市政公司年度工作总结汇总.docx

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1、市政公司年度工作总结市政公司年度工作总结120xx年以来，在莱阳市委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关切指导下，市政工程处紧紧围绕 “三年大变样，五年翻一番”的总体目标，以推动“三创四心”行动为主线，以“打造精品工程、利民工程”为标准，努力发扬“吃苦耐劳，敢打硬仗”的工作作风，以全新的姿态、一流的管理和一流的技术，主动参加到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持“创优”和“民心”为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城

2、市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。现将20xx年工作的详细状况总结如下：一、主动参加市政建设，努力打造精品工程(一)道路建设工程1、重点工程滨海大道。滨海大道作为南海新区的主干道，对于南海新区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程安排进度的实施。努力把滨海大道建设成优质工程、生态工程和平安工程。滨海大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米，敷设雨水管道

3、4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。为强力推动市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：荆山路改造工程。该工程东起铁路西至莱高线，全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。蚬河北路改造工程。该工程东起文化路西至马山路，全长784米，主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm

4、沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。漩河路道路新建工程。该工程南起马山路北至小莱线，全长727米，主要完成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440m，雨水井48套，安装路沿石1400m，该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特殊关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了试验小学门前和昌山路(西关联中)周边道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5

5、月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。3、优质工程为打造精品工程优质工程。我处自20xx年以来，注意抓工程质量。在20xx年的鹤山路施工中，从原材料施工机械及施工中的每个细微环节入手，严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为山东省金杯奖。通过改造建设，最终将鹤山路打造成了一条较高档次的城市主干路。4、道路罩面工程为了创建良好交通环境，我处对市区旌旗东路27000m2、昌山路12600 m2、崂山路7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完善城区路网结构，提升城市品尝，起到了推动作用。(二)路灯工程1、节能减排主动响应国家号召，大力

6、开展节能减排工作，降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路限制，精确限制开关灯时间，有效地限制了电能奢侈，实现了科学节能;二是大胆运用新技术、新材料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况，在确保平安的前提下，实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭)，从而达到既满意基本照明功能，又节约了能源的“双赢”效果。通过一系列行之有效的措施，全年可节电1377435度，每度电根据0.75元计算，共可节约大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。2、路灯建设及改造随着“亮化工程”的推动，我处对旧路灯逐步实

7、施全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，整体改善了城市的照明质量。龙门路路灯二期新建工程。该工程由白龙河至潍莱高速路入口段，全长8300米，道路宽42米，安装双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度16米，间距60米，共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资金完全未到位的状况下，我们实行自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的完成了该项任务。五龙南路路灯安装工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。军民路路灯改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现

8、已全部竣工。鹤山路、荆山路、富水南路、凤凰路灯改造工程。鹤山路新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆XX米，砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。今年我们还完成马山路、蚬河路、六交路口、立交桥高杆灯、清水路、公园路、昌山路、共建路、小莱线等15条道路路灯节电改造工程。3、日常检修一是坚持日常巡查制度，刚好解除故障;为了加强路灯工作的管理，我们特地成立了路灯修理科，对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度，我们又实行了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对

9、路灯的修理保养起到了更好的督促作用。并支配了白天晚上两个班次，全天候的对路灯进行修理。二是我们还公开了监督电话，假如市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻，随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计修理路灯3000余盏，更换故障电缆XX余米，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。(三)市政设施修理及防汛工作1、设施治理在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常修理的同时，也主动探究、改进施工工艺，注

10、意以预防为主，消退道路病害。今年我们自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后完成了富水北路、蚬河路、鹤山路、文化路、贤友路道路的沥青灌缝工作，延长了道路的运用寿命。2、市区防汛工程为保证今年夏季的平安防汛工作顺当进行，我们依据局20xx年夏季防汛预案，制定了莱阳市市政工程处20xx年夏季防汛应急预案。与局防汛预案紧密对应，确保大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，实行24小时值班制。另外，我单位协作市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛责任书17份，清理雨水井800余个，对柳沟立交桥和富水北路立交桥进行清淤。二、细心拓展工作思路，全面加强市政管理(一)市政

11、基本建设工作在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好平安生产放在首位，然后依据实际状况，合理支配工序和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，特地支配技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们支配专人去北京城乡建设集团紫荆市政分公司参与了研讨会议，进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了青岛理工高校岳渠德教授就“道路裂缝成因及防治措施”进行了专题讲座。10月我处又和交通、马路及高速马路部门，召开了道路养护现场技术沟通会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的基础。为了扩大生产、削减污染。去年我们在开发区新征土地52亩，

12、用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过，市政全体干部职工，自己动手，自筹资金，起先了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够顺当开展打下了坚实的基础。(二)市区环境综合整治工作我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进行整治。今年3月在马山路开展了义务劳动，清扫马路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理，共计清除垃圾十余车。对旌阳路的路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆43杆。对旗东路和公园路的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷

13、，达到防治和歼灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树木健康成长。(三)平安生产工作成立了平安工作领导小组，建立健全了各项规章制度，狠抓平安生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签订了平安生产岗位责任书，各科室又与职工签订了平安生产责任书，增加了全处职工的平安生产意识。同时对西山材料厂职工进行了平安用电和预防沥青烧烫伤的学问培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规，至年未发生任何平安事故。时时树立了“防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山”的意识，把平安生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无重大平安事故发生。三、大力加强党建工作，主动构建和谐市政(一)强化队伍建设，提高职工队伍战斗力以

14、建立学习型、服务型、创新型企业为目标，以班子建设为抓手，以队伍建设为核心，以廉政建设为重点，仔细落实市政岗位考核制度，加强内部规范管理，强化干部队伍素养。(二)加强政务公开我处全面推行处务公开和民主管理，充分发挥职工群众参加企业决策和管理的主动性。真心实意为职工办实事，办好事，全力以赴为职工排忧解难。(三)安排生育工作安排生育工作各项指标得到全面落实。安排生育工作历年都是我们不行忽视的工作，我处晚婚晚育率达到100%，片内流淌人口管理措施得当，各种档案健全，便于查找，月报表精确刚好。在今年全市组织的安排生育检查工作中，各项指标均得了满分，受到上级部门的表扬。(四)爱心奉献活动工作我处在住房和规

15、划建设管理局组织的“爱心奉献”活动中，高度重视、仔细组织，踊跃进行了两次捐款。首次，是我处全体干部职工主动捐款，合计捐款20300元。其次，是我处全体党员爱心捐款，合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中，充分呈现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。(五)精神文化建设工作今年在住房和规划建设管理局实行的“三创四心”展风采、爱岗敬业争一流”演讲竞赛活动中，我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面呈现了市政人干事创业、无私奉献的精神，使大家深受感动和教化，进一步激发了广阔干部职工的工作主动性。四、存在问题和不足：通过一年来全体市政人的共同努力，我们取得了较大成果，但实事求是地讲，在工作中仍旧存

16、在不少问题和不足。详细表现在：1、养护修理及配套设备急需更新。近年来，随着城市的建设与发展，市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新，养护手段得到肯定的改善，促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化，带病工作。各种设备急需完善、更新。2、专业技术人员严峻缺乏。我处担当着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作，专业技术人员严峻不足，安排通过支配部分职工到专业学校进行培训或临时聘请部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时，逐步提高职工的福利水平，不断增加企业的向心力和凝合力，培育职工的主子翁观念，坚持持把发展作为市政企业建设的第一要

17、务。五、明年工作准备20xx年，我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标，总结借鉴往年的阅历教训，结合实际，立足本职，坚持早安排、早准备，确保能够完成各项工作任务。1、道路方面：明年安排将莱穴路拓宽(穴坊立交南至青岛界)、丹崖路(莱高线至莱穴路)、梨园路(富山路至凤凰路)、凤凰路(梨园路至贤友路)、富山路(园区段)、黄海三路道路进行改造。路灯方面：明年安排将玉岱路路灯改造换led灯、漩河路新装led灯、立交桥、富山大桥桥体亮化工程。2、借鉴往年的阅历，对20xx年的工程起先调查摸底，打算施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程奠定基础，并对部分施工材料的价格进行市场调查，在价位合适

18、的时机安排预定部分材料，使有限的资金得到最大发挥。主动筹措资金更新设备，安排通过自筹资金，更新砂砾拌合机组，切实提高工作效率，为明年圆满完成工程建设任务打好基础。3、主动开拓社会市场。我们将接着加大社会宣扬力度，主动开拓社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系，吸引外资，并根据相关政策对突出贡献者予以适当的经济嘉奖。4、加强干部职工的教化培训。针对职工技术落后低的问题，安排通过参与行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学习其它单位先进阅历等形式提高干部职工业务水平，提高业务工作人员的专业素养。我们还将坚持“走出去，引进来”的方针策略，20xx年将接着聘请部分专家来进行讲座，去高

19、级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才，以充溢技术团队力气，使以后提高单位工程质量得到了有利保障。我处全体干部职工在今后的工作中，将主动借鉴先进阅历，进一步增加责任心，不断创新。以全面细心的管理、争创一流的工作，以保质创优、高效服务赢得社会信誉，更好地为市民供应优质服务。市政公司年度工作总结220xx年市政公司在董事长为首的领导班子带领下，仔细落实局党委的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持以“三个代表”重要思想为精神指导，以开展先进性教化为契机和动力，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素养，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化股份制改革，主动开拓市场，全年预料完成市政

20、工程沥青砼路面16339平方米，水泥砼路面8930平方米，马路工作完成100000平方米。依据年初我公司在本系统签定的目标责任状实施状况，对一年来公司各项工作完成状况进行回顾和总结，现将全年工作实绩和主要做法向局党委做以下汇报：各项工作完成状况一、集中力气，分工明确，指定专人，确保市政重点工作进度和质量。为确保市政工程质量与目标，我公司成立市政工程项目经理部，对施工现场进行全面管理，项目经理1名，测工、试验员、质检员、平安员各1名，施工队长、机械队长各1名，一如既往，有重点、有安排地推动市政重点工程的实施。市政工程于6月12日开工，10月5日竣工，有效工作日120天，共计完成沥青砼路面1633

21、9平方米，水泥工路面8930立方米。其中：河北街沥青砼道路，长450m,宽12m，面积5400平方米；民益街沥青砼道路，长775m,宽6m，面积4700平方米；昌盛街沥青砼道路，长136m,宽6.5m，面积885平方米；永吉街沥青砼道路，面积1285平方米；广电路沥青砼道路，长120.3m,宽5.6m，面积674平方米；河岸街沥青砼道路，长233.1m,宽6m，面积1794.3平方米；北仑街水泥砼道路，长325m,宽7m，面积2275平方米；永安街水泥砼道路，长665m,宽7m，面积4670平方米；工会广场沥青车道，面积1601平方米；工会广场水泥砼路面，面积1985平方米；北仑街排水，长32

22、6m；工会广场人行道，面积1052平方米；工会广场绿化带，面积131平方米；县委住宅楼前人行道铺装，面积900平方米；其它修补路面，面积350平方米；二、拓宽建筑市场渠道，主动承揽工程，05年交通领域里各类马路工程施工有新的突破。在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路在于拓宽市场和占据市场，近年来，建筑市场况争更加激烈，各施工企业间的相互压价，让利愈演愈烈，这种无序竞争使公司的生产经营形式面临严竣的考验，公司董事会审时度势，刚好调整市场方向，努力争取到了东老线两侧加宽，工业园区2号路，8号部队水泥砼道路，共计完成建筑面积100000平方米。三、勇于开拓，真抓实干，强化多元化管理。多元经

23、营是我们建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司始终提倡此种方式，强调以市政和马路工程施工的同时，业务范围拓宽到水泥预制构件和红砖生产销售领域，这同时也标记着公司在多元化经营上迈出了坚实的一步。南山构件厂完成水泥砼桩3272根，1636立方米；完成水泥砼涵管1797节；完成路肩块5544块，198立方米；沥青加工厂完成砼沥青搅拌共计1700平方米；砖厂完成红砖1000万块，预料10月末共计完成1250块；工作措施：在我们日常生产工作中，管理是重中之重，也是能做好各项施工任务的头等大事。一、强化企业内部管理年初我们依据局党委目标责任状，层层落实责任，公司经理与中层领导干部层层签订目标责任状

24、，完善各项规章制度，与公司员工签订合同，强化股份制管理意识。二、不断加强班子建设，努力发挥班子整体协调功能。开春施工前对班子领导分工进行必要的调整，班子成员分工明确，同时坚持民主集中制的原则，重大问题由集体探讨确定，加强股份制内部监督机制，坚持民主与集中，个体与整体，职务和职责的原则，遇事要和每位班子成员相互协作支持，和谐共事，并要求以经济建设和重点工程建设为中心，努力提高每位班子成员的事业心和责任感。三、狠抓干部队伍建设，着力提高干部队伍整体素养，注意党性实践，党员先进性教化活动取得了扎实有效的成果。依据县委、建设局党委开展保持共产党员先进性教化活动的部署，市政公司党支部集中在上半年开展了“

25、保持共产党员先进性教化活动”，完成了集中学习、个人自学等学习任务，共计完成读书笔记26万字，完成学习心得笔记7.8万字，共征求看法62条，已整改的12条，群众满足测评总人数59人，完成学习课时50小时。市政公司年度工作总结3市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目，引导广阔党员干部进一步解放思想、转变观念，以争创一流工程为着力点，在重点工程、重点项目上，探讨制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推动市政建设再上新水平。一、克服困难，创新思路，确保重点工程项目建设如期完工芦汉路排水管道改造工程为政府工程，工程总造价160万元，铺设排水管道1488米，因该路段为交通要道，要求10天完工，且不能断交

26、，工期紧、任务重，在这种状况下，我们以这次大探讨活动为契机，自加压力、迎难而上，领导班子主动想方法筹措资金，制定科学的施工方案，同时扫除干部职工的畏难心情，从而统一思想，激昂精神，增加他们的责任感和使命感，为工程顺当施工奠定了基础。广阔职工干部克服了重重困难，不怕苦和累，摸爬滚打在工地，现已完成工程项目的百分之九十。二、解放思想，干事创业，在行业竞争中立于不败之地通过这次大探讨活动，市政领导班子深刻相识到思想解放的程度确定工作的力度和发展的速度。同时必需坚持求真务实、开拓创新这一灵魂，注意在把握规律的基础上创建符合市政实际的发展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势，干事创业，科学决策，不断开

27、创跨更加展新局面。今年，我们在社会上广揽工程，承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路网工程，工程总造价2800多万元，铺设排水管道7150米，铺设道路面积96000平方米。领导班子根据科学发展观的要求，主动引导广阔干部职工，仔细学精神，不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己，在同行业竞争中立于不败之地。三、加强窗口服务建设，优化服务，不断提高服务水平在这次大探讨活动中，我们把提高市政执法队全体队员的服务意识作为关键环节，坚持“在执法中服务、在服务中执法”，为加强市政设施的养护管理工作，保障市政设施的功能发挥作用，努力为经济建设服务，实现由管理者向服

28、务者转变，并制定了相应的措施。一是加强法律、法规的学习，进一步提高执法综合水平，加大对城区市政设施的管理执法力度;二是贯彻岗位责任制。执法人员对镇的市政设施进行分地段分块承包巡察到位，对市政设施损失状况做到监察和反馈精确刚好。三是树立“特事特办、急事急办”的工作作风。公开服务承诺，将服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序等向社会公开，提速详细项目及详细时限，对手续完备，材料齐全，符合规定的项目，做到即到即办，绝不推诿、刁难，以优质的服务让群众满足。与此同时，主动构建长效管理机制，实行设置看法簿、调查表等形式，广泛听取看法和建议，目前我们走访了15个街道和社区充分争求看法，不断优化服务质量，提升服务水平。