9月份销售工作总结范本.docx
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1、9月份销售工作总结9月份销售工作总结1自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经验的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇静,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作顺当进行。虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不刚好。20_年我会尽量克服这方面的因素,刚好与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动实力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,
2、可以说,工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在志向的高度上去看待自己的工作,不能满腔热忱的去工作,那么他胜利的机会就特别渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作肯定不仅仅是为了生存,工作更应当是天职,是神圣的使命。然而,现实中,经常听到有人埋怨自己被人忽视、没有被支配在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有仔细的谛视过自己:你真的应当被支配在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是天经地义的,没有付出就没有理由索取,当你伸手向企业、向领导要这要那的时候,你有没有仔细的谛视过自己,你为企业付出
3、了什么。你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,一心一意的干好自己的本职工作了吗?假如没有,那就没有资格埋怨别人,要怪只能指责你自己;假如没有,你就应当摒弃埋怨,主动进取,努力培育主子翁意识,酷爱你所在的企业,酷爱你所从事的工作,尽你的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做贡献,信任总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。二、坚决听从支配,不折不扣地完成工作任务。企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不听从管理。听从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个支配你内心无法
4、接受,也要告知自己丢掉不满心情,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度动身,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的或许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性。而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导安排的工作任务,我们肯定要不折不扣地去执行。许多时候,许多我们起先并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的圆满完成。三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身实力。“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事
5、业,离不开过硬的基本功。还记得上高校时,老师对我们说过的一句话:“关系是泥饭碗,是会碎的;文凭是铁饭碗,是会锈的;本领是金饭碗,是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都须要技能。现代企业最须要的、最紧缺的就是敬业的员工,就是具有专业实力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,肯定要高标准、严要求,不要满意于已经驾驭的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创建出更好的成果,才有可能从一个成功走向另一个成功。四、努力培育团队精神,擅长更要乐于与他人合作。在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提
6、下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力气远远大于一个个单独的优秀人才的力气。所以,现代企业聘请员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才,假如其团队精神比较差,这种人也没有企业情愿用。不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的实力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而会把事情弄糟。一个人实力再强,总有实力不能达到之处,团结才有力气,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+12的道理。五、自信乐观,主动向上。现实生活中,我们做事之所以会
7、半途而废,往往不是因为失败而放弃,而是因为失去了自信而失败。创建稀奇迹的人,凭借的都不是最初的那点志气,而是一种自信乐观的精神,在这种精神的支持下,向前迈一步,再迈一步,终会达到胜利的颠峰。人的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要信任自己,激励自己,要有战胜困难的决心和志气。假如你没有做今日这件事情,或许你就恒久不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。一个人觉得最骄傲的事情,是做那些做起来最艰难的事情。一个人应当自信而不自负,执着而又不僵化。人生必需背负重担,一步一步渐渐的走,稳稳的走,总有一天,你会发
8、觉,自己是那个的最远的人。六、虚心谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。“虚心使人进步,傲慢使人落后”这是我们在小学就接受的教育。虚心是美德,人类假如失去虚心,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少阅历,所以比较简单傲慢和急躁,办事也总是急于求成。但是,要知道,没有一个人有傲慢的资本,因为不论过去你取得了多少骄人的成果,即使是在某一方面的造诣很深,也不能说是已经彻底精通,因为学问是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了境界而停步不前,趾高气扬。假如是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们肯定要虚心谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地
9、的.做好每一件事。但是,我们也不应当满意于现在,不思进取,停滞不前。而是应当可能的发挥主观能动性,要勇于创新,敢于挑战,把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人,凡事都要敢于尝试,假如不试一试,谁也不知道自己的斤两。虽然或许最终试出自己的重量不过二三斤,但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步,我们也算是取得了成效。9月份销售工作总结220xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在20xx中,
10、坚决贯彻_厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不志向。一、客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点1.销售人员工作的主动性不高,缺乏主动性
11、,懒散,也就是常说的要性不强。2.对客户关系维护很差销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。3.沟通不够深化销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4.工作没有一个明确的目标和具体的安
12、排销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。5.销售人员的素养形象、业务学问不高个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强,业务实力和形象、素养还有待提高。6、市场分析市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们肯定要内强素养,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场美丽的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。二、20xx年工作安排在明年的工作安排中下面的几项工作作为主要的工作来做:
13、1)建立一支熟识业务,高素养高效率而相对稳定的销售团队人才是企业最珍贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理方法销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作
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