生物质发电公司电力网络信息系统安全事故应急预案.doc
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1、生物质发电公司电力网络信息系统安全事故应急预案1总则1.1编制目的有效保障公司网络与信息的安全性与可靠性,确保重要信息系统的实体安全、运行安全和数据安全,预防和遏制网络突发事件,提高应急工作水平,避免和减轻突发事件造成的危害和影响,维护信息安全和稳定。1.2编制依据下列文件中的条文通过在本预案引用而成为本预案的条文。凡是注日期的引用文件,其随后所有修改(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本预案。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文。中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第十三号)中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令第69号)生产经营单位突发事件应急预案编制导则(G
2、B/T29639-2013)电力企业专项应急预案编制导则(电监安全【2009】22号)电力安全生产事故应急处置和调查处理条例(国务院599号令)中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例(国务院147号令)防止电力生产事故的二十五项重点要求(国能安全【2014】161号)电力二次系统安全防护总体规定信息安全等级保护管理办法江苏省江苏省国信集团电力生产事故调查与处理规程新能源公司电力生产事故报告与调查处理规定XXXXXX生物质发电有限公司突发事件综合应急预案1.3适用范围本预案适用于XXXXXX生物质发电有限公司电力网络信息系统突发事件的应急处置和应急救援工作。2应急处置基本原则 遵循“安全第一,
3、预防为主,综合治理”的方针,坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应,最大限度的减少突发事件造成的损失。3事件类型和危害程度分析3.1事件类型3.1.1由自然灾害引起的网络信息安全事故。3.1.2由事故灾害引起的网络信息安全事故。3.1.3由网络线路破坏、通讯设施破坏、黑客攻击、病毒攻击等引起的网络信息安全事故。3.2危害程度电力信息安全事件将可能导致企业重要信息系统瘫痪,管理信息系统无法正常运转,企业与外界的信息联系中断,与上级单位特别是江苏省电力调度中心的信息交换无法正常进行,严重时可能会造成机组的异常运行,导致设备损坏、全厂停电甚至对电网造成严重影响。电力网络信
4、息系统故障还会直接影响到企业的经济效益和社会形象。信息安全事件的后果会十分严重,必须引起高度重视。4事件分级按照事件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,电力网络信息系统安全事故一般分为级(重大)、级(较大)和级(一般)4.1.1级突发事件:三层交换机或部分线路发生故障,导致局部区域无法访问网络。4.1.2级突发事件:服务器故障导致部分业务无法访问。4.1.3级突发事件:信息安全事件导致本厂生产控制系统(主要包含:电力调度数据网络、NCS和DCS等)发生故障造成系统瘫痪或无法使用,可能危及上级或其他单位。5应急组织机构及职责5.1.1公司应急管理领导小组是防人身事故应急管理的领导机构,下设应
5、急办公室。5.1.2突发事件发生时,成立现场应急指挥部,接受公司应急管理领导小组的领导,负责现场应急救援指挥工作,并根据现场需要成立各工作组,现场应急指挥由生产副总经理担任。5.1.3 级应急响应应急机构可以根据现场情况作适当简化,现场指挥由生产运营部负责人担任。5.1.4应急处置小组5.1.4.1应急抢险组:由生产运营部和外委单位人员组成,生产运营部主任任组长。5.1.4.2安全保卫组:由安全企划部和生产运营部人员组成,安全企划部主任任组长。5.1.4.3信息联络组:由生产运营部和综合管理部人员组成,综合管理部副主任任组长。5.1.4.4后勤保障组:由综合管理部和财务部人员组成,综合管理部主
6、任任组长。5.2应急组织机构职责5.2.1应急领导小组职责5.2.1.1负责监督检查应急预案中职责履行情况。5.2.1.2负责协调应急预案培训及演练中存在问题。5.2.1.3负责应急预案管理方面决策事宜。5.2.1.4发生电力网络信息系统突发事件时,及时启动应急预案。5.2.1.5按规定向上级主管部门汇报事件情况和事件处理进展情况。5.2.2应急管理办公室职责5.2.2.1负责组织编写应急预案。5.2.2.2负责组织应急预案评审、备案。5.2.2.3负责组织、检查应急预案培训、演练情况。5.2.2.4负责评估和补充应急预案相关内容。5.2.3应急救援指挥部职责5.2.3.1发生事件时全面指挥应
7、急处理工作。5.2.3.2组织成立各应急处置小组。5.2.3.3在电力网络信息系统突发事件发生后,根据报告立即按本预案规定的程序,组织各应急处置工作组人员赶赴现场进行紧急处理, 组织现场抢修,使损失降到最低限。5.2.4应急抢险组职责5.2.4.1在应急领导小组的统一领导下,采取有效措施,保证机组设备的安全运行。5.2.4.2值长负责向上级调度汇报事故情况和处理进展情况。5.2.4.3根据情况对设备采取相应保护、隔离措施,对可能发生的不良影响提出事故处理方案。5.2.4.4负责电力网络信息设备和系统的检查分析及应急处理。5.2.5安全保卫组职责5.2.5.1发生事件后,维持现场秩序、现场警戒,
8、划定警戒区域。5.2.5.2控制现场人员,无关人员不准出入现场。5.2.5.3负责抢险现场安全隔离措施的检查,并督促相关部门执行到位。5.2.5.4组织实施事件恢复所必须采取的临时性措施。5.2.5.5负责完成事件(发生原因、处理经过)调查报告的编写和上报工作。5.2.6信息联络组职责5.2.6.1负责内外部联系沟通,指挥信息的传达,现场情况报告等。5.2.6.2负责平时通讯装备的维护,提供生产调度通信保障,包括固定电话、移动电话、载波通信、应急呼叫通信等,确保生产调度通信畅通。5.2.7后勤保障组职责5.2.7.1接到报警后,根据现场实际需要,负责抢险救援物资的准备和运输等。5.2.7.2根
9、据事故的程度,及时向外单位联系,调剂物资、工器具等。5.2.7.3安排事件恢复所必须的生产车辆及提供救援人员食宿等后勤保障工作。6预防与预警6.1风险监测6.1.1风险监测的责任部门为生产运营部, 加强日常运行维护管理,加强信息安全监测、分析和预警工作。6.1.2每天到通讯机房对软、硬件进行巡检,收集事件的类型、发生时间、发生地点、事件的原因、性质、范围、严重程度、事件已造成的影响和发展趋势、已采取的控制措施及效果,发现异常立即上报值长。6.1.3生产运营部当值运行人员负责发变机组、汽轮机系统、锅炉系统、料场监控系统、DEH系统、无功电压控制系统、励磁系统、自动控制装置、五防系统、直流系统、电
10、能采集装置、继电保护、故障录波等运行是否正常,收集事件的类型、发生时间、发生地点、事件的原因、性质、范围、严重程度、事件已造成的影响和发展趋势、已采取的控制措施及效果,发现异常立即上报值长。6.1.4遵循“安全第一,预防为准,综合治理”的方针,生产运营部信息工程师对关键设备和设施进行危险危害因素辨识和风险评估,确定可能发生的重大设备和设施事故种类,做好预想和应急准备工作,采取针对性预防措施,防止各类事故的发生及扩大。6.1.5风险监测的主要对象是生产过程中可能导致事故的安全管理薄弱环节和重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行纠正活动,防止该现象的扩张蔓延,逐渐使其恢复到正确状态,并建立相应
11、信息档案。6.1.6加强对关键设备和设施的监测监控,对可能引发事故和造成事故扩大的重要信息和潜在隐患及时开展分析,做到早发现、早报告、早处置。6.1.7风险监测所获得信息的报告程序:获得的信息人直接报告值长,值长按汇报程序通知本预案相关人员。6.2预警发布与预警行动6.2.1预警分级根据突发事件发生的可能性及严重程度进行预警分级,由低到高分成三个预警级别。级预警:三层交换机或部分线路发生故障,导致局部区域无法访问网络,恢复时间超过4小时。级预警:服务器故障导致部分业务无法访问,恢复时间超过12小时,汇报部门负责人。级预警:信息安全事件导致本厂生产控制系统(主要包含:电力调度数据网络、DCS等)
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