建筑工程公司总结精选.docx

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1、建筑工程公司总结建筑工程公司总结120xx年，我从学校毕业走向工作岗位，成为电建四公司建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工作者，还要常常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从某种程度上，可以确定一个人工作的

2、胜利和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的发展贡献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”

3、公司的发展与成长是我们的华蜜，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的阅历，增长我们的才智，在工作中获得技能与阅历。为公司的发展作出一份应有的贡献。光阴似箭，转瞬间我在公司工作已经三年多了。我曾多数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到开心！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着剧烈的责任心去关切公

4、司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人志向实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。喜逢公司五十五岁生日，让我们携手与公司共同迈向辉煌的明天，一起为我们电建四公司的美妙将来而奋力拼搏吧！建筑工程公司总结2一、公司简介二、实习目的1通过实习，对般工业与民用建筑施工前的打算工作和整个施工过程有较深刻的了解；2理论联系实际，巩固和深化理解已学的理论学问（如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构、建筑施工等），并为后续课程的学习积累感性学问；3通过亲身参与施工实践，培育分析问题和解决问题的独立工作实力，为

5、将来参与工作打下基础；4通过工作和劳动，了解房屋施工的基本生产工艺过程（土石方、砖石、钢筋混凝土、结构安装、装饰等）中的生产技术技能；5了解目前我国施工技术与施工组织管理的实际水平，联系专业培育目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施工水平的远大志向；6与工人和基层生产人员亲密接触，学习他们的优秀品质和先进事迹。三、实习要求1仔细按时完成实习指导人员和指导老师布置的实习和调研工作；2每天写好实习日记，记录施工状况、心得体会、革新建议等；3对组织的专业参观、专业报告都要具体记录并加以整理；4实习结束前写好实习报告，对政治思想和业务收获进行全面总结；5对实习指导人员和指导老师布置的专题作业

6、要刚好完成并写出报告；6利用业余时间，结合本工地或本地区自选专题进行社会调查，写出报告。四、实习概况1。建筑行业人际关系的重要性。施工作业中，人际关系极为重要。人际关系良好，才能处理好施工过程中发生的各类问题，才能达到事半功倍。在施工单位，几乎全部的人都懂得处理好人际关系的重要性，但尽管如此，大多数都不知道怎样才能处理好人际关系，甚至相当多的人错误的认为拍马屁、讲奉承话、请客送礼，才能处理好人际关系。其实，处理人际关系的决窍在于你必需有开放的人格，能真正的去观赏他人和敬重他人。在企业与上司、同事、下属相处时，若你能去客观地发掘别人的优点和真诚地敬重和观赏别人时，你的人际关系便如鱼得水了。但一些

7、人认为明珠暗投，他们看到自己上司一点点不如自己的地方，便认为上司不如自己，从内心上看不起上司，私下埋怨上司，工作上不协作上司，结果连与上司的关系都处理得不好，更不用说同事和下属了，这种人必定会自作自受，在社会中很难生存。一个懂得用观赏人、敬重人处理人际关系的人会过得很开心，别人也会同样的观赏和敬重他，而一个提倡观赏和敬重人的团队将会是一个关系融洽的大家庭，团队中的每一位成员都是观赏和敬重别人，每一位成员也受到别人的观赏和敬重，每一位成员都会心情安逸，于是这个团队的凝合力会提高。这对施工团队很重要。建筑工程公司总结3200*年已经过去，200*年业已到来，下面我将200*年一年来的工作状况做以下

8、汇报。一200*年全年工作内容：200*年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋71框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200*年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。二全年各项工作完成状况：（1）工程质量完成状况：滨河湾小区是公司200*年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上起先了项目部的组建工作。首先依据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员

9、依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。模板工程重点限制结构尺寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点限制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点限制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、刚好养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们仔细进行了落实。迄今为止，未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的仔细限

10、制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的嘉奖，达到了预期的质量目标。（2）工程生产及进度限制：滨河湾小区开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络安排以及劳动力安排。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安限制协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程生产进行了限制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我实行了现场浇注和运用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后

11、，依据金屋地产的要求，刚好调整了施工部署，为分包方施工创建了施工条件。到200*年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原安排工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为*年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺当交付。（）平安、设备管理：施工进场的打算期间，我组织项目部根据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点，制定了设备需用安排，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工

12、程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，刚好发觉平安隐患，刚好进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故限制在了以内 ，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。（）材料、降本和人工费的管理：材料管理中，我依据施工预算，组织制定了

13、施工材料需用安排。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料运用安排和返还安排。整个施工期间，项目刚好返还了各种材料和器具，没有发生积压现象建筑工程公司总结4一、施工质量检查总结1、20xx年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术限制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要

14、管理人员根据相关技术交底资料实施限制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实，没有落实的缘由分析；a、依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、平安管理目标、没有明确可行的质量、平安限制措施，更没有统一的限制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的限制。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底限制书，高层管理人

15、员对各分项工程的质量管理目标不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导限制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关规范要求做出相关的有效限制文件。c、做好技术交底是有效限制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程起先实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，

16、或技术难度大，施工困难的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种运用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和

17、平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策实力、管理实力、作业实力、限制实力、身体素养及职业道德等，都将干脆地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养，提高质量、平安的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。建筑工程公司总结5时间如白驹过隙，转瞬间，来到单

18、位已经五个多月了。记得是20xx年7月1日来到安徽省其次建筑工程公司报到，回头望去，感觉时间的飞逝如流水一样飞速，提起这支拙笔，对这半年多的工作状况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个前进的标记。与其说是工作总结，更准确的说是这半年来的心得与体会，下面，我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，在培训的过程中，我对我们公司有了深化的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。培训结束，我被安排到阜阳分公司文锦华庭这个项目上，工作职务为施工员，在刚刚接触实际工作的时候，的确感觉和书本上所学的学问完全是两个概念，经过

19、经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是高校本科管理学学士学位，所学专业是工程管理，在项目上主要负责现场施工管理，详细工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺当。目前文锦华庭小区项目已经进入后期阶段，除了1#楼，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已基本完工，7#、8#楼更是已完成主体验收，有望在6月份交房。这也许就是我所在的项目进度状况。下面我就我的详细工作方面谈一谈。一、执行岗位职责作为工程技术人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力

20、来支配和协调班组。自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。在每个流程的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。2、班组的管理协调工作（1）在日常工作中，不管走到哪里，施

21、工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程限制，对一些质量通病限制在萌芽状况。（2）关切同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关切，慰劳，形成一种大家庭气氛。3、平安管理工作在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理

22、单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己严格落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、材料管理工作本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。6、技术管理对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前

23、解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求二、工作中的感受与不足1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解，担当施工员，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一起先时工作压力很大。在这种状况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在半年多的时

24、间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动协作同事完成每一项工作。2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料

25、，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。最终，祝福我们全部的同事新工作顺当，祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己的命运与将来。建筑工程公司总结6平安生

26、产管理工作：面临着建筑企业严峻困难经济形势，把握机遇，仍旧保持了良好发展态势。十二个月里质安科在企业领导下，取得了肯定成果，取得了肯定荣成果，如国企总部工地经适房项目完成标化工地创建、企业顺当经过国家安委会及省级主管部门检验等，检验中企业平安质量管理工作得到高度评价，提升企业形象，荣誉不高，但我们质安科的确花费了许多心血和精力。十二个月来，我们始终牢靠树立质量是前提，平安是确保思想。在工作中，我们围绕“平安就是效益，平安就是市场”管理理念，坚持“平安第一，预防为主”。建立质量平安保障体系，规范项目管理机构人员配置，工程施工前和项目部签署平安生产文明施工目标责任，狠抓窗口达标工地，实施围挡封闭施

27、工，建立企业标记，施工现场做到五牌一图等文明施工条件。依据平安生产要求，马上落实落实上级平安文件精神，马上消退平安隐患，对上级组织多种质量平安检验，主动参加协作，详细落实。从企业在建工程来看，基础杜绝工伤事故发生，但企业在建设工程平安生产形势上仍旧非常严峻。工程质量平安管理通病：存在问题：1、平安关键性相识不高，舍不得投入；2、部分项目平安意识不强，管理微弱；3、平安管理力气不足，缺乏必需人员配置；4、施工组织设计专题方案和实际操作状况有所距离，在施工过程中按土措施施工，凭阅历操作，各工种在操作中分片分段承包，缺乏协调性。5、在实际质量上，现浇板厚度不足或超厚，钢筋爱护层不规范，砼、砌体过程观

28、感质量粗糙，存在孔洞，平安生产上能省就省，抱有侥幸心理、应付等现象时有发生。6、现场临时用电私拉乱接严峻，违反了一机一闸一漏一箱要求。三、工程中优点及举荐。1，国企总部工地经适房项目和袁家山棚改工程项目楼梯间照明实行灯带，这么预防了灯具丢失而且照明牢靠照度高，可反复运用。2，国企总部工地经适房项目和袁家山棚改工程项目悬挑脚手架固定实行螺栓，可调牢靠，但成本提升。四、工程质量平安管理：迎国家级大检验共一次，省级检验和市级检验数次，因为我们在自查中严格把关，结合实际开展集中检验和日常抽查相结合监督检验，每七天每个在建项目检验3-4次，每个项目书面开整改单30余份，做到定人、定时、定方法，全方面马上

29、整改回复。对数次未整改项目进行惩罚共开惩罚单3份。五、工程规模及完成状况：企业在建工程市内27个项目，县上7个项目。林业调查安排设计院经济适用房，完工验收。政府驻西昌办事处项目建设工程：进入隶属工程施工。米易县酿造商住楼：未开工。老城区综合整改工程施工4标段：主体完成进入装饰装修阶段。经济适用房工程：主体完工，装饰装修阶段。生生调味品生生苑住房工程：主体完成进入装饰装修阶段。国企总部基地职员改善型经济适用房工程：主体完成进入装饰装修阶段。质量技术监督局经济适用房：已经完工。地税局经济适用房：已经完工验收。城北客运中心站项目：主体工程完工进入装饰装修。文化影视新闻出版局业务房及保障性住房项目：主

30、体完工，进入装饰装修。老师经济适用房4标段：主体完工，进入装饰装修。安居工程小区公租房建设项目：5-10#楼在11-13F，11#楼1F。袁家山棚改工程项目：主体9F城南九年一贯制学校建设项目：综合楼主体完工，其它基础施工。长安物业企业生活区棚户区改造项目：主体7F。思源试验学校等12个建设项目（一期）第五批,基础施工。西郊乡瑶山棚户区改造安置点，基础施工。太平敬老院建设项目，基础施工。会东镇中心无趣园，未开工食品药品检测实力建设项目，现场维护结构及五牌一图制作。城南教化园区建设项目，前期打算六、工作安排：存在问题正是工作关键：1、严抓新开项目标人员配置，对施工现场形象进行监督；2、依据工程特

31、点关键加强对危急性较大分部分项工程专题监督；3、加强对施工机械、施工用电平安管理，加强现场临时用电监督检验；4、对项目加强监督力度，实施施工全过程质量平安管理。建设有限责任企业质安科二一七年一月六日建筑工程公司总结720xx年的第一季度，平安工作在上级领导的关切和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我公司全体职工仔细实行上级部门平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺当进行。下面就这三个月来我公司的平安生产工作状况总结如下

32、：1、 依据公司今年平安生产主要管理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。2、 元月10日，召开了公司第一次安委会会议，总结了20xx年的平安生产工作状况，支配部署了公司20xx年度平安生产工作。探讨并兑现20xx年度项目平安、环境、质量目标责任书。探讨20xx年度各级平安管理人员考核状况及岗位津贴。3、 3月16日，公司全体员工传达学习了20xx你平安生产工作会议精神，学习了关于对20xx年六起平安事故处理确定、国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知。在年会上，公司与在建工程项目部签订了平安生产目标责任书四份。4、 主动推动职业健康平安管理体系（GBT28001-

33、20xx）换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场平安检查。5、 编制了20xx年的公司平安生产管理制度19个、公司20xx年度平安生产和质量工作安排。6、 创建了公司质量平安网站，制定了质量平安网络会议制度和安排。7、 主动参加局平安生产QQ沟通，刚好上传下达上级文件和会议精神，刚好上报有关资料，在局网站值班。下阶段工作安排：1、加强公司平安生产组织建设，壮大平安管理队伍，办理平安管理人员证件。2、接着推动平安生产“四个体系建设”、“班组建设”；3、接着修订公司的各种平安管理方案、预案4、监督各项目平安生产责任执行状况；5、督促各项目加强对员工的平安生产意识的培训和教化；6、督促各项目对现场

34、危急因素的检查、平安隐患的排查整改；最终，加大公司对各项目的检查力度，安排近期对各在建项目进行一次平安大检查；并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。建筑公司质安部20xx年3月29日建筑工程公司总结8 大二暑假，经亲戚介绍有幸到福建xx设计有限公司实习。刚起先时，走进赵工的办公室，还有点不好意思，真的不知道自己能做些什么。学了一学期的建筑工程这一专业的学问了吧，可是面对真正的建筑工程我还是有太多的问题，学的可以说只是皮毛。赵工人不错，很随和，他的热络很快就让我的拘谨消逝了。第一天，我到他们公司的办公室里逛了一下，这边看看，那边瞧瞧，可是不知道该做些什么，什么也插不上手。在建筑

35、设计公司里我看到最多的就是他们大都在用CAD制图。建筑平面，立面，剖面图做出速度很快，比我们课上学的建筑制图快多了，而且我们手工画的也比不上电脑做的精确。在设计公司里除了绘图外，我还看了好多图纸，说实话我的制图课学的并不是很好，但看图还是可以的，这是相对课本上的图来说。在公司里看到的图却让我惊讶，有些图纸较大，但条理挺清晰的，可是详图我就没法看懂了，里面有好多的图例是我们没有学过的。 公司里的其他同事也挺热心，对我的叨扰他们并不感到烦，教了我好多学问，我是在那里第一次作CAD做了一张图。在实习的过程中赵工和他的同事耐性地给我讲解设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。首先，是对建筑的整个流程的

36、了解。建筑物的形成、流程如下：投资商投资国家审核批准设计院做出建筑方案中标设计院进行建筑设计建设部审核批准施工单位施工监理进行审核施工完成，交工装潢公司进行装修交工由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中，建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候，每一步都要根据规定，每一步都要谨慎。设计时也有它的过程：做方案进行平面设计立面，剖面设计水电，供暖，电梯设计。 我们并没有学CAD，既然来设计公司实习，这个程序就当然是要去尝试学习一下。这个程序具有二维，三维绘图功能。我所学习的，就是建筑物平，立，剖的二维绘制。绘图，要先对功能进行了解，再就是熟识里面各个工具的用法。绘图的时候也有步骤：轴线-墙

37、线-门窗-楼梯-屋内布置-标注。还要一边绘制一边修改。刚起先画，只管做一些简洁的图形，如圆，矩形，方体，娴熟之后就起先画一些简洁的房屋平面图。说着简洁，当时可是让同事教了我好久才算学会一些简洁的操作。在绘制的过程中遇到一些困难，如，弧线与直线的交接，图形的闭和，楼梯的绘制，在做这些时候常常出现错误，影响下一步的操作。同事就会说，细心点和耐性点，渐渐修改。 几天实习时间里，我在运用已学的知道外，同时更大的好外是学到了更多的新的学问。建筑并不是学校里一两本书就能写完的，许很多多的东西还是在边学边运用才能体会到。在三明，不像福州那么热，办公室里也有空调，环境不错，公司里的那些材料也是不错的学资源。公

38、司是个甲级的建筑设计单位，做的工程不少，里面的资料是对我来说是个学习建筑学问的好机会。公司里有不少关于各个城市里的代表建筑的材料，有些是中国现代与古典建筑的代表。同事说这些建筑可是些不错的建筑典范，他们有时会借鉴一些优秀的设想。 苏州城就是个很不错的地方，那里的优秀的现代建筑和古典建筑许多。比如位于西湖南线南山路西侧的博物馆，建筑用地23889平方米，建筑面积限制在8000平方米。以现代建筑造型手法塑造出具有现代气息的博物馆形象，结构新奇，是一个建筑典范。因处在西湖景区中心，所以整个建筑以考古发掘探沟和探方的形态，将大部分建筑置在地下，地上建筑面积限制在2000平方米，以进入地下部分的探沟为界

39、，划分左右两大功能区。这一设计构想源于对块环境的解读，以及对博物馆本身意向的表达。通过建筑造型，采纳内部空间非等高的竖向设计，有助于展示不同内容的须要，满意不同的陈设方式，利于现代展示空间布局。作为建筑物本身，上部框架和探沟内部所呈现的现代钢结构，幕墙玻璃、花岗岩铺饰，与建筑外立面的磨砖对缝清水砖墙面，恰是建筑表达现代人文气息与传统历史文化的契和之处。这就是西湖博物馆的独到之处，为人们以后再设计类似建筑的时候供应了一个很好的的模版。真的很佩服这个设计者的构想。 为什么建筑可以这样随意的按人们的意愿设计成不同的体型？我从同事给我介绍的书里找到了答案。这和我们结构设计有根本的关系，古代建筑都是砌体

40、结构、木结构，而新建的大多数都是框架，或框剪结构。其中以框架为主，高层中多运用框剪结构。框架结构是梁、柱等杆系构件组成的空间承重体系的结构，是多层、高层建筑的一种主要结构形式。这种结构体系的优点是建筑平面布置敏捷，能获得较大的运用空间，建筑立面简单处理，可以适应不同的房屋造型。所以人们可以根据自己的想法设计各式房屋，就像搭积木一样，摆出自己喜爱的造型，都能够用框架来实现，这就是框架结构的优点。 第四天我就随赵工回到了福州，他在这里也有办公，他说可以顺便带我去看一下这里一个工程的工地，我当然是求之不得了。 工地上钢筋许多，有些工人正在对钢筋进行处理，也有的楼板上绑扎钢筋，我和赵工说了一下就和带我们来工地的何工一块去楼板上，我去看了一下工人绑扎钢筋的操作。他们是在筑模，何工说这些钢筋的绑扎也是特定规定的。我在上建筑概论实践课里也有看过这个，当时没有在意，所以也不大清晰钢筋绑扎的规定。何工给我细说了一下钢筋绑扎，主要是梁与板的钢筋绑扎。箍筋的接头应交织设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。双向板钢筋交叉点应满绑。应留意板上部的负钢筋要防止被踩下。