小市政给水中水雨污水及道路工程施工组织设计.docx
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1、第一章 体例说明及工程表面第一节 体例说明第二节 体例原则和目的第三节 体例依据第四节 工程表面第五节 工程目标第二章 项目经理部的组成第一节 项目治理组织机构体系第二节 主要治理人员职责第三章 现场平面摆设图及说明第四章施工组织及施工进度筹划第一节 施工组织第二节 工期及进度筹划第三节 施工劳动力摆设第五章施工方案第一节 丈量放线第二节土方工程第三节 混凝土工程第四节 沟道工程第五节、排水工程施工要领及技能要求第六章质量宁静包管步伐第一节 质量目标第二节 总体质量控制步伐第三节 质量包管体系及步伐第四节 施工质量检测第五节 施工质量注意事项第六节 宁静包管步伐第七节 宁静生产目标第八节 宁静
2、生产组织包管体系第九节 宁静生产治理制度第十节 宁静用电步伐第七章 工期包管步伐第一节 施工进度要害点第二节 工期包管步伐第八章 施工摆设第九章 施工技能步伐第一节 技能包管步伐第二节 施人为料包管步伐第十章机器设备配备情况第十一章 施工劳动力摆设第十二章 制品、半制品掩护第十三章 宁静文明施工步伐第一节 文明施工目标第二节文明工地组织体系第三节 文明施工步伐及现场治理第四节 办公生活设施治理第十四章 各个专业施工协调步伐第十五章 防雨及防汛步伐第十六章 与相关单元协调步伐后附: 施工进度横道图 第一章 体例说明及工程表面第一节 体例说明1、 本工程的施工方案是凭据该工程的特点,结合我公司的施
3、工能力及技能装备情况,并与有关工程技人员重复讨论、研究而体例;2、 在体例历程中,注重于北京市通州区TZ00-0104-0031地块R2二类居住用地(配建限价商品房)项目的小市政给水中水、雨污水及门路工程中的给水、中水、雨水、污水、井体及门路等工程,其他只作扼要说明;3、 人员组织、机具投入及目标制定等是凭据我公司的综合能力及实践经验确定。第二节 体例原则和目的本工程施工组织设计凭据设计图纸、招标文件和施工现场实际条件以及我公司自身实力体例而成。体例时着重对整个工程施工总体摆设、现场平面摆设作出摆设,制订了质量、工期、宁静、文明施工包管步伐。在施工方案上,对本工程各主要分部分项工程施工技能步伐
4、进行详细的论述,在施工中接纳种种步伐以确保工程质量。为北京市通州区TZ00-0104-0031地块R2二类居住用地(配建限价商品房)项目的小市政给水中水、雨污水及门路工程施工提供指导性施工方案与设计,用于工程的施工组织与治理,以确保工程内部的协调配合、公道施工,优质、高效、宁静、文明地完成该工程的施工任务。第三节 体例依据1、 西安市政府三家小区管网改革工程施工现场的实际情况和周围情况条件及招标文件、工程量说明;2、 西安市政府三家小区管网改革工程的施工图纸;3、 国度法例及工程建立有关部分划定,主要有:城镇小市政给水中水、雨污水及门路设计范例(GB50028-2006)城镇小市政给水中水、雨
5、污水及门路输配工程施工及验收范例(CJJ33-2005)小市政给水中水、雨污水及门路输配工程设计施工验收技能划定(DB11/T302-2005)城镇小市政给水中水、雨污水及门路埋地钢质管道腐化控制技能规程(CJJ95-2013)小市政给水中水、雨污水及门路专用设备应用尺度-小市政给水中水、雨污水及门路整体型绝缘讨论(QB/3M02-2011)小市政给水中水、雨污水及门路专用设备应用尺度-聚乙烯管材、管件、阀门及钢塑转件(QM/3M08-2012)小市政给水中水、雨污水及门路专用设备应用尺度-阀门(QM/3M12-2012)关于增强建立工程用地内雨水资源利用的暂行划定(市规发2003258号)关
6、于增强雨水利用工程筹划治理有关事项的通知(市规发2012791号)雨水控制与利用设计范例(DB11/685-2013)雨水综合利用10SS705室外给水排水设计范例 GB50013-2006(2011年版)室外排水设计范例GB50014-2006(2014年版)消防给水及消火栓系统技能范例GB50974-2014修建给水排水设计范例GB50015-2003(2009年版)修建给排水及采暖工程施工质量(CECS1642008)给水排水管道工程施工及验收范例(GB502682008)埋地聚乙烯排水管道工程技能规程(CECS164:2004)BZHC玻璃钢化粪池选用及安装09BSZ3-1埋地钢质管道
7、阴极掩护技能范例(GB/T21448-2008)钢质管道及储罐腐化控制技能规程(SY0007-1999)长输管道阴极掩护工程施工及验收范例(SY/T0019-97)钢质管道外腐化控制范例(GB/T21447-2008)阴极掩护管道的电绝缘尺度(SY/T0086-2003)修建施工宁静查抄尺度(JGJ59-99)建立工程施工现场供用电宁静范例(GB50194-93)施工现场临时用电宁静技能规程(JGJ4688)4、类似工程的施工经验和现场数据资料。第四节 工程表面一、工程简介: 工程名称:北京市通州区TZ00-0104-0031地块R2二类居住用地(配建限价商品房)项目 小市政给水中水、雨污水及
8、门路工程工程位置:北京向阳北路与通顺路东北角31地块; 设计单元:建立综合勘察研究设计院有限公司; 工 期:70日历天;质 量:满足国度强制性尺度,到达及格工程,力争优良。二、设计表面:小市政给水中水、雨污水及门路工程,主要工程项目有:项目小市政给水、中水、雨水、污水管线工程及门路工程等,其中门路工程范畴仅限于沥青混凝土路面的消防通道,其它材质的铺装路面不在本次招标范畴。含室外集水坑、污水池、隔油池(Z3#南侧污水池4个,Z5#南侧污水池4个、Z2S2#之间中心庭院的污水池1个,隔油池2个除外,上述污水池的上游管线不在本次招标范畴内)。 三、现场施工条件:施工现场水、电源有接口可接入现场。本工
9、程施工园地较为狭小,作业区跨度较大,大多数为露天作业,工期紧,又为秋冬季,易受气候影响,施工难度大;为确保施工质量和工期,拟在施工现场料场、搅拌站、堆栈,在平面摆设图(后附)上将予以综合考虑,进行公道结构,以确保施工园地的充实利用,模板、砂浆会合生产加工,施工人员生活区在场外租赁解决。第五节 工程目标一、 工期目标:投标工期为日历工期70天,凭据本工程实际情况和我公司实力,公司有信心、有能力确保工程定期竣工,其中金桥太阳岛项目一期室外工程给排水工程内组织流水作业为主,相互间为同时作业为主,穿插流水作业。二、质量目标:质量目标为及格,即:分部、分项及格率100%;工程质量及格率100%。本工程质
10、量目标为及格工程,在施工历程中将通过种种先进的施工工艺及施工要领预防及消除质量通病。三、文明施工的目标:筹划严格凭据“市级文明工地尺度”组织施工,凭据施工园地实际情况,我项目部将公道筹划,营造良好文明施工气氛;尽可能淘汰因为施工的原因而影响周围的情况(例如防备尘土飞扬,制造无谓的噪音,产生不须要的光污染),做到不扰民,不损坏绿化。四、宁静生产目标:、事故控制目标:杜绝死亡事故,因工负伤率控制在1以内。2、 施工现场宁静达标率100%,创优率80%以上。第二章 项目经理部的组成第一节 项目治理组织机构体系一、施工项目治理组织机构体系:凭据施工项目的建立范围、结构特点、庞大水平和要求,创建适应工程
11、施工的项目施工治理组织体系。本工程接纳项目法治理,并组织施工。由项目经理为领导焦点的项目经理部,作为施工现场施工治理组织机构,卖力项目现场施工治理与协调事情。组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外事情、适合现场事情要求、工程现场施工治理经验富厚的工程技能人员组成,对峙公道分工与密切协作相结合,做到精干高效。一、 施工项目治理组织机构图(见下图):组织机构图项目经理部安装技能卖力土建技能卖力项目经理 资料员施工员丈量员施工员施工员宁静员质检员质料员 各施工队三、工程施工项目经理部人员组成:项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、富厚治理经验的工程技能人员组成,对峙公道分工与密
12、切协作相结合,做到精干高效。(一)、配备原则为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制,顺利完成预期指定的质量、进度、宁静、文明施工等的目标,我们在本工程施工历程中,创建起在业主单元总协调治理下的完整的项目治理体系,以公司总部为刚强后援,实行项目经理卖力制,创建健全岗亭责任制,明确责、权、利,从施工筹划摆设、施工现场综合摆设、施工工序搭接、协调,施工质量的控制监视及施工现场的治理各方面进行控制。(二)、配备情况1.项目施工技能工人配备情况本工程按施工进展情况及工序分类,以公司劳务部分及劳务治理公司为劳动力资源坚固后援,实时组织富足的技能工人进场。四、创建健全施工项目各项治
13、理制度:工程质量查抄和验收制度,工程技能档案治理制度,修建质料和设备查验和试验制度,技能质量责任制度,技能交底制度,经济核算制度,质料采购供给制度,质料保管收支库制度,宁静操纵制度,文明施工制度,现场生活治理制度,外事事情制度等。五、项目治理步伐:()我公司将本工程视为信誉工程,工程项目经理部由公司统一协调治理。为了包管工程定期竣工,凭据公司项目治理步伐,项目经理与公司经理签订施工责任状,实行项目经理卖力制,全面卖力项目工期、质量、宁静、文明施工、本钱,统一指挥生产及劳动力调配和物资的供给。第二节 主要治理人员职责一、项目经理及副项目经理职责:1、认真贯彻国度和上级的有关目标、政策、法例及公司
14、发表的各项规章制度,自觉掩护企业和职工的利益,增强与业主和监理的互助,确保公司下达的各项经济技能指标的全面完成。2、组织体例工程项目施工组织设计,包罗工程进度筹划和技能方案,制定宁静生产和质量包管步伐,并组织实施。3、凭据公司年(季)度施工生产筹划,组织体例月施工筹划,包罗劳动力、质料、构件和机器设备的使用筹划。据此与有关部分签订供需条约,并严格履行。4、科学组织和治理进入项目的人、财、物资源,做好人力、物力和机器设备的调配与供给,实时解决施工中出现的问题。5、组织制定项目经理部种种人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司构造各职能部分的业务联系和经济往来,定期向公司经理陈诉事情。6、严格财经
15、制度,增强财政、预算治理,正确处置惩罚国度、企业、团体、小我私家四者之间的利益干系。7、对工程项目有经营决策和生产指挥权,凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8、在与项目部协调的底子上,有聘任项目部治理班子成员和施工班组的权利。9、有对与项目部班子及施工班组的人为、奖金的分派权,以及按条约的有关划定对工地职工辞退、赏罚权。10、有义务负担履行条约划定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、技能卖力职责:1、卖力贯彻执行国度的技能法例、尺度和上级的技能划定、制度以及项目的技能治理制度。 2、组织有关人员熟悉图纸及条约等技能文件,对图纸及施工中出现的问题,实时与设计单元、建立单元及监理部分协调
16、解决,并实时治理文字洽商手续。3、组织施工方案的体例,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期查抄施工方案的实施情况。4、监视查抄施工记载、质料试验记载及施工试验记载,看是否切合范例及有关划定,对可能出现的问题实时接纳预防步伐。 5、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交织较多、设计要求较高的庞大部位的交底。6、工程竣工后,组织项目技能人员绘制竣工图,编写施工总结陈诉。 7、处置惩罚项目工程质量缺陷,产生质量缺陷应以书面形式实时上报,并制定步伐认真处置惩罚。8、开展新技能推广应用,针对施工项目中所涉及的新工艺、新技能、新质料,凭据设计及使用功效的要求,认真研究,重复推敲,掌握新工艺、
17、新技能、新产物的做法,解决好施工技能难题。9、组织开展技能培训学习,总结交换技能经验。对付技能要求庞大的项目,应组织观光学习和技能培训,并体例工艺流程。三、施工员(丈量员)职责:1、认真体例生产筹划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及宁静技能步伐。2、到场图纸会审、隐蔽工程验收、技能复核、设计变动签证、中间验收及竣工结算等,监视技能资料整理归档。3、切实做好操纵班组任务交底和技能交底,在制品、半制品的制作上查抄把关,力求低落消耗。4、定期召开班组质量宁静动态阐发会,贯彻落实三级宁静教诲和季候性的施工步伐和“谁施工谁卖力宁静”的原则。5、组织大型机器设备宁静技能验收,落实调养步伐。6、协调各工种
18、的衔接及各职能人员的治理,包管施工项目按质定期交付使用。7、到场半月一次的宁静查抄并做好整改事情。8、卖力技能复核、隐蔽验收的签字事情。9、施工定位放线丈量及复测,填写并整编技能资料,协助项目卖力做好施工平面摆设及工程查抄和验收。四、质量员职责:1、向所有查抄范畴的工种,在施工前进行范例和质量要求技能交底。2、实时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量品级,做到项目齐全、真实、准确。3、对不切合要求的分项实时指导返工补修,做到不切合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量品级。4、组织统领区内的质量互检,按细则实施奖罚。5、卖力对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检,并卖力
19、其他原质料的复试送检。6、对种种质料、制品、半制品使用前进行验收,禁止不及格品的使用。7、卖力质量审定的签字事情。 五、宁静员职责:1、贯彻宁静的各项划定,并模范遵守。 2、到场施工组织设计中宁静技能步伐的制定及审核。3、深入施工现场查抄、监视、指导各项宁静划定的落实,消除事故隐患,阐发宁静动态、不绝革新宁静治理和宁静技能步伐,定期向项目经理报告宁静生产的具体情况。4、卖力对职工进行宁静生产的三级教诲,做好施工中的宁静技能交底宣传事情,会同有关部分搞好特殊工种工人的技能培训和考核事情。5、正确行使宁静反对权,做到奖罚明白,办事公平,同时做好各级职能部分对本工程宁静查抄的配合事情。6、卖力对现场
20、宁静设施的查抄验收,指导维护事情。7、到场企业工伤事故的视察和处置惩罚,实时总结经验教导,防备类似事故的重复产生。六、质料员职责:1、遵纪守法,拒腐、抵歪风。2、实时了解市场信息,要做到四勤:“眼、耳、嘴、腿” 勤,质料要三比一算“比质量、比办事、比运距、算质料的代价”。3、凭据工程进度、质料筹划,实时组织富足施工质料进场。4、配合质量员对进场质料进行查抄验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、实时提交有关的质料质量证明书。6、凭据宁静步伐所需的宁静质料,体例宁静质料供给筹划,并实时提供,卖力对进场质料的宁静性能检测。7、卖力质料验收的签字事情。七、资料员职责1、凭据范例和本地建立主管部
21、分要求,向有关人员进行交底资料编写任务。实时收集本工程的技能资料,分门别类整理归档。2、协助班组、质量员做好混凝上、砂浆试块按龄期试压,督促做好原质料试验陈诉。实时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记载等。3、认真做好隐蔽工程的查验记载、工程技能经济签证,确保资料与工程进度同步,并在施工和今后维修中卖力项目部技能资料、宁静资料的查抄和指导,要求相关人员实时有效做好记载资料。八、试验员职责卖力原土质、灰土、压实系数的取样和测定,制作砼砂浆试块,测定砂石含水率,下达种种配合比,并卖力提供天气温度情况。九、电、机修工职责卖力机器设备的操纵、维修、调养、进场安排及其退场;卖力施工用
22、水、电管线的安设及其维护,并卖力宁静用电用雨季防雨步伐。第三章 现场平面摆设说明 凭据施工进行现场摆设,包管不影响通行和其他单元的施事情业,又确保本工程的工期,淘汰物料机具的二搬运,便于人员产业的宁静。现场平面摆设图(附后),施工现场平面摆设除按本章筹划外,实际摆设前要经业主批准或凭据实际条件另行确定,进行实际摆设时要充实考虑对原有设施的掩护。凭据工程特点及现场的实际条件,本着统筹摆设,公道摆设,文明施工,科学治理,满足业主的要求,对施工现场进行筹划摆设。 现场平面摆设原则:公道摆设、高效利用。1、 临时设施搭设生活区由建立单元与施工方协商统一筹划设置在施工现场外,实行生产生活区域分散,办公用
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