总经理年会致辞汇编.docx

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1、总经理年会致辞总经理年会致辞1敬重的xx同仁们：大家下午好！新的一年开启新的希望，新的起先承载新的幻想。在这辞旧迎新的美妙时刻，我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、主动付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和真诚的问候。感谢你们！祝大家新年欢乐！一、20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注意员工素养的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入，壮大了中层干部队伍。我们深知，将来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的主动带动下，新员工也是干劲十足、信念百倍，由于大家的辛勤耕耘，(物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园

2、起先规划，百利的发展进入新的纪元。10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。二、20xx年的发展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为xx年的规范运作奠定了基础。xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一样，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值

3、，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚毅意志，面对任何困难，都决不动摇。其次，要表现出剧烈的主动性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。各位同事，20xx年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下，

4、通过全体百利人的共同努力，我们就肯定能够圆满完成20xx年各项任务，顺当实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，接着发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！年会致辞民间草根摄影群年会致辞自由行车队年会致辞总经理年会致辞2敬爱的各位唐人同仁：大家晚上好！今日，站在这里，灯光闪

5、亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，到处欢声笑语，这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了唐人集团十年发展，积累下来的今日之硕果。十年前，我们刚刚起程，十年后，唐人品牌，享誉业内，我们已经发展成为一个医疗行业内闻名的企业！丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景！集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，集团在各项业务上均取得了可喜的成果，各个分公司都有不小的进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力气。新的一年，将会有更多的新生力气加入，我们唐人集团的队伍将会越来越壮大！新的国家政策，开放了民营医疗行业广袤的发展空间，这意味着我们将拥有更广袤的市场，抓住机遇、抢占市场、超速发展，将我们唐人的事业推向下一个巅峰！今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章！感谢大家！