一季度安全生产工作总结精编.docx
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1、一季度安全生产工作总结一季度平安生产工作总结 120xx年的第一季度,我公司平安生产工作在总公司及行管部门领导关切和指导下,健康有序地开展。一季度没有发生重大交通平安事故。我公司全体职工仔细实行总公司平安工作方面的文件精神,坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,广泛深化地开展平安生产工作,确保了我公司各项工作的顺当进行,下面就这三个月来我公司的平安生产工作状况汇报如下:一、领导高度重视,全面开展平安生产工作为进一步做好我公司的平安生产工作,切实加强我公司对平安生产工作的领导,公司领导把平安工作列入重要议事日程,由公司领导干脆抓,平安管理部详细抓,各
2、部门负责人、全体管理人员详细分工负责组织实施,全面深化地开展我公司的平安工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全,各项平安制度措施齐全依据总公司及行管部门的要求,我们建立健全了平安生产管理体系,加强了领导管理,分工明确。平安管理部全面负责我公司平安生产工作。我公司平安管理小组作为平安生产工作的职能部门,充分发挥了平安领导小组的作用,健全平安管理方面的规章制度,做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了平安生产责任制的落实,明确各部门的平安责任。三、加大平安宣扬力度,提升自我爱护实力平安教化工作绝不是可有可无的一门工作,我们平安工作的指导思想是“平
3、安第一,预防为主,综合治理”。因此,平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工平安意识弱、自我爱护意识弱的状况,公司组织人员进行岗前培训,使其明白各项平安工作的相关规定及要求,增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识,强化其责任心。四、严格检查制度,消退平安隐患一是公司各部门每月都进行一次平安隐患自查,并将自查结果上报平安管理部。在第一季度中,由平安生产领导小组详细负责进行平安检查,未发觉平安隐患,还对办公设备、车辆等进行检查。全部设备运行正常,确保了平安设施齐全有效,把平安隐患歼灭于苗头中。二是重点检查了车辆平安,并对管理人员和驾驶人员进行再教化,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保
4、养,驾驶人员严格遵守交通规则,平安驾驶。五、存在问题20xx年度平安生产工作方面我公司取得了比较好的成果,我们应当再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓平安工作,实实在在的把平安生产工作抓究竟,确保更好地完成各项工作任务。六、 二季度工作支配1、进一步提高相识,增加紧迫感、责任感,鼓足信念,加强领导,切实完成全年各项平安生产工作目标任务,为全年的平安生产工作打下坚实的基础。2、定期召开平安生产工作会议,开展定期或不定期的平安工作检查。3、组织开展好春季大风天平安生产检查和“五一”期间的平安生产工作,把平安生产工作抓紧抓实,仔细组织开展平安生产大检查,做好节日期间的平安保卫和值班工作
5、,严格岗位责任,刚好组织力气处置各种突发事务和异样状况,严防重特大事故的发生。一季度平安生产工作总结 2一季度平安工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的平安工作,我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1号文件”为主线,落实好平安生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习,不断推动职业健康平安管理体系工作,注意员工培训,狠抓现场管理和平安质量标准化工作,确保“两节”期间的平安生产工作,现将首季度的平安工作汇报(网)一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月
6、10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”状况:一季度共发生“三违”529起;严峻“三违”73起;一般“三违”453起;稍微“三违”3起。3、一季度共发觉隐患4071条;严峻隐患226条;一般隐患1731条;稍微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司平安一号文件,按安排进行了宣扬、贯彻,公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查,考核结果纳入单位平安绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定,仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平
7、安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。公司根据编制的20xx年员工培训安排,在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作,做到了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核,提高了职工的平安意识和操作水平,确保了职工上平安岗,干放心活。3、接着推行职业健康平安管理体系。(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司主动响应“关于做好20xx年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织,广泛发动群众参加,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存
8、在的各类危急源,确保危急源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并实行相应的限制措施,公司对上报的辨识出的危急源进行了汇总,刚好做好不行允许风险清单的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生改变时,刚好对危急源进行了重新辨识,并实行有效可行的限制措施,真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。(3)、做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公
9、司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,供应了保障。4、接着落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广阔职工懂标准、会运用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平,公司组织开展以矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)、各部室紧密协作,严格考核。公司各部根据各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部
10、室进行汇总,严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任,注意现场平安管理,确保“两节”期间的平安生产。(1)、部署平安工作,落实平安责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素,公司仔细部署和支配了“两节”期间的平安工作,把平安责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。一季度平安生产工作总结 320xx年的第一季度,平安工作在西安委的关切和指导下健康有序地开展,没有发生一起平安事故。我厂全体职工仔细实行靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神,坚固树立“平安第一,预防为
11、主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,广泛深化地开展平安生产工作,下面就这三个月来我厂的平安生产工作状况汇报如下:一、领导高度重视,全面开展平安生产工作为进一步做好我厂的平安生产工作,切实加强我厂对平安生产工作的领导,我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程,由厂长干脆抓,平安科详细抓,各科室负责人、全体队员详细分工负责组织实施,全面深化地开展我厂的平安工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全,各项平安制度措施齐全依据安监的要求,我厂建立了健全的平安生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,副厂长全面负责我厂平安生产工作。我厂以平安生产管理小
12、组作为平安生产工作的职能部门,充分发挥了平安生产领导小组的作用,建全平安管理方面的规章制度,做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了平安生产责任制的落实,拟定了平安生产责任书,并在一月份签订,明确各部门的平安责任。三、加大平安宣扬力度,提升自我爱护实力平安教化工作不是可有可无的一门工作,而是执法过程中平安工作最重要的一部分,我厂平安工作的指导方针是“平安第一,预防为主,限制风险,综合治理”,因此,平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我爱护意识弱的状况,组织人员进行培训,使其明白各项平安工作的相关规定及要求,增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识,强
13、化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。四、严格检查制度,消退平安隐患我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查,并将自查结果文件形式公告。在第一季度中,由平安生产领导小组详细负责进行平安检查,未发觉平安隐患,还对有机热载炉、反应釜等进行检查,全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效,把平安隐患歼灭于苗头中。五、存在问题20xx年度我厂在西安委领导的指导下,平安生产工作方面我厂取得了比较好的成果,今后将紧抓平安工作,实实在在的把平安生产工作抓究竟,确保更好地完成各项工作任务。一季度平安生产工作总结 4今年以来,在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下,我局仔细实行各级
14、关于加强平安生产工作的有关精神,以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标,狠抓平安宣扬教化和各项制度措施的落实,强化平安生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上坚毅有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下:一、加强领导,落实责任年初,我局召开了平安生产工作专题会议,对全年的平安生产形势进行分析,对商务系统平安生产工作进行了详细的部署和支配。局党组探讨确定成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制,对重
15、点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制,对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安生产责任状,将平安生产的目标责任进行层级分解,形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。二、加强管理,完善机制为加大防范力度,我们非常注意对商贸企业的日常管理。年初,我们要求商贸领域各企业依据自身实际,制订详细可行的平安生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,还要求各企业制订平安工作应急预案,建立平安预警和应急处理机制,完善突发平安事故的处理和报告机制,并定期召开平安生产形势分析会,定期
16、组织员工进行平安学问培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性平安事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬,我们召开了生猪定点屠宰工作会议,与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了共同承诺书,要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查,发觉问题刚好整改,同时制定完备的平安生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必需按制度落实到位,并建立台账,实行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众肉食平安。三、加强督查,消退隐患一季度,为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的平安生产监管,我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产检查。1月22日至23日,市
17、商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动,检查组实行不发通知、不打招呼、不要陪伴、突击检查的方式进行,当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处,责成企业马上进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查,市商务局高度重视,按文件要求刚好成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深化企业进行检查,各分管领导及相关业务科室全程参加,检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行平安生产经营大检查。检
18、查组深化细致地检查了各个重点部位,做到了不留死角,不留空挡,对排查出隐患部位和隐患问题,一一具体地向企业和经营业户讲清晰、说明白,算好经济账,指出隐患危害,并有针对性地提出了整改看法。xx年2月26日至27日,我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点,以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点,仔细开展了隐患排查治理。有针对性地对节前平安检查中发觉的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头袒露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会运用、无平安疏散标记、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的运用等问题进行“回头查”和督
19、促整改。对已整改落实的企业赐予了表扬和确定,对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道,长期积累货物和堵塞问题,已形成书面报告报市安办,近期将下达限期整改通知书,彻底解决事故隐患。结合党的群众路途教化实践活动的深化开展,围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体实施方案,为建立平安生产长效机制,实行详细措施,消退平安事故隐患。3月25日,市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火平安公共平安演练,此次演练历时两小时,市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参加了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实状况,特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动的平安状况,全面检查经
20、营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。总之,今年第一季度,由于局领导高度重视,思想明确,分工合理,我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中,我局将接着坚持不不懈地抓好商务系统的平安生产工作,为落实平安生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。一季度平安生产工作总结 5一季度,全厂上下仔细学习贯彻集团公司平安生产1#文件和平安生产工作会议精神,按厂部生产经营目标,主动推动平安生产工作,确保元旦、春节及两会期间平安达标供水。1、仔细学习集团公司、水厂两个平安生产1#文件,宣扬贯彻了集团公司平安生产工作会议精神,各车间结合实际制定了全年工作安排,明确了详细时间,详细工作内容,操作性有很大
21、提高,环三车间在组织平安生产学问培训时,以提高职工平安意识和防范技能为重点,培训内容切合岗位实际须要,注意培训的实效性。部分车间对职工学习两个1#文件进行了考试。2、全面开展补充完善岗位平安生产责任制工作,为真正把平安生产责任层层落实下去,年初厂部确定对原平安生产责任制进行补充完善,生产科为使责任制编写工作规范化,下发了格式标准,各车间领导、平安员及班组长高度重视,仔细组织编写工作。到3月末,7个车间的责任制已编写完毕并上报,同时环二、环三、回收等车间正在对初稿进一步细化。3、突出平安监管的实效性,专业科室及各车间在支配检修时,先进行平安告知,要求施工单位必需签订平安协议,并加强作业过程中对平
22、安措施落实状况进行检查,十五环泵站换滤带作业。机动科、回收车间有关人员每次都到现场进行监管,检查施工单位是否按水厂规定进行作业;七环作业区对区域内施工始终坚持签工作票,注明平安措施要求,特殊是在冷却架检修时,禁止作业人员带打火机到现场;二环泵站在绝保试验前先与作业单位签订平安告知事项书面材料,派专人监督作业全过程;给水车间在dn900,5#管抢修时,鉴于四周铁路、马路交通等担心全因素,设专人在现场管理并在夜间设围拦和红灯做警示。一季度各车间进一步加强了对所管班组的检查考核。三、四塔变电所在为发电厂接电源时未刚好办会签票,回收车间对班组进行考核扣罚,水源车间对四水、新岭、兴安等偏远班组检查力度加
23、大。4、与集团公司同步开展职业平安健康平安管理体系第一阶段工作即危急源辩识和评价。为做好此项工作,厂部举办了两次培训班,各车间、科室组织本单位人员结合各岗位实际,全面开展危急源辩识工作,使广阔职工明确本岗位存在的危急源及如何实行措施消退或降低风险,经过大量艰苦工作,各车间、科室共辩识出447个危急源,生产科会同专业科室做进一步的辩识评价和归纳整理,形成全厂220个危急源,上报集团公司2项重大危急源。5、依据集团公司统一部署开展春季平安生产大检查,各车间制定了活动方案,进行了本车间的自检自查,现处于总结整改阶段。一季度全厂平安生产工作总体看比较平稳,无论是节前检查,节后收心阶段,还是给水职工朱会
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