下季度工作计划精编.docx

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1、下季度工作计划下季度工作安排1一、根据20xx版“二甲”新的评审标准主要完成以下工作：1、根据医院的整体部署整理补充护理部分的院内应急预案2、建立并审议通过医院护理岗位谁明书。3、按新标准建立起“二甲”资料新框架二、抓好护理质量与平安管理1、仔细做好季质控及月重点质控工作，仔细完成对重点部门的质量限制工作，持续改进护理质量。2、抓好环节管理，抓好重点病人、重点部门、关键时间、关键人群等的管理，保证患者的平安。三、加强业务学习，落实三基三严按安排组织两次业务学习，于12月底完成对全院护理人员理论考试一次，并接着对低年资护理人员每月进行强化考核。四、加强应急演练及重点部门的评估与考核1、10月，依

2、据各科详细状况现场模拟应急演练，以检验各的应急反应实力。2、11月，与医务科一起对全院的重点部门进行集中的评估与考核，从而提高重点部门的管理水平和业务技能。五、仔细做好带教工作1、依据上次评教评学会中所存在的问题，有意识地对科室教学工作的质量进行检查，由护理部牵头组织各科进行一次大查房，并保证质量。2、按教学安排完成每月两次的教学讲课，召开评教评学会一次。六、仔细按要求做好优质护理服务工作，在人员保证的状况下保证各项工作的质量，11月在内二病区接着推广。七、岁末年初，仔细做好上级部门检查工作的各项打算，完成今年工作总结及明年年护理工作安排。下季度工作安排2围绕年度工作目标及阶段工作特点，在第一

3、季度工作中，全场人员在上级领导和相关部门的关切支持下，同心协力，顺当完成以下几个方面的工作：一、生产管理方面(一)抓好小麦田间管理，依据承包户田间生长特点指导承包户刚好施肥和有效化除，试验田按要求做好田间调查工作。(二)做好进库水稻种子的销售相关工作。一是做好种子加工各个环节的管理工作，确保加工质量;二是分期分批持续作好芽率检测，严格把好质量关;三是刚好调运种子，保证春节期间按客户要求刚好发货。(三)依据工作部署完成仓库运营模式调整前的数据调查及民意调研工作。(四)做好茬口布局，路渠修理、秧床培肥等夏播前打算工作。(五)做好企业平安生产及日常服务工作(六)仔细做好各部门日常业务工作二、阶段工作

4、方面1、仔细组织实施好畜禽整治长效治理工作。2、完成20xx年工作总结及制定20xx年工作规划。3、完成长江镇政府布置的河道治理、平安生产及平安大检查等工作。4、进一步与长江镇相关部门协调争取到18亩的土地复垦指标。5、主动应对审计中发觉的问题。一是仔细修订完善关于本场管理和发展的各项规章制度，二是想方设法催收到期合同款及逾期借款，因种种缘由，收款成果不太明显，合计收回欠款近20万元，三是征对本场部分信誉度和执行率差的承包合同，启动法律程序终止承包和追收欠交土地租金。6、刚好处理和化解建房及邻里纠纷等方面的冲突，保持农场小社会的基本和谐。三、党风廉政建设工作及党建工作方面一是高度重视党风廉政建

5、设工作，加强以一把手为第一责任人的组织领导，全面落实党风廉政建设工作，主动组织党员管理人员学习上级党风廉政建设的相关规定，积参与警示教化会议，依据上级党组织的要求做到四同步，并按要求做好相关台账。二是接着主动做好以推动“两学一做”学习教化常态化制度化为重点的党建工作。主动组织学习十九大报告，两会精神，开展学习沟通，严格执行主题党日活动，严格执行贯彻“三会一课”制度，通过以宣扬栏，微信群等方式，加强对党的针政策和理论的宣扬，加强对党员的教化和管理监督，刚好做好党建台账，完善更新机关党建网平台内容。三是加强作风建设，对作风建设逢会必讲，教化管理人员提高思想相识，增加执行纪律的自觉性和主动性，进一步

6、肃穆工作纪律，转变工作作风，提高工资效率。下一阶段工作安排一、以催交催要合同款及到期逾期借款为本场二季度阶段工作的核心任务，通过各种方式(包括通过法律诉讼途径)，不遗余力地争取欠款问题得到突破性解决。二、做好夏收夏播相关工作。三、组织实施好土地占补复垦工作，完成20xx年度复垦验收及补贴资金到位。四、进一步与长江镇政府相关部门对接，力争尽早将以经济发展及居民安置为重点的本场土地规划修编到位。五、争取20xx年农发基金项目，农业技术项目资金的扶持到位。六、协作长江政府中心工作，进一步加大对本场的环境治理。七、接着抓好党风廉政建设及以推动“两学一做”常态化制度化学习教化为核心的党建工作，着力抓好十

7、九大精神及习近平治国理政新理论学问的学习。下季度工作安排3一、仔细根据年初居代会报告和目标责任书的各项工作要求，对全年工作进行梳理，查找工作差距，落实完成全年工作目标。二、接着做好社会保障、帮困救助、再就业等各项工作，以落实“三会”制度为抓手，进一步推动居委会建设。召开居委会书记、主任、社工站负责人座谈会，听取今年工作任务完成状况和四季度工作中可能遇到的困难的汇报，刚好实行措施，推动协调落实，并对明年居委会工作中须要引起重视的事项进行超前思索和探讨。三、加大楼宇招商、税收协管工作力度，做好街道税收工作。四、接着做好平安稳定工作。重点要抓好综治司法一条龙服务窗口的建设，结合信访条例宣扬，刚好化解

8、各类冲突，确保社区安定。五、加强社区市容环境管理。结合区里正在开展的市容管理体制改革，关注在连接过程中发觉的薄弱环节，加强监督，确保社区特殊是周边重点道路的环境整齐，进一步健全市容管理的长效机制。六、根据区政府的要求，切实做好预算编制工作，加快事业记账中心建设，力争单位财务管理信用达到A级。七、落实流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社区信息化建设，强化操作技术培训，重点提高应用水平。接着深化流程再造，切实抓好绩效评估。街道对各科室落实流程再造的状况进行自查和检查，评出优劣等级，并根据规定的考核标准进行奖惩。下季度工作安排4一、做好工会会员登记工作员工与公司签订劳动合同后，公司工会将依据中

9、华人民共和国工会法、中国工会章程的有关规定和要求，做好工会会员登记工作。二、完成工会分会委员会的选举工作各分会要仔细根据工会法、工会章程的规定和要求，做好分会委员会的选举工作。详细要求见关于做好工会分会委员会的选举工作的通知。三、做好工会费的收缴工作各分会要从今年元月份起先收缴工会费交到公司工会，工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。四、做好员工的思想政治工作当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很大，收入比较低，员工队伍不非常稳定，各分会要充分发挥工会组织亲密联系员工的优势，实行各种行之有效的方法和措施，仔细做好员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起来，化解各种思想冲突，

10、疏通各种思想“堰塞湖”，构建和谐单位、工段、班组。五、做好常常性的送暖和工作各分会要接着发扬过去好的阅历和做法，在做好员工思想工作的同时，在仔细做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员工感受到工会组织的暖和，增加工会组织的凝合力和影响力。六、协作党支部抓好宣扬工作宣扬工作具有舆论导向、统一思想、凝合力气、鼓舞士气的作用，各分会要高度重视，主动协作党支部实行各种措施，充分利用公司的广播、电视、报纸、网站四种媒体，同时，还要利用黑板报、墙报、标语等载体，做好本单位的宣扬工作，各厂分会每月要有35篇稿件在公司媒体上发表，科室分会每月要有23篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各单位进行量化考核，超额完成任务的，赐予嘉奖，没有完成任务的，赐予惩罚。七、倾听员工的看法和建议各分会委员要仔细履行职责，多深化广阔员工中倾听员工的看法和建议，合法、合情、合理的看法和建议，要刚好向本单位党政领导或公司工会汇报，对于不合法、不合情、不合理的要求，要旗帜显明地表明立场和看法，同时留意做好说明说明工作。八、启动“五好”班组建设工作班组是企业的细胞，为进一步加强和改进公司的班组建设工作，促进班组建设制度化、规范化、民主化，公司工会确定将在全公司范围内长期开展“五好”班组建设工作，详细要求见“五好”班组建设实施方案。