业务员的年终工作总结精选.docx
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1、业务员的年终工作总结业务员的年终工作总结 篇1韶华飞逝,一挤眼来公司已经1年半了,也由当时刚毕业时的踉踉跄跄逐步蜕变的稍加成熟,一年来发生了许多事,知道原来公司可以发展这么快,原来有这么接地气的老板老板娘,有xx这么好玩的人,有这么爱护的人事。不过感受最深的应当是自己的成长,借着这次年终总结的机会,记录下自己的变更与成长。今年是来公司的其次年,公司的成长是可以推动每一个员工的成长,同时每一个员工的成长也是公司前进的动力。这一年来很明显的就是自己身份的改变。去年的我还单纯只是业务员,但是公司给我们发展空间,让我们这一批业务员去带新人,成了一名小师父。如何接受这个新身份以及如何利用这个新身份让自己
2、成长是这一年以来感受最深的事情。说实话我都没有想过自己也有实力带新人,因为觉得自己也只是个小员工,什么事情还得靠老大罩着做,自己还乳臭未干,凭什么去带新人。但做什么都是由迈开的第一步起先,既然公司信任我们可以带好新人,那我们还有什么理由不能信任自己,而且带新人,也说明公司情愿放一部分权利给我们,是对我以往工作的一点确定也是对我将来工作的激励。因此,就这样接受了公司让我们带新人的做法。一、如何教会新人打理店铺分担自己的担子自从带人了,自己已经不是单纯只须要留意业务员须要做的事,也须要涉猎管理者须要留意的事项,怎样才能带好一个新业务员,刚起先也不知道怎么去带,就想一股脑把自己知道的都教给新人,也没
3、有想过高效的方法,自己又不完全放心把事情交接过去,所以出现了许多问题。明显感受到带人带出累赘感了,原来新人过来,可以帮自己分担点事情以后也是可以帮我们提高业绩的,但是我这边又要教新人新东西,教完让新人自己去实际操作,因为事情杂遇到的问题又许多,遇到了问题还是得找我们来给他再次解答一次,相当于我们自己在处理问题的同时还得嘴上去说教教会新人,而且可能处理一次,新人还是不明白,下次还会来问,所以花得时间比我们自己处理还要多。但是为了长远来看,假如教会新人了,以后自己都不须要去处理这些事情,所以最关键得还是要尽快教会,前期时间花的多,新人某个问题会反复出错,不光有他人的缘由,自己得方法确定也须要变更,
4、我自己换位思索,自己作为新人,面对我教过去的东西,自己刚起先会处理的如何,会遇到什么问题,我这边主要店铺日常处理方面事情很杂,很简单出错,于是我就做了一个店铺日常得处理流程,里面涵盖了须要处理得日常有哪些,先后依次,以及后期处理过程中会出现得问题也给出了一份解答方案,新人只须要参照这个流程去处理日常就好,不须要每次有问题都反复来问。假如有疑难杂症,新人自己也会记录到笔记本,自从发了这个工作流程,和新人谈过了,效果不错,节约了双方的时间。新人上手也更快了。二、如何留住新人让双方都能发展对于公司达标的业务员,该怎么留住我自己其实考虑的不多,也没有阅历,老大是过来人,确定是须要借鉴老大的阅历。虽然今
5、年一年来老大管我们没有以前那么多,但是大方向还是老大把控着,有问题也会提前替我们想到。要留住新人,物质问题须要解决,假如短暂不能解决,至少要让新人感受到希望;其次就是他自身在公司的发展空间,让新人感受到将来的无限可能,而这些可能又不只是画的大饼,是真的可能会实现的。新人只要看到了公司的发展以及觉得自己可以在公司好好发展,那么都会想快点转正然后工资上涨,我这边的新人转正前,关于提成我也是做了许多思想斗争,不知道该怎么安排才算合理。格局以及团队的凝合力是老大教给我的关键词,应当也是整个公司的关键词,做管理者要有格局,团队要有凝合力才能和底下的队友一起健康向上的发展,所以本着这个想法,自己也做出了目
6、前的小让步,给新人更多的发展空间。至于留不留得住一个人,还是得看当事人自己的想法,我们这边是给了足够的发展空间。业务员的年终工作总结 篇2这一年的保险工作,我也是完成了任务,但也是知道是依靠大家一起的努力,同时也是有许多的同事在我销售工作里头帮了我挺多,我也是很感谢,在这一年要结束的时候,也是来做好工作的一个总结。作为保险业务员,我也是主动的来学习好保险的业务学问,清晰这一个行业的发展是怎么样,同时也是去了解外部的环境来变更自己的销售方式,年初的时候,我们没方法去面对面的谈业务,可以说给工作造成了一些困扰,但是原来我们也是有网络联系以及电话的方式可以做的,所以也是通过这些方法来开拓业务,疫情影
7、响的不但是我们工作的方法,同时也是让我们明白许多的事情做起来,其实真的客户不肯定是能接受的,特殊是那时候原来也是担忧工作,担忧平安的问题,对于保险我们也是去思索,如何的告知客户,如何的去选择合适的险种来推广,公司也是开了几次的会议,我也是仔细的参与,主动的学习,一些新的险种推出也是针对市场的,我也是去了解,然后和客户沟通来拿到业务。一年的业务工作从年初的不太顺当到而今自己拿到满足的成果,我也是知道自己的付出有多少,工作上,熟识了业务,也是不断的去开拓新的客户,同时对于老客户我也是主动的维护好,一些好的险种也是会去举荐给他们,去保障他们,做好服务,同时也是这种维护让老客户也是帮我介绍了许多的新客
8、户,可以说这种方式可以节约自己许多去开拓新客户的精力,也是让我明白,一个老客户的资源是多么的重要,当然自己新客户的开发也是很重要终归自己不像一些老员工,有许多的资源,自己还是个新人,还在储备之中,更是要去多积累才行的。而客户的开发并不简单,也是花费了我许多的精力,但同时自己也是在这过程之中知道自己的实力如何,又是哪些要去改善的,同事们也是给了我许多的看法让我做起来也是简单了一些。一年的保险业务做下来,我也是比以前更加的熟识了公司的险种,清晰如何的开展好业务,去开发新的客户。同时我也是在这工作里头,自己看到一些问题一些自己还要去优化的方面,这些也是今后自己工作努力的一个方向,去学习,去让自己在来
9、年能把业务做得更好才行。业务员的年终工作总结 篇3*保险公司在省市在过去的一年里,在正确的领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司的业务已经取得了突破性的进展,在全省第一个突破的保费收入为一千万元人民币。今年,该公司提前两个月完成了省公司年度营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合详细的职责,我谈论一年的成就和缺陷。下面是我的工作总结:一个想法,工作主动落实省公司有关的一系列重要指示公司的发展,与时俱进,努力工作、务实的效果,是由员工紧紧围绕“基于改革,加快发展,真诚的服务,提高效率”中心,进一步转变观念,改革和创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,加强核心竞争力,实施多元化管理,通过努力和奋斗
10、,公司保持着良好的发展趋势,为保险公司的可持续发展做出了应有的贡献。各级,加强学习提高他们的业务素养和管理水平。作为一名领导干部,肩负着重要的责任由上级领导和全部员工和任务,实现公司的经营政策须要我。所以,我真的留意保险理论的探讨和管理实力。留意运用科学的方法来指导我们的工作,规范自己的行为,建立剧烈的责任感和事业心,接着提高自己的业务实力和管理实力。不断提高公司业务人员队伍的整体素养。收购一年,我始终在培训员工的服务质量的重要内容的建设团队,和经理的办公室一起来实现有针对性的培训安排,加强领导和员工队伍建设。其次,业务管理“没有规则不成方圆”。稳步发展,公司必需开发一个规范,加强管理。管理是
11、一种投资,投资必定会产生效益。我负责业务工作,须要管理更多的受益。只有不断完善各种管理制度和方法,并付诸行动,做出成就,看到好处。我主修企业管理做以下工作;1、依据公司的年度销售任务,发布各部门办公室每周、每月、季度和年度销售安排。安排实事求是的精神,依据各种险种特点、客户特征、系办公室各部门办公室的合理和可实现的目标。目标确定了,我把“实现一切,一切监督”的原则,通过加强过程的管理和监控,确保顺当完成各部门办公室的目标安排。2,作为一个经理,负责业务我真的留意到收购部门办公室团队建设。总是留意到系办公室经理和部门办公室的成员思想和专业素养教化。在过去的一年里,我组织开球,业务讲座、业务培训活
12、动,组织大家学习的学问、阅历,找到提高职工综合素养。培训注意保险的学习理论,学问获得技能,强调团队精神的培育。促进团队学习不断提高自己的质量,公司的持续、稳定发展奠定坚实的基础。3、帮助经理的办公室全面薪酬制度创新,不断加强公司基础管理工作。建立和post和绩效工资制度改革。今年,我亲密的立场,赔偿社会化,绩效奖金和福利多元化“四个现代化”的目标,全面的企业工资制度改革。初步建立了一个可以,可以进入,可以充分激发员工主动性和创建性的用人机制。第三,系办公室负责这项工作除了企业管理,我也是一个营销经理。营销销售只有一个成员,我的主要业务是面对大客户。我的大客户业务主要是ShengZi公司。依据公
13、司团队的特点,最初的车辆保险的基础上,我第一次在这个城市商业卡车货运保险。货运保险的开放是供应平安和公司的保费收入增加,真的杀了一箭双雕。通过不懈的努力,我们的年度保费收入9009549.94元,汽车保险费8250160.12元,759389.82元,汽车保险业务赔付率的过期*。成为公司的发展的重要保证。四、在工作下班后,和负责业务更重要的是,犯错误有时忙。有时服务刚好,例如,统计偏差,等。有时与急躁,有时工作太焦虑,而影响工作的进度和质量,不便利在处理一些工作的关系。业务员的年终工作总结 篇4一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领
14、先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。一、工作思想专心贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,应对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司持续了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予
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