业务人员个人工作总结最新.docx
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1、业务人员个人工作总结业务人员个人工作总结1本人已在伊利工作历时两个多月,对于公司的要求,都力争达标完成,但世事不尽如人意,总归是有些指标达成不了的。对于我管辖的华联和中商这两个系统,都有各自的特点,个人认为须要区分对待。华联是个“鸡肋”,投入过多,得不到回报,临期率居高不下,弃之又惋惜,终归华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联,整体上来看,销量不高,费用却高,麻烦事也多,属于一个比较麻烦的“鸡肋”。对于中商系统,可以更多的投入一些,终归中商有些门店还是有比较有潜力的,但是须要区分对待,个人觉得可把中商系统门店分为四类:第一类,重点门店,销量可以突破万以上甚至更多的门店(南湖、光谷、曙光
2、);其次类,潜力门店,销量是有潜力突破万以上的门店(徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖),但是目前这些店只能维持在万左右的销量;第三类,一般门店,销量能够维持在6000左右的门店(青山,板桥,杨家湾,小东门);第四类,“淘汰门店”,销量在3000以下甚至更低(鹦鹉洲,首义,东西湖)。对于第一类门店,可重点投入,从人员上来说,可以用个人(1常1补强或2常),另需支持门店冰柜的投放,特别陈设的购买,试饮、外卖等工作的开展;至于潜力门店,同样须要赐予相当大的支持,无论是特别陈设的支持还是周末临促的支持,人员足够就可做试饮和推广,同时也可做外卖,短期销量显著;销售在6000左右的门店就需依据详细状况而定了
3、,可上常导,争取晋级成为潜力门店,可维持现状或等待降级到“淘汰门店”;对于东西湖这类门店,我的建议是区分对待。首义和鹦鹉洲,还可卖个一千到两千的销量,门店也不是很远,业务员也比较简单限制,对于东西湖,我建议撤柜,一个月下来卖不了几百块,退货就有几百,无人维持排面和接货,由于距离也比较远,业务员不简单限制。总体上来说,半数以上的中商门店临期相当高。以上是中商门店状况的概述,对于如何操作中商,个人觉得可用超低劲爆价杀开一条,此时在门店做外卖可提高各门店的人气,以及伊利酸奶的知名度,其他产品再做点小特价,或者送点值钱的物料,应当能够提高整体销量,从而限制费用率。以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法
4、,望领导赐予指正。在日常工作方面,每天须要处理的事情许多,定期核账,下工厂订单,门店订单,导购人员的管理与指导,做好各个门店的进、销、存工作,做好无导购门店的陈设,绑赠以及售卖等工作每天须要完成的工作许多,感觉身心乏累,我不知道我还能够坚持多久,但我会尽力而为!业务人员个人工作总结2自从从事老师这一行,当一位好老师就是我的目标。一年来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作。现在又到年末,现对一年来的工作进行总结。一、思想品德方面在一年的教化教学工作中我能仔细学习国家的有关教化方针,仔细学习党的先进理论学问,酷爱教化事业,始终不忘人民老师职责,爱学校、爱学生。作为一名老师,我从自身严格
5、要求自己,通过政治思想、学识水平、教化教学实力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教化行业中不断成长,为社会培育出优秀的人才,打下坚实的基础。二、教化教学方面一年来我始终担当初中物理教学,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新学问,探究教化教学规律,改进教化教学方法。1、敬重学生是以学生为主的关键。在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。首先,必需敬重学生。敬重学生的思索权,敬重学生的发言权,敬重学生探究精神,敬重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思索,让学生探究。2、对课堂操作的有效性的探讨。(1)教学目标:首先,我有预设的课堂教学目标,
6、目标依据教材、课时、班级学情正确定位,我依据课堂发展恰当地调整预设目标和生成新的目标,(2)师生角色:学生是课堂学习的主体,老师是学生学习的促进者,课堂中我正确地定位自己的角色,并努力促进学生形成正确的角色感。3、规范作业。学生学习新课和学问的系统化、条理化,要靠肯定的.作业来巩固提高。通过规范化的作业使学生的思路明晰,条理清晰。养成良好的学习习惯。4、多开展物理实践活动。利用课堂课余及班队活动,进行一系列的实践活动是本学期物理教学一个重要方面。5、制定帮教方案。对个别的差生,能悉心辅导,常常面批作业,找出学问的薄弱环节,刚好进行补漏。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学
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