上半年工作总结及下半年计划汇总.docx
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1、上半年工作总结及下半年计划上半年工作总结及下半年安排1上半年除依据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售;在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。经
2、过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在年下半年当中,将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活
3、动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。在区域内接着进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。接着深化环节限制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发觉人才、培育人才。发觉员工优点、激励员工,使员工进步。做好公司的平安工作。上半年工作总结及下半年安排2时间转瞬逝去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作
4、做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边尽我本职,担当期间,我学到了很多产品学问,从接单到发完货,仔细监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来渐渐的我可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客
5、户的须要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力都比以前有了一个较大幅度的提高!工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细微环节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的相识到,只有深化细微环节,才能从中获得回报;细微环节产生效益,细微环节带来胜利;在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:1、加强学销售方面的基本学问
6、,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;2、加强文案等制作实力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐性度,更加注意细微环节,加强工作责任心和培育工作主动性;4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面实力,跟上公司前进的步伐。很幸运刚可以加入xxxx这个可爱而优秀的团队,xxxx的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!感谢大家,我的工作总
7、结完毕!上半年工作总结及下半年安排320xx年,公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和安排,有序的开展了各项人事工作,现将公司上半年人事工作及下半年主要工作安排汇报如下:一、上半年工作状况1、主动做好培训基础工作,今年,公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前公司实际,制定出20xx年公司年度培训安排,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课
8、老师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训,今年,公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平,结合实际工作须要,组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理,人员更替之后,公司的档案管理显得比较混乱,特殊是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,便利今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法
9、定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,公司设定了加班申报表及明细表,对因工作须要加班的状况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。4、签订劳动合同20xx年恰逢新劳动合同法起先实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在这种不利状况下,公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与全部员工刚好签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作安排:1、实行软件化管理员工档案,以便各类数
10、据的刚好更新,查询,提示。公司现在职工总数维持在3人左右,人员资料多而杂,各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆,各种表格交织互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示,各种数据的统计也依靠于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息,同时便于各类资料的刚好更新。2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作,我公
11、司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。5、接着完善培训工作,设立初步培训安排的标准模式,加强标准化管理培训。上半年工作总结及下半年安排420xx年上半年,我镇坚决实行县委十届七次全会精神,注意讲实话、办实事、高效率,着眼于关注民生冷暖,促进经济平稳较快发展,加快基础设施建设进程,推动社会和谐稳定发展。上半年全镇增加值预料为1.96亿元,同比增长9.2%,其中农业增加17%,工业削减19.4%,第三产业增加26.9%。财政收入预料为2850万元,比去年同期增加50万元。现将半年来的工作总结如下:一、抓好农业
12、服务,调整农业结构,农业经济发展态势良好 上半年粮食总产量(麦子、油菜、蚕豆)5211吨,实现农业产值788.22万元,同比增长42.2%,主要缘由是种植面积比去年同期扩大了3801亩。(一)抓农业备耕、备种、春管工作小麦、水稻等种子实行统一供种。其中麦种杨麦158统供29万市斤,金丰福种10万市斤,“秀优5号”1500多市斤,秀水128统供1.8万市斤;玉米种子登海3622供应5200市斤;早黄豆种子供应5000市斤;另为农户供应蔬菜种子、农膜、地膜等农业生产资料。重视春季二麦、油菜培管工作,重点抓好三补,即补沟、补肥、补药。大力推广水稻机插秧技术,将宣扬发动与工作考核相结合,把任务分解到村
13、,使机播工作落到实处,播种后对农户进行培训、化除、肥水管理指导。水稻科技入户工作方面,调查科技入户对象,调整对象及示范户年龄,以合作社为主体,抓好水产和种植业专业农夫培训,使机插秧与合作社协作起来, 在示范户中首先推广“四新技术”,从而以点带面,扩大辐射。(二)抓好农产品平安监管工作农业服务中心门市部充分发挥窗口作用,向群众宣扬和供应高效、低毒、低残留的生物农药。依据县检测中心要求,做好全年蔬菜样品3000份检测工作。与蔬菜种植户签订蔬菜生产平安运用农药承诺书300份。主动推广商品有机肥及bb肥。组织春季农田灭鼠工作,确保春播作物的平安,防止流行性鼠疫疾病的发生。抓动物防疫工作,重点做好3月份
14、禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率达100%,并且记好台帐。(三)抓农业结构调整,发展特色经济主动发展多种经营和特色经济,调整农业结构,提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率,充分发挥向化传统的优势农业,向区域化、规模化、标准化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生产。调整养殖业结构和养殖模式,发展扣蟹和虾子等多种水产经营,稻蟹进行混合种养殖,达到防风险、增效益的目的,大力发展白山羊、生态鸡等禽畜养殖。加强对农产品的监管,提升农产品品质,实行多渠道方式帮助农夫解决生产中的后顾之忧,努力出特色、创品牌。主动发展林下产业经济,目前
15、林下经济面积1500多亩,着力提高林地产出效益,促进农夫增收。二、支持企业技改,重视平安生产,工业经济平稳发展上半年预料实现工业产值1.96亿元,比去年同期削减22.8%;销售额2.6亿元,比去年增加8%;利润100万元,扭亏为盈。(一)抓技改和调研工作,推动节能减排工作上半年技改投入1350万元,主要用于奥柏公司、纳海针织厂、东洋炭素厂、华东钢塑厂等企业的设备改进及办公楼改建。同时,我镇亲密联系企业,驾驭金融危机对各企业的影响程度,每月上报停产半停产状况调查。了解企业在生产和发展中的问题和需求,政府尽力帮助解决。了解企业的技改及申报国家有关产业振兴规划中的备选项目状况。向县经委申报20xx年
16、度扶持工业企业发展项目。主动宣扬节能减排政策,组织节能减排学问竞赛,督促有关企业上报能源状况利用报告和进行能源审计,进行节能技术改造。(二)加大宣扬力度、定期开展检查,促进企业平安生产年初,制订20xx年度平安生产工作实施看法,下发到各企业,使企业知晓今年平安工作的重点,便于取得支持和协作。制作消防宣扬横幅及黑板报,加强平安生产宣扬,重点是新修订的消防法和特种设备监察条例。与县政府签订生产、交通、消防平安责任书,并层层落实到企业、车间、班组及员工个人。组织电工复审培训及负责人和平安干部复审培训工作,总人数90人,今年是实施考培分别的第一年,我镇取得了较高的通过率。“两会”前后,开展平安生产大检
17、查,由副镇长带队,分二组对重点企业进行九个方面的检查,共发觉平安隐患近30个,均要求企业马上整改。传阅20xx年度平安生产警示片,目前已传阅6个企业,职工收看人数近200人。上半年工作总结及下半年安排5来到公司已经快半年了,在公司我担当财务出纳这项职位,从刚来公司的生疏到熟识,回顾了自己在工作中的过程,在工作中我学到了许多,也思索了许多,从自己的工作上发觉了几点:1.工作不细心:在刚来的时候以为自己什么都会,做事毛手毛脚的,常常马虎大意,导致工作上常常失误,引起不必要的麻烦。以后再工作中肯定要留意细微环节,不能漏检,要从每一件小事做起,做细致、透彻,发觉规律保证质量也要保证速度编辑。2.工作不
18、耐性:干出纳这项工作枯燥而乏味,没有朝气也没有刺激感,也因此在工作中常常的出错,业整理务不娴熟,导致自己不细心检查单据、看错数字、不记笔记靠脑子想等失误。以后要在此工作上熬炼自己的意志和耐性3.资金理不严格:在工作中有来财务支出的,就把资金给他们,没有经过必要的手续,导致资金不合理的流失。以后要严格并合理的利用资金开支4.工作总存在着急的心情,为了完成工作而导致一些细微环节上的失误,出现一些不该出现的错误在公司的这段时间让我明白了,不管是在工作、学习、生活方面都因该做到细致、尽责,和善的处理人际关系,在平凡的工作岗位上作出不平凡的工作。上半年工作总结及下半年安排6上半年,区坚持以推动高质量发展
19、为中心,大力实施党建领航、经济提质和民生改善“三大工程”,加快经济结构调整,实施向南发展战略,全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作,努力克服经济下行压力影响,经济发展基本保持良好,经济运行稳中提质。一、上半年招商引资进展状况(一)加大招商力度,经济指标平稳增长1-6月,引进市外境内到位资同比增长1.61%,全口径利用外资同比增7.3%。(二)注意项目落实,重点项目稳步推动我区通过部门联动,协调协作、通力协作,主动服务企业,加大项目跟踪落实,实行全程跟踪服务,重点项目稳步推动,工业园区新入园4个项目,含3个螺蛳粉产业项目,1个工业项目。(三)强化精准招商,以商招商成效明显我区
20、坚持招商引资“走出去”安排,围绕我区主导产业定位,主动融入珠三角,广泛对接西南地区,构建视野开阔、层次高端、精准有力的招商引资格局。针对食品医药、文化旅游产业较为聚集的广州、深圳、重庆等地,成立招商引资小分队开展主题招商。重点探望考察了广药集团、深圳亿迈珂、海雅集团、华润三九医药股份有限公司、重庆金科集团两江健康科技城项目,融创中国、涪陵榨菜等企业,与企业进行了良好沟通。目前,相关企业已经对有些项目表示非常关注,将赴我区进一步考察、接触了解。二、下一步主要工作安排(一)重点发展大健康产业,建设新兴产业集聚区依据XX南片区规划,完善南片区大健康产业规划。在项目建设的同时,同步考虑城区产业发展须要
21、,把大健康产业作为主导产业,以项目建设促进大健康产业发展,夯实我区重点向南发展战略的基础。紧紧抓住自治区和柳州市关于加快健康服务业和养老服务业发展的政策机遇,以及养老服务业综合改革试验区规划的要求。依托资源优势,立足我区生态实际,依据大的产业方向和大的空间布局谋划大健康产业。(二)强化招商精准度,扎实开展招商工作1.实行区委“跳出XX看XX,跳出XX看发展”的指示,坚持招商引资“走出去”安排,主动参与中国东盟博览会、西博会、广交会等重要展会活动,拓展外资来源;实施招商引资“一把手”工程,督促各招商引资小分队主动走出去,多到发达地区开展招商调研,学习借鉴先进阅历,扩大对外沟通合作,深度融入珠三角
22、、长三角、环渤海,广泛对接西南中南地区,加快形成招商引资新格局。2.主动对接500强企业、大型央企、知名民企、创新型企业、行业领军企业,把引进战略投资者作为招商引资工作的主要着力点来抓,努力发展、延长产业链,对已在我区立项的各类企业,做到精准对接,建立高层良性互动,多渠道搜集项目投资信息,刚好与客商联系,为招商小分队对接洽谈项目供应目标。(三)优化招商投资环境,做好跟踪服务定期召开招商联席会议,通过实施部门联动,协调市、区相关职能部门,加大项目跟踪落实力度,建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行全程跟踪“保姆式”服务,主动为企业做好服务工作,帮助企业解决项目推动过程中遇到的
23、问题,加快推动项目建设。上半年工作总结及下半年安排7回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的变更,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作状况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,实力等还有肯定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步,在管理实力,协调实力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。二、日常管理工作楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作,但嘉海对
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