中学后勤副校长述职报告最新.docx
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1、中学后勤副校长述职报告中学后勤副校长述职报告1我始终担当三中总务后勤副校长的工作,我亲眼见证了三中的快速崛起,华丽转身。这几年我肩负的责任没有变,劳碌而充溢的生活没有变,对生活的酷爱,对工作的热忱没有变,下面就一年来的工作状况向大家做一汇报总结。三中是寄宿制学校,平安压力大,但近几年来我校秩序稳定,平安和谐,从未发生一起平安事故。究其缘由,我认为关键是学校平安工作”精细化”管理,无缝隙覆盖以及全体老师“一岗双责”平安意识。(一)建立健全平安防控网络体系,不留平安管理真空地带。学校的平安工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的工作,靠一个人,几个人根本不行能干好。我校平安工作以团委、总务处、教务处
2、为阵地,辐射到各办公室,可以说动员了全体教职工,建立的是校内平安系统网络体系,增加的是全体老师参加平安管理的意识。上课时任课老师核实班级出勤人数,并负责课堂平安;课间班主任,值班老师负责课间巡查,严格实行“首遇负责制”;住宿生午休和晚上由值班老师和生活老师清点学生人数并作好记录。可以说在三中每位教职员工都是平安员,平安工作做到了无缝覆盖。(二)加强巡查和监管,与时俱进,不断总结和提高平安管理水平。我每天七点以前到校,6点以后离校。甚至周六日只要有时间,我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查校内、教学楼的每一个角落,排查平安隐患,防微杜渐。比如:在一次巡查中我发觉通向楼顶的门仅仅是挂上实际
3、没锁上。我立刻意识到这绝不是一件小事,假如有新奇的学生上了平台,就有可能酿成一起平安事故。我不但立即锁上门,同时调查事情的起因。原来是工人干活时图方面没刚好锁门。事后对负责人也作出了相关处理。除了各项常规工作,今年我特别关注学校平安管理中新的问题。近几年,随着学生人数急剧增长,旁边常住居民的增加,我校交通平安压力越来越大,并且校外就餐学生人数也明显增多。依据目前状况,学校对师生常常进行平安教化和宣扬,提高平安意识。另外今年我还对每名学生上放学状况建立了具体的档案,包括家庭住址、路程远近、乘车方式、家长联系电话等,并且与家长签订了平安责任书。对校外就餐的学生也进行了摸底,对能解决住宿的学生尽量创
4、建条件,解决不了的也对发放了平安告知书,提示他们选择正规平安有资质的小餐桌。由于我校平安工作细致扎实,富有成效,去年我校被评为市级平安先进单位,我本人也获得省校内平安管理与探讨先进个人。作为后勤的管理者,我们全体后勤人员树立“管理就是服务”的意识,团结合作,分工不分家,工作面前齐抓共管。后勤工作繁杂劳碌,但我始终保持严谨的工作作风,任劳任怨,从未在领导面前讨价还价,而是主动为校长排忧解难。在老师面前我也从不怨天尤人,而是以身作则,通过自己向师生传递正能量。去年在上级领导大力支持下,我校新教学楼于去年9月正式投入运用。基建工作是一项困难的工程,从前期招投标到施工和后期各功能室的建设,许多工作对我
5、来说也是全新的。对一些不熟识的工作,我是勤学多问,跑前跑后,寒暑假、节假如几乎都盯在学校里,以实际行动确保工程的顺当进行。20xx年已经过去,今后我会接着站好自己的岗位,以工作大局为重,听从工作支配,发扬求真务实、大张旗鼓的工作作风,进一步增加为师生服务的责任感,以饱满的热忱做好每一项工作。为建设和谐校内添砖加瓦。中学后勤副校长述职报告2敬重的各位领导、各位老师:我叫xx,自20xx年X月X中心校成立以来,始终担当中心校副校长。几年来,在上级教化主管部门 校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热忱支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人任职期间的工
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