xx项目项目安全策划书.doc

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1、目 录第一章 项目基本情况表1第二章 组织机构图与主要管理人员安全职责表3第三章 重大风险控制计划表7第四章 专项施工方案编制计划表9第五章 项目安全管理制度编制计划表11第六章 项目安全生产费用投入计划表12第七章 项目安全验收计划表13 第一章 项目基本情况表项目名称xx万达文化旅游城B1地块工程地址xx滨湖区太湖新城蠡湖大道南侧，陆裕村北侧施工单位xxx有限公司项目经理xx技术负责人xx施工面积311659.91m2合同额开竣工日期 2014/3/152016/7/21工程概况 简述B1地块由2栋48层超高层住宅楼、1栋46层超高层住宅、2栋34层高层住宅、10栋6层多层住宅以及B1-1

2、和B1-2两个地下车库组成。B1-1地下车库0.00相当于黄海高程4.75m；B1-2地下车库0.00相当于黄海高程4.9m。安 全 生产、文明 施工创优 目标 管理目标 控制要点责任人事故控制：1.杜绝死亡和重伤事故2.杜绝火灾、机械设备、管线事故3.杜绝三人以上食物中毒事故4.不发生因安全管理不良被业主、社会相 关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光5.无场内交通行车责任事故1.安全生产责任状签订率 100%Xx2.安全生产标准化达到优良3.顺利通过安全生产管理体系认证4.施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率 100%5.安全技术交底交至施工作业人员6.安全教育率 100%16 7.特

3、种作业人员持证上岗率 100%8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志9.安全生产协议书签订率 100%10.劳动防护用品合格率 100%，个人防护用品按规定配备11.施工现场主要道路实行人车分流12.职业健康危害因素辨识全面，措施得当13.安全设备设施的验收合格率 100%14.按规定开展安全检查15.隐患整改按“三定原则”落实，整改率 100%16.确保安全资金及时足额投入16.应急物资配备齐全、有效，17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练18.严格落实安全考核、奖惩19.安全管理档案规范、完整、真实有效20.施工现场工完场清，21.夜间施工办理许可手续22.其它第二章 组织机构图与主要管理

4、人员安全职责表组织机构图项目经理 安全总监 执行经理 技术负责人 质量总监 安装经理 商务经理 物资主管 安环部经理工程部 技术部 测量部 质量部 机电安装部 成本合约部 物资设备部 片区安全主管施工员 技术员 测量员 质量员 安装施工员 预算员 材料员 安全员机管员分包单位分包安全员安全协管员安全生产管理体系安全生产监督体系主要管理人员主要安全职责表机构与岗位主要安全职责安全 生产 领导 小组组长： 副组长： 组员： 1.认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实 施；2.

5、建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制；3.组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程；4.督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施；5.每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日 将会议纪要扫描件上报公司安全环境部。项目 经理 1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书；2.组织并参加周安全检查；3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率 100%；4.带班生产时间不少于 80%工作日，带班生产记录必须手写。执行经理 1.参加周安全检查；2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分

6、部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进 行安全技术交底；3.落实现场隐患整改；4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收；5.审批动火手续。技术负责人 1.组织编制安全方案、预案；2.组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施；3.负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及 临时用电的验收；4.参加周安全检查。安全 总监 1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况；2.参加周安全检查，组织日安全巡检；3.签发隐患整改通知单；4.复查验证隐患整改情况；5.督促班组安全活动。安全管理员 1.协助安全总监开展安全管理工作。2.负

7、责安全生产文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作商务主管 1.编制项目安全投入计划并统计安全投入；2.督促安全管理协议书的签订 3、落实安全奖惩。生产经 理 1.参加周安全检查；2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的 使用等进行安全技术交底；3.落实本区域内隐患整改；4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填 写验收记录；5.办理动火申请。物资经 理1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐；2.负责安全费用的 ERP 录

8、入工作；3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。机管员1、半月组织一次机械设备专项检查；2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督；3.每半月开展一次特种作业人员安全教育；4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。劳务管 理员1、建立劳务用工管理档案；2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理。片区安 全主管1、负责本区域的隐患整改复查验证；2、负责本区域内日常安全巡检；3、建立健全项目安全档案。注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。第三章 重大风险控制计划表序号 类型重大风险描述施工部位监控时间 控制要点责任人/部门1基

9、 坑 支 护 与 开 挖坍塌、触电、机械伤害、物体打击、坠落B1地块全过程监控基坑监测、环境和行为因素2模板工程坠落、高空坠落、物体打击、坍塌B1地块全过程监控杆稳定、扣件紧固、整体架体稳定3起重吊装独立塔施工机械故障于人为违章B1地块全过程监控防风、防 倾斜、防违章吊装4脚手架材质与搭设牢固性B1地块全过程监控立杆稳定、扣件紧固、整体架体稳定5钢 结 构 安 装 工程大跨度、体量大、单构 件重B1地块全过程监控吊装指挥 控制、吊装定位控制6场内交通安全施工场地临近公路， 现场大型施工车辆较多，车速较快，容易造成 交通行车事故施 工 现 场 及 外围道路全过程监控派专人管理且设置 路障、警示标

10、识、警示灯、百米确 认，人引导，测速仪7流 动 机 械 设 备 管控流动式设备多、设备检测、备案、合格证及设 备自身易存在缺陷 B1地块全过程监控严格管控，配备指挥人员，发 放准入证，挂设合格牌作人无证上岗，吊运过 程中无指挥及防范措施8生活区二层板房、体量大、有 台风B1生活区全过程监控防台风措施、屋顶 防护措施、防火措施9交叉作业二结构与主体施工 B1地块全过程监控交叉防护、交叉协调10动火作业电焊多 B1地块全过程监控防火措施、安全交底、特 种工上岗资格证控制要点填写说明（包括以下措施不仅限于此）： 1.制定专项方案； 2.组织专家论证；3.执行管理规划和制度；4.制定应急预案；5.教育

11、和培训；6.现场监督检查；7.组织验收；8.配备特殊防护用品。第四章 专项施工方案编制计划表序号方 案 名 称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间（需论证的方案）实施时间备注专项 方 案1施工组织设计 2014年3月2测量方案2014年3月3临时设施专项施工方案2014年3月4临时用水方案2014年3月5临时用电专项施工方案2014年3月6塔吊基础方案2014年3月7施工现场安全防护设施设置计划2014年3月8钢结构工程施工组织设计2014年3月9机电工程施工组织设计2014年3月10钢结构工程安全专项施工方案2014年3月11外脚手架施工方案2014年4月12砌体施工方案2014年4月13

12、施工试验检测方案2014年3月14土方回填施工方案2014年5月15幕墙工程专项方案2014年5月16塔吊安装、拆除方案2015年7月17防汛应急预案2014年6月18防台风应急预案2014年6月19消防应急救援预案2014年4月20触电安全事故应急救援预案2014年4月21坍塌事故应急救援预案2014年4月22高处坠落事故应急救援预案2014年6月应 急 预 案123456789第五章 项目安全管理制度编制计划表安 全 管 理制度制度名称编制要点编制时间编制人签发人实施时间1、安全生产责任制度明确工作内容，确定工作目标及考核办法2014/4/152014/4/15 2、安全教育培训制度（包括

13、例会制度）编制培训计划，明确责任人2014/4/152014/4/153、安全生产检查制度明确检查人及整改落实人2014/4/152014/4/154、安全专项方案管理制度安全保证措施到位，责任人明确2014/4/152014/4/155、分包安全管理制度企业资质、管理流程及进出场控制2014/4/152014/4/156、安全技术交底和危险因素告知制度交底流程、交底人、告知形式及内容2014/4/152014/4/157、特种作业持证上岗制度报审流程及培训取证2014/4/152014/4/158、机械设备管理制度进出场流程、过程控制2014/4/152014/4/159、安全设备、设施验收

14、制度验收流程、验收人及验收部位、关键点2014/4/152014/4/1510、班组安全活动制度执行班组活动管理规范2014/4/152014/4/15 11、现场文明施工管理制度符合江苏省市文明施工管理规范及项目实际2014/4/152014/4/1512、劳保用品管理制度劳防用品佩戴标准及发放形式2014/4/152014/4/1513、现场防火安全管理制度动火作业流程、审批、责任人，应急物资2014/4/152014/4/1514、安全生产奖惩制度奖惩措施、考核及奖惩如何落实2014/4/152014/4/15备注工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度，

15、包括但不仅限于上述制度。第六章 项目安全生产费用投入计划表序 号费用名称2014 年计划投入时间（单位：万元）123456789101112合计1个人安全防护用品、用具/2.62临边、洞口安全防护设施/1.23临时用电安全防护/2.304脚手架安全防护/5机械设备安全防护设施/1.006消防设施、器材/1.127施工现场文明施工措施费/2.38安全教育培训费用/0.39安全标志、标语等标牌费用/5.0010安全评优费用/11专家论证费用/12与 现 场 安 全 隐 患 整 改 等 有关的费用支出/13季节性安全费用/14施工现场急救器材及药品/15其它安全专项活动费用/合计第七章 项目安全验收

16、计划表验收内容验收时间验收内容项目验收企业验收验收组织人脚手杆、扣件、顶托、脚手板、安全网、安 全带、漏电保护器、 电缆、配电箱及其它 个人防护用品进场时验收生 产 许 可 证 、 准 用证、备案证、检测合 格报告、出厂合格证 及 地 方 部 门 规 定 的 抽样复试报告。物 资 设 备 管 理 经 理 （ 材 料 主 管）、片区经理（工长、栋号长）、 安全总监（安全员）、分包相关 人员参与验收。 / 落地架、悬挑架、满 堂架、满堂支撑架、 爬架、挂架、井架、 大模板插放架、马道、 新型或异形脚手架、 支撑架及其它危险性 较大的架体1.基础完工后、架体搭设前；2.作业层施 加荷载前；3.每搭设

17、 完 68m 高度；4. 达到设计高度后；5. 遇到 6 级及以上强 风或大雨后，冻结地 区解冻后；6.停用超 过一个月。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验技术管理部经理、片区经理（工 长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、搭设和使用单位负 责人验收。超过一定规模的危 险性较大分部分项工程，项目 生产副经理、总工和安全总监 须参加验收。超过一定规模的 危险性较大分部 分项工程，公司 总工和安全总监 须参加验收。xx组织项目级验收， 超 过 一 定 规 模 的 危 险 性 较 大 分部分项工程， 由 成xx组织验收。移动式卸料平台、自 制悬挑卸料平台和承 重料台等1.制作完成后、安装使用前

18、；2. 移 动 式 卸 料 平 台 每次移动安装后；3. 自 制 悬 挑 卸 料 平 台 和 承 重 料 台 搭 设完成后。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验技术管理部经理、片区经理（工 长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、安装或搭设班组 长、使用班组长验收。/xx各类临边、孔洞防护， 安全通道、防护棚等 安全防护设施1.防护施工完成后；2. 停 工 超 过 一 个 月 时。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验片区经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、安装 或搭设班组长、使用班组长验 收。 /中小型机械设备（钢筋机械、木工机械、 电焊机、空压机、装 修机械混凝土喷射机 组等

19、）1.进场后；2.安装后。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验片区经理（工长、栋号长）、安 全环境部经理（安全员）、机管 员、设备使用班组长验收。 /临时用电工程1. 临 电 工 程 安 装 完成后；2.基础、主体 和 装 饰 阶 段 各 验 收 一次；3.遇 6 级以上 大风或大雨后；4.停 用一个月后。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验片区经理、电气工程师、片区 经理（工长、栋号长）、安全环 境部经理（安全员）、电工和分 包单位相关人员等验收。公司安全部门派 人参加（或委托 授权）。塔式起重机、施工升 降机、物料提升机、 吊篮、混凝土搅拌站 等大型机械设备1.设备进场后、安装前；2.

20、安装完成后、使用 前；3.停用超过一个月。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验物资设备管理部经理、片区经理、片区经理（工长、栋号长）、 安全总监（安全员）、机管员、 设备出租方、安装单位、设备 使用方等人员验收。公司安全部门、 设备管理部门派 人参加（或委托 授权）。模板工程1.混凝土浇筑前；2. 施 工 至 专 项 施 工 方 案 设 定 的 特 殊 阶 段时。根 据 相 关 验 收 表 内 容查验技术管理部经理、片区经理、安全环境部经理、搭设和使用单位负 责人验收。高大模板工程，项 目生产副经理、总工和安全总 监须参加验收。高大模板工程， 公司总工和安全 总监须参加验收（或委托授权）。x

21、x组织项目级验收， 高支模工程，由 xx组 织 验 收。消防器材、消防设施1.器具进场时；2.布置安装完成后。生 产 许 可 证 、 准 用 证、备案证、合格检 测 报 告 及 出 厂 合 格 证等，布置安装完成 后 应 根 据 验 收 表 内 容查验。1、物资设备管理部经理（材料主管）、片区经理（工长、栋号 长）、安全总监（安全员）、分 包相关人员参与验收。2、布置 安装完成后，主管责任工程师、安全环境部 经理（安全员）、分包单位相关 负责人。 /临时板房1.板房材料进场时；2. 板 房 搭 设 安 装 完 成后。生产许可证、出厂合 格 证 及 防 火 试 验 报 告、板房安装方案等 资料。

22、安装完成后应 根 据 验 收 表 内 容 查 验。1、物资设备管理部经理（材料主管）、片区经理（工长、栋号 长）、安全总监（安全员）、分 包相关人员参与验收。2、布置 安装完成后，片区经理（工长、 栋号长）、安全环境部经理（安全员）、分包单位相关负责人。安全总监组织项 目总工、主管工 长、安全总监（安 全员）、施工队伍 人员验收成品板 房。基坑支护1. 专 项 施 工 方 案 规 定的验收时间；2. 专 项 施 工 方 案 规 定的观测时段。专 项 施 工 方 案 所 规 定 的验 收 内 容 及 沉 降观测记录等资料。按专项方案规定的验收程序和内容，技术管理部经理、片区经理、安全环 境部经理、搭设和使 用单位负责人验收。基坑工程，公 司总工和安全总 监 须 参 加 验 收（或委托授权）。xx组织项目级验收。其它根据实际情况注：表中以上各类安全验收资料归档至项目安全环境部门。