中学校务公开自查报告精品.docx
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1、中学校务公开自查报告中学校务公开自查报告1我校依据仙游县教化局仙游县开展办事公开标准化建设的实施看法(仙公开办20xx6号)和仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案(仙公开办20xx7号)文件要求进行部署,坚持“事前公开、流程公开、结果公开”的原则,主动推行校务公开工作的民主管理,促进了廉政建设、依法行政、依法治教,加强了民主监督,形成我校良好的工作作风。现将我校校务公开标准化建设自查状况汇报如下:一、建立健全领导体制,构筑保障体系我校成立了强有力的校务公开领导小组,领导小组由学校支部书记、校长、中层行政、工会主席等组成。组长是陈建辉校长,副组长是黄煌士、郑加金副
2、校长,成员有:郑元贵(教育主任)、李新春(总务主任)、周加坤(德育处主任)、黄加荣(办公室主任)、陈世勇(保卫组长)、郑国武(团总支书记)、阮金锡(办公室副主任)、郑玉泉(保卫副组长)、 林岱明(总务副主任) 、蔡秀春(总务副主任)、陈玉炎 (教育副主任)、郑玉文(组织委员)、朱挺 (德育处副主任)、阮丽烟(妇联主任)下设办公室,详细负责校务公开日常工作。校务公开办公室主任:阮金锡(兼)。校务公开办公室不定期召开各项专题会议,探讨校务公开工作。学校校务公开工作有安排,有措施,有总结,学校重大事务均通过教代会审议通过。学校高度重视校务公开工作,形成了校长统一领导,各部门各负其责,广阔师生员工主动
3、参加,有关部门全力帮助协作的领导体制和工作格局,保证了校务公开工作有效开展。建立健全了领导体制、运行机制和保障体系。做到了职责清晰,分工明确,有组织、有领导、有安排,使我校在校务公开尽量做到制度化、规范化和程序化。二、不断加强学习,强化规范管理学校仔细组织学习了仙游县开展办事公开标准化建设的实施看法(仙公开办20xx6号)和仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案(仙公开办20xx7号)文件精神,并在广泛征求看法的基础上,结合我校实际制定并下发了蔡襄中学校务公开实施方案,方案全面详细地规定和明确了我校校务公开工作的各项内容、公开的形式和组织领导机构,是我校关于校务公
4、开工作的指导性文件。三、基本阅历和主要做法:1、基本阅历:校务公开的目的是一心一意依靠教职工办学,从而提高教化、教学质量和办学效益。我校几年来实践证明,推行校务公开,一要领导重视,落实责任;二要统一思想,提高相识;三要建章立制,规范运作;四要围绕中心,突出重点;五要充分发挥教职工代表大会的作用;六要加强考核监督。2、主要做法:由于校务公开的内容繁杂,必需依据不同的内容,选择不同的公开方式。校务公开才能达到预期目的。因而要建立操作规范的公开体系、制度体系、监督体系和管理体系。我校实行的主要做法是:依据国家的相关法律、法规和党的方针政策,制订蔡襄中学校务公开实施细则,开展校务公开工作;以教代会为民
5、主程序的载体,为实施校务公开保驾护航;在形式上通过多种方式实现多层面的公开:(1)、教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容,都必需在这个层次和范围内公开,接受教职工监督。(2)、设置校务公开栏对教职工或学生应当知情和监督的内容予以公布;(3)、校内内开设校务公开专栏,对社会公开;(4)、结合教职工大会,对老师提出的问题由校领导和各责任部门予以解答;(5)、每学期召开老师代表评教评学座谈会,对老师提出的问题当场反馈;(6)、通过党支部会议、中层干部行政会议、教职工座谈会等形式,定期或不定期通报、沟通、公开状况;(7)、学校加强配置校务公开工作的渠道。设立校务公开栏、校
6、讯通、校务公开看法箱,监督电话和上级主管部门举报电话等有效决策前公开和实施过程的动态公开。还设置了校务公开看法反馈栏。校务公开资料齐全,管理规范刚好在全体老师会议上公开工作信息。为师生家长供应尽可能多、尽可能便利的反映状况和了解状况的渠道。四、加强管理,阳光作业:凡学校各处室及其负责人所从事的与学校管理、教化改革亲密相关和涉及教职工切身利益的重要事项,除党和国家规定的保密事项以外,原则上都在肯定范围内实行适当的方式和程序予以了公开。1、学校重大事项公开:有关学校综合改革和发展的重大决策、发展规划、校内管理体制改革方案、年度工作安排和总结。2、人事管理公开:包括机构改革方案;教职工工资调整;老师
7、干部岗位聘任方法;职称评聘方法和评聘结果;学校重要事项,管理制度等印发老师人手一份。对教职工年度考核工作的考核方法、考核状况和考核结果;岗位津贴标准,绩效工资安排方案、金额;各级各类先进评比的条件、名额、对象、程序、确定上报人选和评比结果。3、干部管理公开:对拟任岗位、条件、方法、程序、对象等实行公开。并对拟任对象实行任前公示制度。4、教学管理公开:对学科建设、课程设置、考试改革、招生指标及录用结果、收费标准等实行公开。5、财务管理公开:对学校的财务制度、资金流向和管理等方面进行刚好、全面的公开。6、收费状况公开:对上级主管部门颁布的收费项目和标准、文件进行向全校师生张榜公布,并印发给学生家长
8、,接受社会监督。对家庭困难的学生实行的减免和发放助学金的方案,按上级主管部门的有关规定由学生提出申请,班主任核实,校长审批,公布发放。每学期期末结算代收费收支状况,向全校师生公布。7、教职工切身利益的事项公开:住房公积金、医疗保险金和其他费用缴纳状况;安排生育管理状况等。8、职称考核、举荐公开:对涉及职称考核、举荐工作中的民主测验、量化估评、举荐人选和上级职改部门评审通过的结果予以公布。9、招生事务公开 :实行公开招生的原则,公开录用名单,严格按规操作,对七年级新生的录用做到规范、公开,并接受有关部门的审批和群众监督。10、奖惩方法公开:学校对师生的各类评先方案和结果进行公开,接受全校师生的反
9、馈。五、民主管理、促进发展1、学校加强民主管理,学校班子团结合作,干群和谐,学校均无发生重大案件和违纪法问题。行政领导班子廉洁奉公,不断促进学校事业的发展。2、学校无乱收费行为,老师无严峻违反师德行为,学校实行:学生评价老师,家长评价老师,老师评价校领导等措施。加强学校廉政建设,社会对我校的评价良好。3、学校常常开展暖和工程活动,慰问退休老师,慰问疾病老师及重病的老师父母。学校到处为教职工着想。在全校教职工中下发调查问卷,满足率在95%以上。4、学校不断加强党风廉政建设和行风建设,加强老师的师德师风学习,不断提高老师自身形象,为办人民满足的学校而努力!六、存在问题和今后工作措施:1、要加强对校
10、务公开工作的宣扬, 进一步提高广阔教职工对校务公开工作意义的相识和参加监督管理的主动性。2、领导班子成员之间沟通的时间少,欠充分。成员之间沟通不足,影响了工作安排的有效落实,制约了工作要素之间、工作环节之间的有效协调,今后更应加强领导班子成员之间、领导和群众之间的沟通和沟通。3、建档意识还需进一步加强。部分校务公开的有关材料未能进行很好的整理,材料不够规范。今后要进一步完善校务公开的内容、形式、途径、程序及档案材料。建立健全监督制度。4、多年来,学校行政班子成员,能根据党的纪律要求约束自己,欠缺常常性的总结反思,以至于工作中还存在不严谨和不细致的地方,没有更好地发挥党员模范和先锋作用。尤其是青
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