互联网十创新创业项目计划书优质.docx
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1、互联网十创新创业项目计划书互联网十创新创业项目安排书1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化,网络嬉戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业快速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络嬉戏市场份额已经突破200亿,如今仍接着保持着百分20以上的增幅。中国嬉戏市场的潜力特别巨大,中国浩大的网络用户基数是网络嬉戏能够快速发展的主要条件。而各种网络嬉戏尤其大型网络嬉戏如魔兽、CF等都离不开嬉戏装备、嬉戏道具等,而往往这些道具都是须要花费肯定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获得,因此他们更倾向于用货币来购买嬉戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价
2、值。为了满意市场对丰富嬉戏的需求,我们公司以推动网络嬉戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信任的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络嬉戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。二、公司简介1、公司简介xxx公司是一个服务广阔网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家供应各种网络嬉戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络嬉戏虚拟货币,然后向玩家供应有保障的、值得信任的现金瑞环网络嬉戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络嬉戏如魔兽、CF、EVA等,并同时供应其他非主要网游,以便便利不同嬉戏的玩家。2、公司管理股
3、权机构:全员持股安排。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员供应了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要依据公司发展改变以及市场需求来变更策略。管理部门:1、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,擅长捕获到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工须要头脑敏捷、分析实力强、有肯定营销阅历的人才。2、外交部门:主要负责调合公司与各网络嬉戏的和谐关系,并与各个网络嬉戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各嬉戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有肯定的良好礼仪、气质。3、销售
4、技术部门:主要负责干脆和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有肯定的嬉戏技术阅历和专业的电脑技术,信誉良好,服务看法良好。4、决策部门:主要负责分析公司有关收益,依据市场制定相关公司发展政策。5、财务部门:负责管理公司的财务、工资安排、资金周转等问题。不管是哪个部门的人员,作为管理网络嬉戏的工作者,都须要具备剧烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络嬉戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。三、资金运作1、预料吸引投资金额为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开
5、办费用、市场拓展、广告宣扬、媒体活动和流淌资金。2、投资回报通过分析市场需求,可以预料本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在渐渐根据约定的股份安排政策进行分红。同时在xxxx年底,双方可根据股份协议转让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。四、业务核心本公司主要以不同嬉戏不同角色对顾客的沟通沟通方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在嬉戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。五、营销策略及安排1、建立公司网页,为公司业务打广告。因为本公司作为一个
6、初始阶段的公司,发展少不了广告互联网创业安排书范文两篇互联网创业安排书范文两篇。建立起本公司网页,玩家可通过网络干脆向本公司购买嬉戏装备。2、以高校生及北京各学校旁边网吧为主,这些人群都是作为网络嬉戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务胜利。并力求联盟某些大型网吧。3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心,依据市场的相关改变和公司的收益稳定,公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散,使公司渐渐发展为全国主要嬉戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。4、强化营销宣扬。在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣扬力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介,推广我公司的服务
7、宗旨和服务信誉,增加公司的知名度。六、市场竞争及风险目前这个行业中做的最好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。我们以肯定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家供应可靠的现金兑换网络虚拟货币的服务。可能经营风险:1、管理风险:作为一家初始的网络服务公司,我们深知自身在管理方面存在肯定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特殊是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才
8、。为此,本公司确定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量削减管理风险。2、信誉风险:维持公司的信誉是公司中各个员工都必需遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不会信任。这就要求我们对公司业务必需通过正规的手段的宣扬,同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。3、供货不足风险:因为本公司是以网络嬉戏为基础,通过供应各种嬉戏虚拟货币得到利润。网络嬉戏市场信息的不足、向嬉戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常供应服务甚至损害了公司的信誉。为此我公司必需实行主动洽谈国内主要嬉戏工
9、作站,扩大供货商的宽度,同时由于网络市场的敏捷性,我们须时刻关注网络市场的发展,可有效避开与化解供货风险。七、结语本安排的制定是为了便于有意投资人士快速了解我公司基本状况而制定,关于财务规划及产品营销细微环节未加详述,如有意向,我公司可供应更进一步深化的资料供双方洽商合作事宜。创业安排书要点:1.业务主旨一个合格的创业安排书首先应当具备一段清楚、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业安排的发展方向和主要内容,其中应当特殊突出富有吸引力的显明特性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业安排,限制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候供应最行之有
10、效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理阅历和强大风险自我限制实力,其在管理和风险限制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未胜利,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。2.创业公司状况介绍建立初步印象后,创业者应当进一步说明自己公司的背景和现状,清楚明白地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,须要有恳切的看法,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地绽开。试想在自己并不信任对方的状况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票
11、拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。3.产品/服务产品/服务是创业安排的详细承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满意目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清楚,详细应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景精确合理的推断;全部权状况等内容。对此,创业者应当抱有充分信任风险投资公司的看法,不要过分担忧自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以确定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会
12、同创业者签署保密协议,用法律的手段来爱护创业者的利益。4.市场分析市场分析是投资人确定是否进入市场的关键因素,创业者应当在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业安排中具体阐明市场容量与将来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓实力、客户状况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预料,进行精确的市场定位。为了保证其精确性,创业者应尽量采纳多条专业的市场分析渠道,托付不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清楚的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和
13、发展潜力。5. 竞争分析俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必需对市场竞争状况及各自优势相识清晰,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。6.经营及实施经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时辰表、产品生产/服务安排、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远胜利来说特别重要。7.管理背景和实力风险投资家特别注意管理实力,可以说没有好的管理就不行能取得胜利,管理实力在商业安排中体现于以下的两个方面:(1)创业信念,远见卓识,专业
14、学问与丰富的阅历,以及良好的商业感觉;(2)缜密的安排和有效的实施方案,包括对风险和威逼的洞察和考虑。(3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教化及工作背景、详细分工状况、产权股权划分状况、创业信念、风险识别及反应实施安排实力的状况。好的团队组织应当结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员实力互补的问题。8. 融资方案和回报创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。9. 财务分析财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清楚明白的财务报表是对创
15、业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的相识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,须要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第23年季报、45年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与安排、财务假设、趋势和比较分析。互联网十创新创业项目安排书2一、 安排摘要1. 公司介绍:1项目名称:2项目场地:网上销售3法律形式:个体工商户2. 管理者及其组织:店铺运营总监(策划)1名,客服人员若干名,网络美工1-2名,财务管理1名,库房配送1-3名3. 主要产品和业务范围:1主要产品:高档休闲皮鞋(副服装箱包)2销售对象:以青年上班族男女为主,追求时尚休闲的学生群体以及网
16、购爱好者。3产品特色:以独特、简约、运用、休闲的设计风格,融合历史的积淀和时尚的潮流,形成了自己的卓尔不群的独特气质,也造就了独具特色的“”休闲文化,赢得了众多消费者的喜爱,被认为是时尚运维与都市休闲的完备融合的典范,传达出“ ”品牌的强大包涵力和生命力。4. 市场概貌:近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大改变,在旺盛国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。从国家战略角度上说,电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标,大力发展电子商务,成为了促进经济发展方式转变,提高国民经济运行质量和效率的重
17、要途径。5.营销策略:在讲究便利、快捷的今日,个人用户通过互联网购买所须要的物品、支付金钱,企业用户进行商务宣扬、业务拓展,成为越来越多的个人和企业用户的选择,品牌的追求也成为了一种时尚。这就要凭网站的良好信誉、口碑,这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器,也是网站业绩、形象和信誉的象征。6. 销售安排: 度创新;以科学管理赢得竞争优势;实施cs(客户满足)战略,营造品牌优势;创品牌,树形象;不断强化服务质量管理与成本限制,创优质、高效、平安、快捷服务。6. 财务安排:1启动资本:15万人民币2后期投资:后期依据店铺经营状况,适当加大推广费用及各项促销活
18、动费用。3资原来源:银行贷款;合伙投资。二、公司介绍1. 本公司所创建的项目名称为“ 鞋类旗舰店”。2. 公司理念:系列产品精选优质牛皮,凭借精细的剪裁和探究的制作工艺,以极富时代感的色调和抽象的线条给予了品牌深邃的内涵和张扬的特性。独特创新的设计思维、优质的产品品质、完整的产品结构和显明的品牌形象,协作强劲的品牌战略推广和营销决策,成就了在中国市场上的重要地位,并全力打造特性鞋品典范。3. 品牌文化真实只有真实,才有价值。实事求是,坦诚相待。简约简约是一种品尝,是一种大气。时尚做独一无二的自己,不同流合污。运动生命在于运动,青春在运动中焕发。欢乐主动向上,乐观豁达。欢乐工作,工作欢乐。4.
19、经营战略:凭借强大的产品特色、生产、营销力气与产品终端优势,主动推动品牌传播的不断深化,成就了在中国市场上的重要地位,并全力打造特性鞋品典范,在新一轮的品牌提升中再创佳绩,向国际化品牌迈进。5. 战略目标:第一年提升月销售额达3万人民币并保持这一水平,年销售额达30万。其次年保持月销售额5万元人民币,年销售额达75万元人民币.之后每年在保持之前的业绩小同步增长。最总实现自己的品牌文化,拥有固定消费人群,在业内具有肯定知名度。三、项目分析与市场预料1. 背景分析:电子商务作为现代服务业中的重要产业,有“朝阳产业、绿色产业”之称,具有“三高”、“新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高
20、附加价值;“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。电子商务在我国工业、农业、商贸流通、交通运输、金融、旅游和城乡消费等各个领域的应用不断得到拓展,应用水平不断提高,正在形成与实体经济深化融合的发展态势。随着互联网的快速发展和人群中的普及化,以及中小企业应用电子商务进程的推动和国家对电子商务发展的重视,网络已经起先影响人们的生活观念,变更国人的消费模式。越来越多的消费者将会进行网上购物。“十一五”末,电子商务平台服务、信用服务、电子支付、现代物流和电子认证等支撑体
21、系加快完善。围绕电子商务信息、交易和技术等的服务企业不断涌现,“十一五”末,已达到2.5万家。电子商务信息和交易平台正在向专业化和集成化的方向发展。社会信用环境不断改善,为电子商务的诚信交易创建了有利的条件。2. 项目需求分析:目前商业服务业态主要有两种,一种是传统商业服务业态,就是实体店铺业态模式,如家乐福、零售店等;另一种是最近15年发展起来的互联网商业服务业态,就是网店业态模式。这两种业态模式各有优劣。实体店铺的优势在于便利和服务有保障,劣势在于成本太高,费时费劲;网店模式的优势在于便利、成本低,劣势在于服务周期长、服务保障低。电子商务的发展仍旧存在着一些比较突出的问题。比如电子商务对促
22、进传统生产经营模式创新发展的作用尚未充分发挥,对经济转型和价值创建的贡献潜力尚未充分显现。3. 运行依据:截止到20xx年6月,全国电子商务交易额达4.35万亿元,同比增长24.3%。其中,B2B交易额达3.4万亿,同比增长15.25%。网络零售市场交易规模达7542亿元,同比增长47.3%。截止到20xx年6月,我国B2B电子商务市场交易额达3.4万亿元,同比增长15.25%,增速同比上升。我国B2B电子商务服务企业达11400家,同比增长4%,增速同比趋缓。20xx年上半年中国B2B子商务服务商的营收规模为93.8亿元,同比增长25.9%,受企业电子商务规模的拓展,B2B服务商因此受益。国
23、内运用第三方电子商务平台的中小企业用户规模(包括同一企业在不同 平台上注册但不包括在同一平台上重复注册)已经突破1800万。截至20xx年底,中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元,同比增135%,依旧保持快速增长的趋势。我国移动电子商务发展如此之快的缘由有四:一是手机用户数量和用手机上网用户数量攀升;二是廉价智能手机及平板电脑的大量普及;三是上网速度、无线宽带、资费下调;四是传统电商沉淀,为移动电子商务的发展奠定了基础。移动电子商务凭借其对传统电子商务的有效补充,开拓出了一片广袤的新蓝海。移动电子商务市场须要更多创新性产品加入,进而不断完善移动电子商务市场,为移动电子商务的增长供应源源不
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