五一促销活动活动总结精编.docx

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1、五一促销活动活动总结五一促销活动活动总结13月8日，某连锁店开展了“三八”妇女节促销活动并取得巨大胜利，旗下12家店当日销售额高达84、77万元，其中4家店单店日销售额突破XX万元（其中最小的店面积仅50多平米），比平常增加了8倍。现将本次活动组织者所谈的具体状况整理如下：一、活动成员：分公司旗下12家店。二、活动内容：第一，打折促销。同等品牌比正常时间下浮五个点，比如以前打八折，现在打七折五，以前打八五折的品牌现在打八折。对丁家宜、尼维雅这样的品牌来说，这算是很低的折扣。其次，会员双倍积分。（我们做商场做了许多年，所以我们还是采纳了商场一些常用的促销方法，比如会员双倍积分）三、活动打算：第一

2、，后台的选购必需把货品配足。（留意事项：其实坦率来讲，这次活动我们也是在积累阅历。因为去年只有三家店做活动，量终归很小，货品的要求不是很高。今年2月25号才上班，3月8号就要做活动，才短短十天时间，而且尼维雅、欧莱雅这些厂家的货品要过了三八才能到。大家想尽了全部方法，在七天之内货品全部到位了。明年我们就会在春节前就会起先考虑了）其次，在做活动前把店里的氛围、装饰全部到位，还特地买树叶、柳枝做装饰，营造出特殊温馨的感觉。第三，宣扬活动信息，包括给会员发短消息，在店外张贴横幅等，派发DM单。（留意事项：我们的DM单其实比较简洁，没什么花样，封面把全部特价的商品写上，背面是全部店的店名，地址、电话，

3、还画上路途图）四、活动过程：做这种活动须要团队特别默契。因为许多事情门店是想不到的，必需公司把它想到。公司想不到的，门店要把它想到。仓库、公司跟门店都是很重要的。这次我们办公室只留了两个人，其他全部上一线。3月8日这一天，八点钟就开门，晚上十点钟关门，这十三四个小时里面，大家连吃个饭的时间也没有，是一个一个轮着去吃的，明年会再有点阅历，买点面包放在后面。在活动中，我们的优势显现出来了。我们的商品有年终返利，而且名牌又多，有超市所不具备的品牌，比如欧莱雅、欧泊莱。价格还比超市便宜，我们的店面也正规。这次活动我们也发了奖金。那天我说，假如这次活动能够完成任务，每人给发XX0块钱。然后员工就起哄说，

4、假如翻番了呢？我就说再加50！活动一结束，咣咣咣经理就拿钱，咣咣咣就把现金发到员工手上，只要是今日在这店里的，不管是我们的员工，还是厂家的直销，反正见者有份。加盟店的奖金也是由分公司一体照发。发奖金的目的是激励士气，其实不发大家也很快乐，一天卖XX万块钱，乐死了！五、活动业绩：在活动之前我们预料能做五十万，结果做了84、77万元。去年只有3个店参与活动，做了12万。有些店面积都不大，都是六七十平方的面积，我们定的都是2万，没想到也做到6、7万。六、活动总结：本次活动，第一，取得了好成果，而且3月8日这么好的销售，对3月9日的销售并没有太大的影响其次，鼓舞了士气，增加了信念。现在我们全部人都觉得

5、，没有什么不行能的。谁会想到才54平米的小店，能卖XX万？这些年来越来越感受到，“三八”是一个很好的商机。这个节日是妇女的节日，妇女节是什么？就是化妆品和服装的节日。而且这一天女人很舍得花钱，男人也舍得花钱。妇女节国家规定女性放半天假，有的机关单位还发觉金或者购物券，正好去逛街呀，购物呀，往往是成群结队的。还有“五一”、“十一”、“春节”，都是很好的商机，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能根据每个节日的特点制定适合自己的促销方式。所以我想凡事要先去做，不要总想着这是根本不行能的。只要去做了，就会有回报。五一促销活动活动总结2随着五一劳动节的到来，从年初起先的平安问题最终缓解的差不多了。而我

6、们商场的生意和工作也在这个阶段渐渐完全复工完毕。尽管在年初的时候遇到这么多的不利，但是眼见着大好的销售实际到来，我们也将一切都倾注在了这次的五一劳动节的假期上!在四月左右，我们就已经起先为这次的五一活动充分的打算，终归是久违的大型促销活动，面对如今的情形，我们必定会大大的打算一番。以下是这次促销活动的总结：一、前期打算商品方面：五一即将到来，各大商家也起先盯住这次的机会打算大搞活动做好促销，尽管我们已经打算的很早了，但在商品补货上面照旧很吃力。终归在最近大家都在家中囤积了许多日用品，但到了现在，应当也到了补充的时候了。在最终大家的努力下，加上之前的囤积，我们的商场货物足够，并已经将全部折扣活动

7、的标价做好了打算。人员方面：面对五一的人流，我们对于员工也做好了充分的培训，不仅配发了更多的口罩和消毒液，并且对各种状况的可能做了打算和培训，加强了商场员工以及保安的平安意识。二、活动宣扬依据状况的分析，我们照旧将宣扬的重点放在网络和海报上，并且在活动前几日就对商场做了一部分的装饰，并且放出了部分提前的小折扣，炒热了活动前几天的气氛，也通过顾客们的购物在各大居民区做好了宣扬。这次的宣扬状况明显并不充分，但是已经是目前能做的比较适合的打算了，尽管如此，但在五一当天过来的顾客照旧川流不息。三、活动状况总结此次的活动中，我们结合当前的状况在卫生家具方面给出了较多的折扣，并且还有不少于相关商品捆绑销售

8、的折扣。其次，在零食、健身器材等消遣休闲商品也做了不少的实惠活动。在五一活动的这几天，顾客到来的比我们预想的还要多，并且在销售额上也是频频高增。面对众多的人流，我们也主动的维持了商场秩序，并为客户做好服务。值得一提的是，这次的活动实惠券的发放方式是运用商场网购软件领取的，这不仅很好的宣扬了我们商场的线上购买软件，还给顾客带来了一份放心。总的来说，这次的活动特别的胜利，尽管期间有一些小问题，但是在大家的努力下，我们顺当的挽回了之前的淡季状况。在之后的工作中，还要接着加油啊!五一促销活动活动总结3本次活动通过公司各级领导的支持，以及同仁们的同心协力，取得了佳绩。20xx年5月1号至7号，是激烈人心

9、的7天，通过这三天激昂人心的促销活动!我受益匪浅，不但提高了个能素养实力，增加了对各药品的了解，更懂得了以人为本的服务理念。当前促销活动往往不被消费者所关注，消费者参加热忱不高，简单导致促销活动效果不佳，其实并不是促销本身不具备吸引力的问题，而是由于当前促销活动太多，太乏乱，部分活动在宣扬中没有将促销活动的核心利益表达清晰，宣扬执行力度也不够，但我们这三天的活动，克服了以上的缺点，达到了稳定忠实消费群的目的，现场有奖促销更是提高了活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段，加强了药店外在形象，扩大了知名度。详细的感受如下：一、打算工作充分，为促销宣扬活动打下了良好的基础。这次活动采纳了宣扬单投递、口

10、啤宣扬、各家各户高密度甩投，共投宣扬单总量约为一万份，投集的重点为集市商业区、中心医院周边、居住门户、湖西烈士陵园周边、步行街等等，并发布促销广告。在药房悬挂活动内容为主的条幅标语，活动现场布臵好后，为促使活动进行的有条不紊，吸引更多的人参加，还在药房门口设立义诊检测服务台、询问台、礼品发放台、抽奖箱等等。更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的表现效果，密集了人员，驾驭好了活动节奏，维护好现场秩序，引导顾客进店参加活动，发放资料和奖品发放并刚好登记签字。这种新型营销模式给消费者带来了一些新意，使单县市民对誉天有了充分的了解，加强了药店的外在形象，扩大了知名度。二、以人为本的

11、的服务理念，赢得了客户的掌声。本次促销宣扬活动的主要对象为：本店四周社区居民，工厂员工，商铺居民。在详细操作中，特价和打折对一些敏感的消费群体影响力是的，特殊是部分敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用，与其相对应的派送可以让消费者享受到其消费的价值，达到稳定忠实消费群的目的，现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段，是活动胜利的保证。特殊是对前佰名顾客送6个鸡蛋和购药抽奖活动，给顾客进门第一印象就是“哇，划算!有东西送!”。对这种以人为本的服务理念，赢得了客户的掌声。这次活动的增长，主要是抓住了顾客对赠品的需求之心，把客单价冲上去才是的出路。什么可以影响客单价呢?赠品，只有赠

12、品才能影响客单价。这样的活动对药房推动性很大，借机宣扬并加强了咱们药店的影响力度。三、以此为契机，让微笑成为我亮丽的名片。通过这次活动的开展，让我充分理解了：关怀无巨细，服务无止境.对于进店的每一位顾客，就应当送上最亲善的微笑，与最温馨的关怀问候语.与顾客交谈，语言文明，语气亲切，自觉运用”服务用语”，”请”字当先，”谢”字不离口.从细微环节关怀顾客起先，到无止境的服务礼仪.我们誉天店将永把”关怀”铭刻在心.特殊在这次活动中，主动加强了与顾客的沟通，明白客户心里想什么，须要什么!使我更能主动介绍和宣扬公司的药品药具，主动解答顾客的疑问，让顾客在购药的过程中也能学到更多的药品学问!并且还能在销售

13、中发觉自己的不足，特殊是对药品的了解上，还有些盲区，以此为契机，促使我在以后的工作中努力学习医疗药品学问，明白每种药品的用途及留意事项，安心工作，刻苦熬炼，规范自己的服务，提升服务质量，让微笑成为我亮丽的名信片。把弓劲射，与誉天药房同行。鹰的志向是崇高的，翱翔苍穹;鸟的事业是豪迈的，搏击长空。而我生活的能源是对美妙志向的追求，最能激发我的热忱是豪迈的誉天事业。满怀对将来的向往和希望，带着对誉天事业的满腔热忱，我为迈进了梦寐以求的誉天公司而骄傲，为最终有了实践自己的舞台而兴奋不已，我将投身到我所痴爱的这片热土中，将自身的人生价值与誉天的事业紧紧相连，用高亢的声音和奇丽的光华去谱写一名誉天员工的青

14、春乐章。五一促销活动活动总结4“五一”时期是本项目销售“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为以后销售打下良好基础，销售部安排“五一”前后推出现场抽奖的营销活动。活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日实行一次抽奖仪式、XXXX年5月13日实行其次次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。此次促销活动，由销售总监xx主持全局工作，销售经理xx制定活动安排章程，销售部人员共同参加，经公司高层领导授权后起先实施。本次活动是面对整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾

15、客均参与后期抽奖活动。本着公允、公正、公开、透亮抽奖仪式的原则。本次活动实行DM单页、短信、报纸等媒介宣扬。穿插销售人员去县城内家乐家、大型商场外广场内发放本项目宣扬单页，协助宣扬本次活动。截止到XXXX年5月4日止，在活动期间共销售商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖起先前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场观众人数也达到八九十人。抽奖现场嘉宾由衡总担当，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公允、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映

16、良好，整个过程的透亮性、公开性、公允性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的胜利。本次促销活动的胜利是对整个项目最好的，也是最有利的宣扬，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动打算好最佳的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分熬炼，也是对整个队伍组建半年来最好的检验，同时也发觉了很多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发觉的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍，加大对员工整体素养以及执行力方面的培育，以达到优秀销售团队的目的。此次促销活动前期预

17、料经费43000元，截止XXXX年5月4日各项费用共计花销xx元。五一促销活动活动总结520xx年5月1日-7日开展了为期7天的大型五一促销活动，由于占了肯定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。首先能确定一款作为市场最低价的特价板，最好是其他品牌同样做的材种而且价格肯定要最低，即使是噱头也要把势造足，虽然不肯定选这个目的是吸引人的眼球，顾客或许是冲着这个降价的力度来的;本次企划案的前期打算非常足够，覆盖面很广，协作各门店店长及公司各部门的仔细论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。在促销方面，我们应用了针对家庭及

18、主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热情，完全达到了聚集人气的目的。商品方面，我们协作季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即协作着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的五一广播稿，使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。加强品类管理、加大“T”类商品的销售力度，刚好实现嘉奖政策，促进了“T”类产品的销售，其销售比例由上年的2.8上升到今年的10;促销活动是在时间的迫使下组织实施的

19、，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了肯定的优势，五一活动起先天气突然转凉使原本快讯安排中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和

20、我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最终真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行实力，还有做不好的事情?但是我们在工作的安排、组织支配和活动限制过程中，仍旧存在着很多不足之处：在本次五一活动中间，有一些关于促销安排、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈

21、活动担当比例时，失去立场。1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。2、监督表格没执行，是本次五一的一个缺憾。3、门店的现场执行力度不够，2)邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道，可挖掘“超市为社区供应丰富多彩的夜生活”这样的话题。4、门店的刚好跟踪检讨没有做到位。5、门店在人力支配方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次五一最大的缺憾。7、门店在五一活动中，在一些商品的创意陈设方面明显不足，有待改进。8、门店在五一商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样

22、致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。由于丰田公司前一段的召回们，对其影响比较大所以这次活动与公益结合可以很好的增加其社会责任感，可以在肯定程度上提高其客户的好感度9、门店在五一活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有刚好跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。门店在五一活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有刚好跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。10、在五一活动中，部分敏感性商品缺货严峻，影响了消费者的购物心情，这是生意中的大禁。要仔细反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销

23、的方案作得更好、落实得更好。五一促销活动活动总结6“五一”时期是本项目销售“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为以后销售打下良好基础，销售部安排“五一”前后推出现场抽奖的营销活动。活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日实行一次抽奖仪式、XXXX年5月13日实行其次次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。此次促销活动，由销售总监邢树辉主持全局工作，销售经理杜劲松制定活动安排章程，销售部人员共同参加，经公司高层领导授权后起先实施。本次活动是面对整个县城，凡在规定时间段来售

24、楼处填写抽奖活动信息的顾客均参与后期抽奖活动。本着公允、公正、公开、透亮抽奖仪式的原则。本次活动实行DM单页、短信、报纸等媒介宣扬。穿插销售人员去县城内家乐家、宽广、华晨等大型商场外广场内发放本项目宣扬单页，协助宣扬本次活动。截止到XXXX年5月4日止，在活动期间共销售商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖起先前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场观众人数也达到八九十人。抽奖现场嘉宾由衡总担当，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公允、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取

25、奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好，整个过程的透亮性、公开性、公允性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的胜利。本次促销活动的胜利是对整个项目的，也是最有利的宣扬，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动打算好的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分熬炼，也是对整个队伍组建半年来的检验，同时也发觉了很多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发觉的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍，加大对员工整体素养以及执行力方面的培育，以达到优秀销售团队的

26、目的。此次促销活动前期预料经费43000元，截止XXXX年5月4日各项费用共计花销元。五一促销活动活动总结7五月份通过对各部门进行沟通、了解，健全管理制度、创新运营模式，阅读和探讨商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和驾驭了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：一、主要工作内容一是策划节日促销活动。深化各组动员，统一思想相识，全面调查分析全市竞争对手状况，动员营销部、选购部、促销员学习和借鉴对手促销策略，探讨制定了五一、端阳节促销活动方案。二是宣扬卖场形象。本着限制宣扬制作成本，力求节约开支的原则，制作了促销活动字幕

27、广告，印制了促销活动传单，生动地体现促销内容，赐予消费者对步步高家电卖场一个全新的相识，有效宣扬卖场形象及活动内容。三是营造卖场氛围。根据全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流；使卖场形象全新、服务全心。四是总结促销活动成果。整理促销活动资料，收集各项数据、图片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项进行了全面、详细总结。五是开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大探讨，实行走出去，请进来的方法，组织职工学习职业学问、销售策略和管理销售学问，使员工更加

28、明白企业的竞争力大部分来自学问的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大探讨，员工爱岗敬业精神增加，团队协作精神增加，使卖场这一团队以乐观主动向上的看法面对全部困难。二、存在的主要问题虽然五月份销售成效显著，卖场气氛昂扬，员工热忱高涨，但仍旧存在一些问题。一是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。二是部分促销员缺乏信念，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热忱不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主子翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的.行为。三、今后的努力方向一是加强市场宣扬推广。在家电市场竞争越来越激烈

29、的时期，必需在宣扬推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣扬，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣扬卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。通过肯定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛围； 我们将实行多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在状况允许下，恳求聘请有丰富营

30、销学问的高校生到卖就职，提升卖场朝气。四是加强服务推广。当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透亮度也越来越大。价格优势，规模优势，商品结构优势，很难体现出来。服务的优劣，则可确定消费者的购买动机，优质的服务和敏捷的销售技巧在肯定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，服务就是企业生命。因此，不但要热心做好售后服务，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，刚好进行回复处理，肯定不能不闻不问，刚好处理一件投诉案件，让一个顾客满足了，也许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件处理力度，提高卖场整体素养，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场影响力。

31、五一促销活动活动总结8一、促销主办方：_超级市场二、促销主题：“五一”回报社会大赠送三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次四、分析本次促销活动_超市是_市的一个大型连锁超市，_超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：1、现场特价销售：现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。化妆品主要是厂商干脆派促销人员和

32、超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。2、游动宣扬赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。3、现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比较敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品。我通过一天的视察与了解，觉得这整个活动是比较胜利的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。我就从以下几点说说我的看法1、广告宣扬在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。2、员工主动性“五一”黄金周的客量

33、增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的主动性干脆影响到促销效果。3、增加竞争力a.建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。b.健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c.完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教化培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教化刚好、奖惩分明。d.充分运用营

34、销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，主动开拓市场、巩固市场。e.做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发事务的发生与处理。超市还应定期实行员工大会，总结阅历，进行员工激励，制定发展目标等。五一促销活动活动总结9今年的五一节天气较好，大大地增进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另外一方面我们促销预备工作做得好，做得早，从而激起了人们的购买欲。活动时间支配牢牢扣住五一假期状况，一样在30日至1日之间也出现了连续三日匀称营业额_元，并将这类情势持续到5月2日。本次活动前期宣扬用度，

35、4月28日_刊封底整版_元，展板和_展架_元，宣扬费销售占比1%。从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数目比实际估计数目削减30%。在9日活动内销售_手机体验卡41张。与_公司合作活动看，这类新型营销模式给消费者带来一些新意，特殊是_公司在各主管营业厅悬挂“中国_百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日_百货中国_强强联合购物得_体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。从以上状况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣扬打出，29日销售比上个周六却着陆17.6%，在五一前夕营业额应呈

36、增长趋势，特殊是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高闻名度的平台。符合商场和目标群体共性。2、缺少安排性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，当然具有了肯定市场基础，在单个活动或企业整体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。3、营利部分与非营利部

37、分工作调和性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，愈甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时，失往看法。4、活动执行力差：一项活动，不管大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人往实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热忱，对促销活动增进上缺少技能和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下，营业额大幅度拔高的概念”。另

38、外，活动在销售进程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售”，也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出往，了解最新市场信息，做好信息回整，并多了解时尚前沿时尚资讯。五一促销活动活动总结10五一期间开展的促销活动对整体效益的提升着实产生了不错的效果，无论是商品的售卖还是人流量的提升都是促销活动产生的好处，但随之而来的则是这次促销活动中照旧存在着管理不善的问题，所谓为了能够吸取阅历并在下次做得更好一些我们对这次促销活动进行了总结。起初我们通过对活动的宣扬向顾客传递将要绽开促销的信息，通过折扣赠品的形式让顾客明白促销活动的绽开是比较难得的，因此在多

39、方面的宣扬下导致活动期间的销售量还是比较志向的，尤其是几类特价商品的售卖引起抢购热潮并得到了不少消费者的认可，而且由于实行了积分制的形式导致部分顾客为了折扣也会选择多买一些商品，可以说正因为对促销活动比较重视才会在开展之前努力宣扬着，虽然在活动形式方面并不新奇却也不行否认其好用性还是比较好的，另外领导也对这次促销活动比较重视并在不久前的会议上进行了勉励，所以我们在开展活动的时候为了商品的促销特别努力并取得了不错的成效。这次促销活动比较明显的则是效益比以往提升了很多，虽然在价格方面有所让利却因为销售量的提升导致整体效益还是不错的，而且由于能够营造良好口碑的原因导致以后的人流量也会随之增多，由于在

40、策划阶段便考虑到这类现象从而还算在预料之中，再加上我们在开展活动之前也一再确认过商品的库存量从而能够满意顾客的需求，只不过我也能够明白打开市场缺口的难度并为了活动的正常进行而努力着，终归想要在活动中争取顾客的支持也是我们进行促销的主要缘由。相对于促销活动产生的效益而言管理不善则是暴露出来的问题，一方面是没有考虑到顾客的数量导致我们只能够处理好局部的问题，只不过由于整体上比较混乱导致有时也会顾不上部分顾客的需求，对此我们也向顾客进行了致歉并通过赠送礼品的形式获得顾客的谅解。另一方面则是部分员工存在消极怠工的现象导致有时在服务方面做得不到位，对此应当要加强监管力度并通过嘉奖制度的完善来调动员工对工

41、作的主动性，至少也要意识到促销活动的重要性并调动全体员工为了活动的圆满进行而努力着。不行否认这次促销活动带来的好处让我们得到了不小的提升，其中的些许问题也引起了不少员工的反思并激励自己在后续的工作中做得更好一些，而且活动的开展本就是为了加强整体的组织实力自然要争取在下次做得更好。五一促销活动活动总结11一、活动目的：通过对夏季旺销商品啤酒的促销，带动人气，掀起淡季促销的高潮。以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的 “啤酒之夜”为两大促销主题，提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活的概念。二、 总体方案：1、 促销活动形式：时间：XX年5月1日至5月7日地点：卖场内通道促销区和卖场外赠品区(如图示)商品促销组

42、织：(1) 促销期间要求各厂商供应商品特价支持。(2)以买赠为主要促销形式，要求厂商供应买赠详细方式，顾客购买该品牌多买多赠，在卖场外赠品区设赠品台，如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等，强化买得多更实惠的量贩装概念。赠品区各品牌还可支配免费品尝等其它促销。(3)展卖商品以各品牌为标准单位，做到每品牌一堆头，扩大其商品形象排面，各厂商须确保货源充裕及价格优势明显，每个堆头支配一个促销小姐重点促销。(4)活动展卖品牌：燕京、百威、白沙、青岛、贝克、珠江、科罗娜、蓝带、喜力、太阳啤等。活动方案1)活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参加、文艺演出2) 开幕式、闭

43、幕式超市承办，厂方帮助。活动宣扬2、 主题：啤酒狂欢夜3、 主体广告语：喝杯啤酒 交个挚友买得多，实惠多4、 媒体推广：1) 电视专题促销广告2)邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道，可挖掘“超市为社区供应丰富多彩的夜生活”这样的话题。3) 制作广播专题广告带，门店广播室播放。4) 播出时段：全天候播放5、 dm1)推出dm啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动支配详尽告之。2) dm价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣扬6、 气氛布置1) 卖场内外整体气氛布置，渲染热情火爆的购物氛围2) 店外悬挂厂家庆贺汽球条幅、放置啤酒气模店面赐予参

44、与“啤酒之夜”供货商的实惠条件1、 可免费在主促销通道获堆位一个2、 中厅促销活动可享受最优租金3、 可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚的贩售品尝活动4、 可免费在中厅背墙播放广告(“啤酒节期间” )“啤酒节”大型中厅活动活动时间：5月1日5月7日活动主要内容：(一)“啤酒节”开幕式(二)“啤酒之夜”(三)“啤酒节”闭幕式“啤酒节”开幕式活动时间：5月1日晚7：008：30活动形式：晚会活动组委会成员：副店长及各大区经理总指挥：店长活动内容：由四个主题内容构成一、宣布“啤酒节”开幕，并介绍如下内容：1、 本次“啤酒节”的时间2、 参展的啤酒品牌3、 活动期间的实惠政策4、 “啤酒之夜”中厅活

45、动及白天的卖场活动二、啤酒传闻，介绍如下内容1、 啤酒的酿制工艺2、 啤酒的起源3、 几种品牌啤酒的历史和业绩三、 啤酒表演：啤酒的几种喝法、魔术、杂技四、 歌舞表演：美声、民族表演艺术要求：1、 几种活动自然的融会在一起，突出“啤酒狂欢夜”这一主题2、 表演格调高艺术性强，题材新奇时尚，文化内涵深。场地：1、中厅前设表演台2、前方设贵宾席，右边设观众席3、冰吧设为雅座详细实施细则：店长负责事项：1、 联系、组织演出人员及主持人2、 联系新闻媒体进行报导3、 邀请贵宾：市领导、中心领导、超市领导4、 整个活动现场导演。食品区经理负责事项：1、 支配、确定中厅背墙的广告2、 供应现场供应的酒水饮

46、料3、 邀请经销商代表观看演出4、收集啤酒资料：啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料人事部经理负责事项：1、 卖场内广播宣扬2、 支配优秀员工参与员工席观看表演3、 礼仪接待工作4、 收场工作防损经理负责事项：维持现场秩序策划部经理负责事项：会场效果布置选购部经理负责事项：方案策划及会场场地支配安排五一促销活动活动总结12这次促销活动的开展，为我们这次的业绩提高了一个额度。这次活动是取得了胜利的，也是取得了肯定进步的，所以现在总结下来也是收获满满，给了我们很大的信念，也不愧与我们这一次充分的打算和安排。在此我将这一次活动的一些细微环节和不足总结在以下：一、取得的胜利这次活动开展之前，我们进行了一个周密的安排，开了几次会，大家也集体想了好几次这个活动该怎么开展。以前做这种促销活动，都是由我们几个负责人一同商讨，这次我把全部的促销员全部叫上，一起开了几个探讨会，让大家都提出各自的看法，终归他们是做这件事情的人，许多地方他们比我们更清晰一些。所以也就是通过这样的方法，我们制定了这个机会，虽说实行起来的确有肯定的难度，但是我们大家都没有放松，也没有放弃。即使遇到了问题