二手车销售工作总结汇总.docx
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1、二手车销售工作总结二手车销售工作总结1实习课程名称:汽车二手车销售实习实习单位:柳州市天诚汽车3S公司实习时间:20xx年10月21日至20xx年10月31日指导老师:XXXXXX班级:汽服111班姓名:XXXXX学号:20211906成果评定:指导老师签字:20xx年10月31日一、实习目的我们这次实习主要目的是为了了解二手车市场,娴熟运用二手车评估方法,通过对实习地点的市场行情调查总结二手市场的行情,提高个人职业道德素养,将课堂学问与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合的目的。通过实习了解影响二手车市场的销售状况,另外更重要的是增加自身的社会交际实力,还有团队协作精神,熬炼自己的胆识,不
2、放弃的精神。驾驭专业学问的同时,不忘熬炼自己,争取学到在职场应聘以及面对社会的阅历。二、实习内容1、了解二手车市场营销环境和构成,所销售汽车的品牌组成、品牌策略,汽车产品价格的构成、定价策略;2、驾驭与商家沟通的实力,以及各种攀谈技巧;3、完成二手车市场调查报告,包括二手车发展历程和现状,市场需求分析,市场营销分析,库存,二手车的发展前景。三、总结及心得体会告辞了开学前几周的汽车销售实习,迎来了现今为期一个月的二手车实习。怎么说,汽车专业的同学实习项目也只能和汽车相关的。但是和现在的二手车实习不同的是,本次实习是和人际关系打交道的,也就是说,要学会用自己的专业学问和商家打交道。实习的目的也就是
3、通过与商家交谈得到自己想要的信息。这次实习时间不长,在仔细融入销售这个集体中的时间也过的很快。下面是这次实习的总结及心得体会。这次的二手车实习定在了柳州市天诚汽车3S公司,是一个二手车经营公司。和上一次的汽车销售实习一样,都是汽车销售实习,但是一个是新车,一个是二手车,成新度不一样而已。其实性质是一样的,唯一的目的就是把汽车销售出去。但是其中还是存在区分的,比如,二手车要能评估车辆,要会看各种车型年份,品牌,日期,排量等等,各种与车有关的信息,还要能够做市场调查。因为我以前做过二手车职业资格证的培训,当时的实践课就是在这里学习的,所以这里还是挺熟识的。旁边是天诚二手车市场,里面有一千多辆二手车
4、。我们到了后就分组,分了5个组。然后店里的员工开早会,我们在旁边看了一下,形式和以前在4S店一样,不缺乏正式,各个员工都精神饱满汇报和总结工作。接着覃经理和卢经理带着我们上到二楼会议室动员大会。首先就是各个同学的自我介绍,因为都是同学,所以大家都是简洁的自我介绍了一下,让经理们相识一下,但是结果却差强人意,经理只记住我们几十个人中的一个,这只能说明我们这些同学还是只是一个学生,不仔细,不够成熟,太随意,这在职场中是大忌,一个人假如不能很好的介绍自己让别人记住自己,那么很悲观的告知你,这个人是个失败的应聘者。企业不须要这样的员工,职场须要的是胆识和成熟。实习起先阶段我们因为自我介绍的问题,给经理
5、们一个很不好的印象,当时我是觉得很尴尬的,大家都是高校生,还是一个本科生。但是给人的感觉真的连一个大专生都不如,至少礼貌上不够,至少阅历上不够,至少面对社会的阅历不够,至少连个自我介绍都不能很好的呈现给别人,我不懂这是不是高校生的通病,或者自以为是的自我感觉良好,但是自我介绍时,我是很仔细的想好怎么说才上去讲的,不惊慌,不夸张,表情淡定不吞吞吐吐。至少要敬重别人,更要敬重自己,连自己都不能很好的呈现给别人,那么出去应聘的话,只能是碰壁。再有一个就是自我介绍的时候,有些同学尽然在下面笑,而且还讲话,这是对在台上自我介绍的同学和经理们的不敬重,更是给自己学校的名誉抹灰。都是成年人了,没有成年人应当
6、有的稳重与谦逊。当实习任务下来后,就是确定我们的二手车市场调查报告的书目,我们以前没做过报告,不了解形式。经理让我们先上网看看报告的形式,然后以组的形式拟定一份报告的书目,由组长向经理讲解。听起来简洁,但是我们起先做的时候上网查资料都查了半天。午饭后我们确定了报告的书目,然后就是安排任务,各个成员都有任务,有调查数据的,有上网查资料的,有统计数据撰写表格的,有做PPT的,因为这个报告最终是须要一个代表用PPT的形式向经理和大家讲解的。我个人觉得这个实习项目是特别好的,因为这能让我们接触没接触过的东西,我们是真的以前没做过汽车相关的企业报告,在形式和格式上都不知道怎么弄。但是经过这次实习,至少我
7、们心里能有个思路,在条件允许的状况下能做得出来了。接下来讲一下实习期间遇到的问题,由于是二手车市场调查报告,既然是市场调查,那么确定接触市场,接触数据,而且数据是一个调查报告最重要的,也是这个调查报告最能劝服人的地方,俗话说,用数据说话,没数据什么都是虚的。那么问题就来了,在调查数据的时候(但是我们组长分去调查数据的一员),我们无从下手。商家的不协作是一点,组员的不主动也是一点。经理询问我们调查进度时,我们也是照实和经理说了,这是我们调查遇到的问题,但是还没有找到解决的方法,经理说让我们自己琢磨琢磨,当我们以一个顾客的身份去找商家时,要如何做。我们以一个实习生的身份去找商家要数据时要如何劝服商
8、家给我们想要的信息,如何让商家信任我们,肯跟我们聊。我觉得很困难,因为我觉得这之间是须要一个利益链的,商家是以利益至上,为什么,因为他们也要做生意,比如我是顾客,我确定能和商家聊起来,但是我们只是实习生,商家可能不会花时间和我们一一讲解这个市场,这个车的价钱的。我们人多,又不能以一个顾客的身份去问,因为谁都能看得出来,我们不是来买车的。那怎么办,这就是我们无法调查到数据的问题。我们有思路,但是遇到问题不能很好的想到解决方法。最终还因为这个问题,我们放弃了这次调查任务,没有悲观,没有什么其他的心思,有的只是自责,怪自己实力不足,怪自己不能坚持。身为一个准毕业高校生,对于这样难得的实习机会,正是须
9、要学习这样的社会阅历的时候,我们却放弃了,因为遇到困难。但是这次实习,尽管我们没有能够完成实习任务,但是我们还是学到许多东西的。实践就是把我们在学校所学的理论学问,运动到客观现实中去,使自己所学的理论学问有用武之地,只学习不参与时间那么就是等于零。另一方面,实践是我们为自己以后找工作打基础。通过这次实习,我学到了许多,因为环境不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然不一样。从实践中学习,从学习中实践,中国的发展往往带来经济的日益改变,在社会上拥有了越来越多机会的同时,也有了更多的挑战。说句不好听的话,我们现在学习的学问,在职场社会上可能别人几年前甚至十年前就已经不用了,现在是高速经济科技的社
10、会,许多学问都是我们在学校学不到的。比如人与人的沟通,和我们高校生现在在学校的彼此师生之间的沟通不一样,社会上的人与人的沟通存在利益关系,这是现实的社会,人与人之间是很困难的。我们不能带着那么天真的思想和不成熟的心态去面对社会,当然有些人认为水到渠成,船到桥头自然直,水来土掩,这样的心态,是不能立足社会的,我们要有所打算,要能够学会应对这个社会。名言不是说吗,机会是留给有打算的人的,没有打算好,凭什么去获得机会。然而这次实习中,我们也深深体会到了团队的重要性,就像覃经理说的,社会是很残酷的,一个团队假如不和谐不主动,那么这个团队面临的就是淘汰,的确很现实,但这就是事实。在遇到问题时要刚好的向上
11、级提出,要听取别人的看法,时刻保持一颗谦逊的心。这次实习中我们最大的缺陷就是不能很好的应对问题,在面临问题是躲避。问题决解不了,我们就放弃,其实那个问题,或许会有更好的解决方法,但是我们没有想到。但是放弃就是不对的,在社会中,放弃就等于被淘汰。我们须要好好的反省这一点,也时刻提示自己应当如何改正。这次实习有学到好的,也有呈现出自己的不足,至少是能发觉自身问题,懂得什么不该放弃。二手车销售工作总结2随着这一年售后客服工作的结束也让我从中积累了不少阅历,对我来说能够通过工作的完成取得进展无疑是令人感到很充溢的事情,而且我在平常的工作中也能够牢记部门领导的训诲并仔细对待客服工作,面对客服工作中的得失
12、也能够以平常心对待并改正自身的不足,现依据我在这一年售后客服工作中的状况进行以下总结。能够仔细遵守客服部门的制度并注意对公司产品学问的学习,通过客服工作的完成让我明白严格要求自己是非常重要的,无论是客服话术的背诵还是销售技巧的运用都是工作中不行缺少的,而且对于产品学问的理解也要足够深刻才能够较好地解决客户的问题,事实上我在工作中须要面对的客户即便都对公司产品存在疑虑,而我须要做的便是回答关于产品方面的问题并将客户的投诉进行反馈,这样的话才能够依据问题的轻重缓急来支配特地的技术人员进行处理,其中对于客户心情的安抚非常重要从而须要具备较好的服务水平。仔细记录客户反馈的消息并在跟进以后进行反馈,为了
13、保证客户的问题能够得到处理往往须要刚好进行跟进才行,即通过和其他部门之间的沟通了解客户问题的处理进度,当客户多次询问的时候须要帮助对方进行督促,这样的话也能够确保问题能够在短时间内解决从而保障公司的信誉,因此每次客户打电话进行投诉或者赐予建议的时候我都会将重要的信息记录下来,而且在后续的工作中也会对以往记录的信息进行分析并了解处理的进度,当客户的问题得以解决的时候自然会对公司的服务感到更加满足。虽然在个人实力方面还算不错却没能获得领导的认可,主要是作为老员工在培训新员工方面做得还不够,事实上对于客服工作的完成来说培训新员工也是重要的环节,但是我只顾自身工作的完成从而忽视了其他同事的感受,后来进
14、行考核的时候发觉我负责的员工在实力方面没能达到要求,对我来说这种辜负了领导期盼的做法无疑是令人感到惭愧的,我也应当为了部门的整体发展着想并在力所能及的状况下多帮助身边的同事才行。可以说本年度完成的工作对自己今后的职业发展而言是很重要的,对于工作中的优势要予以继承并在今后做得更好才行,考虑到我在客服工作中还存在着些许不足之处从而须要尽快将其改正过来,至少我会仔细完成领导支配的任务并为了客服部门的发展而努力。二手车销售工作总结3转瞬间,20xx年的工作已经在劳碌中过去了,在这一年的时间里,随着车间中各位的不断努力,我们xxx车间无论是在生产效率还是产品质量上面,都有了极大的提升。作为车间xx班的班
15、长,在这一年的工作中,我一边在工作里主动的管理着xx班员工们的工作,一边也看到了大家在工作中的主动努力!对此,我也感到的特别的欣慰。在这一年的成果对比中,我们以略微的优势超过了xxx班的成果。就尽管在双方都激烈的争夺下,这次排名的成果并没有太大的差距,但从双方的竞争中,我们的确看到了xxx车间更加美妙的将来!如今,反思这一年来我作为xx班班长的工作状况,尽管在工作中接受了xx经理不少照看,但我也在工作中进行了许多的努力!现我对自己这一年的工作状况总结如下:一、xx班组的培训状况在生产车间,人员的更替并不是很稀奇的事情。如今的部门中也有许多临时或是新加入的员工。为此,在工作当中,我就须要时常的去
16、对各岗位的新员工进行培训和教育,保证各区域的技术实力能达到相对稳定的状况,并不断的进行提升。在培训中,假如是大批量的工作状况的话,对我而言是比较轻松的,这这些岗位的工作中,会先做好基础的培训和教育,然后让新人跟着老员工一起学习,有老员工帮忙辅导,能更好的帮助新人学习,我也能空出时间去解决其他岗位的问题。但假如是单独的岗位的话,就比较麻烦,须要我在这里花费更多的时间和精力去培育,并且还要时时常回来看一下,确保工作没有问题。在培训方面,我除了对新人的培育,也同样注意老员工的教育,帮助得他们巩固工作的要求和责任,加强工作中的自我要求。也同样给我自己带来了不错的提升。二、人员管理作为班长,班组人员的管
17、理也是特别重要的。车间的工人们来自许多地方,而且新老混杂,想要统和他们并不简单。但我在xx经理的帮助下,严格的根据车间规定,做好每天的管理任务,并在每天工作前的晨会中进行的分析教育。此外,我也字生活中关切各位努力加强我们团体的团结里,最终,建立了一个较为稳定的团体精神。如今,回顾这一年,或许我的工作还有许多不足,但在这样一个团结的集体中,我也收获了许多的信任和激励。我会在工作中接着努力的加强自我,让自己能在工作更加精彩的完成自身的任务!二手车销售工作总结420xx年已经过去,在学院领导及厂领导的大力支持和指导下,安大汽修已经在安静乃至昆明市场上有了自己的品牌效应,我二手车部也因此获利。依据20
18、xx年安大二手车的销售及工作状况进行总结,就整个20xx年的状况进行简要的分析及20xx年的规划,总结如下:一、业务状况10年全年共收购车辆50辆,售出43辆(明细见销售利润表)依据上表趋势图及二手车销售利润表数据(明细见销售利润表)反映如下状况:1、从利润上分析:20xx全年二手车销售43辆,共实现利润68,249.00元(其中4350元为收介绍费)平均1,587.19元/辆。总销售价为711,868.00元,平均销售价格为16,555.07元,算出总利润率为9.59%。从安大销售中心整体单车利润来看,还是可观的。从我去昆明锦大前卫二手车市场上得出的数据来看,车市旺季或者一般的季节里,一般比
19、较好卖的车的毛利在7%-10%之间,也就是说一台10万左右的车他的利润在7000元到1万之间,5万左右的车,比如夏利,奥拓,羚羊,微车等车型,平均单车利润在1000元至3000元左右。这样看来,安大整个二手车销售以现在的规模上看还是比较中上的。2、从成本上分析:20xx年全年二手车总成本为647,969.00元,收购价为631,788.00元,过户费为11,634.00元,工时材料费及美容费为4,547.00元,分别占总成本的97.5%、1.8%、0.7%。其中,经过修理车间、美容车间修整过的车有19辆,成本为4,547.00元,利润为38,312.00元,这部分车销售量占总销售量的44.19
20、%,创建的利润占到总利润的56.14%。可见,经过修整及美容过的车利润高于其他未经修整的车,因此,我急迫希望厂长能赐予协调二手车进厂修理的费用收取问题,能赐予适当的折扣等。3、从二手车总体销量上分析:从上图看出二手车总体销售量比较平稳,月平均在3-4辆上下,在11月销量有所下降。这是因为,在20xx年年底受新车政策的影响,国家对下乡车辆进行补贴的政策即将结束,大部分潜在顾客涌向与二手车价位相当的新车上。不光安大如此,整个昆明二手车市场的销售量在20xx年也有所下降,可见二手车销售也与国家的宏观调控亲密联系。4、车辆滞留时间分析:车辆收购进来与销售出去之间滞留时间比较长,变现速度较慢,比如在20
21、xx年1月收购的捷达车,到现在都未销售,分析其综合缘由,收购车辆时阅历不足,车辆属事故车。这个问题我作为二手车部经理睬努力尽快的提升自己的业务水平,以后多出去“走走”“看看”“取取经”。另外也希望领导赐予支持,在评估方面让厂检验员多帮助、多协调,充分利用我厂技术人员的优势,让我厂二手车销售尽快走上规模化。5、车辆的库存数量分析:库存数量很少,不能给客户更多的选择性,没有形成规模化,不能从量化进行质化的突破。这里面有许多的状况,资金的周转不到位,宣扬的力度不够等。二、收购、销售渠道:1、客户干脆来展厅;2、客户电话来访后来展厅洽谈;3、通过新车客户发布消息;4、媒体及其他中介宣扬。依据到现在为止
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