人力资源经理岗位职责汇编.docx
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1、人力资源经理岗位职责人力资源经理岗位职责1岗位职责:1、帮助HRSSC负责人开展HRSSC相关制度、标准规范及流程建设,组织开展HRSSC流程制度优化工作,持续提升HRSSC运营状况;2、梳理HRSSC有效的质量监控指标和服务提升指标,对HRSSC各业务、流程及系统进行有效监控和改善;3、定期开展用户探讨,发觉目前用户服务问题并提出有效解决方案;4、依据HRSSC的业务发展要求,有安排地对HRSSC人员进行合理配置,统筹组织员工聘请、培训、运用、考核、激励、调整等;5、主导运营中心团队建设,人才盘点以及团队赋能、组织文化和团队凝合力建设;6、帮助HRSSC负责人开展HRSSC品牌建设及推广工作
2、任职资格:1、本科及以上学历,人力资源/ /心理学/市场营销/企业管理专业优先;2、五年以上人力资源、企业运营管理相关工作阅历,有共享中心工作阅历者优先;3、熟识国家相关劳动法律、法规,具备扎实的人力资源专业学问,了解企业运营,驾驭企业管理基本学问;4、具有较强的安排与组织实力、用户探讨的产品实力、沟通协调实力、问题解决实力,具有创新意识、逻辑思维强。人力资源经理岗位职责21、依据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才聘请、储备安排,完成聘请目标,并对各地区公司人才聘请进行管理和供应支持;2、参加公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前
3、和在职培训。4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督限制。5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。人力资源经理岗位职责3职责:1、建立并完善公司人力资源管理体系,探讨、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含聘请、培训、薪酬及文化激励等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;2、定期对公司的人力资源瓶颈、人力成本进行分析,并提出改善管理、提高工作效率的建议和变革措施;3、设计适合公司的人才培育体系,打造公司的人才梯队,制定人才发展安排;4、制定企业文化传播方案,塑造企业良好形象,品牌落地;5、为公司员
4、工进行职业生涯规划设计,梳理员工任职资格及岗位标准,建立员工职业发展体系;6、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题;完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格:1、本科及以上学历,5年以上集团上市公司、互联网公司人力资源管理工作阅历优先;2、熟识并深化理解组织发展与变革、员工关系、人才聘请、薪酬设计、绩效考核等人力资源管理模块;3、具备较强的成就导向,优秀的职业素养、执行力、沟通协调实力,具有肯定的全局观,能够协同推动组织变革,具备人力资源体系的战略规划实力,熟识国家与地方人力劳动法律法规;4、对企业转型发展有较深的相识和理解,能够快速应对转型期企业的各项挑战,有较高的情商和战略眼光;5、
5、熟知高端人才圈子文化,具备肯定的高端人脉资源;6、抗压实力强,有较强的团队领导力、战略规划实力、组织实力和解决问题的实力。人力资源经理岗位职责41、负责帮助副总管理人力资源服务公司的业务;2、负责帮助对接劳务派遣、五险一金代缴、单列工伤险业务的沟通及落地;3、负责帮助人力资源服务业务的日常管理、支配落地执行工作;4、负责帮助对大型公司业务的协调沟通、跟进、维护;5、负责帮助合同签订、相关资料的收集整理;6、其他副总支配事宜的完成。人力资源经理岗位职责51、依据集团及中心人力资源工作政策和要求,制订人力资源安排,指导完成员工聘请、录用、考核、薪资、员工关系、培训等操作实务;2、依据整体年度规划,
6、结合部门须要进行潜力人员挖掘,并制定人才培育安排,输送人才;3、定期分析、盘点本中心人力资源现状及人工成本现状,制订改善安排并落实实施;4、依据集团绩效管理相关要求,牵头组织、辅导、推动及落实中心各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、依据劳动合同法等相关法律法规,对离职、异动等员工变动状况做好沟通与引导工作,避开产生法律风险;6、审核并提交集团、中心所需的人力资源基础数据报表;7、刚好并精确完成集团相关信息化管理系统的维护人力资源经理岗位职责61、依据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管
7、理模式,包括:聘请、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;3、向高层决策者供应有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;4、依据公司发展须要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;5、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展供应合理化依据;6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝合力;7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和安排、监督和检查状况。9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化,
8、规范化。10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资源安排。11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排,按月做出预算及工作安排。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等人力资源经理岗位职责71、负责集团人事管理和人事事务;2、做好员工聘请、考核、培训、安排、社保和奖惩工作;3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作;4、刚好精确做好集团员工工资调整工作;5、做
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