二年级年级组工作计划范本.docx
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1、二年级年级组工作计划二年级年级组工作安排1一、指导思想以XX-XX学年度第一学期学校工作安排XX-XX学年度第一学期教学教研工作安排XX-XX学年度第一学期德育工作安排XX-XX学年度第一学期后勤工作安排为指导,以生为本,主动、仔细、踏实、有效地开展各项工作。发扬团队意识、合作精神,发挥集体才智进行教化教学,培育有较好行为习惯,酷爱学习、团结活泼的学生集体。二、工作作风与工作方法1、工作作风:大张旗鼓求真务实2、工作方法:扎实、踏实、落实、创新三、重点工作1、保平安平安重于一切,保证学生高兴奋兴上学来,平平安安回家去2、抓习惯狠抓学生的学习习惯及文明礼仪习惯的养成教化。3、重教学重视教学,打造
2、高效课堂,提高教学效益,保证教学质量。4、促成长老师结对帮扶、读书沟通等促进老师的专业成长,提高老师的教化教学水平。四、目标与措施(一)高兴奋兴上学来,平平安安回家去1、开学第一周班会课的主题为“平安伴我行”,强化学生的平安意识,找寻平安隐患,做到防患于未然。尤其今学期教室在2或3楼,肯定强调学生上下楼梯的平安。2、班主任老师要做到每天早、午到校要略微提前,并且到校后尽量做到课前盯班,保证学生课前活动的平安。3、属于自己的课间要盯好、盯紧,不属于自己的课间要勤转勤看,保证学生课间活动的平安。4、班主任做到每天利用早读前的5分钟向学生进行平安教化。5、每周的班会课必需保证有肯定的时间向学生进行平
3、安教化。6、楼道内轮番护导要刚好到位,如有事情肯定要找人临时代替。7、放学后如有值日生清扫卫生时,班主任肯定要进行督促、监督和指导。(二)习惯成就将来1、接着培育和强化学生养成良好的书写习惯、读书习惯和听讲习惯。全体老师利用写字一刻钟时间和课堂时间齐抓共管。2、利用课间、课前、班会课对学生进行文明礼仪习惯养成教化。做到与同学和谐相处,见到老师要问好,在教室和楼道内不大吵大闹,上厕所要排队,路队做到快、静、齐,做操到位不说话等等。3、加强班主任班级管理的指导和培训,新老班主任结对帮扶,共同探讨教化方法,提高教化水平。引导班主任阅读班级管理方面的书籍,本学期举荐阅读魏书生的班主任工作漫谈。4、利用
4、家访和家长会取得家长的帮助,家校合作培育学生良好的行为习惯。(三)教学质量是生命1、加强集体备课和随机教研,以我校的课题“生本高效课堂”为契机,打造高效课堂,提高教学效益。2、新老老师结对帮扶,提高年轻老师的教化教学水平。3、在教研组长的带领下,随机组织相互听评课活动,相互学习。4、各教研组每月统一进行一次单元教学质量检测,进行比较和反思,发觉问题刚好解决。5、重视老师作业批改的规范性,加强相互之间的沟通和对年轻老师的指导。(四)关注老师成长1、主动提倡老师读书,丰富自己的理论和内涵,本学期每位老师至少精读一本教化书籍,并结合自己的教学写出读后感。举荐阅读给老师的一百条建议。2、引导老师上探讨
5、课,可以提前打算,然后邀请老老师听评课,以此提高课堂教学水平。本学期每位老师力争至少执教一节组内公开邀请课。3、师徒结对,促使青年老师快速成长。4、每一位老师这学期撰写至少两篇不少于1500字的教学心得或教化叙事,向教科研通讯投稿,或由老老师修改批阅后年级组统一投稿。二年级组的队伍整体较年轻化的,对工作充溢了激情,当然也有老老师珍贵的教学阅历,信任我们新老结对帮扶,激情加阅历,我们的工作肯定是扎实的,有效的。因为我们坚信:看法,确定我们的高度。二年级年级组工作安排2为了很好的完成本学期的教学任务,提高教学成效,让每一个学生都能得到全面的发展,发挥自己的潜能,做到人尽其才,才尽其用,特制定本安排
6、:一、指导思想:深化学习和探究了英语教学的新改革,严格根据新课程标准的要求,协作本年级学生的英语学习的实际状况,边教边学。在教学过程中探讨新的教学方法,跟上时代的步伐。落实学校关于教化的新理念,形成先进的课程结构和综合的教学理念,落实政治老师的在德育工作中的作用;在政治与其他学科之间建立对话的实力;加强大家协同作战、开展教学探讨的实力。二、教学建议:1、 转变观念, 要求全体政治老师一起定位在“学生发展的促进者”、“课程的探讨者、开发者”的角色上;努力提升教学的水平;超越教材,创建课堂情境,敏捷把握课堂资源,教出爱好,教出美感。2、 改革备课,减负增效“磨好课”,实现有效备课。在制定规划、教学
7、目标时突出情感、看法、价值观的多维设定;备课突出学生的主体性,突出学生活动、合作学习、探究方式,以教学方式的改革带动学生学习方式的转变;3、 提高素养,供应舞台“练内功”。提倡同备课组之间每周相互听课,激励跨学段、跨学科听课,加强大家协同作战、教学探讨的实力。三、教学措施:1、深化解读新课程标准,全面推动素养教化。组织好本备课组仔细学习新课程标准。深化学习课改,领悟课改精神,教案的设计和课堂教学要体现课改精神。2、坚持每周集体备课,统一教学目标、教学重难点和教学进度。备课组每周定时间,定地点,定内容,定中心发言人,开展集体探讨,加强集体备课,共同分析教材,探讨教法,探讨疑难问题,发扬团队合作精
8、神,充分发挥集体才智,做好资源共享,实现效率最大化。3、加强思想政治工作和常规管理,重视非智力因素的作用,对“学困生”既要调动他们的学习主动性,培育学习的自觉性,更要对他们进行学法指导。4、强化质量意识,优化课堂教学结构,通过提高课堂教学有效性来出成果。5、加强对薄弱学生的检查和督促工作。做到刚好发觉问题,刚好解决。6、同级老师要相互学习,正常开展每周听课活动,取长补短,共同提高。7、仔细组织测试,强化综合训练,抓住学科的薄弱环节,刚好补救。二年级年级组工作安排3一、指导思想本学期高二年级组将在学校的统一领导下,以“团结协作、齐抓共管”为管理宗旨,紧紧依靠全年级老师,坚持以人为本的管理理念,狠
9、抓教化教学常规,细化过程管理,向管理要质量,加强年级组老师的师资队伍建设,切实提高老师队伍素养,努力争创优良的教化教学质量;以主动提升德育内涵为抓手,接着狠抓学生的行为习惯和学习习惯,结合高二年级教化教学的实际状况,扎扎实实地开展工作,努力创建良好的年级教风和学风,提高本年级组老师的教化、教学水平,为进入高三打好思想和学习基础。二、工作策略(一)工作重点1、狠抓教学的常规管理,向管理要质量,以质量树形象。仔细总结近两年来课程改革时间过程中的阅历和教训,主动探究素养教化的新途径,不断提高实施新课程的实力,进一步提高教化教学质量。2、抓住教学的基本环节,从备课、讲课、作业批改、自习辅导、教学评价等
10、方面,对老师进行检查和指导。一方面可规范老师的工作行为,另一方面可培育学生良好的学习和生活习惯。3、引导学生合理支配各科的学习时间;培育他们的学习自主性。本学期主抓作业完成和考试质量,促进学生有序、高效的学习;利用班会的时间可进行学习方法沟通活动,多吸取优秀同学的学习阅历;同时让学生能够做好阶段性的总结和反思,提升自己的学习实力。4、启动“培优补差”工程,实行任课老师导师制。5、协作学校搞好期中考试、学业水平测试两次大规模考试和月考工作,刚好召开分析会,利用各种数据全面分析,确定成果指出不足。从而使不同层次的学生在原有水平基础上都长足进步和发展,确保教化教学提升。6、狠抓考风考纪,这是形成良好
11、学风的前提条件,对于考试舞弊学生赐予严惩。(二)详细工作策略1、老师管理工作(1)明确目标,增加责任感。全年级老师必需明确年级工作目标,并将其落实到自己平常的教化教学工作中去,真正收到实效。(2)本学期年级组将加强对老师教学常规的检查和考核工作,包括平常的备课、上课、批改、辅导、考试等等。(3)做好本学期学业水平测试的打算工作。(4)激励老师进行教学探讨,促进老师把新课程的要求落实到平常的教学工作中。(5)重点抓好备课组建设。各备课组要充分利用备课组时间进行集体备课,统一进度,确定重点和难点,探究教法,统一教案和学案,精选一课一练和限时训练的习题,统一作业要求,平常各备课组要随时随地商讨教学中
12、出现的新问题,进行教学反思,发觉教学工作中存在的问题,刚好进行跟踪改进,切实提高教学效率。(6)教学工作中抓好各项工作,提高教学质量。2、学生管理工作(1)接着抓好班纪和班风教化,良好的班风和学风是顺当完成学习任务和学生健康成长的前提条件。(2)狠抓“勤奋、踏实、力求争先”的学风教化,使年级内形成竞争向上、你追我赶的氛围。(3)加强学生的思想教化。班主任做学生的思想教化工作。引导学生合理支配各科的学习时间;培育他们的学习自主性。指导他们结合自身特点制订学习安排。对他们进行良好的学习习惯培育,相互合作,共同提高。(4)注意仪容仪表、规范个人行为教化。年级通过严查共管的方式,一方面由班主任组织学生
13、学习有关学生行为规范的详细要求,另一方面让学生和班级自查,使学生在今后的学习生活中逐步有意识地约束自己的言行,培育学生优秀的道德质量和自我教化实力。(5)志向前途教化。高二年级是树立正确的世界观、人生观和价值观的重要时期,志向教化尤为重要。年级以班会为主管道,开展志向前途教化,让每一个学生设定成才目标,并制定实现目标的切实安排。(6)加强对学生干部的培育。培育一批优秀的班干部,让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。(7)各班加强平安教化工作,特殊是重大平安事故的发生,提高学生的防范意识。年级坚持点名制度,坚持班主任必需跟班,年级组成员巡查的制度。3、班主任工作加强班主任队伍建设,帮助班主任抓
14、好班上各项常规工作,搞好班级管理。充分发挥班主任在班级管理、德育教化、文化建设过程中的核心作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任行动有方向,考核有依据。(1)班主任老师要仔细具体做好本班的学生状况分析,并制定出切实可行的班级安排。(2)面对全体学生,对不同类型的学生,提出不同的教化目标与要求。全体老师实行不同的教学方法,分层次教学,加强个别辅导,体现因材施教,使全体学生都有收获和提高,都充溢希望。(3)班主任要接着做好校内内禁用手机的工作,对屡教不改的学生肯定要办好学习班。(4)班主任每天要检查本班学生出勤、卫生等状况,对于迟到学生各班要查明缘由,作好记载。(5)建立班主任与任课老师沟
15、通机制,刚好驾驭本班课堂状况和学习效果,进而合作加以改进,形成较为完善的教学质量保证与监控体系。(6)建立家校沟通合作机制,与家进步行刚好沟通,更好地教化学生,使每一位学生更好地成才。4、主动热忱、主动协作其它方面工作(1)主动协作学校政教处、团委、学生会、总务处的工作,搞好学校各项工作。主动组织年级学生参与学校的各项文体活动,争取在各项活动中取得好成果。(2)加强学生的生活管理,特殊是关切住校生的思想、生活状况,刚好了解发觉问题,与宿舍管理员等刚好解决,使学生身心开心地投入学习。(3)协作教务处,做好年级的学科教学活动,以拓宽学生的学问面,培育爱好、爱好,培育和训练学生的创新思维和创新实力,
16、推动各方面素养的提高。四、工作详细日程九月份1、暑期老师分工等开学筹备工作,加强新班级监督管理。2、协作政教处对学生进行入学教化。3、年级组及班主任工作会议,落实本学期年级组初期工作支配。4、高二年级新学期老师会。十月份1、实行第一次月考及考试总结分析,班主任会议,分析、沟通、学习。2、协作校团委实行篮球赛。3、备课组长会议,年级的培优安排及措施,发掘具有学习潜力的学生。4、主动协作学校其他部门的各项工作。十一月份1、各学科期中考试及期中考试表彰会。2、年级部分学生座谈会。3、召开班主任会议,分析和沟通各班状况,商谈对策。4、主动协作学校其他部门的各项工作。十二月份1、检查各备课组集体备课落实
17、状况。2、第3次月考及考试成果统计分析。3、完成期中教学评价4、主动协作学校其他部门的各项工作。元月份1、平安纪律教化。2、期末考试动员及组织期末考试。3、期末各项数据的上报。4、完成教学评价及科任老师考评。5、主动协作学校其他部门的各项工作。二年级年级组工作安排4一、指导思想本学期,我们将以学校总体工作安排及三年发展规划为指导,坚持以德育为主线,以教学为龙头,以学生为主体,创建性的开展工作,营造人性化的空间;依据德育处及教务处工作支配,依据八年级的实际状况,坚持以加强常规纪律教化为基础,以提高八年级整体素养为目标。大力提倡“团结、实干、高效、创新”的年级工作作风,主动探究班级管理模式和136
18、生本课堂教学模式,充分发挥年级组管理的职能作用,讲求实效,提高管理质量和水平,正确处理好面对全体与关注差异、严格要求与生动活泼发展、打好基础与培育实力的关系。二、工作目标:以部门学期工作思路为基本工作指导方针,充分发挥本年级优势,做好学生本学期的平稳过渡;接着加强德育常规管理,防止学生在八年段出现分化的现象,促成学生养成良好的行为规范;接着加强教学常规流程管理,突出教学探讨,狠抓转化后进生工作,全面提高教化教学质量。三、详细措施:1、抓常规,促学风(1)发挥年级德育作用,提升学生行为规范管理水平加强常规管理,培育良好的行为习惯。学生是主体,学生良好的行为习惯是班风的重要表现。本学期年级依旧注意
19、抓好学生行为规范的养成,利用班级日常管理考核形式,进一步加强行为规范养成教化,增加学生“管理自主,学习自觉,生活自理”意识,重点抓学习习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯的教化。重视过程性的管理,把德育落实到每一堂课,促使学生自强、自律,养成良好的行为习惯。(2)落实教学常规,提高教学有效性执行部门教学工作安排,协作好教务处,协调并协作好任课老师开展工作。加强教学常规方面的管理,以抽查、巡察方式,狠抓备课、作业。做好每次考试后的质量分析会,明确班级改变,针对问题刚好改进方法,尽早实行措施,做好质量跟踪工作及培优补差工作。抓年级各班的学风建设,以早读、作业、上课质量等为首,加强学习看法教化与学习习惯
20、培育。2、教学上防止分化,抓两头,带中间,有效限制两级分化,扩大并稳定优生面。高度重视优秀学生的培育,让他们吃饱。对少数优秀学生的弱科辅导要包干到人,实行家教式的教化教学方式,手把手帮助他们学习提高。重视“后进生”教化管理工作,做到“努力抓,反复抓,抓反复”,加大“后进生”教化力度,班主任分别召开不同层次学生会,使学生增加危机感、紧迫感,产生应有的压力,并逐步培育肯定的学习方法和学习习惯。各学科(单元或章节)测试要统一时间,这样有助于各班平常就能够找到差距,明确弥补的方向。协作学校、教育处做好各类大型考试和教学活动。3、加强合作,主动发挥核心作用(1)主动发挥年级的中心作用A、落实管理年级各项
21、工作,遵循“超前安排、充分打算、内容充溢、渗透问题”的原则,做到主题显明,重点突出,解决实际问题,不搞形式主义。B、加强团结与协作。学科之间、老师之间、班级之间,不说不利于团结的话,不说消极的话。相互提示,相互激励,相互帮助,兼顾管理。C、年级通过各类督查,协作德育办、教务处,建立相关组织,发挥学生的自我教化和自我管理,强化日常行为规范的自觉性教化,借助星级班级、寝室示范班级、卫生示范班级及其他竞赛活动的评比,刚好抓住典型,弘扬正气,榜样引路。(2)主动发挥班主任在教化管理中的核心作用班主任和科任老师应主动主动相互沟通信息,寻求帮助,诚意实意地沟通思想,寻求共识。刚好将班级和学生状况进行反馈。
22、每月召一次年级老师会议,仔细组织老师学习,探讨年级工作中出现的各种问题,各抒己见,在同等协商的气氛中提出问题分析问题解决问题。要创建性地开展工作,使整个年级组的工作得以顺当的绽开。A、班主任要发挥核心作用,协调老师关系。并且抓好三个落实:落实日常管理,落实班会主题,落实重点学生,落实阅历沟通。B、各班要抓住班级文化建设这一契机,搞好班风建设。C、加强真空时间管理,强化自习、食宿纪律和文明礼仪教化。正班风、促学风。D、调整学生的精神状态。解决课堂上不作为,不投入,不合作行为,想方法,提高课堂效益。(3)发挥备课组在教学管理中的核心作用。A、认清形势,明确目标,发挥集体优势,敏捷运用“学、展、讲、
23、拓、练”,充分学案,取长补短,提高课堂效益。B、对学生负责,对自己负责。强化常规落实,把好备课、作业、测试关,严格根据学校要求做好本职工作。C、加强各老师之间合作,把握三个层次的学生,突出尖子,狠抓中等,不弃一般,解决瘸腿问题。严把课堂教学关、严把质量分析关、严把考试检测关。D、强化教学过程管理,转变学生的学习方法,提高课堂效率,确保年级教学水平的不断提高。抓好教学过程“五关”。即:备课关:提倡备详案,仔细落实每次集体备课。上课关:以学生发展为本,提高课堂效率。作业关:在作业批改上狠下功夫,对一部分学生进行面批。考试关:限制考试的次数,注意试卷的质量,测试的试卷必需批改讲评。质量关:每次考试后
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