仓库试用期工作总结例文.docx

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1、仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结1我于20xx年1月到蓝田驾校工作作为库管员的一员，我深深的觉得自己的责任很大。以下是对我工作的一些想法：第一，不要因为事情小就停下来。小事是大事的基础，仓库里的每一件小事都与大事休戚相关。小事情做好了，大事情才能更好的完成。从进仓库起先，我就深深体会到了这一点。工作中千万不要马虎大意。这方面我做的还不够。我在以后的工作中应当严格要求自己。二、坚持从学习动身，提高业务实力。在实际工作中，我发觉自己原有的学问和技能远远不够。虽然工作繁忙，但仍旧须要增加学习的意识和紧迫性，询问领导，向四周的同事学习，抓住每一个学习机会，不断扩大学问存量，全面提高业务实力。第三，

2、不要因为事情艰难就胆怯。当我真正参加仓库的实际工作时，我发觉我常常会遇到很多超出我的预期、超出我的职责、难以照看的事情。如何处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：1、冷静，不要惊慌。不管事情有多突然、多紧急，都要先冷静分析，稳定现场后向有关领导汇报，协调有关部门，按领导要求组织力气处理。2、要有主见，不要被动。面对紧急事情或发觉突发事务，你不能退缩。3、仔细负责，绝不让事情出错。尤其是目前难以处理的问题，不能因为事情过去了就搁置。为此，我每天都做好工作日志，刚好发觉未完成的工作，在“检查未能落实”中寻求落实。第四，运筹帷幄，寻求主动。一切都是提前的，不提前就是奢侈。仓库工作就是要早知道，先想好

3、，早安排，有“抢”的意识，在被动中求主动，在被动中求主动，努力为领导和部门供应先进的服务。这是我对自己的要求，须要在以后的工作中改进。第五、别把事情搞砸了。仓库工作线索多，任务琐碎困难。刚起先在仓库工作的时候，往往会事半功倍。时间长了，你会渐渐想清晰哪些该做，哪些不该做，哪些是关键，哪些是次要，分清主次，统筹支配。不管多少事情困难，怎么解决，都不要遗忘工作程序。要请示，要反馈。通过这一段时间的工作，我意识到自己还有许多不足：一是工作主动性不够。工作预见性有待提高；在将来的工作中，我们须要增加超前意识，凡事超前思索。其次，应对突发事务的实力仍需提高；在今后的工作中，我会接着加强学习，努力涉猎各种

4、学问，实现全面发展。仓库试用期工作总结2我于20xxx年8月28日进入公司，依据公司的须要，目前担当仓库主管一职，负责工地仓库管理工作，本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有较强的团队协作实力；责任感强，仔细完成领导交付的各种工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，能协作各部门负责人完满地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用下班时间通过自我学习，来提高自己的综合素养。，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。三个多月来，我在汪董事长，李总经理、周经理各位领导带领以及

5、关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了肯定的进步。综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、有时候办事不够干练，缺乏专业的学问，不能以专业理论来劝服同事；二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离；三、业务学问方面特殊是相关法律法规驾驭的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向汪董事长申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合

6、格评价，使我按期转为正式员工，并依据公司的薪金福利状况，从20xx年12月起，希望转正工资能调整为20xx2500元/月。来到公司这里工作，我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风，还是在业务管理素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。仓库试用期工作总结3三个月前我来到了xx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺当的通过了工厂的考验，即将转正，为了便利我之后的工作开展，我也是对我这三个月

7、的工作做了具体的回想和思索，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：一、适应较快，很快步入了正轨因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着肯定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟识自己的工作职责以及工作内容，一起先我还时常须要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互相识了，到现在已经算是特别的熟络了，我能这么顺当的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。二、尽职尽责，做好自己的本分工作我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工

8、作了解，然后再发自内心的喜爱上它。我就是一个对待工作非常热衷的人。1、细致的了解了一遍工作当前的财务状况、仓库大小储存面积以及相宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作安排，这样会更便利自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更简单限制。2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会细致的进行查验，坚决不把有危急的东西入库。3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面可将，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让相互之间的工作没有隔阂

9、。4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危急，更是要做到防盗的工作。三、依据仓库状况，提出看法既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会依据自己的工作阅历，对仓库进行评估，然后提出自己的看法，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方须要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的接受，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我特别的有信念在自己的转正之后，把自己工作做的更好！仓库试用期工作总结4在这短短的一个月实习中，在

10、店长和同事的支持和帮助下，我对自己的工作职责有了清楚的相识，对自己的岗位也有了更深的了解。其实仓管员的工作就是把“标准棋”下好。任何时候都不能马虎，任何时候都不能高调唱歌，也不能侥幸。作为仓库管理的一员，我深深觉得自己责任重大。通过我的工作，我相识到以下几点：第一，不要因为小事而失败。小事是大事的基础，仓库里的每一件小事都与大事休戚相关。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深体会到这一点。工作肯定不能马虎大意，掉以轻心。这方面我做的还不够。我记得许多次入库的时候，数量和价格都搞错了，导致收银员收不到钱。数量上有个错误。供应商找到我，又给他补了货。我遇到过许多这样的问题和错误。在今后的工作中

11、，我应当严格要求自己。其次，不要因为琐事而乱来。仓库工作线索多，任务琐碎困难。刚起先在仓库工作的时候，许多事情都做不了，事半功倍。时间长了，你会渐渐想好该做什么不该做什么。该请示就请示，该反馈就反馈，不该做的千万不要做。第三，从容应对一切，要有主见。千万不要听难的供应商，肯定要让供应商听我们的。这样才能处理好事情。否则，假如供应商把货物放得一塌糊涂，不放整齐，那么超市工作人员就会怪我。假如他们不把货物弄得一塌糊涂，他们就会留下一片混乱。他们不能消极被动，让供应商感到震惊。第四，运筹帷幄，寻求主动。无论做什么都要主动。只有主动帮助，才能彰显人的品德和品质，呈现当代高校生的良好风度和高尚品德。第五

12、、经过一个月的实践学习，坚持从学习动身，提高业务实力。我深深的体会到，万事开头难，凡事都要尝试，都要起先，都要经验，都要失败。经过金山岭超市的仓库管理，我明白许多事情看似简洁，但与我们的想象有很大差距。通过3月21日至4月17日这一个月不到的实习，我对如何与人沟通、与人互动有了更深刻的相识，让自己在将来更好更快地融入社会这个大家庭。仓库试用期工作总结5转瞬间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作仓管做一下自我总结。1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐

13、蚀仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的限制，使其与帐目一样，为了达到这一点必需要做到以下几个方面：（1）限制好仓库的物料，刚好精确的把进销存帐目做好

14、，无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一样，使仓库数据的差异为零。（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的比照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，须要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行限制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。（3）入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部干脆到部门生产线上领取物料的事务发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进行入库工作，并

15、且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一样。这样便于限制入库时产生数量上的差异。（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据限制工作。严格根据出货单进行出货，限制好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进行数据调整。这样才能限制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。5、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量

16、、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。6、做好为下道工序崔料的工作由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产支配相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货安排适时的提示生产部门，以便于能够刚好精确的交货，维护本厂的信誉。7、做好下属人员的支配工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。8、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要

17、求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。9、做好与兄弟部门的协作工作任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或

18、事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比如进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或刚好入库，车间就会显得更整齐有序。10、反思工作解决问题持续改进每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决

19、，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。仓库试用期工作总结6在和xx共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美妙的，让人憧憬的所以，在新的一年里，我们充溢了太多的向往和期盼回想xx，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识主动的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年xx岁首的时候，我们食品仓滞留的物品许多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能刚好运用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成肯定的损失，造成物品滞留的缘由大体有两个方面：（1）酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时运用不

20、到这些物品，（2）厨师流淌频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样，须要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找运用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的运用中也总结了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们实行了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在削减资金占用的同时也增加了物品运用的敏捷性！这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000.00。不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们始终严格根据“仓管员岗位职责” 进行对物品的验收和发放，对须要补仓的物品我们依据部门的运

21、用量刚好的请购，以我们应有的工作看法来支持对前台的工作！在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖挚友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短！在工作中，我们始终按着常清洁，常整理，常整顿，常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的

22、位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明白工作须要激情，激情须要激励！领导能对我们工作的确定，就是对我们最大的激励！虽然我们做的还不尽美，但我们会始终在努力！仓库试用期工作总结7时间说快不快，但当我们忽视它的时候，它便也快了起来。在我进入岗位之前，我有许多不足的地方，但是凭借着自己丰富的实战阅历，我也应聘仓库主管一职胜利了。这次胜利在我的意料之内，但也在我的预料之外。因为我信任自己有这样的实力应聘上，但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊异，但我也知道这是一次全新的机会去证明自己，所以进入岗位之后，我始终都特别的稳定，也特别的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了，我也想在

23、此总结一番这试用期间的工作。一、工作看法不管是阅历丰富还是阅历缺少的员工，真正确定我们成长速度的还是工作看法。工作看法是我们工作当中的第一要素，也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里，我比以前更加重视工作看法一些了，我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心，几个月里，我始终告知自己要严格一些，不管是面对自己的工作还是他人的工作，都要严格要求。这是工作看法的一种表现，也是我们个人的一种追求。二、工作效率工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月，我看到了许多不同的现象，我望见有些同事效率不高，所以总是加班，也总是有拖延症。今日的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，

24、这样怎么会前进呢？始终在循环，毫无进步。而有的同时做起事情来大张旗鼓，效率极高。这一是受每个人看法的影响，二是受自己追求的影响。所以这几个月里我始终对自己特别的严格，我不希望自己失去对工作的信仰，也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。三、改进方向这三个月，其实对于我个人而言，是有一些漏洞的。人无完人，我也没有方法做到最好的自己，往回看去的时候，我发觉自己也的确出现了一些问题，我所要弥补的地方还有许多。比如有时候自己的支配没有特别谨慎，总是出现一些漏洞要自己去弥补，这对我来说，就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通，有时候也会出现一些问题，然后困扰自己。这次转正之后，我会首先将这两个

25、问题进行改正，其次再把自己接下来的目标定下来，更好的发展下去！仓库试用期工作总结8转瞬间，三个月的.试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，主动向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程，熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐性的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担当了仓管的基本职责，参加了出入库

26、管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章；仔细按严密的程序办事。其次：订购管理仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三：5s管理各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整

27、顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。第四：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。仓库试用期工作总结9敬重的公司：我于20xx年xx月xx日公司的试用员工，到试用已满3个月，自20xx年xx月xx

28、日，我就在公司实习，已有7个月的，公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。一名毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该与人共处，该如何工作；公司宽松融洽的20xx年身为公务员的我，在刚刚公务员的，感到从内到外都焕发着向上的精神，我不懈的努力，我最终一名公务员，这能不令我感到欣喜若狂吗。不过冷静，我确定要努力上进！仓库试用期工作总结10首先，我特别感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培育，以及同事们的照看与帮助。我很欢乐能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。一、工作总体回忆总结归纳三个月的工作，我仔细学习了公司的开展概况、企业文化和规章管理方法，在思想上，我

29、深刻地相识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的开展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的时机。工作上，熟识了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些学问。目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟识驾驭了仓库管理业务流程规范、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。二、工作总结报告三个月的具体工作总结报告如下：在前任主管的帮助及指导下，从2月日至3月日完成了XXXX年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程规范及接口关系;从3月日至3月日完成

30、了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改进性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;在信息流方面对前期零散的订单信息进行了格式化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。三、工作建议三个月的时间，我虽然做了一些协助工作，但工作中仍旧存在一些可以改良的地方。虽然了解状况不够全面，但我还是有些工作上的建议：仓库实行6管理，6管理是建立在5的基础上的增加平安。对管辖库

31、区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些看法。我觉的可马上实行。仓库实行周例会制，主要内容为：总结报告已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问习题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较相宜的。仓库试用期工作总结11首先;我特别感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培育，以及同事们的关照与帮助。我很兴奋能融入到盛康这个和谐的大家庭;通过了将近三个月时间的学习，让

32、我感受颇多;不仅有公司领导对我无微不至的关怀，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助;更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。总结三个月的工作，在思想上，我深刻地相识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础学问，同时结合自己以往工作阅历和专业学问，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，主动熬炼自己的工作实力，力求尽快

33、完成自身的转变，以崭新的姿态迎接全部工作的挑战。以下是我三个月中的工作状况：学习时间段：8.158.31第一周：主要学习公司规章制度其次周：熟识各库员工和了解各库工作行式与状态9.19.30前任主管按排的培训安排进行逐步学习，依据学习和了解的情况进行分析，发觉存在问题，结合以往经验提出建议和整改措施。10.8到今 依据目前管理状况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。(也许在11月上旬可完成)三个月的时间，我虽然做了一些协助工作，但仍旧存在不少问题，主要表现在：、初到公司，无论从业务实力，管理层面上，还是从思想上都存在很多的不足。3. 了解状况不够全面，提出问题有些还是不符合盛康管理模式。 对

34、公司仓库管理行态还不够充分的了解。 各库物料状况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。4. 与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有相当的分歧。以上不足之处，须要在工作中实际操作多多学习熬炼，有些问题还需沟通了解。 三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定安排：1. 仓库实行6s管理，6s管理是建立在5s的基础上的增加平安一项。其内容为：整理、整顿 、清洁、清扫、素养、平安。公司目前也是在对全部部门实行5s管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的5s管理。我的想法是对仓库制定具体的6s管理项目，并严格执行，使

35、6s管理融入日常工作中。2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些看法。我觉的可马上实行。3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。4. 人员与部分工作安排进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，多职一人的状况。我的想法是，制定具体的岗位职责，使工作有序化

36、，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和帮助的工作内容。5. 申请装配平安护栏，(各库货架，通道一侧，用刚管定做)其目的是防止叉车撞击。假如被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等状况。6.在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。如：a.作业完毕后，清场工作。对用完的工具刚好放回原地，不要随意放置或丢弃。b. 工作中产生的垃圾刚好放到垃圾袋里，不要随意乱丢。c.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地面，关毕电源。d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.发觉非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。f.送发货司机，请不要在仓

37、库内乱走乱看吸烟等。g.仓库各种检查表，执行力度差，基本成为行式，需严格执行。(消防检查、叉车保养)我有信念成为盛康的一名精彩的管理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业学问、业务技能和职业操守;同时增加团队协作实力、不断进取;努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起开拓美妙的将来!仓库试用期工作总结12仓库管理主要负责对入库和出库的仓库消费品进行登记，根据用途、性质和类型进行分类，保证各类消费品的销售效率，为消遣场所供应优质服务。此外，还要维护仓库和货物的平安，做好防潮、防霉、防变质工作。现在写出来，为以后的工作打下基础。

38、库管员必需合理地建立各种材料和产品的具体帐簿和分类帐。管理公司的饮料和其他消费品。统计日常管理商品的余额，便利公司购买相关消费品。做好各种材料和产品的日常验证工作。仓库保管员必需定期检查和清点各种库存材料，确保账目、材料和卡片一样。铸造仓库保管员必需定期检查和记录每一种消费品，如有改变刚好向销售部和财务部汇报，以便刚好调整。各业务部门必需依据业务安排和仓库库存合理确定选购数量，严格限制各种物资的库存，有条件的单位逐步实行零库存；保管员必需定期整理各种存货，对储存期长、逾期未能的不良存货，要编制月报，提交给销售部领导和财务人员。销售部必需每月对本单位各类不良库存提出处理看法，并责成相关部门刚好处

39、理。假如在库存检查中发觉问题和错误，应刚好找出缘由并进行相应的处理。如有短缺，需报废时，必需按审批程序经领导审批后办理，否则不得自行调整。如有货物丢失或质量问题（如过期、受潮、变质或损坏等。），刚好以书面形式向相关部门报告。仓库试用期工作总结13一、工作总体状况本人于3月份进入公司工作，先是在主体运维部仓库做仓管，负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修。管理期间本人工作表现得到大家的认可。5月份调至网管中心负责业务资源核查工作，为了尽快上手，本人在工作中不断学习不停摸索，现已驾驭传输方面的资源核查，并增进了对设备、组网方式的相识，业务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外，还帮助各部

40、门对各网元站点进行业务核查，支配施工队布线并监督其进程。二、年度取得的进步或主要收获7月中旬，由于工作的须要，本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房，给网建部带来许多不必要的麻烦。了解这个事实后在后期加强这方面的学习，坚决杜绝再犯如此错误。2、因为竣工资料交接不齐导致对各专业的资源驾驭不足，特殊是对县份的资源驾驭不齐全。虽然核查工单能在规定时间内作出回复，但却不能保证精确率。须要跟网建部进行沟通协商。3、在日常工作中不够细心，工作上很多小问题没能刚好发觉给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中肯定会取长补短，多加留意，把马虎这一坏毛病改掉，一心一意为公司更美妙的

41、明天增光添彩。三、下年度工作设想接着在清查现网资源上加强把控。已经成立特地的资源核查小组力争精确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通帮助把控各县份现网资源。针对打算启用的资源核查系统，资源中心进行再次内部调整，由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单，在资源中心内不再分个人专业，不仅有利于当出现二缺一的状况下业务资源核查工作照常运转，在力争资源核查精确度达标的同时，个人的工作实力也将有显著的提升。仓库试用期工作总结14时间如流水般划过，一转瞬，我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失，除了给我们带来外貌上的改变之外，还会给我们带来什么。而经过这次的试用

42、期工作以后，我就知道了，时间的消逝除了给我们表面上带来一些改变，还会给我们带来人生经验上的成长和改变。就比如说我以前是一个非常冲动和无趣的人，但是在经验了这次试用期过后，我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候，间或还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感谢这段时间里，我在工作中遇到的各种挑战，也感谢领导给了我这次熬炼自己的机会。对于在这半年的试用期里，我作为一名仓库主管在进行工作的时候，我既感到熟识又感到生疏。我来到公司已经有15年左右了，始终在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容，还是对仓储部门的各个员工同事，我都了解的特别清晰，也相处的10分的熟识。但是对于

43、当主管这件事情，我却没有太多阅历。因为这终归是一个领导阶层的工作，我始终都是听吩咐行事，所以对这份须要进行指挥和领导的工作，还是感到很生疏。但是生疏归生疏，期盼归期盼。既然始终以来我都想要去尝试这份工作，那我就要好好的把握好这次试用期的机会，好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象，更关键的是我自己要去学习到新的东西，去做好自己的本职工作。就这样，我抱着这样的想法，在这半年的试用期里，我起先一步一步的去学习，作为一名仓库主管须要驾驭的工作技巧。没有领导阅历，我就向老前辈讨教，该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动，我就强迫自己冷静下来处理事情。常常犯错，我就把工作中所犯的错误，

44、都一个一个记录下来，再一个一个去改正。半年时间下来，我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手，部门在我的带领下也发展的越来越好了。我希望领导也能看出我这段时期的变更和努力，也希望自己能在这个岗位上接着努力和挑战下去。仓库试用期工作总结15转瞬间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，主动向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程规范，熟识了采纳先进

45、先出的原材料出库流程规范在此期间，每当遇到问习题时，同事们都会耐性的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。其次、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一

46、方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三、5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运贮存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的反复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。第四、先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的规定有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。