五项管理读书笔记汇编.docx

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1、五项管理读书笔记五项管理读书笔记1经过上海三天封闭培训学习五项管理，使我受益匪浅。做为一名公司的管理者，应当如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家共享一下自己的学习感悟：五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五个方面缺一不行。我觉得尤其心态管理最为重要。主动的心态确定了胜利的85%。假如一个人的实力再强，但是看法不端正，思想不主动，那么只会给员工带来负面的影响。主动的心态包括八个关键因素：仔细、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着主动的心态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是胜利的方向，

2、只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有胜利的可能。我刚来公司时，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，许多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通过这次的五项管理培训使我明确了无论干什么工作必需要先想数字才能活，没有目标是没有方法做的，所以每天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了许多无用功，也大大提高了工作的效率。再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有安排、再有目标，但是，假如没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天支配工作必需分成

3、三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上须要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平常的工作中不断的学习阅历，在工作的失误中去学习反省、总结阅历、加以改进。我想这样，我的工作肯定可以做好。通过多年的工作阅历得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调实力，看法确定思想，思想确定行动，行动造

4、就结果。从现在做起，从每天的工作做起，拟定安排，并实际去执行，用自己满腔的热忱去做、去拼、去争取，实际执行最终才能成为赢家。五项管理读书笔记2通过这几天时间对的学习，对胜利人士有了进一步的了解，胜利的人士是擅长安排时间，擅长享受生活，擅长学习。要怎样才能成为一个高效的胜利人士呢？高效即是指在有限的时间里获得更高的价值，享受更高的生活，要想成为一个高效的胜利人士必需做到以下五个自我管理：一、心态管理：用主动看法面对人生。二、目标管理：在人生中规化好自己的人生目标即远期，中期，近期目标。三、时间管理：在有效的时间里产生最大的价值。四、学习管理：擅长学习，爱于学习。五、行动管理：胜利始于心动，成于行

5、动。只要我们能够做到以上五项自我管理，那么我们肯定会胜利。首先，心态管理是胜利人士的基础，看法确定一个人的成败，它可以一瞬间变更人生的命运，一个人的实力再强，若看法不好，则也不能成为一个胜利人士。确定看法胜利的主要关键在于三大作风即仔细，快，坚守承诺和三大准则即保证完成任务，决不找借口，乐观自信爱于奉献。五项管理中的目标管理在我们日常工作中特别之重要，要学会根据ABC法则去管理。要学会抓住重点，支配好做事的时间依次。学会充分利用有限的时间，在有限的时间内做出最大的价值。比如：就我的工作而言，每天须要做哪些试验，依据每个试验的重要性及操作所需时间，制定出每天的试验安排；制定出安排后，严格根据安排

6、去实施，使每天的工作能够有条不紊地去开展。充分利用有限的时间做更多有益的事。我觉得无论做什么工作都是一样的，每天都有许多事情须要去做，关键是能够分清每件事的重要性，哪些事情是当天必需完成的，哪些事情是最紧要应当最先完成的，只有分的清才能做的好。比如说我们公司的车间管理：每天有哪些产品在生产，详细到哪些工段，几点投料，几点须要送样检测，有哪些关键的技术限制点须要技术或管理人员到现场监督限制，这些都要提前一天就要清晰。只有完全抓住重点，才能支配好人员如何去管理，才清晰哪些事情须要自己必需亲自到现场监督，不能由其他人去替代。在五项理法则中，学习管理也特别重要。俗话说“活到老，学到老”。有许多胜利人士

7、学历都是很短暂的，但是他们通过后天的自我学习不断充溢自己，不断学习他人的特长、先进的管理理念，到后来都成为知名的胜利人士。所以，任何人能否胜利关键在于是否有颗上进心，是否有更好更高的最求。其实，每个人在学校能够学到的学问始终是特别有限。在实际工作中能够发挥运用的不到5%，有许多学问须要走出校内，在实际工作中去体会学习。不断从自己失败中总结阅历，从别人胜利中学习阅历，从专业书籍中学习先进的专业技术学问。人们常说，“失败是胜利之母”；“失败不行怕，可怕的是不从失败中总结出缘由，同样的错误始终反复地犯”。总结也是学习的一种方式。只有在不断的学习中才能得到提高，才能进步，才能达到志向的彼岸。五项管理最

8、终一项是行动管理。我觉得行动管理是五项管理的中心，其他一切管理都是为了更好的行动管理。在日常管理工作中，行动管理我理解为“执行力之管理”。胜利始于心动，成于行动。做事情要敢于想就要敢于做，不要只说不干。有些人在做事情的时候，总是考虑这不行，那不行能，总是拖拖拉拉。马克思主义指出，“实践是检验真理的唯一标准”。许多阅历及科学发觉，都是在认为不行能的试验中总结出来的。遇到困难要敢于思索，敢于做，敢于尝试。对于公司领导的指示，要第一时间坚决果断地去执行。不听从吩咐的士兵不是好士兵。缺乏执行力的员工不是好员工，这样员工只能阻碍企业的发展。这样的人也不行能成为胜利人士。我们每做一件事，胜利的关键在于自己

9、是否仔细，仔细就是品质，除了仔细之外，我们不能一味地为了效率，为了目的而不择手段，我们更须要诚信，坚守承诺，保证做到，决不虚假，纵观整个历史，胜利唯一的条件就是诚信，也是必备条件。学习了胜利人士五项管理后，我将不断完善自我，找出不足，不断学习。从学习中成长，从学习中进步，逐步实现我的人生志向。五项管理读书笔记3该篇文章主要是教育我们从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整来调整自己心态，改善行为，养成高效习惯，从而逐步提高自己，实现自己的目标。心态管理方面最终目标是要求我们以一种主动乐观的心态去面对我们的工作，一个好的心态会促使我们工作、个人均朝良性发展，否则以一种低迷的看法去工作，心态不

10、好，工作期间遇到点困难就埋怨，假如以这样心态去工作只会影响工作完成质量、刚好性。尤其是我们通信行业，一个良好的心态能成为你工作开展和技能提升的强大助力。在我们的日常工作中，我们会遇到各种各样的不行预知的困难，假如我们不能以一种良好的.心态去面对去解决这些困难，那我们就会被困难击倒，反之当我解决问题了之后，会发觉原来这些困难其实就是毛毛雨了，同时我们个人也获得了成长。目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标，只有有了目标我们才有动力，才知道努力的方向。通过逐步实现一个个短期目标，最终达到我们的预期目标。结合我们目前的实际状况来说，短期目标可以说是将公司指标分解到部门，部门指标在分解到区域，

11、这时就须要我们各个区域共同努力，实现我们区域的小指标，从而使部门达到指标，最终实现公司预期的目标。时间管理方面：通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性，只有我们将问题的优先依次梳理清晰，做一个行之有效的安排，并按时的完成安排中的每一步，这样才能将我们的时间利用最大化。目前我们在项目实施中常常会遇到各种各样的问题，尤其是督导、PM之类的，因负责项目多，打交道的客户多，因此问题也多、杂、乱，假如我们不能学会将问题梳理，分清轻重缓急，设定好问题处理的优先依次，那最终结果是我们越做越累，可是问题却越做越多，而且领导和客户还不满足。学习方面：对于通信行业来说，学习主要是两方面的一个是技术方面，一个是

12、管理方面。因通信行业的特别性，技术不断的更新换代，这就要求我们须要不断的学习，提升自己，否则注定自己会渐渐的被技术所淘汰；同时也要留意在管理和协调方面留意提升自己，牢记一个好的学习习惯好的心态可以使自己受用一生的。行动管理方面：个人理解其实这方面主要体现在我们的执行力上，一旦我们有了目标，我们就应当马上制定一个行之有效的安排，并根据安排去实施，朝着这个目标去努力，不应当瞻前顾后，顾虑过多，最终导致安排搁浅，目标延后，机会白白失去。“坐而言不如起而行”啊，纸上谈兵，终不照实际操作，在操作过程中不管的完善自己的安排，完善自己的步骤，这样我们才能一步步的走向胜利，否则一切都是空谈。做好当下的每件事，仔细完成既定的工作和目标，用主动的心态帮助自己获得胜利。一句话，做好工作，从“心”起先！