人事专员上半年工作总结优质.docx
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1、人事专员上半年工作总结人事专员上半年工作总结120年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的协作支持下,主动开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作,对20年上半年我们部门主要工作总结如下:一、加强管理制度建设依据公司管理体制的总体要求,我们部门依据工作的须要,先后制定了“关于夜餐补助的发放方法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。二、人力资源管理发耳项目分公司是我公司在建工程中最终进场的工地,人力资源严峻匮乏,为了工程能有序开展,在职工不能满意工程建设的状况下,20年通
2、过返聘公司退休职工和向社会聘请等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣扬、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的运用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满意了分公司的用工需求。三、加强人力资源培训工作为不断提高职工和协作工的素养和实力,满意公司及职工个人发展的须要,20年我们部门细心组织,仔细做好各类培训工作。20年3月、4月协作省经贸委平安生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流淌式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂
3、驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另依据公司支配,转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成20年度工作起到了主动的作用。四、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务1、帮助公司人力资源部完成职工教化培训安排、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。2、依据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、
4、收入台帐等。3、仔细执行工资政策,刚好兑现工资、奖金及各种津补贴。4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。5、项目分公司各协作队职工工作服的选购、领用。总之,半年来,我部做了大量的工作,但还有许多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。人事专员上半年工作总结2时间荏苒,岁月匆忙,20xx年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因
5、为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下:一、人事行政及管理工作1。员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。2。员工入职、离职管理。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3。办理社保及公积金。刚好为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员
6、工权益,为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(刚好申报范文安、陈向东工伤相关事宜)4。员工劳动合同的签订及管理人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,刚好为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放
7、并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5。选购事宜负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节约资金。6。成都系统全部公告的制作及传递,每周二刚好编辑各类公告文件,并在T3内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。7。工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。8。员工培训给公司新进员工做一个月的培训安排,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训安排表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配,协调各部门
8、培训时间,渐渐完善培训安排。9。样品管理。严格根据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目一样。二、聘请事宜20xx年成都系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数9304份,到各个公司面试的总人数为500人左右,而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费聘请版面,均不见成效。希望在将来的半年中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才三、
9、20xx下半年工作安排在下半年里,我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx下半年工作安排汇报如下:1、加强沟通,抓好聘请工作随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满意公司各岗位工作须要,20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所须要人员岗位需求,加强网络聘请,充溢公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公
10、司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。3、员工入职、离职管理刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及管理人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。6、完善20xx年各类办公物品的选购工作走向市
11、场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新改变迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。新的半年里,我们接着改进和提高,接着与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在20xx年的工作中,提高一个新的台阶。人事专员上半年工作总结3随着夏季的到来,20年已经过去一半,这也是实业重要的半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标记着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外,还有纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结:一、人员现状:总部现有员工50人,
12、工程公司人,残疾人人,玉龙人,纪念馆人。总部新入职员工人,工程公司新入职员工人。总部离职员工人,工程公司离职人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减,公司员工3050岁员工比例较大,2030员工比例略少。二、人事档案:1、依据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检:5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。四
13、、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的收集打卡异样单;3、对每月考勤和奖惩进行公示;4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。五、聘请1、了解各部门岗位需求状况;2、通过、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请;3、聘请岗位:已聘请,仓库管理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需聘请:业务员、保安;六、培训:1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈设室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训安排:专
14、业技能、平安生产、员工思想教化等培训;七、考核制度:1、15月协作人事经理月底进行制度考核统计;2、6月份组织制度考核,统计考核结果;3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求看法;八、陈设室整改1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划;2、针对问题组织实施整改,保持美观、长久;九、纪念馆1、每月对纪念馆巡查12次,并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标记牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写;2、通讯录的制作、更新;3、视频添加文字宣扬、电子屏文字
15、宣扬;4、总经理相关工作温馨提示;人事专员上半年工作总结4我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自我。20xx上半年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx上半年工作总结如下:1、聘请:根据公司的年度规划,透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有:平安管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点,共发布了10个岗位信息。初试共支配了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作,细心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努
16、力协调支配好面试时间,专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训:对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工帮助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自我则在6月份完成了人事管理接着教化的验证工作。3、社保、公积金、各类保险:每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了的
17、残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。上半年为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。4、福利:上半年一次的高温补贴,上半年一次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最终确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。5、合同管理:上半年自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签
18、订1人。6、各类报表:每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。7、完成上药布置的工作:为协作20xx年校内聘请,年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索,不须要招应届生,所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。xx集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我仔细细致地为此次调研打算材料,并与同事一齐接待了xx及用友公司人员的来访调研,顺当完成了此
19、次调研工作。上半年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位相识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务公司。针对以上存在的不足和问题,在下半年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足:一、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训,做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践,在实践中利用所学学问,用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。三、对工作中有些进展
20、不顺当的问题,须要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。最终感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事恳切地对待我。在下半年里我决心再接再厉,更上一层楼。人事专员上半年工作总结5上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和
21、很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、负责*工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定*工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职
22、员探讨后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常须要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考 勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,赐予了公道公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟识到了本身的错误。五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个
23、月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的管理制度,但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促
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