企业年度工作总结和工作计划汇编.docx
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1、企业年度工作总结和工作计划企业年度工作总结和工作安排1为强化平安生产管理和监督,提高平安执行力。确保平安生产无事故,依据公司要求、结合我厂实际,在9月份的平安管理工作中,我部门仍以现场检查、监督为重点,以加强平安确认工作和职工平安教化培训为基础,加强隐患整改力度,不断提升平安管理水平。现将9月份平安工作做以下总结:一、加强平安生产教化培训工作,提高全员平安意识和技能,9月份招收新职工294人,转岗培训5人,新工人到厂后全部按要求进行了三级平安教化培训,经平安科考试合格后,安排生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行平安操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以订正和处理,为在以后的生产
2、过程当中避开发生事故打下了良好的基础。全公司在平安部组织领导下,各分厂平安科在本月共开展各类平安培训34次,参与员工3500人,占总人数的50%以上。通过加强对职工的平安思想教化,使部分职工平安意识淡薄、平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决,使我公司的平安文化氛围日益深厚,职工平安思想意识和综合素养有了进一步的提高。二、9月份完成了全公司的防雷检测。三、参与了唐山市安监局举办的班组长烧结、炼铁单元的考试。我公司有120人参与了考试,这对我们的班组长是一次熬炼,提高了技术水平。四、强力推行平安隐患排查、整改工作重点突出专业平安检查,发挥专职平安员作用,以平安部牵头,设备科、生产科、机修、电气协
3、作,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处平安防护设施进行综合性平安大检查。本月共查处各类隐患78余起,对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改状况。对不能整改的重大隐患刚好上报公司。为强化日常平安检查。平安科深化现场进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常平安检查。对作业现场发觉的违章、平安隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和削减各类事故的发生。同时我厂把平安作业票的运用和管理纳入平安工作重要的
4、议事日程,坚持有作业就填票,平安科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二平安例会广泛宣扬、现场检查和督导,强力推动作业票的运用,让大家清晰的相识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票19张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想相识、运用效果和数量都有了很大的提高。为了做好平安确认平安科推行了检修平安确认表,检修前对运用的工具、吊具、用具及其他协助器材要仔细进行检查并做好记录,在检修时,对已实行的平安防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到平安确认,责任落实到人,从而在9月份的检修和生产工作当中起到
5、了良好的效果。五、公司新老区三同时手续全面绽开三同时手续是平安生产的必要手续,是预防事故、加强平安生产管理的重要基础,通过开展平安评估工作,规范和改进我厂的平安管理工作,全面提升整体平安管理水平,切实保障企业财产和职工生命平安。十月份平安工作安排1、接着加强新入厂职工三级教化,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的平安素养和技术素养,把三规一制、平安规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组进步行综合素养培训,使其在生产过程中,起到中流砥柱的作用。2、接着开展对皮带系统和主要设备、危急及要害岗位平安隐患的检查,彻底歼灭各类隐患问题,为平安生产创建条件,全力以赴的开展职工自查活
6、动,平安科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查,对查出的问题马上整改。(10月10日起先)3、加强对作业票的运用和检查力度,对填写不规范和不仔细的严格考核,把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。仔细履行作业票签字人责任,发觉问题对作业票的相关责任人赐予考核,使作业票的填写的确起到作业平安的主导作用。4、完成6500N.m3/h制氧的备案延期手续。5、做好烧结、轧钢标准化资料打算工作,使其早日完成。6、为进一步加强外委施工单位平安管理,平安部在对外委施工单位的管理中始终坚持一个宗旨、两条主线、三个理念的原则,即一个宗旨是始终将外委施工单位作为我们自己的施工单位进行管理;两条主线是本质平
7、安管理与质量标准化管理工作;三个理念是风险可以限制、事故能够避开、措施+执行力=平安。极大地促进了施工现场场容场貌的秩序化、施工现场平安防护的标准化和现场文明施工的制度化建设。企业年度工作总结和工作安排2总结过去的一年,xx公司共青团的工作仍有很多不足,一是团组织基层活力不足,由于团干均为兼职,日常工作较多,没有太多时间精力投入到共青团工作中来,导致团的基础工作薄弱。二是工作进展不平衡。团干部的业务学问、工作责任心、工作实力等存在差异,导致基层团青组织工作参差不齐。三是工作创新不够,这些问题将在今后工作中仔细探讨解决。20xx年工作安排 20xx年,xx公司团委将接着以:高举中国特色社会主义宏
8、大旗帜,坚持中国特色社会主义理论,深化学习贯彻党的十九大以来的会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持全面从严治团,以团的组织建设与青年队伍建设为重点,以青年思想政治工作为基础,以青工活动为载体,切实履行团的四项基本职能,以“夯实青春基石,焕发青春活力”为主题,深化实施“青春育人、青春建功、”两大工程,推动xx公司团青工作的健康发展,团结带领广阔青年为xx公司改革发展而努力奋斗。一、实施青春育人工程,把握脉搏,筑牢青年思想基础1、加强志向信念教化,做爱岗敬业的圆梦者。xx公司团委将以学习党的十九大及历次全会精神和团的十九大精神为主要内容,以“五四”青年节、“七一”建党节、“十一”国庆节
9、等重大节庆为契机,大力开展党史团史、国情厂情教化和社会主义核心价值体系教化活动,用党和国家的宏大成就,教化和引导广阔团员青年树立远大的志向,坚决志向信念,紧跟党走;用公司的发展改变和显著成就来激励团员青年,帮助他们在公司“五个有色”的建设中,定位自身的人生与目标,将实现青春价值与企业发展紧密结合起来,增加广阔团员青年成才报企的责任感和使命感。结合团员青年的实际,广泛开展“践行核心价值观,争做有色好青年”活动,把核心价值观的要求,转化为团员青年的详细行为准则,用有色青年践行核心价值观的青春故事,传递显明的价值导向,影响带动更多团员青年践行社会主义核心价值观和公司核心价值观,激励广阔团员青年构筑青
10、春幻想,成就出彩人生。2、加强形势任务教化,做改革发展的促进者。深化开展形势任务教化主题活动,宣贯公司的企业文化理念,亲密关注经济发展新常态,结合公司生产经营形势,扎实做好形势任务教化。通过大探讨、报告会、演讲竞赛、辩论赛等形式,帮助团员了解xx公司的发展目标、发呈现状以及当前面临的严峻任务和挑战,教化青年珍惜当前来之不易的良好局面,不断增加青年对公司的核心价值观、企业使命、愿景、经营理念的认同感,激发团员勤奋学习、立足岗位建功立业的内在动力和饱满热忱。引导团员正确相识xx公司发展与个人发展的统一关系,不断增加责任感和使命感,把个人追求融入到xx公司的长远发展中,在推动xx公司跨越式发展中实现
11、自我价值。在教化形式上,面对基层、面对热点,以“适当讲困难、客观讲优势、重点讲责任、关键讲措施”为原则,注意青年的压力与动力“双重传递”,力求把公司“十三五”发展规划、建设“五个有色”的形势任务讲清、背景讲透、前景讲明、信念讲足,把团员青年的思想和行动统一到xx公司和公司的规划发展和决策部署上来,增加形势任务教化的渗透力和感召力。3、加强业务技能培训,做助推企业的生力军。进一步开展青年团校,聘请xx公司优秀的员工为团员青年们培训,加强其业务技能,并通过技术比武等方式,提高团员青年提升业务水平的主动性。同时,利用微信平台,QQ群等载体,共享业务学问,丰富团员青年学习资料。二、实施青春建功工程,紧
12、扣主线,促进xx公司改革发展1、开展青年双五小活动。青年是最活跃、最有创新力的新生力气,要充分利用团组织优势,引导青年主动参加企业生产经营的各个环节,调动广阔团员青年的主动性,提高青工创新意识和创新实力,广泛开展科技“五小”、成本“五小”、现场改善、质量攻关、技术革新、合理化建议等活动,在生产过程中削减消耗,在管理过程中优化流程,在营销过程中拓展渠道,在平安生产中消退隐患,促进企业人才效益和经济效益双丰收。2、开展青安岗活动。利用xx公司团委编写的青安岗制度,做好青安岗日常管理、监督和检查工作,仔细抓好青工平安技能培训,协作劳资、生产科等部门适时举办青安岗培训班,并开展平安学问竞赛等活动提高青
13、工识别平安隐患、参加平安管理、防范平安事故的技能和处理平安事故的实力。3、开展青年突击队活动。xx公司团委将充分发挥团员作为青年生力军的作用,以xx公司阶段性改革发展任务和生产经营中的重点、难点为主攻方向,围绕工程建设、生产检修、环境整治等重点工作,组织青年突击队进行任务攻关,加强活动过程限制,为生产经营分忧解难。4、开展青年志愿者活动。xx公司团委将定期开展厂区环境整治、社区家政服务、家电修理、校企联合等活动;并结合退管部门工作,帮扶退休职工,做好春节物资的发放工作;还要通过微信平台、微博、评论、跟帖等网络形式,开展文明小故事、先进典型人物宣扬活动,在活动中陶冶青年情操,引导青年争做“学雷锋
14、、讲文明、树新风”的典范。5、开展丰富多彩的文娱活动。一是要满意青年文娱需求,本着小型、节俭、多样的原则,开展歌颂竞赛、辩论赛、体育竞赛、登山等主动健康向上的文化活动,丰富青年业余文化生活。二是着力解决青年婚恋问题,开展郊游、联谊会、趣味球赛、趣味运动会等活动,为青年交友择偶供应机会和平台。三是开展徒步、骑行等绿色环保活动,提倡低碳生活从青年做起。企业年度工作总结和工作安排3一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2;7、平安隐患整改率达100%;二、详细措施平安工作重在防
15、范,要把事故苗头歼灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。1、加强宣扬,让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进行相应的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,并经考核合格后方可上岗,做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施,将损害限制在最小程度。5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防
16、职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救援措施。三、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位员工,增加公司员工平安生产意识及法律观念。2)健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安生产目标责任书,负责人要增加平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要
17、仔细履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查状况。四、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标记,预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要刚好
18、保养维护,做好保养维护记录。5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标记牌,确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充溢值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教化工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。企业年度工作总结和工作安排4在危机的影响下,公司之间的竞争显得
19、更加激烈,特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20xx年车间生产管理的工作安排,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、平安生产1、全年目标:全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施:(1)加强对新员工的平安生产培训,建立长、中、短期的平安培训机制;(2)培育员工平安生产的意识,了解平安对车间生产及个人的重要意义,真正做到平安生产深化人心;(3)定期检查车间
20、平安隐患并刚好解除,限度的削减潜在的危急因素;(4)制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏,设立危急区域警示标记;(5)制定突发平安事故刚好处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量1、全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。2、主要措施:(1)严格根据图纸设计要求进行加工;(2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产;(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;(4)进一步规范线上检查表的填写,确保全
21、部检查数据的真实性有效性;(5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。三、提高产品产量1、全年目标:全年按期交付生管部制定的产品产量安排,确保公司关于20xx年产品产量安排的实现。2、主要措施:(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好打算工作;(2)协作生管部合理支配机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;(3
22、)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工实力,实现高效率加工;(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作主动性;(5)定期对机台进行修理和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;(7)激励员工在工作中创新,培育团队协作精神。企业年度工作总结和工作安排5企业依据有关法律法规及企业管理规章制度,严格管理狠抓落实,以“五不发生”为目标,坚决遏制重特大事故,削减一般事故,平安“四项指标”限制在上级下达的指标范围之内,重点做以下支配:一接着坚持平安宣扬教化(一)坚持教化制度,企业每
23、月组织二次平安教化会议,对驾驶员经营者开展平安教化活动。(二)进一步加强对gps监控管理方法车载视频监控工作管理方法的学习培训,全面压降“超速超员疲惫驾驶”等违法行为,二接着坚持隐患排查治理工作(一)日常检查:企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查,发觉问题马上处理,对从业人员进行平安教化,提示大家遵章守纪文明服务。(二)季节性检查:一是夏季到来之前对全部营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材油电路轮胎等平安重点部位进行检查,特殊是对满4年以上车辆进行平安检查(目的:消退车辆爆胎自然隐患);二是年底对冬防物资的配备,车辆技术状况进行检查(目的:确保车辆平安技术性能良好)
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