企业文化管理理念标语范例.docx
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1、企业文化管理理念标语企业文化管理理念标语11、管理的作用:把困难的问题简洁化把混乱的事情规范化2、布局,确定结局3、观念不变原地转观念一变天地宽4、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确5、3a管理精髓一流的员工:人是最为珍贵的企业资源一流的公司:公司是凝合众人才智的团队一流的服务:让内外部客户都满足,服务不仅仅是一种方式,更是一种精髓6、分析缘由要仔细,解决问题须彻底7、管理者的六种思维正向思维跨越思维逆向思维立体思维侧向思维8、领导管理fcha循环追踪查核帮助建议企业管理pdca循环处置安排检讨执行9、你思索,我动脑10、企业经营是乘法企业经营不是求平均值,只要有一个
2、部门的绩效是零分,就算其他的部门绩效再优秀,企业的总体绩效也是零分。11、有为才能有位,有位更要有为12、要结果,不要理由13、大公司进步看文化,小公司发展看老板14、高科技企业发展须经过四道关:观念,环境,机制,管理15、领导者的价值领导者的价值,在于把追随者变成领导者,就像结群而飞的大雁一样,追随的大雁都能成为领头雁16、管理3要素:建班子,定战略,带队伍17、管理三件论在保证质量的前提下,降低成本.发挥产品技术的优势.具有强大的市场开拓实力和销售渠道的管理实力.18、专业是“河流”管理是“大海”你可以不必踏遍每一条河流,但你却不行以没有见过大海19、以规范化、科学化的管理为基础,而用人情
3、、亲情来进行调整假如将企业比作一把吉他,科学而规范化的管理就犹如吉他的弦的一般发挥着基础的作用;而亲情和人情来调整,才能把吉他的音色发挥得更好。20、 领导者的魅力:用管理自己的方式去感召他人21、5w1h考虑问题和分析缘由的方法why为什么,为什么要这样做?理由何在?缘由是什么?what是什么?目的是什么?做什么工作?where何处?在哪里做?从哪里入手?when何时?什么时间完成?什么时机最适合?who谁?由谁担当?谁来完成?谁负责?how怎样做?怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?22、lhld-0082 3g管理3gmanagement现场:到达发生问题的场所。现物:锁定发生问题
4、的对象。现实:分析问题发生的缘由,制定解决问题的对策。23、4ege公司提倡的领导实力充足的精力energy坚决的决策实力edge激励他人的实力energize持续的执行实力execute24、身先士卒是有效的吩咐以身作则是严格的规章25、做人的最高境界是“无我” 领导的最高境界是“无权”企业文化管理理念标语21、您的自觉贡献才有公司的辉煌2、优秀的职员:忠于公司 忠于职业 忠于人格3、追求事业的胜利 享受工作的乐趣 实现人生的价值4、假如你有才智,请你贡献5、要敬业,更要专业6、严守公司机密是全部员工的职责7、搬起责任就是获得自由8、是推卸责任,还是面对责任9、有一份耕耘,就有一份收获10、
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