人力资源竞聘上岗演讲稿优质.docx

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1、人力资源竞聘上岗演讲稿人力资源竞聘上岗演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，特别感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁，中共党员，高校文化，助理睬计师职称，年月参与信用社工作，二十多年来，在领导的关切和同事们的支持、帮助下，本人工作兢兢业业，任劳任怨，常常加班加点，得到了领导的充分确定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。一、具有较强的理论学问和业务实力。近几年，我始终在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟识，了解驾驭人

2、力资源的基本理论，熟识教化培训的基本状况，熟识本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素养，具备了本岗位工作的基本素养和要求。二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注意不断加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。三、有较为丰富的实践阅历。参与工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位熬炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等详细专业工作，积累了较为丰富的管理阅历，具有较强的组织

3、实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担当人力资源部总经理的条件。假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是：一、坚持学习，不断提高自身素养。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和汲取先进的人力资源管理理念和阅历，不断充溢自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的支配和指挥，深化一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策供应依据。二、规范员工教化培训工作制度。深化基层，搞好调研，依据联社发展所需，制定好员工教化培训安排，明确员工教化培训目的，与相关部室紧密协作，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素养和工作技能供应支持，为

4、联社快速发展供应高素养、高技能人才。三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理方法，建立科学好用的人力资源管理体系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教化培训、绩效考核、薪酬福利安排和劳动关系处理等。深刻领悟人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资源管理制度方法执行状况的检查、监督，不断整理和完善，刚好跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的平安运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，刚好将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈

5、机制，形成统一的价值观，达到上下同心，刚好提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策供应参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，刚好了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消退员工后顾之忧。为符合退休条件员工刚好办理退休手续，刚好化解人力资源工作中的冲突和纠纷。各位领导、各位评委、同事们！这次我无论竞聘胜利与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力气！“路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，同心协力，共同奋进，为实现规模效益和战略转型猛上

6、台阶两大工作目标而努力奋斗！我的演讲完毕，感谢大家！人力资源竞聘上岗演讲稿2各位领导：你们好！我叫xx，来自xx县分公司。下面自我介绍一下：xx年x月毕业于xx省xx学校xx专业。而后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。xx年x月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。xx年x月，被xx通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年x月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。xx年x月毕业后，我被安排xx县电信局参与工作。刚起先3年，在xx支局从事机务员工作。xx年x月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人

7、事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。xx年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年x月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，

8、结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在xx通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。其次，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键

9、在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则，程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，程度预防和削减劳动争议，为企

10、业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。感谢大家！人力资源竞聘上岗演讲稿3敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇

11、于改革、创新，具有较强的组织实力和良好的素养修养，擅长博采众长，带领大家团结一样、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：主动参加政务，仔细办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理妥当，又要到处带头实干。

12、二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”，其根本缘由，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事）工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以

13、有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争实力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、帮助企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保留安排、帮助公司工作人员提升解决难题的实力等等。人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创建自身工作的价值。人力资源管理人员，必需为企业的增值服务，为干脆创建价值的部门努力创建达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。人力资源竞聘上岗演讲稿4敬重的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫XXX，今年XXX 岁，中共，中专，工程师。首先在改

14、革方面为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副。下面我要讲的是：对公司资源部副职的工作思索。首先，谈谈我的工作：我XXX年XXX 月于XXX路桥工程专业，XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 县局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 马路局工程科、科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，马路工程的测设及施工等；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 马路局科（XXX 马路局职工学校）任教员，XXX 年任教化科副；主要负责马路养护技术中级工的，养护站站长的培训，

15、部电视中专学员的教学等工作，并担当班主任。20xx 年3 月至20xx 年10 月在区电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的打算工作及领导交办的其他工作；XXX 年XXX 月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资源部工作的相识及今后工作的思路。在现代建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关切人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的和实施的主要部门。我认为，

16、人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经验，有将近十年的职教工作阅历，比较擅长做人的思想工作，有肯定综合协调实力。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。一、首先要加强党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。二、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的主动性，围绕本部门的年度工作目标任务来实

17、施，完成好领导交办的各项工作任务。三、主动做好区公司员工的社会福利养老，保险及有关保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素养。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，驾驭股份制公司有关学问的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们驾驭了解相关的专业理论学问；三期是计算

18、机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素养。五、按有关规定，接着做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面精确，选拔出有实力，有管理水平，有真才实干，敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业协作好领导班子作打算。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思索，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要

19、我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，主动工作。感谢！人力资源竞聘上岗演讲稿5敬重的各位领导，各位同事：大家上午好！我叫xxx在总编办从事xxx岗位。今日竞聘的是人力资源中心培训主管岗位下面我简洁介绍一下我自己。我今年xx岁党员xx学历工程师职称。xx年参与工作xx年进入电视台先在电视台技术口工作x年随后在编辑口工作x年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微乎其微的成果的话首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意首先我勤奋、好学、乐于接受簇新事物使得我能够以全新的理念为指导采纳科学的

20、方法做好人力资源工作。其次我擅长视察能刚好发觉问题主动思索并提出解决方法工作的针对性强务实、塌实。第三我擅长沟通组织实力较强具有团队精神这是做好人力资源工作的重要保障。敬重的各位领导、各位评委假如承蒙大家的信任与厚爱我赢得了这一岗位我将按以下思路履职高效开展工作。我的详细工作思路是在协作部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上重点抓好以下环节使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步获得快速的发展首先在协作部门领导进行中心全局管理上我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准把业绩实力学问品德作为衡量人才的主要标准重学历资格而不唯学历资格不拘一格选拔人才创建一个“肯

21、努力有实力就肯定有机会”的用人环境二、绩效挂钩。促进绩效进步调动全中心主动创建业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施保证让有业绩的员工看到效益看到实惠。三、精简高效满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进行仔细梳理削减中间环节避开无谓奢侈提高工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上坚持“能者上平者让庸者下”的原则建立职位能上能下培育能进能出优秀人才脱颖而出的体制。其次在员工培训方面做到以下几点。第一建立健全规章制度确保培训工作有章可寻。俗话说无规则不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际仔细编制、修订和完善各项规章制度完善我们的人力资源体系。其次仔细

22、开展调查探讨确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是服务”的理念严格贯彻执行“干什么学什么缺什么补什么”的培训原则充分了解业对于员工素养的整体要求依据需求制订相应的、切实可行的培训安排实施有针对性的工作使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。第三引入目标管理机制确保培训工作有条不紊。在培训管理工作中我不仅要依据员工培训需求确定培训目标制订年度培训安排制订培训实施方案和考核措施而且要进一步细化制订每月的培训管理的分目标并加强对目标完成状况的考核使培训工作真正切合企业的实际达到务实和可操作性强的目的扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。第四强化入职培训。我还要针对企业的详细状况着力组织好新员工的入

23、职教化并帮助组织支配和办理新聘请员工的培训实习从源头抓起保证为企业输送高素养的新员 （演讲稿 http：/。） 工为企业的快速发展做出应有的贡献。第五、人力资源培训管理有着很强的政策性因而以身作则加强学习。人力资源管理有着很强的政策性理论性假如不加强自身学习将很难从事这份工作更不用谈做好管理了。所以工作中我首先要加强学习加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度使自己真正做一名懂管理精专业的管理者。同志们面对浩瀚的蓝天雄鹰选择了奋飞面对汹涌的巨浪水手选择了搏击今日面对至爱的事业我选择了拼搏和奋进由衷地希望我能够成为大家的选择感谢大家答辩问题指导竞争上岗答辩必需依据试题要求答辩须要怎么提问就怎

24、么回答不能答非所问也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围。此外自信也是答辩胜利的基本条件自信才能胜利不自信便不行能胜利。经过演讲和答辩前的打算也许自信念已真正确立在很多应试者心中但是真正进入答辩阶段这个问题又明显地凸现出来了因为一对一或几对一的场面的确让人害怕所以要取得竞聘答辩的胜利首先要信任自己的储备信任自己的实力信任自己的魅力信任自己能够胜利。以下是我站依据您的稿件仿照的三个答辩问题希望对您有所帮助祝胜利1、工作中你将怎样和同事、领导相处。多年的工作阅历告知我同事之间团结比什么都重要。在团结方面我将摆正位置正确相识和看待自己胸怀全局当好配角。协调好公司领导当好领导助手。在工作中和生活上肯定要

25、平易近人努力做到说真话办实事求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志团结他们一道献身培训事业。2、假如你担当人力资源中心培训主管怎样做好中心的培训管理工作无以规则不成方圆。好的管理制度不仅可以给企业带来生命力还可以给企业带来经济效益。假如我担当人力资源中心培训主管我将依据公司目前的状况健全各种规章制度用来保证各项工作顺当开展。3、你认为你能做好这项工作吗我认为我能。因为我具有丰富的工作阅历。参与工作xx年来以来我先后从事了多个职位无论哪个岗位我都仔细敬业虚心好学主动了丰富的业务学问与管理阅历。同时我在本单位已工作了x年对本单位各部门的人才需求及工作流程都了然于胸。全部这些都为我竞聘后尽快进入

26、角色顺当开展工作奠定了基础。演讲完毕，感谢大家！人力资源竞聘上岗演讲稿6敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。我叫xx，今年xx岁，现在在xx部门工作，其主要职责是：负责制定工资安排、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业，94年自学大专毕业，XX年中心党校本科毕业

27、，87年至89年参与省政府扶贫工作队，曾在农村乡政府担当团委书记和县某局担当局长助理，并被聘为xx。今日，我走上了这个讲台，是因为觉得自己有实力胜任此项工作，经综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一，我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教化，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参与工作以来，我始终牢记自己的党员身份，并留意学习党的一系列路途、方针和政策。在工作生活中，我始终严格要求自己，办事讲求原则、立场坚决、实事求是，并在思想上和行动上同党中心保持高度一样。其次，我具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这

28、些工作，不仅熬炼了我较强沟通、协调实力，积累了丰富的工作阅历，使我在独立处理事情实力方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的相识和了解。我熟识人力资源相关法律及政策，对劳动合同，劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色，并顺当开展工作。第三，我思想解放，并具有超前意识。在实际的工作中，我虚心上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在中专毕业后，先后取得大专、本科学历。在以往的工作中，也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中，我喜爱不走寻常路，创建性的解决问题，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到领导的好评。这些，都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好

29、我公司的人事工作，打下了坚实的基础。第四，我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。十几年的基层工作经验，练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干则已，要干就要干究竟，坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。假如各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！此次作为人事部副经理的竞争者，目前或许我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请领导和同事们信任我，考验我！感谢大家！