仓管员年终述职报告优质.docx

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1、仓管员年终述职报告仓管员年终述职报告1时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的起先，在这期间回顾20xx年110月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录；2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产1、生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录；2、协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类

2、帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。三、协作gmp的认证1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达到了帐、卡、物一样；3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录；3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、协作其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料

3、工作及相关记录；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；4、协作化验中心的取样工作；5、每月帮助财务做好盘点工作；6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导指责指正。述职人：xx20xx年xx月xx日仓管员年终述职报告2如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进行一个汇报。1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料

4、工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的限制，使其与帐目一样，为了达到这一点必需要做到以下几个方面：（1）限制好仓库的物料，刚好精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格

5、一样，使仓库数据的差异为零；（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的比照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，须要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行限制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。（3）入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部干脆到部门生产线上领取物料的事务发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一样。这样便于限制入库时

6、产生数量上的差异。（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据限制工作。严格根据出货单进行出货，限制好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进行数据调整。这样才能限制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。5、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出

7、之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。6、做好为下道工序崔料的工作由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产支配相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货安排适时的提示生产部门，以便于能够刚好精确的交货，维护本厂的信誉。7、做好下属人员的支配工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。8、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂

8、不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。9、做好与兄弟部门的协作工作任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比如进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那

9、么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或刚好入库，车间就会显得更整齐有序。10、反思工作解决问题持续改进每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。仓管员个人述职报告4时间过得真快

10、，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的起先，在这期间回顾20xx年110月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录；2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产1、生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录；2、协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。三、协

11、作gmp的认证1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达到了帐、卡、物一样；3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录；3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、协作其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、

12、领料工作及相关记录；4、协作化验中心的取样工作；5、每月帮助财务做好盘点工作；6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导指责指正。述职人：xx20xx年xx月xx日仓管员年终述职报告3新年的钟声响彻天际，奔驰的列车按时动身，仓库主管述职报告。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个绚丽的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间一年又过去了。不知不觉咱们即将迎来20xx年，今日咱们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激烈。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我真诚的祝福大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美

13、满，华蜜安康！现将我这一年的工作状况简要汇报如下：因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要刚好备料，按单备料，把握好库存量，刚好处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本，述职报告仓库主管述职报告。只有把仓库管理好，公司全部生产部门才能根据生产安排有条不紊地完成生产订单，顺当出货。反之假如管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种缘由不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我信任，只要不遗余力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自身，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签；大到出货时清点数量。我都

14、要亲自把关，不能出一丁点差错。我总告诫自身，只有加倍地努力，做好自身的本职工作，才能不辜负领导对自身的期望。在这里，我特别感谢公司领导和同事们对我的很多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充溢信念，心情愉悦地工作。在我错误的时候指引我，在我失落的时候激励我，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。作为仓库主管，必需和各部门之间处理好人际关系。一个人的实力是有限的，但一个团队的力气是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境，只有好

15、的心情，才能在工作中发挥自身最大的潜能。一个团队最主要的是同心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在接着，过了今晚，东部的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自身，为公司发展尽自身的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何变更，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。仓管员年终述职报告4敬重的各位领导：我是仓库管理员的XX，于20xx年12月10日入社，截止今日，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、平安库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处

16、理工作。经过近一年的工作熬炼，我已经在乐星空调系统（山东）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关切帮助下快速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战为了迎合公司的快速发展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司打算实施的新的ERP系统。系统是空白的，须要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是供应精确的资材数量，所以6月份的月末盘点的精确性至关重要。万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与支配，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加仔细细致的筛选、划分不

17、同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我主动帮助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的精确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的精确性达到了98%以上，结果得到了公司领导的认可。（二）理清头绪，细化管理实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近3000种资材；便利仓库配送员刚好精确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。区位管理，看起来简洁，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是长久战，坚持每天确认资材的规范摆放，刚好记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对全部资材进行统一规范标识。一个月的努力没

18、有奢侈，我们的配料效率更高，我们的管理更加系统。（三）勤奋工作，规范流程公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很简单的事，不就是把东西卖了吗？事实上废旧物资的处理和财务亲密关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清晰，所以平常处理时，不能有半点马虎，每一次仔细记录，最终统一整理，确保帐与物两清。处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安帮助称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公正性。自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元，且每次帐物处理一样，没有任何差错。（四）坚持学习，与公司共成长在平常的工作中，领导和同事提示我保持

19、学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学习英语、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己。回首过去的一年仓库管理工作，我成熟很多，也成长很多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务亲密协作才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信任、热忱、挑战”这一核心价值，公司做“恒久与顾客同行的企业”，我自己也要做恒久与公司成长的个人！仓管员年终述职报告5敬重的领导、同事们、挚友们：大家好！新年的钟声响彻天际，奔驰的列车按时动身。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个绚

20、丽的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年，今日我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激烈。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我真诚的祝福大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，华蜜安康！现将我这一年的工作状况简要述职汇报如下：因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要刚好备料，按单备料，把握好库存量，刚好处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司全部生产部门才能根据生产安排有条不紊地完成生产订单，顺当出货。反之假如管理不当，将会造成公司生产秩序混乱

21、，甚至因种。种缘由不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我信任，只要不遗余力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签；大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我特别感谢公司领导和同事们对我的很多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充溢信念，心情愉悦地工作。在我错误的时候指引我，在我失落的时候激励我，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。作为仓库主

22、管，必需和各部门之间处理好人际关系。一个人的实力是有限的，但一个团队的力气是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最主要的是同心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在接着，过了今晚，东部的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何变更，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。仓

23、管员年终述职报告6敬重的各位领导：大家好！我叫XXX，很兴奋参与集团公司组织的这次述职，此次述职充分体现出集团公司公允、公正、公开的用人原则，同时我也特别珍惜这次提高自我，熬炼自己，展示自我的机会，车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习状况；二是下一步工作思路。一、学习状况本人于20xx年X月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻相识到作为一名优秀的库管员必需作到以下几点：1、工作中做到仔细细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。2、做好物资的入库和出库

24、工作，全部物资要按标准要求进行码放；3、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。4、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异样状况做到刚好上报；5、保证库房现场卫生整齐、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。6、具有较强的沟通和协调实力，驾驭车间生产状况，保证车间生产顺畅。二、下一步的工作思路总结前一段的学习和工作状况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通实力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我打算从以下几方面努力工作：1、工作中多熬炼自己的协调和沟通实力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间

25、生产顺畅。肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解驾驭车间生产状况结合调度员和车间安排员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避开库存较大和不良库存的产生。有特别状况要刚好通知车间及调度员进行生产调整。2、严格根据仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。三、坚持在工作中学习、总结和积累要有良好的工作心态和坚决的工作信念。要坚持学习，不断充溢头脑，工作中勤思索、多请教、多总结、多积累，增加自身综合素养，提升业务水平，坚决工作信念，以充足的精力和主动的工作心态，去迎接每一天的工作。仓管员年终述职报告7敬重的各位领导：大家好！本人于年月9日正式上班从事仓库管理

26、工作以来发觉我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。1、各种壳体物料摆放混乱，没有统一的摆放方式，造成物料领用不便。2、以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成不便。3、不锈钢，1J117，45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便，无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。4、在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。5、车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法供应该物品的规格，尺寸等信息。6、缺少物料选购清单和生产安排单，原物料大量积压。7、成品大量积压，退货和退单状况严峻。8、部分物料摆放混乱无法识别分开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。9、由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺，使生产周期延长。改进方式：1、依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。2、建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。3、规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。4、与质检合作确定在库物料的品质，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。5、建立完整的PMC管理体系，完善从物料选购到仓库再到车间各环节的数据连接，在保证最低库存量的同时削减库存积压。6、建立最低库存量。7、在生产过程中消化已在库成品。依据生产安排单和成品在库数据，干脆调用或改制在库成品，半成品。