人行面试经验备用例文.docx
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1、人行面试经验备用人行面试阅历一本人20xx年xx月参与中国人民银行安徽省分行下属各中心支行和分行面试。面试当天7:50进度候考区,上交手机,等待叫号。当九点二十到了的时候,老师报道了我的名字。进去后,看到十几个领导,年龄都不少于40岁,连负责计时的大叔头发都是花白的。每个人只有非常钟,包括思索和回答的时间。只有三道题,它们是:1.谈谈你的基本状况和为什么报考人行。2.举例说明你在工作中是怎样劝服别人的。3.企业聘请时青睐高学历,你的看法。说实话,题目不难,但时间的确很惊慌。第一道题和第三道题我都有所打算,其次道题还真让我懵了几秒钟。思索了2分钟之后我起先回答。第一题我的基本状况我强调了自己的社
2、团工作经验,报考动机则结合需求理论的原理回答的。其次道题我举了自己总协调09年安徽省水果贺卡联动活动时劝服安大环协加入的例子。第三道题则用用人单位、应聘者等几个角度简洁说了一下。我的主要问题就是出在自我介绍上,花的时间太多了,导致我在其次题慢条斯理地分布阐述如何劝服安大环协时被面试官打断了“还有2分钟”,这一下提示让我慌了,原先的节奏全乱了,只能相当匆忙的把要阐述的话简洁的说完了,真怀疑自己最终语速那么快,面试官能听清我的话吗?时间相当惊慌,我匆忙忙忙说完时正好时间结束,主面试官用相当不耐烦的语气(可能是他工作了一上午的原因)问其他面试官:“还有问题么?”其他面试官纷纷摇头。于是我的银行面试就
3、这样结束了。出了面试房间,外边的一个上了年纪的工作人员用亲善的目光看着我说:“小伙子嗓门不小。”我冲她笑笑说:“感谢老师”人行面试阅历二我是武汉一所财经类高校的管理学硕士,20xx年7月毕业。回首一年找工作的历程,感慨颇多。在过去的一年中,我投过海信、海尔、广州本田、中兴、华为、工总、建总、农总等大大小小的100多家企业,但是能过简历筛选的寥寥无几,面试的更少。笔试的企业有:华为、工总、海信、万科等7家,面试的20多家,除了华为最终搞定以外(最终签了人行拒了华为),其他都被BS了。再就是国家公务员,我起先报的是外交部,去年外交部实提前笔试,然后到北京面试,还记得去年10月份已是很寒冷的日子,经
4、验了面试、体检、政审,以及国家公务员考试刚过线120.5,但是最终被干掉,那真是感觉更寒冷,心都凉了。而正是在12 月27号我得知被外交部干掉的前一天12月26日,我参与了人民银行全国招考,那天大雪纷飞,我甚至连书都没有看就去考试,没有想到这个考试变更了我一生的命运。一、 人行整体概念其实说实话,即使许多学经济的人对中国央行内部也未必有多少了解。中国人民银行的的确确比较“神奇”。我读硕士之前在建设银行干过两年,当时刚毕业对人民银行艳羡的不得了。人行是中国的发钞行、银行的监管单位(2003银监分出去了监管)、支付结算的中心、货币政策的制订者、外汇储备的管理者,每一个头衔都让人无不激烈万分。但是人
5、行内部是什么样的?人行的分支机构详细怎么在运作?人行福利好在哪里?人行的人每天都在干什么?由于人行离市场很远,一般市民是不会接触到,以至于有人会到人民银行存钱,当被拒绝还觉得惊奇:银行不是拉存款吗?人行有一家总行(废话),9家分行,200多家中心支行。这个格局是98年朱鎔基总理改革人行后的结果。分行是大区分行,每家分行管几个省(这些大家在报名的时候也留意到了)。城市中心支行有明显区分的,中心支行分为三个级别省会中心支行、副省级中心支行以及地市中心支行。其中省会中心支行是正厅级(有些是副厅级),他们和大区分行有些是一个级别的,例如新疆、海南、郑州这些省会中心支行就是正厅级,就是与8合大区分行一个
6、级别的。副省级中心支行有深圳、青岛、厦门、宁波以及大连五个,它们也是副厅级的(和有些省会中心支行是一个级别的)。而其他的地市级中心支行只是处级单位,也就是说省会中心支行的一个业务处室的处长和地市级中心支行的行长是一个级别的。至于县支行就是科级单位,他们的行长就是正科级。硕士毕业进人行一般一年后就可以转成副主任科员,也就和县支行的行长一个级别。大家在报名的时候肯定要留意,假如你是硕士报名了一个地市中心支行,1年后想转正副主任科员,在一个处级单位你自己可以想想可能性(其中道理我就不说明白)。但是你在省会中支或者在总行,一个科级干部甚至一个处级干部都是干活的,你转正也不会引起什么看法。可能有些人根部
7、不在意官场这些,但是兄弟你进的是人民银行,这是一个政府机构,全部的待遇薪资都是和职位挂钩的,现在你就不得不觉得这个很重要了吧。人民银行是一个级别比较森严的单位,处级和科级就是不一样,至于科员、办事员、工人,那待遇更不一样了。假如想要进人行,你就必需接受这些,这就是中国的官场。但是声明一点,人行机关比起政府机构来说氛围还是要好的多。二、 人行是不是公务员?人行目前不是公务员,但也不是事业单位,实行的是特别行员制。人总行是公务员(但也不是全部),人总是国务院的组形成部分,但其分支机构却不是政府组成部分,这却是也很有特色。究其缘由,可能是因为人行的人是在太多(全行有13万多),全部成为公务员国家受不
8、了。在人行的13万多人中,县支行有6万多。县支行这拨人将来的日子怎么过,也是很值得考虑的阿。不过,不是公务员有不是公务员的好处,在薪资者一部分不用受到方方面面的管制,相对自由一些,这对于人行这样比较有钱的单位来说不是个坏事。三、 人行将来的发展从人行招人的状况来看已经说明白一些问题。大家会看到这次招人没有县支行的。其实这是废话,县支行目前在逐步萎缩(有些已经在裁撤合并)。没有一个国家同中国一样,央行有如此浩大的队伍,当然这也是历史造成的缘由。现在一些县支行根本就没有什么业务可作,搞调研人员素养又太差。目前唯一的方发是让这一批人渐渐老化自然退出。地市级中心支行的规模目前也在渐渐限制,将来的发展方
9、向是以省会中心支行为主干,地市中心支行为支撑构建简洁高效的央行。从这个发展来看,大家可能心里也有肯定的鉴别,假如你是一个很优秀的硕士,因为胆怯那不断上升的应聘与聘请比例而选择地市级中心支行,那就会抱憾的。四、 人行外部沟通与内部结构自从98年银监从人民银行分出来以后,人行的监管只能丢失殆尽,对外(特殊是对商业银行)的威信度却是大不如从前。所以有人说人行这是为了练葵花宝典,挥刀自宫。但是现在越来越多的人认为,练就葵花宝典也有免自宫版。现在已经自宫,泼出去的水很难再收回,只好渐渐消化这枚苦果。但是不行否认,人行无论在总行还是在地方(特殊是在省会这个层次),说话还是相当有重量的。人行担当着地区金融稳
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