优秀客服年终总结汇总.docx
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1、优秀客服年终总结优秀客服年终总结1作为一名客户服务人员,我总是坚持把简洁的事情做好是不简单的。工作中仔细对待每一件事,遇到困难琐碎的事情,总是主动努力地去做;当同事遇到困难须要换班时,可以毫无怨言地放弃休息时间,制定工作安排,坚决听从公司支配,全身心投入工作。努力学习,跟上时代的步伐我记得史总在一次课上对我们的新员工说过这样一句话:选择建行,就是选择接着学习。作为电话银行-中心的客服人员,我深深体会到,业务学习不仅是一项任务,更是一种责任,更是一个境界。在过去的几个月里,我努力学习,努力提高自己的商务学问,加强自己的思维实力,注意理论联系实际,熬炼自己与实践的结合。1.注意理论联系实际。在工作
2、中,理论被用来指导解决问题的实践。学习的目的是应用。在理论的指导下,分析问题、解决问题的实力不断提高,工作的原则性、系统性、预见性、创建性不断增加。2.留意克服思想上的惰性。坚持根据制度和安排学习业务学问。首先,我们不应当把业务学问的学习当成是一种额外的负担,要自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;其次,坚持个人自学,发扬钉钉子精神,抓紧时间学习,正确处理工作与学习的冲突,不因工作繁忙而忽视学习,不因任务繁重而放松学习。在今后的工作中,我会接着努力与客户保持良好的关系,用最好的服务解决客户的困难,让我用最好的服务解决客户的问题。制定以下安排:1.有效完成呼出任务。在日常的-X工作中,学会总结
3、各地的特色,擅长发觉各地客户的生活习惯和特性特点,并高效的对外通话。例如,-地区的个人贷款催收,下午的电话接通率普遍较高,所以我们须要为-客户多做预约回访;例如,-银行的客户理解和思索实力较慢,所以我们须要在出站通话时放慢语速,以协作客户。做到数量、质量、效率相结合。2.加强自学,提高业务水平。驾驭一清,解决客户问题时能脱口而出;加强学问库检索实践,熟识学问库的树状结构,帮助我们有效地运用学问库;不断巩固所学的业务学问,精确完整的回答客户的问题。3.不断提升自我,培育客户服务代表的专业心理素养。我们应当学会把枯燥、单调的工作变得丰富多彩,学会把工作当作一种享受。优秀客服年终总结2作为一名客户服
4、务人员,我渐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地找寻工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,娴熟的业务学问和超群的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得绘声绘色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是挚友,真心为用户供应切实有效地询问和帮助,这是开心工作的前提之一。其次,在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题,具体地为之分析引导,防止因服务看法问题引起客户的不满。始终以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我的确还存在
5、一些不足之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我须要加以克服和改进,努力做到以下几点一勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实须要。今后我会努力提高业务水平,注意用理论联系实际,用实践熬炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。二立足本职,爱岗敬业1、作为客服人员,我始终认为把简洁的事做好就是不简洁。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难须要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,全身心的投入到替班
6、工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、驾驭,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。2、在工作中,每个人都应当严格根据顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题刚好解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作阅历和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的
7、帮助。3、不迟到,不早退,不懒散。能够仔细主动的完成领导支配的各项任务。三微笑服务-客服基本素养之一当今社会,全部的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达心情的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完备服务一体化微笑是一把利剑,可以溶化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我爱护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户须要我们供应帮助时,我们刚好地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力气,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创建无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。微笑服务是人际交往的通行证,它不
8、仅是缩当心理距离、达成情感沟通的阶梯,而且也是实现主动、热忱、耐性、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的心情,良好的修养,坚决的信念等几种心理基础素养的自然流露。只有酷爱生活、酷爱顾客、酷爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又安静优雅的微笑服务。与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:一做好售后服务,不断提高售后服务人员的素养客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素养:1、尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。2、有较好的个人修
9、养和较高的学问水平,了解本公司产品,并且熟识业务流程。3、个人交际实力好,口头表达实力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种状况适合用何种语言表达,懂得肯定的关系处理,或处理阅历丰富,具有肯定的人格威力,第一印象好能给客户信任。4、头脑敏捷,现场应变实力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。5、外表整齐大方,言行举止得体。6、工作看法良好,热忱,主动主动,能刚好为客户服务,不计较个人得失。优秀客服年终总结3当季节起先进入酷暑之际,我们客服部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部门的支持下,客服部较好的完成了上半年各项工作,取得了肯定成果。回顾半年来的工作,我们主要完成了以下工作内容:一、职能
10、工作1、客服工作是公司的形象窗口,面对大量的用户,其人员的一言一行干脆关系到公司的整体形象,所以部门本着礼貌待客,文明服务的原则,工作时运用文明用语,客户询问热忱解答,客户有问题刚好上门觖决,与客户有预约刚好赶到,绝不拖延,为了进一步提高工作效率,很好的驾驭客户信息,出现便于查找,接线员细心做好客户记录、存档,各种信息储存完整,保持了原始资料的完整性,并年来共接到客服电话多338个,上门处理问题152次,电话解决186备案费收取元;完成壁挂炉点火51台,完成燃气灶具点火93。2、客户回访及平安宣扬工作,对通气用户进行回访及平安宣扬也是客服部的一项重要工作,也是与客户之间保持良好沟通的重要渠道,
11、对于回访工作,客服人员以热忱的工作看法,为用户的切身利益着想,想方设法为用户排忧解难。故客服部定期对通气及修理用户进行电话回访,回访过程中,我们也发觉一些不遵循我公司规定,对自然气学问少之甚少的用户,主要解决的问题是用户对燃气管道的私拆、私改、私接等违章现象,对于这种状况,客服人员向用户宣扬燃气平安,平安运用燃气灶具及异样状况处理常识,并耐性向其讲解不能乱拆、乱改管线的缘由,从而杜绝室内因擅拆管线引起的平安隐患,保证了用户的用户平安。依据回访状况客户满足度达到97%以上。3、培训工作也是客服特别重要的一项工作,因为现在的用户对服务的相识同以前相比增加不少,而客服代表的服务干脆反映了公司的服务质
12、量,因此只有对客服人员进行持续地培训,提高员工的工作技能、学问层次和工作效率,从而全面提高公司整体形象,故在年初便制定了13年全年培训工作安排,依据安排组织部门员工进行岗位职责及部门制度培训、参加了市场部联系经销商对壁挂炉拆卸、组装及调试的相关学问培训、制定并完成对客户服务礼仪及规范学习,并对期进行培训后的考试,提升公司服务质量及相关专业学问培训、与调压箱厂家联系完成了对调压箱工作原理及各类故障的分析及修理学问培训、进行一次自然气相关学问及燃气灶具修理学问的培训。4、每月定期对非居民用户进行一次安检及抄表工作,发觉存在平安隐患刚好告知用户现场整改。月底对每月气量运用状况进行核对,以便刚好发觉问
13、题所在,削减公司损失。5、因近期频发燃气事故,事故的发生往往因为隐患被忽视,依据部门修理人员上门修理时反映,发觉不少居民家中的自然气软管都在超期服役(1管老化等状况。故通知此类用户刚好到自然气公司售气大厅进行更换,并告知其操作方法。6、协作平安质检部对用户进行一次安检抽检工作,并部门组织对去年非采暖用户进行了一次安检工作,以免有私自拆改安装燃气热水器现象。7、完善了中盛燃气特别操作流程-换表补气、补卡补气、拆改装业务流程、过户流程、修理人员操作流程及客服来电处理流程。8、为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针,全面落实公司平安责任制,故客服部制定了20xx年部门平安工作安排并仔细落实。9、每
14、月组织部门员工进行一次会议的召开,宣贯各类会议精神,总结上月工作及对本月工作进行安排,解决员工反映的各类问题。10、完成上报公司对烟草公司去年管道进水问题的及流量计运用单位对流量计处工作的处理方法并解决。11、主动推广壁挂锅炉、燃气采暖锅炉等燃气具的销售工作。12、完成领导交办的其他工作。二、部门存在的不足1、岗位责任制不够明确、详细;2、部门工作纪律不够严格;3、部门相关管理制度及工作业务流程上不够完整;4、遇事考虑不够全面,不够细致;5、很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;6、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。三、下半年工作目标1、搞好员
15、工培训工作,端正服务看法,提高员工业务水平。2、深化开展客户满足度调查,通过回访等方式绽开调查,对发觉的问题作出相应整改,努力提高服务质量。3、进一步完善整理客服服务管理体系及相关规范;4、为了引导和激励员工担当工作责任和主动贡献,使员工的行为符合企业核心理念要求,制定部门年底绩效考核管理方法并实施;5、对安检完成后流量计安装工作的检查,确保无平安隐患存在;6、加强非居民用户每周一次的安检及抄表工作,仔细核对相关数据,确保无平安隐患及因燃气设备问题导致的气量损失;7、提前做好下半年通气点火的各项工作,争取在采暖期起先前完成点火工作;8、与平安质检部协作组织在大柳塔有燃气设备经销权的经销商召开一
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