企业培训学习心得范例.docx

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1、企业培训学习心得企业培训学习心得1有机会参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训，通过几个看似简洁的“嬉戏”，却让我的生命经验了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。一、没有完备的个人，只有完备的团队。个人再强大，实力都有限，只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必需团结，因为大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，因为多数卑微的目标积累起来就是宏大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方变更，不能包涵，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发觉每个人原来

2、可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。二、生命须要激情，看法确定一切。每个人都应当拥有主动主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，或许你的激情不在，或许你的看法有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外肯定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动主动投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。三、生命须要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙，或许你已

3、错过了许多，虚度了太多青春年华，但肯定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和将来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发觉自己是那样的欢乐。要学会感恩，感恩身边全部的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我学问，感恩我的挚友给了成长的经验，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮助，感恩我的竞争对手让我相识了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的机会与展示平台，感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤寂，

4、让我必需走得更快我知道我的感悟或许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我信任我的生命会有新的、更高的起先，我会走得更加从容、更加欢乐!企业培训学习心得2时间飞逝，学生时代已然成为过去，二零一一年四月十二日揭开了我人生篇章的新的一页，这一天我有幸正式成为*的一员。在这一天我签了人生第一份劳务合同，见了我的第一位直系领导，第一次踏进属于自己的办公室，第一次接触同事，第一次在公司食堂吃饭，第一次觉得食堂的饭菜也很可口。四个月的时间过得充溢而劳碌，迎来了一位位新同事，也迎来了我的入职培训。董事长、张总、两位吴总、王总，五位领导我早已不生疏，他们的亲善可亲让我们放下了惊慌，他们的谆

5、谆训诲让我们终身难忘。他们寄予了很大的希望，希望我们在*的大集体里生活开心，希望我们能够在这里生根发成为栋梁之才，希望我们能够在工作中接着学习实现自己的人生目标?虽然培训只有一天，却带给了我很深的感受。首先，要取得成就，就要脚踏实地，要经得起风浪。在这个告知发展的电子信息时代，要学习的东西许多，以至于大家起先变得浮躁，都希望能够走捷径，追求快速的胜利，然而纵观古今中外，走捷径的人我们能找到几个最终真正胜利的？要想有所成就，就必需要“难得住孤独”，经验一些他人不能承受的磨难，正所谓不经验风雨怎么见彩虹。在取得胜利的过程中，有些品质是必需具备的，而这些品质则是在磨练成形成的。其次，工作中也要加强学

6、习。工作后渐渐体会到学校里的学习，是学习一种思索的习惯，学习一种素养。到了工作岗位上，真正用到的课堂学问真的很少，更多的还是须要在工作中学习，渐渐积累起来的。更何况我们所处的时代是一个学问爆炸的时代，在这样一种环境中我们只有不断的学习，才能跟上时代的潮流，才不致被竞争对手超越，被社会淘汰。钢铁是怎样炼成的里面有这样一段话：人，最珍贵的是生命。生命对于每个人都只有一次。这仅有的一次生命应当怎样度过呢？每当回忆往事的时候，能够不因虚度年华而懊悔，不因无所作为而羞愧；在临死的时候他就能够说：我的整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮美的事业为人类的解放而斗争。假如我们把工作当做自己的事业，为之奋斗终

7、生，那么在我们青春不在的时候，我们也可以做到不因虚度年华而懊悔，不因无所作为而羞愧，我们的人生必定活得精彩！在这样一家优秀的企业里，在这样一个融洽的大集体里，有关切我们的领导，有互帮互助的同事，有具有挑战性的工作，有舒适的工作环境，我们没有理由不去奋斗，因为我们年轻，因为我们充溢活力，因为我们拥有幻想！企业培训学习心得3利用假期时间。在学院的统一部署下，我们机械工程系组织部分骨干老师下企业学习培训。利用2周的时间，我们先后去了鑫北方石油钻具、北方双佳、北方机修分厂。此次培训，使实习教学与企业生产有机地结合在一起，学习了“学会认知、学会做事、学会生存、学会共处”的先进理念，既能使学生驾驭必备的操

8、作技能和理论学问，又使学生自觉地将所学理论与实际紧密结合，还可以培育学生的创业实力和创新实力。1通过下厂生产实习，深化生产第一线进行视察和调查探讨，获得必需的感性学问和全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，了解和驾驭本专业基础的生产实际学问，巩固和加深已学过的理论学问，并为后续专业课的教学，课程设计打下基础。2在参观培训期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论学问和实践加工相结合起来，分析和解决问题的工作实力。3通过学习，广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告，学习他们好的阅历，技术革新和科研成果，学习他们在企业发展建设中的奉献精神。

9、4通过参观学习，驾驭一台机器从毛坯到产品的整个生产过程，组织管理，设备选择和车间布置等方面的学问，扩大了学问面。此次培训学习。明确了校外实习的目的。在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通。进一步提高学生的思想觉悟、业务水平。尤其是视察、分析和解决问题的实际工作实力以及待人接物与外界沟通的实力。以培育成为具有较强实践实力、良好职业道德、高技能、高素养的、能够主动适应社会主义现代化建设须要的高素养的复合型人才。校外实习、工学结合是现代职业教化的一种学习模式。是把生产劳动和社会实践相结合的一种人才培育模式。其基本形式是学校与企事业用人单位合作培育学生。学生通过工学交替完成学业。从一名学生到一名工

10、人的角色转变。技师学院是以培育中高级技术人才为目标的。目前，随着市场经济和现代加工技术的发展，现代企业对中高级技术人才有了更新更高的要求。既要有肯定的理论学问基础，又要有很强的实际操作实力；既要解决生产实际中产生的问题，又要有技术创新实力。此次培训学习。既学习了工厂如何培育操作技能的技能性人才的理念，又熬炼了老师，使老师在教学过程中不断发觉、不断总结、不断创建、不断提高。现在我只是初步学习了一些企业理念和学习任务的设计，离一体化老师的要求还很远。在以后的培训中我会更主动努力的学习，争取早日成为一名真正的一体化老师。企业培训学习心得4xxxx年x月x日至x月x日，受我们领导的委派，我有幸参与了由

11、山东省企业培训考试中心（隶属山东省经济信息委员会职工教化办公室）举办的第74期山东省企业培训师高级培训班的培训学习，考试中心给我们支配了三天两夜的培训生活，对于我们每一位学员而言这是终生难忘而惊慌充溢的三天。经过惊慌又开心地学习，顺当地完成了所学课程，既学到了很多新学问新方法，又结识了很多同行，从中学到了很多新阅历。尽管时间较短，但感悟很深，收获颇多，基本上达到了参与培训的期许目的。主要心得体会如下：由于本身职业的缘由，并不是在企业的职业培训师，作为一名专业技术老师，总感觉培训与教课没有根本的区分，但通过这次系统的学习，让我对企业培训师有了更深一层的相识：一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企

12、业培训师原委是做什么的？在接受培训之前，的确是存在很大的误会：我以为培训师就是在企业做培训的，跟老师上课的程序一样，制定授课安排、课程表、编写教案、备课、上课。但事实上，企业培训师并不是我想象的这么简洁。在第一天一分钟“即席演讲”中我就深刻体会到了这一点，如何客服自己惊慌的心情，有效的表达自己的想法，在这短短一分钟里都显得那么的不自然。但通过赵汉卿老师一天的讲解，让我们学会了（一）PTT的四个理念：投入多少，收获多少，参加多深，领悟多深；未曾经验，不成阅历；太阳底下没有簇新事，排列组合就是创新；做你所学，进而教你所做。（二）PTT的PPP表：目的；目标；过程；要领；收获。（三）人格三层次理论，

13、三层次指思想、感觉、行为，三者存在相互影响和平衡的关系。（四）三阶段及其重点，事前重点打算好自己，过程重点处理好听众，事后重点还是自己。（五）自我管理之一：快乐金库。利用昨天可以影响今日，做快乐金库，不仅影响自己，缓解上台前的压力，而且把这种心情传递给听众。（六）自我管理之二：预演将来。利用明天可以影响今日，提前预演将来，且打算九成即可，留出一成做现场的发挥，效果往往会出乎意料。在培训中PPP表的要素是什么，如何通过这些要素传达我们要学习驾驭的学问；教会我们通过人格三层次来自我调试，来处理感觉、思想、压力之间的关系；通过“自我管理”、“快乐金库”“预演将来”来提高自信，克服心理压力。运用这些技

14、巧，在之后两天的“三分钟”、“五分钟”演讲中，每一个学员都有相当大的提高。从一起先自己的不知所云，直到最终的夸夸其谈，激情四射。每一个转变都是这次培训的结果，都是大家努力学习的收获。二、企业培训师不是那么简单做的通过这三天的系统学习，学问丰富并具实战阅历的赵汉卿老师用事实告知我们，培训师必需具备：自我感知的实力、激励他人的实力、建立关系的实力、变通的实力、前瞻的实力、限制的实力、把握职业界限的实力、诊断问题并找出解决方法的实力、从事商务的实力；良好的沟通、表达实力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的实力；学习实力强，能不断更新学问和观念，特殊须要有调动气氛的实力和案例分析实力，能够设计并

15、运用课堂探讨、案例分析、模拟嬉戏、角色扮演等手法。企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必需是培训的内行，动起嘴来有两下子，动起手来有两刷子。培训师须要驾驭的学问是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅驾驭学问，更须要丰富的实战实践阅历，现场操作演示实力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课阅历。要管理好企业的培训工作，就必需了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，驾驭企业培训的各种相关学问和技能技巧，并能娴熟运用于实践。同时，还必需了解有关经济的、市场的、质量的等方面的学问，以及具备人员素养测评、岗位职务描述等人力资源开发

16、相关的学问、工具、实力。成为一名职业的企业培训师须要学习的学问还有许多。这三天是难忘的三天，是充溢激情的三天。在丰富生动的培训课程和团队活动中，我不仅学到如何成为一名合格的企业培训师，更让我感受到大家的激情，团队的力气！以后我将通过不断努力，以昂扬的姿态呈现我们培训师的优秀品质与职业形象。企业培训学习心得520xx年x月x日至x月xx日，通过学院委派，我有幸参与了由中国人寿集团公司组织的集团其次期企业培训师的学习培训，我院同行的老师还有许捷老师、武冬玲老师、张环宇老师、李一鸣老师和谭新兰老师。企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，探讨开发针对新职业（工种）的培训项目，以及依据企业生产

17、、经营须要，驾驭并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训安排，并从事培训询问和教学活动的人员。企业培训师的重要职业实力特征包括突出的学习实力、创新实力、表达实力、探讨开发实力、写作实力、成本核算实力、沟通协调实力等。由人力资源和社会保障部和中国职业教化和职业培训协会举办的企业培训师资格体系共设三个等级，分别为：助理企业培训师（国家职业资格三级）、企业培训师（国家职业资格二级）、高级企业培训师（国家职业资格一级）职业资格鉴定方式分为理论学问考试和专业技能考核，理论学问考试实行闭卷笔试，专业技能考核实行现场模拟方式。企业培训师、高级企业培训师还须进行综合评审。鉴定合格者根据有关

18、规定统一核发相应等级的中华人民共和国职业资格证书。此次为期将近十天的培训支配得非常紧凑，培训内容包括：如何制定培训总体规划；如何开发培训项目、课程与教材；如何评价培训项目与衡量老师授课质量；如何进行培训项目管理；讲授现代的培训技术与手段，提高教学组织与实施的管理水平。以上内容分别以培训原理、培训行政管理、培训项目管理、培训课程开发、培训课程主持、培训师专业发展六大模块来阐述。通过这次系统的培训，极大地丰富了我培训教化的理论学问，也提高了相应的实务操作实力。我懂得了企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必需是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师须要驾驭的学问

19、是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅驾驭学问，更须要丰富的实战实践阅历，现场操作演示实力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课阅历。要管理好企业的培训工作，就必需了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，驾驭企业培训的各种相关学问和技能技巧，并能娴熟运用于实践。同时，还必需了解有关经济的、市场的、质量的等方面的学问，特殊须要驾驭工商企业管理的学问，以及具备人员素养测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的学问、工具、实力。企业培训学习心得6通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该问题上有了进一步的相识，通过学习也让自己懂得了更多的学问。首先，

20、自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，常常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的状况是因为自己了解的学问仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的学问所致，未驾驭到较好的学习方法。其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处。问题推断实力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放倾听、思索根源、分析解决方法，简洁化思索、原始化思索，才能精确、刚好处。好各类应急问题，日常工作才能做到刚好发觉、刚好处。，较好的达到解决问题的目的。作为一线管。人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员

21、工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清楚了做好一个管。角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作实力，提高执行力、工作效率。通过学习培训，自己受益匪浅，自己也信任在工作及学习管。会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率！企业培训学习心得7我有幸参与集团举办的班组长培训班，参与完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场刚好雨。授课形式生动、好玩，在老师讲解中，我

22、们不知不觉就学到了学问，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的学问与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思索，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完备的工作团队呢?通过培训，使我对班组管理有了新的相识和体会。首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是干脆参加工作的人，其综合素养的凹凸，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细微环节、带领团队等的管理实力，还要驾驭足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清晰，明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员

23、对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个制定的行动方向，有安排，有步骤的实施，在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能精彩的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，在支配、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发觉问题，遇到困难，要和他们一起想方法，出办法，发扬团队精神，同心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中熬炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化学问和专业技能，通过大量各种学问的吸取，保持主动的上进心。一个班

24、组的工作，须要每位员工的协作和协作，这就要求全体成员要增加纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和激励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不行能，只要肯开动脑筋，方法总比问题多!在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要赐予正确的引导，让这种力气发挥到工作中或者有益的事情上，在班组管理中，常常都要进行一些必要的沟通，处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态，实行换位思索的沟通技巧，赞许、指责、表扬与指责相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样的工作就好开展多了。班组5S管理方面，它注意的是细微环节工作，也是简单被忽视的工作，但做好

25、了它，领导对此满足，社会也特别认可。所以我们平常的工作肯定要注意5S管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西根据运用便利原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素养局面。在实际工作中，当一个好的班组长并不简单。其一，要擅长发觉别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热忱，主动参加管理，才会取得更好的成果。其二，更要发觉自己的不足，主动主动地学习，驾驭更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调实力，不断增加班子团队凝合力。班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：1、是

26、生产顺当运行的保障;2、影响决策的实施质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必需要深化工作现场，既是管理者，也是生产者，要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发觉问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的沟通中，使我受益匪浅，回到班组肯定将所学融会贯穿，结合实际将所学学问运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美妙明天，尽自己最大的努力。企业培训学习心得8上周四晚上，车间组织班长学习企业班组长岗位管理实力培训的课程。对班长在现代企业中的地位、作用进行了分析论述，结合班长的使

27、命、职责，分别阐述了班长应当具备的基本素养、管理实力和领导艺术。通过此次学习，对我本人帮助很大，体会颇深。一、我认为作为一名合格的班长，必需具有优秀的思想素养，突出的业务素养和健康的身心素养。(一)思想素养一名称职的班长必需把“德”放在首位，这个“德”既包括要有较高的政治觉悟，也要具备优秀的道德品质。详细的说就是要有责任感和奉献精神、在各项工作中能起到表率作用。做到以德服人，只有这样，才能号召大家，一呼百应，工作才能顺当开展。班长也要具有不断进取、知难而上、勇于挑战的精神。它能够使员工对班长信服、信任，乃至崇拜，形成一种人格魅力。这种人格魅力，在工作中能起到事半功倍的效果。思想素养还体现在支持

28、和执行上级的政策与决策方面。那种机械地“照办”已经难以适应形势的须要，在竞争激烈、信息瞬变的今日，上级尤为观赏的是下级如何创建性地完成任务。要做到这一点，班长就必需精确地理解企业的期望值，领悟企业指令的终极目标。要有主动的工作看法和合适的工作方法，精彩的完成任务。得到领导和员工的认可。(二)业务素养作为班长首先，是业务尖子，行家里手，只有这样，说话才能有重量、有权威；其次，对管理工作要有爱好、责任心和进取心；第三，要踏踏实实、勤勤恳恳的劳动，做到亲历亲为、领先垂范，调动其他员工的主动性，带领大家共同开展工作；第四，要做好团结工作，思想工作。只有做到以上四点，班长才能顺当的开展工作，工作起来才能

29、得心应手。(三)身心素养班长都肩负管理和生产双重任务，一要常常面对着困难的人际环境和惊慌的工作环境，二要调整全班组员工的心情和心态，三要承载家庭的重担，所以没有良好的身心素养是无法胜任班长一职的。二、作为一名合格的班长，要懂得基础管理班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括“安排组织协调限制改进”这样“五步”循环。现场全部的工作都可以根据这五步来开展工作，严格根据这五步执行，工作才会有条不紊，便利快捷，得心应手。全部在今后的工作中要严格根据这五步骤去开展工作。企业培训学习心得9从在公司内听到精益生产这个词算起，至今差不多有两年有余了，回头读的第一本书就是詹姆斯沃麦克的变更世界的机器

30、，读完这本书后加上华致赢企管的专家的一些培训，结合自己对国内企业的一些了解，在此说说我对推行精益生产的一些看法。一、精益推行，要从心起先。有个广告词说得好：沟通从心起先，我们精益推行也不例外，只有真正从内心了解并接受了精益这个概念，才有可能把想法变成真正的行动，行动才是最重要的，这也和公司领导和精益老师常讲的看法很重要，看法确定一切一脉相承。二、精益推行，首先要做好推行前的相关打算工作。常言说得好：兵马未动，粮草先行，这个道理是相通的，就是在全面推行前，有必要做些精益和精益生产方面的培训工作，最好是全员培训。精益生产，我个人的理解是全员参加，持续改善提高的这样一个过程，但到目前为至，参加精益项

31、目中来的还只是很少一部人，真正能主动去做精益的就更少了，且常常会听到或遇到有同事问什么是精益或精益生产这样的问题。三、精益推行的方式上，个人觉得按下面的来做可能效果更好点：1、精益的推行实行自愿自发的方式开展，公司出引导政策，并开展相关活动，充分调动并发挥员工的主观能动性，保证课题的开展是向公司须要的方向发展。2、精益开展的详细内容，尽可能的围绕本部门的实际核心业务来开展，假如此业务涉及到的部门许多，可以把这个课题进行二级分解，甚至是三级四级分解，最终要体现到最基层员工全员参加，这样才能取得实际效果，从而能收到既把本职工作做好了又同时把精益改善也一并做好。3、精益推行的过程中，要做好标准化的工

32、作，要把一些东西进行提炼，形成规范和标准，并在实际工作去严格执行它，在执行的过程中还要对其进行精益改善，实现实践改善再实践再改善这样一个完善过程。4、精益推行的过程中，要想取得好的效果，有关问题的解决最好由问题产生的部门来主导解决，其余相关部门主动协作，而不要由下游部门来推动上游部门来绽开工作。5、精益推行要长期开展，不要搞短期行为。精益活动既然是个持续改善的过程，就必需长期开展下去，最终我们才能取得良好的结果。上个月公司组织了ctpm精益管理培训，学习完后，本着共享为主，深化学习为辅，特在此共享学后心得体会。ctpm精益化管理是建立在持续实行6s的基础上，不断改进不断完善而产生的，整理、整顿

33、、清扫、清洁、素养、平安，这六组红色的大字始终挂在我们工作的一个区域里面，我们每天抬头都能望见。但始终过了这么多年，却没有人真正关注过，更没有彻彻底底实行过。其实6s是我们每个企业员工对工作的一种看法，一个习惯，一种修养。假如我们不去了解它，去学习它，并且实施它，光当成口号喊喊，不改自由散漫的习惯，那么想要做到6s里所说的唯恐很不简单，唯恐非一朝一夕所能变更的。6s管理不仅仅是每天打扫卫生，整理好办公用品，更应当是工作环境整齐有序，保证平安，以及树立良好的个人素养和自身修养；更应当不断的去改进和完善，让我们的工作更有秩序，更得心应手。结合自身状况敏捷应用，更快更好的提高工作效率才是最最重要的。

34、在没有参加公司精益管理培训之前，大家都是比较懒散，上一天班算一天班，每天根据领导要求做完相应工作就算完事，没有早会没有总结，也就没有提升，现在好了，每天大家都知道自己的目标自己的方向，早会的总结让大家更有压力更有动力，这段时间，进步是有目共睹的，受益匪浅！企业培训学习心得10始终在想，今年的培训是什么内容？企业文化、企业价值观、制度？始终以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个确定的答案，作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在

35、企业工作，在企业实现志向，那当是人生最大的华蜜，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到当家人为企业的壮大在专心筹划，见到过企业经验雨，更看到更多一次又一次的胜利和一年更比一年的辉煌，或许企业的价值观已经在不同的领域深化人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深化的理解和应用却始终是个心愿。曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今日找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特别

36、，特在一、时间短；二、方式新；三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获许多：一、谈我个人对三纲五常的理解谈三纲：国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们很简单想到，但参透却不易了，是高于、优于还是先于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的理解，当然高于更为贴切和合适，我们始终提出客户恒久是对的、领导恒久是对的，我们更是始终在说，企业也是人，是更须要我们每个人去爱惜、维护、拥护的人，是更须要我们理解的人。谈五常：爱岗敬业是为仁：我的理解：酷爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。克尽所能是为义：我的理解：我们分开来

37、说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力气，主动的协作和全力以赴，做好应当做好的事情。相互敬重是为礼：我的理解：从字面上看好像有些简洁和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为敬重？我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。放眼将来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何？一句广告语：站得更高所以看得更远，这就是王与将相的区分，我们众人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼将来是站在企业百年老

38、店、基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的才智和战略。全力以赴是为信：我的理解：总以为信为诚信、诚恳、忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价值观，作为企业的一员，如何将诚恳、忠诚、诚信得到表现才是信，表现的方式就是全力以赴，这始终接的表述，干脆让我们看到了企业须要的是行动，而不是言词。二、谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条框框，五句话反应得如此更为贴切，更易接受和更能理解，在理解了的基础上，看到了自己工作的不符合因素和须要改进的地方，曾经总认为自己按企业的要求在做事，这一更简洁的表述却发觉了差距：1、曾经总认为自己在为企业做事

39、，自己是个打工者，而真正从价值实现和价值观上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实在价值，是在利用企业供应的机会为自己创建价值，这机会来源于企业，更来源于供应企业这个平台的人，所以珍惜工作， (范文网 ) 不仅仅是酷爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业；2、总认为做事仔细、对企业有颗忠诚的心就行了，而没有想到克尽所能，更是只从个人角度去开展工作，勿略了团队的力气，义就是主动的发自内心的去全力拼搏，义就是让团队团结在一起全力的去拼搏；3、总认为礼是一种谦让，是形式上的敬重，而现在要求的是要让敬重要有个标准，什么是标准：规范、流程，并且按规范、流程去做事，这才是对与自己合作者、协作者工作的

40、最大的帮助和确定，是对自己、自己的协作者、自己合作者、团队以及企业最大的敬重；4、总认为做事有安排、想法、思路、方法就可以了，没有从更高一个层面去理解，其实放眼将来我们的思路，我们对事物的看法和理解真的会变更，想法会更易应用，思路会更为清楚，发展的空间会更为广袤；5、总认为忠诚就是守信，其实信须要的是我们落实行动，而非言辞，信须要我们做，做的最好表现就是全力以赴。企业培训学习心得11解放思想、转变观念，为公司改革发展做贡献今年是公司实施“十一五”发展规划的第一年，如何起好步，开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明，历史的每一个宏大进程，企业的每一次快速发展，都是解放思想、转变观念的

41、结果。然而，解放思想并不是空洞无物的，要体现在思想、行动等方面。重要的是从发展的角度，精确把握解放思想的实质。解放思想关键在于破旧立新、更新观念。随着市场经济的深化、公司经济的较快发展，我们面临的新状况、新问题、新挑战会越来越多。假如我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必定适应不了形势发展的须要。结合公司目前的实际和今后的发展，我感到应当在以下几个方面，进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念。一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势，在市场竞争的潮流中用世界的眼光、发展的眼光谋划将来，用市场经济的方法管理经济，用开拓创新的思路推动发展；二是尽快克服习惯用企业法和全民全部的管理

42、思路、管理方法来管理企业，来处理问题。要学习公司法，用现代企业制度，用资产的全部者、股东的身份来对待企业的发展和个人的发展，来思索和处理问题；三是要克服小成则满、小富则安、安于现状、不思进取的小生产意识，眼光和思路要跳出马鞍山、跳出中国看十七冶，居安思危，增加发展的紧迫感、危机感；四是要摒弃怕担风险、怕负责任，求稳怕乱的处世哲学，要有剧烈的事业心、责任感，看准了的事就大胆地去试，大胆地去创；五是要克服畏难消极，遇到困难、遇到冲突围着走的心情，知难而进，在困难和冲突面前，不回避、不气馁，敢于担当责任，实实在在地解决发展中的难题；六是要力戒工作懈怠、不动脑筋，无所事事、无所作为、得过且过的不良习气

43、，做到把工作当事业去做，敬业勤业，多动脑筋、勤于思索，创建性地做好工作。解放思想贵在创新，创新是一个企业的灵魂。公司要健康持续较快地发展，要使基业常青，必需要有新思路，新举措。要敢于创新，擅长创新。首先是发展思路要创新。观念确定思路，思路确定出路。在创新发展思路上，要坚持以市场为导向，科学合理地配置资源，以变应变，走质量效益型的发展之路；其次是管理体制和经营机制要创新。一个企业的体制和机制，激励和约束着各种生产要素，确定了企业的活力。我们要依据公司法，实现股权多元化的产权结构，建立现代企业制度，实行法人治理结构，使企业的体制和机制真正适应市场经济发展的要求，充溢朝气和活力；第三是市场要创新。市

44、场是企业生存与发展之源。我们要以“立足国内，面对国际”、“立足钢铁，走出钢铁”的市场战略，坚持“走出去”的方针，利用两种资源，开拓国内和国际市场，开拓非钢市场，做强做大主业；第四是管理要创新。我们要根据由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业转型的要求，改造人员的结构，学习和借鉴先进的管理思想、管理方法，进行管理流程的再造，充分挖掘广阔员工的潜力，提高管理效率；第五是科技要创新。企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体。要勇于担负技术创新主体的重任，把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，赢得发展的主动权，加快科技发展，提高生产率和企业效益。解放思想的根本，在于谋取发展。发

45、展是硬道理，发展是检验我们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石。跨入“十一五”，公司又迎来了发展的机遇。年初“两会”和“十一五”发展规划已确立了今年与后几年的发展目标和发展的任务，发展的主旋律已经奏响，现在关键是看我们的行动，看我们能否真正抓住机遇，加快发展的速度，提高发展的质量。要实现公司发展的雄伟蓝图，干好今年是关键。今年公司的改革已进入攻坚阶段，要完成公司制的改制，建立起现代企业制度，公司的管理体制将发生根本性的转变。改制是一次各种利益的大调整，是对公司及广阔员工的一次考验，其任务是非常艰难的。我们要在学习公司法和国家有关政策文件的基础上，统一思想、统一相识，坚决改制的信念和决心。

46、要坚决不移地根据公司的部署，加强领导，统筹支配，调动广阔员工参加改制，支持改制的主动性，扎实稳妥地推动公司改制的发展。今年公司发展的任务也是非常繁重的。市场开拓要完成30亿元，产值要完成28亿元，力争达到30亿元，实现利润4000多万元，各项经济技术指标要超历史最好水平。面对公司的发展重任，关键是要真抓实干。要抓市场，在非钢和国外市场方面取得新的突破；要抓项目管理，把有效的资源配置在项目上；要抓住机遇，创建条件，掀起大干的高潮，满意公司较快发展的须要；要抓经营，各方面都要挖掘潜力，降低成本，追求企业效益的最大化。企业发展、匹夫有责。这个责，是责任、是使命。作为企业的 一名员工，尤其是一名中层管

47、理者，其责任应更重大，其使命感应更强。自己要进一步树立改革和发展的意识，主动投身到公司的改革中，正确处理好改制与个人的利益关系，听从改革大局，做改革的促进者。要多干实事，少说空话，兢兢业业做好本职工作，为公司的健康持续较快发展做出贡献。企业培训学习心得12这次培训的机会来之不易，我想说，特别感谢公司在如今经济这么恶劣的大环境下，还能设身处地的为员工着想，为员工的发展着想，不惜代价，不计成本，让这么多的兄弟姐妹可以接受到这么系统而又全面的培训和学习，对于我们以后的工作和生活，以及我们事业的发展，都有很大的帮助。这次培训给我的感受很深，不仅包括培训的内容对我的影响，还有同事的做事风格，工作氛围，以及他们团结一心的团队合作精神，都对我产生了比较大的触动，我要把在培训所学的、所见的、所感受到的一切都运用到我的工作中，并与大家共享，让大家都能感受到培训所带来的动力，让培训给我们带来真正的变更。第一天的拓展训练也是我第一次参与这种类型的训练。没想到，在这次训练中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因为团队的力气，可以想象，团队的力气是多么强大。在这次拓展训练中，给我启发最大的有三个项目：1、在叠纸训练中，让我明白了一个道理：人不能只靠自己的理解去做事，要问清晰别人想要得到什么样的结果，以及为了达到这个结果，我们大家应当怎么做，平常工作的时候不能够只是自己埋头苦干，要跟小组成员