信访月末工作总结汇编.docx
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1、信访月末工作总结信访月末工作总结范文一本月,大接访工作是第一阶段向其次阶段转段时期,依据公安部、部局和总队的统一要求和部署,我部门紧紧结合部队实际,多措并举,在信访工作中,坚持从源头抓起,以人为本,标本兼治,刚好化解了一些信访问题,树立了良好的边防形象。七月份以来,共受理群众来信来访件起,办结起,现将工作状况汇报如下:一、加强领导,保证信访网络正常运转。信访工作是了解民意、反映民情、集中民智、凝合民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好,抓出成效,七月份以来,支队党委多次特地召开会议,就如何强化,完善支队的信访工作进行深化细致的探讨探讨,同时进一步调整和健全领导机构,成立了特地的领导小组,
2、详细负责处理群众来信来访工作。同时各大队、所站相应地调整、成立了信访调整小组,从组织上保证了信访工作的落实。为了进一步完善信访工作机制,切实加强信访工作,妥当处理人民群众在生产和生活中存在的冲突和问题,保障公民的民主权利和合法权益,更好地维护社会、政治稳定,依据相关法律法规的规定,结合我支队实际,做好信访工作,目前我支队的信访组织网络健全,功能发挥正常,基本做到了群众来信来访件件有着落,事事有回音。二、注意实效,努力提高处理信访工作的胜利率。(一)强化信访工作职责。支队信访工作领导小组坚持分级管理负责,归口办理和谁主管谁办理谁负责的原则,努力做到有访必接,有疑必释,有屈必解,有冤必伸,支队信访
3、办公室人员始终以仔细负责的看法对待来访群众,对群众反映的问题,做到三不:不打官腔,不绕弯子,不踢皮球,凡是反映的问题,都进行详实的登记,同时还注意对信访者作耐性细致的劝服疏导等思想工作。能当面答复的问题,当面解决;对比较困难的一时解决不了的问题,刚好地向有关领导汇报,并提出解决问题的看法和建议,对重要的或须要做紧急处理的信访问题,随时报告主管领导,使反映的问题得到刚好处理。例如:(二)坚持领导信访接待制度。支队规定了领导接待制度(领导信访接待日、领导包案)领导信访接待日。支队虽然没有明确每个领导详细接待上访群众的时间,但假如有上访群众,依据群众反映的事情,由分管领导负责接待、督促、落实,直到处
4、理完毕,并负责做好善后工作,不得重复上访。领导包案,对久拖不绝的老大难信访案件或因状况困难,涉及面广、查处难度大的疑难案件,实行分管领导包案的方法,进行调查、处理,并做好群众的思想工作。三、仔细负责,稳妥处理职工群众来信来访。群众来信,我们着重把好三个关:一是呈报阅批关。重要信件同时呈报领导阅批,尽快落实,特殊是联名信,由支队领导干脆包案。已办结。二是案件处结关。初信抓快办,做到一次性处结,避开重信和上访,七月份以来,群众来信都得到了较好的处理。重复信抓细办,找准症结,分理信访人员提出的要求是否有合理成分,做到有理有据,明确答复。三是答复口径关。有些来信反映的问题比较困难敏感,我们在答复时留意
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