优质护理年度工作总结精选.docx
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1、优质护理年度工作总结优质护理年度工作总结1供应优质的服务,保障临床各科室的物品供应,爱岗敬业,做好工作中一点一滴的小事,这就是我们消毒供应中心每个工作人员信守的承诺。10月12日,手术量剧增至100余台,面对突如其的变故,我们消毒供应中心又应当如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证灭菌物品的质量是首要,忙中不能出错,不能因为我们的疏忽大意给病人增加苦痛;其次就是要保证物品的刚好供应,不能因为我们而让病人等待或无法进行手术和治疗。但对于手术量的突然增加,我们的确面临许多困难。由于我们科室现在的建筑物属于临时过渡型的,地方和空间都很狭小,新的标准又要求全部的布类必需经过脱浆处理,首先摆在我们面
2、前的就是敷料包制作须要的清洁布类严峻不足,加之我们与手术室之间路途较远,外科大楼的电梯又很拥挤,我们每收或送一次物品来回时间都须要半个小时以上,为了保证物品的刚好供应,护士长刚好调整收取手术室器械班次的上班时间,将原来的8点上班提前至7:30,避开电梯运用的高峰期;并主动与布类洗浆房联系以满意敷料包制作清洁布类的刚好供应,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法刚好供应的现象,我们不等不靠,拖着乏累不堪的身体自己到洗浆房用大单抬回布类运用。在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,主动主动,许多工作人员上班后就始终未喝一口水,未休息一分钟,甚至连上洗手间都是小跑着去的。团结就是力气,通
3、过我们每一位工作人员不懈的努力,我们完成了比平常多一倍以上的工作量,保证了100余台手术物品和临床科室灭菌物品刚好平安的供应,为手术和临床工作的顺当开展保驾护航。优质护理年度工作总结2劳碌、充溢的-年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在胜利的结束之后。新年将至,为成为过去的-年画一个圆满的句号。一、脚踏实地,从护理基础工作做起。二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的限制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、
4、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的主动性。三、严格产房管理,完成布局改造。加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,依据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。四、苦练技术,严把质量关。针对护理人员年轻化状况,制定操作训练安排,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常
5、用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。五、开拓创新,不断学习,完成接着教化及带教工作。不断充溢专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成接着教化任务,加强专科学问学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教安排及带教老师授课安排,确保每批学生接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同
6、在,充溢与惆怅并行,不满意现状才是进步的起先,在又一个年度绽开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。优质护理年度工作总结3通过开展优质护理服务,我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满足度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下:一、加强组织领导,改善病房住院条件,确保创建活动顺当开展。医院领导高度重视“优质护理服务示范工程”活动,成立了以田院长为组长的活动领导小组,刚好制定了活动实施方案,召开了创建活动动员会,明确了职责和要求。在医院动员的基础上,田院长召开护士长例会进行再动员再部署。为实行好通知精神,各基层科室分别组织护理人员仔细学习领悟有关创建活动的
7、文件精神,统一思想相识,明确活动目标,细化工作任务。二、落实层级管理,打造优质服务护理队伍。创建一支层次分明、训练有素、业务精湛、富有创建精神的护理队伍是实现优质护理服务的基础。首先树立护士形象,护士必需着护士服、戴护士帽、穿护士鞋、挂胸牌上岗、微笑服务、推广文明术语。其次进一步优化了护理人员配置。在护理人员数量增加的同时,实行了走出去学和院内培训、工作中悟等形式,着力在提高护理管理人员的领导实力和业务素养方面下功夫。通过学习使护士的综合素养实力较从前有了显著提升,强化了全院护理人员专业技能,提高服务水平,整体护理专业水平上了一个新台阶。三、夯实基础护理,不断丰富护理服务内涵。在创建活动中依据
8、工作强度合理排班,在日间工作相对繁忙、患者需求量较大的时段,增加了班次,尽最大可能满意患者的服务需求。解决了各班次、各科人员不足、忙闲不均的现象,得到院长和护士的认可。各病房开展了责任制护理,分工包干,加强了护士的责任心,彻底变更了由过去的呼叫器响了、家属或患者叫了才能见到护士的被动服务,转变成现在的护士不断巡察病房,主动刚好为患者供应服务,实现了新的临床护理服务模式。护理人员实行首问负责制,首迎负责制,并设置温馨告知卡,发放健康教化卡,饮食护理卡,加强护患沟通。注意以病人为中心,强化基础护理,全面落实责任制,深化护理专业内涵,提升护理服务整体水平,得到患者家属的高度赞扬。加强了护理人员基础护
9、理培训。四、强化专科护理,有效提升护理服务软实力。在加强基础护理的同时,我院牢牢把握“优质”的方向和要求,持续提升护理服务的软实力。为提高专科护理水平,加强对护理人员专科学问的培训和考核,组织各科室选择本科典型病种,进行专科护理学问整合,反复进行修改,统一标准,合理调整供应了连续牢靠的临床信息。为进一步规范健康教化工作,变更护理人员缺少沟通阅历和沟通艺术的现状,在各科室开展了健康教化活动,充分发挥试点科室专业特点、技术优势、服务特色,挖掘潜力,树立形象,打造品牌。五、实行全程监控,持续改进护理服务质量,加强绩效考核。在业务管理上,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断强化各级护理人员的质量与
10、平安意识,加大护理质量督查力度,做到了全面检查与单项检查相结合,垂直检查与循环检查交互进行,定期检查与不定期检查互补。我院为进一步深化优质护理服务,激励护理人员主动性,切实落实责任制整体护理,规范护理行为,强化平安意识,确保临床护理平安,充分发挥护理质控、监督、检查等体系的职能,切实做好护理平安管理工作,并制定了护理人员绩效考核方法。在今后的工作中,我院将加大对优质护理服务的系统化探讨,建立提升护理服务的长效机制,使优质护理服务常态化,一是加强护理礼仪培训,进一步塑造护理人员形象;二是加强理论学习,提高护士的业务理论水平;三是加强护理技术操作培训,提高护士的操作技能;四是完善绩效考核制度,使优
11、质护理服务工作在我院长效发展下去;为人民群众供应全面优质服务,让患者满足,让社会满足。优质护理年度工作总结4在院领导和护理部的正确领导下,本着以病人为服务中心的宗旨,较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和社会效益上都取得了较好的成果。一、现将我科工作状况总结如下(1)加强护士素养教化,提高服务质量。现在科室内年轻护士较多,他们没有临床阅历,这样给我们病房管理工作提出了更高的要求,为了使各层次的人员都得到合理有安排的培训,科内更层次人员培训安排,制订了实习带教安排,规定带教老师每周根据安排对实习生进行授课,并到月末进行理论和技能考试,制定了新调入护士培训安排,短期培训3个月,使新调入护士在3
12、个月内尽快熟识科室工作,并能上任自己的岗位,同时对原有护士按层次进行有目的的培训,结束时,进行相关内容考核,坚持每周业务学习,加强新护士专科培训。(2)充分发挥护理质量,限制小组作用,科内质控组每周对科内护理进质控,发觉护理差错时,刚好订正并探讨,使每个护士都能吸取教训,不断提高护理质量,针对病房年轻护士多,处理突发纠纷事务阅历不足,及法律学问淡薄,加强对护士与患者沟通实力培育及法律学问学习。利用疑难病例探讨时间,公休座谈会,激励护士参与探讨,以培育其沟通实力。二、主动开展优质护理服务和责任制整体护理(1)开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到特别满足。开展责任制整体护
13、理后,责任护士能够了解本病区病人的病情,基础护理做到位,晨晚间护理做的也特别好。(2)加强病区平安管理,内六科为呼吸内科,主要为老年病人,入院指导时,就强调了平安的重要性,在科室走廊贴防跌倒警示标识,在卫生员打扫病区环境时,告知患者请勿走动,并加上床挡,运用热水袋保暖时,外面加上毛巾,以免烫伤。通过科室全体人员的共同努力,没有一例坠床现象发生。三、仔细落实各项规章制度,尤其三查七对。来提高护理质量,确爱护理平安(1)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周二周五护士长大查对,并有记录,坚持填写输液卡坚持重症患者床头交接班和晨晚间护理,预防并发症发生,半年来没有发生大的护理差错。(2)严
14、格执行隔离消毒制度,护士们娴熟驾驭各种消毒液的配置,体温计每天消毒一次,紫外线灯管每天照耀治疗室2小时。晨间护理一床一巾一湿扫,出院病人进行终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾刚好收回毁行,严格交接登记,半年没有发生交接感染病例。(3)室护士必需着装整齐上岗,不戴首饰。不穿高跟鞋,服务热忱,标准收费,必需发放每日一日清单。四、虽然取得肯定成果,但还有不足(1)护士宣教不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位,科室管理实力有待进一步提高。五、创新发展。(1)制定20-年护理学习安排,坚持科内护士规范化培训,如新开展的血气分析仪的运用及管理,气管插管的操作等、(2)提高优质护理服
15、务质量,加强对病人宣教,扎实推行绩效考核,责任制整体护理,努力驾驭专业学问技能。总之,在科主任和全体医护人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素养,外塑形象,不断提高医疗护理水平,切实为病人供应优质护理服务,在今后工作中,我会不断努力,主动进取,为科室和医院的发展发挥作用。优质护理年度工作总结520xx年护理部在院领导的支持下,结合医院创“二级甲等医院”为契机,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。现将20xx年护理工作总结如下:一、全力推动以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程活动依据卫生部“十二五
16、”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案及20xx年全国卫生工作会议精神,护理部制定了金堂县第三人民医院20xx年优质护理服务示范工程活动实施方案,并组织实施。二、修订各种制度、标准根据卫生部二级综合医院评审标准,以“创二级甲等医院”为契机,接着完善修订了部份规章制度、操作流程、岗位职责、疾病护理常规等;制订了膳食手册、临床护理技术操作并发症预防与处理规范、非手术患者健康教化记录单等;仔细落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,使护理人员工作有章可循。三、全面提升职业素养、优化护理服务1、加强年轻护士培训加强了“三基”及专科技能的培训,实行了情景模拟培训法,情景模拟培训是一种仿真模拟演习教学法
17、,具有仿真性、互动性、创新性、针对性和趣味性等特点,强调了护士的参加意识,增加了护士的角色情感和责任感,对培育护士的创新实力和实践实力有极大的促进作用。护理部每月组织n0及部分n1级护理人员进行“三基”考核,考核范围为第五版基础护理学每月两章。组织全院护理人员7月及12月分层次进行了2次理论与护理技能操作的培训及考核,参考率100,合格率100。于10月医务科及护理部对全院医护人员进行了心肺复苏的培训及考核,参考率100,合格率100。2、加强了护士的在职教化护理部组织支配了全院性业务学习12次,主要内容为“三基”学问、护理常规、护士条例、护理人文素养教化、压疮评估与上报、发生不良事务的缘由分
18、析等;同时学习一些国内外新进展、新技术,丰富了学习内容,深受护理人员的欢迎。3、提高专科护理水平全年外出参与短训班共59人次,到上级医院进修专科护士3人;外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报,并依据状况支配全院性学习。参与接着教化共59人。4、强化护士长的管理意识20xx年共派出护理管理人员外出培训37人次,培训内容主要是护理质量管理、优质护理服务持续质量改进、基层医院养分支持、手术室护理质量持续改进、基层医院核心实力提升、护士长管理、创建爱婴医院参观学习、母乳喂养宣扬、危重新生儿的转运与护理管理、心血管护理培训、糖尿病人风险管理、20xx年卫计委优质护理服务评分细则解读、
19、护理质量管理、伤口处理新进展及临床病例探讨会等;同时,要求所学的学问结合医院的实际进行全院培训。5、建立了护理质量检查与考核制度护理部每月不定期深化科室督导、检查、考评;每月组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长及科室之间的学习与沟通,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。组织护理查房12次,护士长会议12次,组织护理人员业务学习及护士会议13次,组织护士长夜查房72次,进行护理质量检查12次,并将检查结果与奖惩挂钩。四、以“病人为中心”深化开展人性化服务,取得了明显的社会效益。(一)护理部就如何在护理服务上体现“人性化”绽开了深化的调查,每月护理部派专人参与临床科室召开的工休座谈会
20、,广泛听取病人的看法,尤其是注意倾听曾到外院就医患者的看法,每月到病区发放住院病人征求看法表、电话回访等途径获得病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在详细细微环节上进行了规范。20xx年护理部到病区进行患者满足度调查36次,满足率为97、3%;医生对护士满足度调查1次,满足率为99、6%;护理人员对护理工作满足度调查1次,满足率为98、1%;护理人员薪酬满足度调查1次,满足率为96、4%。(二)其次开展了服务理念教化强化一个转变,即服务理念的转变,提倡多主动换位思索,从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与平安的照看。如为护理人员购买了冬季护士鞋;病区走廊新增
21、扶手,将无床档的旧病床更换成新的病床,保证了患者的平安;为非手术患者制定了健康教化实施记录单,使患者及家属知晓疾病的相关学问及正确预防措施;妇产科新增了新生儿游泳项目、孕妇学校重新装修,每周三上午进行母婴保健学问授课等;各临床科室责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗时及治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复学问,送去亲人般的劝慰。护士又如晴雨表,晨间问候时刚好告知病人天气冷暖,提示增减衣服;科室为出院病人发放爱心联系卡,将亲情服务延长。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。很多病人在看法薄上留下了发自肺腑的赞誉。20xx年共收到锦旗4面
22、,住院患者满总意率97、3%。(三)开展延长报务,护理部对各科室的出院患者进行了抽查式电话回访。20xx年共电话回访了325人,回访中大多数患者反应医护人员的服务看法及医疗技术较好;护理人员的主动服务意识强,对病人关切,对工作负责;以10分计算,总满足率为9、2分。五、于7月17日、11月27日迎接了成都市卫生局组织的“医疗质量与服务”的检查专家组对我院护理工作取得的成果予以充分的确定,也指出了许多不足之处,针对专家提出的的问题,进行了缘由分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市卫生局对我院创建“爱婴医院”验收评审,并顺当通过。5月12日护理部在院领导的支持下实行了庆“5、12”国际护士节暨
23、表彰大会,表彰了20xx年度优秀科室、优秀护士长、优秀护士、优秀带教老师、护龄满三十年的护士及20xx年一季度优质护理服务明星。六、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行1、责任护士履行岗位职责。根据护士岗位管理进行考核,护士应听从医院业务发展的支配,作为绩效考核依据。2、优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士主动性。3、建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。4、护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效考核。5、护理部依据优质护
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