企业总经理年会致辞范本.docx

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1、企业总经理年会致辞企业总经理年会致辞1敬重的各位嘉宾、全体员工: 大家晚上好！今日我们在这里团聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参与 年会的各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎！正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今日；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬 意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝福大家在新的一年里：身体健康、工 作顺当、合家华蜜、万事如意！即将过去的20xx年，是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下，公司上下 秉持着“进取、

2、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司呈现出主动进取，团结一心，敢于突破，心 存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实 现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机 遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销 力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而驾驭更多的市场主动权。对此，我对大家充溢信现在和将来，X公司都将遵循xx行业发展客观规律，携手业界

3、各方翘楚， 精诚合作，共创双赢。“使公司成为xxxx领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者 供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的慎重承诺，也是我们xx公司的使命。企业总经理年会致辞2各位领导、各位同事：大家好！转瞬间，xx年又过去了，首先。共同庆祝xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意！这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。

4、这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，取得了一个丰收的xx，我们超额完成了年度安排，为公司打开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意！这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提

5、高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关切着我们的生活，关切我们的健康，为我们支配了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理xx及各位经理，感谢公司。xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒很

6、多，我们在今日铭刻下人生的志向，并为此奋斗究竟！最终祝各位同事新年欢乐，身体健康！感谢大家！企业总经理年会致辞3各位董事、各位员工、同志们：大家好!瑞雪消融，春风送暖。在这霞光绚丽的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今日南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞

7、士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创建精神和创新实力的HY人，肯定要团结起来，为开创HY辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的发展，我信任我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位HY人都有足够的信念来勾勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程项目的经营和治理方式。对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

8、集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切主动因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩方法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行详细的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力气和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公允、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。(1)、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、

9、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果刚好发觉问题、调整成本支出，订正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的状况下把限制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。(2)、在工程的质量平安治理上要制定相应的质量平安治理条例。依据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与平安问题。(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月安排任务，依据月安排来严格把关，掌控施工进度。未能完成月安排的项目组要刚好

10、上报缘由，并实行补救措施刚好祢补。但不能影响下个月的安排。二、变更公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中削减了中间环节，节约了时间。保证了上情刚好下达，上令刚好下行。2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避开了一些项目施工中轻易出现的冲突。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的冲突。3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广阔干部群众

11、，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋勉图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素养的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素养和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的.建设将逐步走向正轨。(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，担当着重要的职责。一个工程项目从招投标起先到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部始终发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本事，我们才能在市场经济的

12、大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素养是燃眉之急。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业学问的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。(2)综合治理部担当着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地安排好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。(3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出安排，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公

13、司的主办会计。(4)工程部担当着工程的施工任务，对工程的平安、质量负有干脆责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，协作各项目部作好工程的平安质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立HY品牌形象。(5)劳务治理部要做好公司的劳务支配工作，针对各项目部须要刚好聘用素养高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员协作施工。(6)物资供应部要发挥好工程物料的选购、供应作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，限制材料的价格，争取削减成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成

14、立以来，公司又汲取了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热忱、活力和主动进取的活跃思想。我希望这种热忱让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素养，真正达到建筑业国家一级企业人员的素养要求，打造一级品牌企业。2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从安排机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作安排和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月安排和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。

15、各部门也可以采纳这种方式对每个人支配分派工作。3、各部门要齐头并进、协调协作，团结一样的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商议，多沟通;要换位思索，相互理解，相互支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心同德、优势互补，圆满完成各项工作任务。20xx鸡年年会企业总经理致辞四、提高施工实力，树立HY品牌。组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培育一支能够创

16、建品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素养要高，要不断的提高员工专业素养和综合素养。工作间隙要加强员工质量意识教化，培育员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。2、精确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的HY品牌。3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想胜利的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是胜利塑造HY品牌的

17、要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将HY的品牌载入建筑业的篇章。五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：1、切实转变观念，树立危机意识，主动参加市场竞争。有了新观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新发展。所以我们首先要变更以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以主

18、动的态势来面对工作。2、优化人力资源结构，培育和打造高素养的员工团队。下一阶段我们接着加大人才的引进力度。把培育和打造一支高素养员工队伍作为一项长期任务来抓。3、公司上下通力协作，争取超额完成20xx年产值3.2亿元，利润1800万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的预期目标。各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!HY辉煌的将来须要我们去开创!希望大家酷爱HY的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员

19、工同心同德开创HY辉煌。我们充分信任：全部的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目标，我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作看法，优质高效的工作业绩，为实现我们HY人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的将来!最终我在这里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家快乐。也祝愿我们HY的事业蒸蒸

20、日上。企业总经理年会致辞4各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20xx年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。演讲稿虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，

21、这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念!公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并

22、落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，xxxx肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!感谢!企业总经理年会致辞5同志们、员工挚友们：大家晚上好！再过几天就是x年春节了，值此新春佳节即将来临之际，我们团

23、聚一堂，隆重实行x集团首次年会。在此，我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以真诚的问候和良好的祝福！向应邀参与今日会议的各位领导、各位嘉宾表示热情的欢迎和诚心的感谢！过去一年，是x集团的起步之年，也是两家公司逆势而上，直面挑战的一年，更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年！这一年，在全员的共同努力下，我们有效地化解了x公司的停产危机，主动应对x公司的市场挑战，狠抓平安生产，初步构建了集团管控模式，集团管控体系基本成型、集团意识日益增加、集团的地位和作用初步显现，集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效：一年来，x公司面对国家平安监管政策调整及外部发

24、展环境的双重挤压，我们坚持依法依规办事，根据国家安监总局62号令的要求，着力完善采矿工程施工承包、平安生产许可证等相关资质；我们调动各方面的力气，主动、主动争取有关主管部门的理解和支持，着力维护企业正常生产经营秩序，有效地解除了多方面的干扰和阻力，为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来，我们接着坚持以四项指标考核为抓手，有效地调动了全员的生产主动性和主动性，在公司x停产三个月的状况下，仍旧取得了较好的生产业绩。一年来，x公司根据生产创效益、销售保运营的指导方针，实行对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段，深化挖掘内部潜力，主动应对不断恶化的

25、市场环境，使公司在市场的狭缝中得以坚韧生存！特殊是自三季度以来，公司已显现产、销两旺的良好势头，由此增加了我们战胜困难的信念和决心！同时，我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度，并着力完善相关证照，相继取得了井采和露采平安生产许可证、平安生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质，进一步夯实了公司生存发展的基础。在这些来之不易的成果的背后，凝合着集团各级管理干部和广阔员工挚友的心血和汗水，也是与大家的理解和支持分不开的。我们兴奋地看到，一年来，我们各级管理干部和广阔员工都是蛮拚的！在此，我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示诚

26、心的感谢！向从我们中间涌现出来的、今日即将受到表彰的全部先进集体和优秀个人表示热情的庆贺并致以崇高的敬意！一年来，我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界挚友的鼎力支持和帮助，借此机会，我谨代表x集团董监会向长期以来关切、支持x、x两家企业发展的各级领导、各界挚友表示真诚的谢意！最终，诚心祝福大家新春佳节开心、猴年大吉、华蜜安康、万事顺意！感谢大家！企业总经理年会致辞6敬重的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担当副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：一是以知恩

27、图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决听从领导支配,时时事事讲大局、讲团结、讲律，仔细完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作看法、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培育和信任。二是要以知难而进状态对待工作，坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。首先，特别感谢董事长和全体同仁对我的信任，今日的任命，使我感觉肩上

28、的担子又重了许多，但有各位同仁做坚毅的后盾，我又感觉浑身充溢了力气，信任，只要我们大家团结一心、紧密协作，紧紧围绕企业发展目标、安排进行深化钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美妙! 下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细微环节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深化进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。其次、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源

29、共享，例如草原兴发每周四进行的平安大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。相互学习、取长补短。通过竞赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝合力，提高协作、协作意识。第三、管理创新，接着以五常管理为基础，做到全部物品有家、有主子，工具用具有运用期限，每项工作细微环节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不行控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字

30、进行规范，并于其次天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。第四、完善激励机制，激发员工潜能。深化推行绩效考核制度，提高管理人员工作热忱和主动性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分运用好员工月考核一览表，打分要公允公正，全部奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例共享，提高打分透亮度。另外加大最佳建议奖、文体参加奖的嘉奖力度。第五、完善总经理信箱制度，汲取珍贵看法，仔细处理员工所提建议，对好的看法和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，敬重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会仔细履行职责，关切、关注员工生活，

31、主动解决员工工作生活中出现的困难，仔细监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的暖和。最终，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，到处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌绚丽的明天! 感谢大家!企业总经理年会致辞7各位同事：大家晚上好!我特别兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。 在此，我很兴奋地向全体员工同事，致以热情的欢迎和最诚心的新年祝愿!回顾即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的

32、一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!07年诺瑞的综合实力进一步增加，员工实力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，主动致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 07年通过全部部门的主动协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛苦和专注时

33、刻!最近两个月来，我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。08年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长，事实上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。庄子说：“人生有涯，才智无涯”。 对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反，这仅仅是更高目标达成的起先。今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来08年具有划时代意义的“以信立

34、人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化实行正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的看法和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。08年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，激励每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地

35、运用我们的产品和服务，并以此而骄傲!我们要不要为此慎重地承诺?要!当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满足。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，须要各方面学问的宠物主子，须要值得信任高品质产

36、品和服务的消费者，须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能帮助他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心希望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐!感谢大家。企业总经理年会致辞8敬重的各位领导，敬爱的各位同仁:大家好!很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家团聚一堂!今日我们不须要感谢CCTV，但却必需诚心地感谢这次评比活动的策划者和组织者，感谢人力资源的细心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所提倡的人文关怀，我代表全部的获奖人员感谢你们!同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评比的过程中，正是每一位

37、诺亚舟人的主动响应，才有我们这XX个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教化科技北京分公司在投票的最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前全部的凝合力，都在为自己的同事拉票，教化科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!感谢诺亚舟供应了这样一个广袤而又充溢人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和志向!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!演讲稿教化是一项功德无量的事业，我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充溢欢乐与华蜜!对于我来说，20xx

38、算是经验人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，犹如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，敬爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!诺亚舟正处于一个极速发展的时期，须要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!让我们在有限的生命

39、时间中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!感谢!企业总经理年会致辞9敬重的各位来宾、各位员工：大家好！欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以真诚的慰问！向长期关切和支持公司发展的各级领导表示诚心的感谢！祝大家新年欢乐！身体健康！万事如意！即将过去的xx年，是公司蓄积力气的一年。在国内外经济环境发生重大改变的状况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依旧取得了令人鼓舞的成果，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的确定。xx年度，公司胜利研发新产品xx项，获得xx等认证xx项，为终端客户供应优质xx方案xx余项。全年出口金额x

40、x万元左右，公司产品在xx终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快；在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及敏捷的运作模式，公司产品胜利进入沃尔玛供应商名录；国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺当的实施。围绕国际的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共xx项，今年胜利申请专利xx项；获得国家、省市及开发区科技资助资金xx万元左右，己经到帐资金xx万元以上；荣获省级优秀新产品奖、学问产权示范单位、技术独创奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们担当更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想。xx年，是我们创建幻想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部限制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创xx事业辉煌！再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭华蜜美满，身体健康，工作顺当，祥瑞如意！感谢大家