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1、儿童KTV创业计划书儿童KTV创业安排书1一、项目介绍:1项目名称:小音乐作坊2经营范围:儿童唱歌、消遣、联谊项目概述:项目创办,主要为那些酷爱唱歌、喜爱唱歌的小挚友们供应一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌消遣。市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满意。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童供应一个自己的消遣场所。3市场竞争与前景:社会进步必定存在竞争,在创业阶段必需重视行业竞争。社会化分工越来越具体,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多消遣场所纷繁冗杂的形式下,儿童KT
2、V的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,实行独立显明的创建特性,以有针对性合理化经营方针,就肯定能胜利。二、结构及面积a8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米b大厅约70平米c剩余约18平米用于建立厕所和简洁购物场所三、成本预算1薪资预算说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一样2投资规划说明:儿童KTV的开办虽然有肯定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。
3、投资规划如下:(1)场地按地段估计市价,支付地租(2)以突出欢快的儿童色调为基调进行简洁装潢(3)音响设备配套实施,一体化进行(4)在KTV内部设置简洁的购物场所,供应饮料及零食3经营成本预算说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创建独立自主的动手实力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必需依据市场状况和小挚友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。(1)总投资9万元(2)大厅及包厢装潢预料在3万元。音响等设备预料在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。(3)2万元用于支付房租。(4)剩余1万元用于资金储备,应付
4、突发事务。四、盈亏分析1收费标准a营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整忽然间。b我们在周一至周四实行一般收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。c大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员实惠。d实行会员制度,嘉奖方法以送时间段为主。2经营策划(1)场所定位a选择交通便利的场所b场所处于闹市区,周边商业及购物旺盛区c场所的面积约200m(2)设定经营场所
5、:a经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。b营销手段1)熟人举荐:利用熟人介绍。2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣扬推广:到各学校幼儿园设点进行宣扬推广工作,特殊是中午、下午放学时的宣扬。4)单位宣扬:到学校幼儿园门口和深化学校周边的居民区派发单张。5)媒体宣扬:通过广播、网络宣扬,我们有自己特地的网站6)电话热线:接受家长的询问、推广、投诉。7)人员推销:干脆推销。8)街道设点:深化各街道进行宣扬推广。(3)经营安排aKTV内部装潢突出儿童的快乐色调,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔软为主,具有浪漫色调。b以服务为
6、先,提倡微笑服务,让来宾有种家的归属感。c做好前期的宣扬工作,确保宣扬力度d主动总结。每月制定经营安排,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。(4)全年毛收入(志向状态)a一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预料在2万元左右bKTV的简洁购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。c全年总营业额,毛收入可达40万元(5)全年开支a员工预料8人每人每月约800元,全年7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租2万左右d各项税收和增值预料1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元五、将来发展形式:1可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小
7、挚友的心理素养有很大的熬炼。2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动六、策划总结:这只是我们的一次大胆尝试,其中带有许多的志向色调,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很浩大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化消遣氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年头氛围,让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。儿童KTV创业安排书21、场所处于闹市区,周边商业及购物旺盛区c场所 的面积约200m2、设定经营场所:a经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满意需
8、求。让儿童全方位 的享受一个属于自己 的音乐空间。b营销手段1)熟人举荐:利用熟人介绍。2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣扬推广:到各学校幼儿园设点进行宣扬推广工作,特殊是中午、下午放学时 的宣扬。4)单位宣扬:到学校幼儿园门口和深化学校周边 的居民区派发单张。5)媒体宣扬:通过广播、网络宣扬,我们有自己特地 的网站6)电话热线:接受家长 的询问、推广、投诉。7)人员推销:干脆推销。8)街道设点:深化各街道进行宣扬推广。3、经营安排aktv内部装潢突出儿童 的快乐色调,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔软为主,具有浪漫色调。b以服务为先,提倡微笑服务,让来宾有种家 的归
9、属感。c做好前期 的宣扬工作,确保宣扬力度d主动总结。每月制定经营安排,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。4、全年毛收入(志向状态)a一天10个小时 的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预料在2万元左右bktv 的简洁购物场所,只卖茶水零食,一年 的收入可在1万元左右。c全年总营业额,毛收入可达40万元。5、全年开支a员工预料8人,每人每月约800元,全年7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租2万左右d各项税收和增值预料1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元。6、将来发展形式:1)可在ktv内设置形式多样 的小歌手大赛,对小挚友 的心理素养有很大 的熬炼。2)与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动六、策划总结:这只是我们 的一次大胆尝试,其中带有许多 的志向色调,由于时间 的限制,制作 的也很粗糙,但这个策划题目具有很大 的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很浩大 的势力。此次策划 的关键在于如何把这样 的文化消遣氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真 的年头氛围,让那些肮脏、淫秽 的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长 的过程中留下一段属于自己 的记忆。
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