库管个人工作总结汇编.docx
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1、库管个人工作总结库管个人工作总结120XX年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的主动帮助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。一、现将工作总结如下:1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消退仓库凌乱不堪状况,干净整齐的库貌成为库房日常管理的基础工作。2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清楚,基本断绝了不良积压的发生和更好,更精确,刚好的帮助财务工作。2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。3、帮助选购做好材料的验收,刚好精确的办理入库。4、根据材料发放规定,保证刚好、精确的发放工程
2、及售后等的用料。5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。二、20XX年的工作体会如下:1、仓库管理是公司管理的一部分,必需放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素养和职业操守。3、仓库管理必需有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避开朝令夕改而出现原地打转的局面。4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。三、存在的问题及工作安排首
3、先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作。1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正看法,努力主动改正。2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性。3、坚固树立以“工程项目”为核心的理念。4、主动学习,提高工作效率。5、主动协作各部门的工作。面对领导和同事的期许,我信任有领导的支持和同事的帮助,我肯定能把工作做的更好。库管个人工作总结2转瞬即逝xx年就要过去了。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。年岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:一、从我个人来说依据公司的销售策略和产品组合的增加,加大了工作力度,从而
4、务必做到细致仔细地管理库房产品,做好产品的组合拆分,做好领导下达的每一项任务。二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力公司的销售策略不断提升,所以自己的实力必需提高,才能适应公司人才的须要,使自己的工作实力提高。三、货物的管理方面在这一年中公司产品的种类不断增加,出售产品的组合也不断增多,作为库管必需保证出货的精确:1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。2、保证组合拆分的精确,并仔细的做好记录。3、做好产品破损和预报损的记录。4、做好产品生产日期的精确记录,对临期产品,精确刚好的上报。5、仔细做好金蝶的录入,必需保证金蝶录入的
5、刚好性和精确性。6、做好库存实数的记录,对短货的产品,刚好呈报,保证货物能按时发出。虽然我在这一年中某些地方做的不够精彩,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房管理方面的学问倍感爱好,通过学习一些书籍,使自己的实力提高。四、货物的出入库管理1、对于选购和调拨的产品,仔细核实货物实数与选购调拨数量相对应。2、对于发出的货物做好清点,仔细的装配和封箱。做好货物发出的完好性,削减退回和破损数量。3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必需整齐的放在托盘上,每天按时清扫库房地面,在这一年中做好库房整体的保洁工作。五、协作其他的工作这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工
6、进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的学问丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完备!在这一年的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。这也要求我们不断的学习提升,学习业务学问和驾驭专业技能。沟通,了解,吸取阅历。学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,使自己的实力不断提升,把工作做的更好,更专业!库管个人工作总结3时间荏苒,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到三个月的时间里我也学会了许多学问,让
7、我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!现将三个月以来的工作总结如下:1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。5、协作备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的.任务及协调客户退货工作。6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭
8、证刚好办理相关手续,不会随意操作。7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。8、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。9、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,仔细做好备货工作,如要刚好发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能刚好发放的产品,会刚好和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,
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