建筑工地安全员工作心得体会精编.docx
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1、建筑工地安全员工作心得体会建筑工地平安员工作心得体会1近年来,国内建筑平安事故频发,特殊是在建工程因施工难度大、工期紧以及农夫工多等缘由的增加致使平安生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究平安事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对平安生产的高度重视,把平安生产摆上了非常重要的位置,要求建筑施工企业在搞生产的同时必需抓平安。在这种形势下,加强建设工程平安生产管理是特别必要的。本人依据多年从事建筑施工现场平安生产管理的经验,对建筑施工平安生产管理谈几点体会。1、建筑施工企业建立健全平安生产责任制并狠抓落实工作,是保证平安工作行之有效的
2、根本保证平安责任末履行好而导致平安事故,因而受到遣责和制裁称为平安事故责任。它是一种后果责任。平安责任与事故责任既有联系又有区分。平安责任是规定人们在平安生产中应做的事,其通常按“谁主管谁负责”的原则设定。平安生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分,是企业平安管理中最基本也是最重要的一项制度。平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”,“平安生产人人有责”的原则。明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的平安职责。有了平安生产责任制,就能把平安与生产从组织和领导上统一起来,把管生产必项管平安的原则从制度上固定下来,从根本上避开两者之间的对立和冲突,从而增加各级平安管理人员及操作者
3、的平安责任心,使平安管理形成纵向究竟,横向到边,专管成片,群管成网的体系网络,才能做到责任明确,协调协作,共同努力,齐抓共管,真正把平安生产工作落到实处。项目经理部就是要仔细贯彻企业平安生产责任制,并通过严格仔细的监督和检查,以达到平安管理工作事半功倍的目的。2、提高建筑施工企业平安生产费用投入。是保证施工平安的基础和动力随着城市文明建设的要求不断增大,建筑施工平安检查标准也不断提高,要求建筑施工企业的平安生产经费的投入也随之加大,因此,增加平安生产费用并专款专用是非常必要的,也是建筑施工平安生产水平提高的前提和关键。要醒悟地相识到牺牲平安最终只会导致损失的增加和利润的降低。因此,企业在平安投
4、入必需做好两点:在满意同样的平安标准的条件下,能否使平安投入和消耗尽可能地小;是在有限的平安投入条件下,能否使平安实现尽可能大。因此企业要会用平安经济学的理论和方法来解决平安也是效益的课题。“平安就是效益”是指在生产任务量不变的状况下,通过强化平安管理而达到的平安才是效益,而那种靠不生产或压减生产任务量所换来的“平安”,不仅不是效益,反而是一种“负效益”。在日常生产中应当如何处理平安与生产的关系,正确的作法应当是:首先坚固树立“平安第一”的思想,从灵魂深处高度重视平安,但在处理生产与平安和详细事务时,要详细状况详细分析,不行拘泥于教条。3、有效地开展意外损害保险工作是促进企业抓平安管理的新动力
5、,也是解除和减轻企业后顾之忧的有效措施从取得的一些阅历来看,意外损害保险不但能减轻平安生产工作给企业特殊是项目部造成的心埋压力、经济压力,更能在处理平安事故中起到分解风险、供应经济支持的主动作用。(1)建筑法虽明确规定必需为从事危急作业的职工办理意外损害保险,但对不办理的却无约束条款;而且,根据现行的保险规定和制度,企业不发生平安事故,所交纳的保险金不能得到返回或部分返回,也无平安嘉奖。因此,参保工作打了“折扣”。(2)此项工作未能建立起有效合理的奖惩机制,对平安生产管理好、不发生事故的企业没有嘉奖方法和措施(主要指在政策激励上、社会效益上和经济效益上、保费实惠上),发生事故的企业也没有严格的
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