信用联社上半年安全保卫工作总结精编.docx
《信用联社上半年安全保卫工作总结精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信用联社上半年安全保卫工作总结精编.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、信用联社上半年安全保卫工作总结信用联社上半年平安保卫工作总结120xx年上半年,经过全市全员共同努力,全市信用社实现了半年平安无事故的工作目标。一、各项目标完成状况(一)平安操作目标1、现金押解。联社保卫部为了全市信用社有效的支持“三农”发展经济,16月分共押解现金“三农”服务的责随意识和使命感。(二)狠抓平安制度建设,编制平安之网。强化内部综合治理,消退各种隐患漏洞,是今年平安保卫工作的重点。主要实行了“堵漏”措施:完善了各种平安制度。年初,平安保卫部将过去的各种平安制度拿出来,重新阅读,结合实际工作,进一步修改完善,尽量作到切实可行。经过多次修改,建立健全营业制度等20种日常规章制度,创建
2、了17种平安登记簿,整理、完善了10类平安资料归档备查,严格了操作程序,做到了平安工作有章可行,有据可依。一章章健全完善的规章制度,一项项行之有效的考核方法,一页页切实可行的实施细则,凝合了钟祥信合人完善平安制度建设的汗水和心血,织就了经营管理和平安制度上的“一张”有形“大网”,为化解平安防范风险,促进信用社健康发展,供应了坚实的保障。(三)建设创新平安机制,筑牢平安之墙。为了把各项制度真正落实到实处,在战术上主要实行了6 抓:1、抓平安领导小组建设到位。年初,市联社成立了“三防一保”平安保卫领导小组,联社主任任组长,监事长等四委员任副组长,平安保卫部及各部经理为成员。与此同时,各基层信用社、
3、分社、储蓄所也相应成立了“三防一保”平安领导小组和平安活动小组54个,负责督导各项平安制度的落实。为了便于操作,在此基础上,联社与全辖23个基层社(部)主任、基层信用社(部)主任与柜组、网点负责人,层层成立了平安连带责任保证小组,分别签定了联保协议,职务互保、岗位互联,家庭连带等责任书,同时建立起“职务之间、岗位之间”相互监督制约机制,做到既用制度管人,又用岗位约束人,有效地进行了监督、制约。2、抓平安保卫划片包干到位。联社对各级领导干部实行了“一岗双责”。即5党委成员包片,各部室经理包社,既包业务工作督导,又包平安隐患整改,使平安保卫工作同业务工作多层次、多渠道,层层抓落实。3、抓平安检查制
4、度落实到位。一是平安保卫部坚持每季对所辖网点进行一次性巡回检查,同时要求各基层法人社对所辖做到一月不少1次的平安检查,各分设机构每旬一次平安工作自查,节假日联社领导亲自值班、督察;二是联社分管领导牵头,率各部经理组成专班,分季开展拉网式的平安检查,做到走一路,查一线,并做到“三不离社”即:有平安隐患不整改到位不离社,隐患不能当场整改不签整改协议不离社,违规操作人员不查处不离社。以此同时,检查人员随时还要做到“两带一问”,即一带罚款单,二带平安检查登记簿。询问平安保卫、会计、出纳等各项制度驾驭娴熟程度。4、抓平安责任标准限制到位。重点抓了案件防范责任制,主要部位、重要环节要责任到人,根据有关规定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信用联社 上半年 安全保卫 工作总结 精编
限制150内