公司员工的年度个人工作总结精品.docx

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1、公司员工的年度个人工作总结公司员工的年度个人工作总结1今年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚毅领导下，在制造业管理中心的监督及关切指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素养水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推动企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下：一、各项目标任务完成状况在XX年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：1、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨

2、/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。2、成本限制：（1）、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均限制在：207元/吨，（2）、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-11月份机电类平均限制在：19元/吨，（3）、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均限制在：6元/吨，（4）、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均限制在：64元/吨。3、技术指标：（1）、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11月份产品一次合格率为：98.8%，（2）、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11月

3、份产品一次优良率为：85.99%，（3）、集团要求原材料耗损率限制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率限制在：5%，（4）、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11月份设备利用率为：98%，（5）、集团要求平安方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0,（6）、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11月份设备重大事故实际为0。二、主要工作开展及执行措施在XX年里，三厂全体成员团结一样，埋头苦干，主动、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部仔细完成了很多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，

4、中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。其它各项工作执行状况如下：1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个，总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。2、生产部变更了各班组的管理模式，对生产队伍重新进行规划和调整，对工序重新进行了划分，对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调，竭尽所能地对人员进行补充到位，使生产队伍能够稳定地发展下去，其中生产部成型班组，铆工班组，焊工班组，油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快，其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上，平安，产量，质量方面都得到稳步快速上升，在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。3

5、、加强了生产方面的成本限制力度，对全部的工程项目的原材料实行排版定尺选购，将原材料的损耗降到最低程度。4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作，行政，质安，生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教化”培训，并建立健全“三级教化”档案管理。5、加强平安生产的宣扬力度，肃穆处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为，对一些不按操作规程操作的员工，将实行责任惩罚，同时加强各班组的平安宣教力度，对于每月班组发生任何一起工伤事故，该班组每月平安奖金将实行一票推翻，理09的行为，对一些不按操作规程操作的员工，将实行严厉的惩罚在6、在XX年里，质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并

6、交付安装。全年对生产质量限制状况如下：成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%，铆工班年度一次性交付平均合格率为87，小构件制作年度一次性交付平均合格率为98，构件除锈年度一次性交付平均合格率为84，构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%；成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。XX度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程，其中因设计下图错误有14个项目，投诉率占18,干脆经济损失13000元；生产错误和质检误检漏检2个项目，投诉率占0.02，干脆经济损失XX元。7、在XX年里，我们首先加强了选购成本的限制，对与价格有关的因素进行敏锐的察觉，并且刚好的

7、做好预警及防范措施，其次我们将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正一心一意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。8、在XX年里，在资源节约上，我们首先规范了库存物料的管理，严格限制材料库存的合理库存，削减库存积压。建立了材料领用制度，变更了原来随意用料的状况。如：以旧换新领用：日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理，加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量，真实反映了单一工程的用料状况。为核查工程用料状况供应依据。其次我们对主控物料的运用状况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量运用，并规定空瓶

8、余气不得超过0.5pa：主材（型材和板材）根据工程需求量一次性开领料单，主材余料必需存放在车间以便优先运用。日常工作中，刚好沟通、对主控物料的运用提出些建议性的看法，与公司各部门建立了良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,限制了主材的乱用和滥用，从而进一步做到了资源的节约和限制。9、在XX年里，公司接到总订单量82个工程，总发货量11973吨，成品库存1050吨，客户反馈售后问题16处，同比XX年，公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有：设计下料主钢梁出错6次，檩条出错8次，钢柱钢梁上少支撑点板1次，推迟客户工程出货项目4次，发货时漏钢梁1支1次，以上这些问题的出现明显已经比

9、XX年有所削减。10、在XX年里，公司设计下料的总产量1-11月份为9790吨，共完成78(集团下料除外)项工程，在二个下料员，两个学员的状况下，其完成率为100%，其中下料的重点工程有：海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等，经设计部成员的共同努力，对于一些加工量不大，但结构困难，构件不统一的工程也都仔细完成了任务，如：荣胜超微4、5、6号厂房工程，珠海三灶工程（五层箱型柱），中山华通钢管厂房工程，可口可乐烟管工程，银通新能源办公大楼工程等。11、在XX年的企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和检查力度，实行各部门主管负责制，确

10、保责任落实到人，贯彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣扬工作中，我们着重加大了宣扬公司的企业文化精髓，主动提倡集团公司的发展方向及目标理念，加强公司员工的思想教化，主动组织各类文体活动，增加员工的团结及凝合力，组织公司员工家属参与中秋聚餐活动，体现企业的人文关怀精神，同时提倡公司员工向集团踊跃投稿，并且通过企业的宣扬栏，以文字、图片、版报的形式等大力宣扬企业好人好事，好的工作作风以及各种先进生产技术及管理阅历等。三、XX年存在的困难及主要问题一年来，在全体成员的共同努力下，三厂在发展的道路上取得肯定的进步，但是我们也醒悟地相识到自己的某

11、些不足之处，主要表现在：1、制度执行不到位目前公司各项制度的建立已经日趋完善，但是我们在执行的过程中，存在各种问题，有的该嘉奖却没有嘉奖，有的该惩罚却没有被惩罚，这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处，这是我们管理人员存在工作上的失误，必需要引起足够的重视。2、生产设备老化，严峻影响生产三厂的生产设备由于运用时间过久，有部分设备在购买回来后在运用时就始终存在多种问题，因此，设备的不能正常运用，加之年久老化的状况，机修的反复修理也不能解决根本问题，都将严峻影响着整个生产的正常运转。3、监督、检查力度不够公司各部门各项工作在正常开展时，缺少一种合理、有效地监督、检查机制，如：生产车间机器设备有没

12、有根据公司的要求去做专业维护和保养，没有特地的人去监督，生产车间员工支配上晚班的，有没有仔细去做事，也没有人去监督，还有像材料领用不合理，余料堆放不合理等等，这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。4、缺少开展自我总结和指责许多部门在开展工作时，都是随意地去做，没有肯定的工作安排和工作支配，而且部门之间很少开会，没有常常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省，更缺少开展自我指责的意识，也就是这样，许多事情都会反反覆覆地发生，造成了一些恶性循环。四、XX年工作思路1、严抓质量、限制成本在XX年里，我们首先将变更以往的生产制作方式，敏捷的调控生产运作，满意各种工程项目的工艺要求，

13、严格限制生产成本，提升生产力，做好集团下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教化方面的培训，留住技术骨干，确保生产队伍的稳步增长。加强平安生产教化工作，严格限制工伤事故的发生，推行平安生产绩效奖金，对于全年发生工伤事故超出公司规定范围的班组，在年终评先、评优工作中将实行一票推翻。同时严格限制人力资源奢侈，以精益求精的原则进行合理的人力资源安排，在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。在XX年里，我们将在XX年的质量限制基础上，再进一步严格根据质量管理规定进行质量限制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度，充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教化培训

14、，充溢质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法；完成公司XX年度总体目标和质安部工作目标。1、错检、漏检率1，客户重大质量投诉次数为0，一般质量投诉次数3次，客户质量投诉处理率和刚好率为100。2、质量平安培训率达100，监督落实跟踪率为100；年度重大以上工伤事故为0；年度轻为工伤事故28次，总工伤医疗费用￥1XX元。3、生产部一次性交付合格率达85以上,并每月递增3，3个月后达94以上。在XX里，我们还将不断下降成本和提高效率，加快选购的速度，第一时间确保生产、机电修理须要的一切材料和用具的到位，降低选购成本，全年成本下降率要求比XX年接着下降10%以上。其次做好全部机器设备

15、的保养，对旧设备做进一步整改，做到维护人员每天跟进，运用人员时刻放心；从而逐步降低公司的机器设备的损坏率，其次推行精细化管理，确保工程用料的时效，优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步限制成本，降低损耗，节约资源。2、深化体制、完善考核XX年，全体富茂员工必需要坚决信念，充分领悟董事会的战略决策，理清思路，扎实工作，加强责任心，顺当完成各项部门工作内容，明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。在完善和深化部门改制的基础上，我们还将更进一步的完善绩效考核制度，在XX年的绩效考核中，我们将更加明确各部门的工作职责，要求全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制

16、度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制，实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。一元复始，万象更新！面对即将走过的XX年，我们在总结成果的同时，也已经醒悟地相识到自己的困难和不足，如：公司生产进度跟不上，员工素养偏低，资源奢侈严峻，质量整体提升欠缺，管理人员协调力度不够，部门连接不到位，员工流失过多，工伤事故限制不到位，与客户的服务和跟踪不协调等等，这些问题都是有待我们去解决的，在步入XX年里，全体富茂员工将团结协作，迎难而上，尽职尽责，发扬优良的工作作风，加强部门队伍建设，规范内部管理，提高工作效率，增加企业的整体执行力。仔细贯彻和落实集团公司的各项发展理念，一心一意地履行自己的

17、各项工作职能，坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，XX年，在大家的共同努力和团结协作下，我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果。公司员工的年度个人工作总结2工作着，工作着，20xx年走了，辉煌的成果完成了。一切都是斗志昂扬的样子，欣欣然开了新班。市场人员朗润起来了，老师干劲长起来了，班主任的脸也因为跟家长沟通红起来了。新生静默地从学校里钻进来，乐乐的，美美的。教室里，办公室里，瞧去，一大片一大片满是的。坐着，站着，砍两口价，要几个礼品，来两三趟，带几个伙伴。生意红火火的，老师也口渴渴的。五年级、精英班、六年级、直通车，你不让我，我不让你，都招着生赶趟儿。热的像火，赶的像风，累的像狗。下班

18、都是电话，闭了眼，梦里也已经满是试听、续费、回访！课下三三两两的家长嗡嗡地沟通着，大小的学生跑来跑去。学生遍地是：淘气的，不爱发言的，成果好的，散在班级里，小眼睛，像星星，还眨呀眨的。“吹面不寒暑假风”，不错的，像母亲的手摩挲着你。风里带来些与日俱增的热浪的气息，混着学生的汗臭味，还有暑假课的趣味，都在燥热的空气里酝酿。我们将备课安在轻松的春季前，任务减轻了，费尽心机地留下学生，讲出精彩的课，与市场人员应和着。改作文的红笔芯，这时候也成天地在削减着。加班是最寻常的，一加就是三两个小时。可别惊讶，看，像备课，像学习，像改作文，密密地支配着，办公桌上全堆着一摞作文。家长会却好得激昂，考试也人气爆棚

19、。傍晚时候，下班了，一丝丝白色的光，烘托出一片宁静而和平的夜。办公室，教室里，家里面，点着灯静默工作的人；还有市场人员和班主任，打电话，做回访。我们的成就，点点滴滴都被全部人员看在眼里。高校路人数慢慢多了，对我们的要求也高了。学问储备，亲切看法，新的目标，他们也赶趟儿似的，一个个都必需驾驭。舒活舒活筋骨，抖擞抖擞精神，各做各的一份事去。“一年之计在于春”；刚起头儿，有的是工夫，有的是希望。新的目标像刚落地的娃娃，从头到脚都是新的，它每月长着。新的目标像小姑娘，花枝招展的，笑着，走着。新的目标像健壮的青年，有铁一般的胳膊和腰脚，他领着我们上前去。公司员工的年度个人工作总结3一年行将渐入尾声，在这

20、辞旧迎新之时，回顾和总结过去，展望新一年的发展将来，有必要对过去的一年进行回顾和总结。过去的一年在公司领导的带领下，在领导和同仁的支持和帮助下，我较好地履行了工作职责，完成了本职工作任务。现将一年来的工作状况作一简要汇报和总结：一、主要特点（一）努力学习，全面提高自身综合素养我们公司是一个投资管理单位，在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此，在工作中我也特别重视学习，坚持一边工作一边学习。一是主动投入到学习更新当中，进一步提高业务管理水平。深刻领悟公司业务特点和方法，加强业务管理水平，保持与公司现行发展水平同步，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和业务

21、实践。二是强化业务理论和专业学习，不断提高自身综合素养。仔细学习业务学问，重点学习投资管理学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的实力，以及电脑学问方面存在的不足有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作实力。同时，刻苦钻研与本职工作相关的学问，努力向“复合型”人才靠近。三是虚心向身边同仁学习，努力提高适应本职工作须要的本事。首先是向领导学。一年来，我亲身感受到领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向同仁学。作为一名员工，如不虚心学习，主动求教，实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作实力发展的瓶颈，因此，单位里的

22、每位同仁都是我的老师，坚持向领导和同仁学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己，培育勤于思索的工作习惯，增加了工作和思维实力，基本适应了本职工作的须要。只有不断地虚心学习求教，自身的素养和实力才能得以不断提高。（二）扎实工作，全力培育敬业爱岗精神在实际工作的近一年时间里，我个人无论是在思想境界，还是在业务素养、工作实力上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培育教化和同仁们的帮助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了个人敬业精神的培育。作为一名转行到公司人员，能够参与公司的投资、开发、管理工作，这是人生的一大转折点，而能够到这里工作是我特别

23、荣幸的事情。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和驾驭，尽快适应本职工作的须要。其次是加强爱岗精神的培育。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我公司里的工作作风，在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的酷爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。第三是带动奉献精神的培育。一年来，公司同仁们舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献精神时刻在激励着我努力工作。尽最大努力，以饱

24、满的热忱和良好的状态，主动投入到各项工作中，同时以最大努力完成好领导交给的各项工作任务。（三）严谨细致，全心做好服务保障工作公司是对外窗口又是综合办事机构，处于现场和公司本部承上启下、联系左右、协调各方的中枢地位，能否根据“服务现场”的标准做好各项工作，关键在于是否具有当心谨慎、如履薄冰责随意识，是否具有剧烈的主子翁意识，是否具有良好的团队精神和高度的集体荣誉感。一年来，我注意从以下三个方面加强自身建设。一是重细微环节讲规则。要做好服务工作必需具有严谨细致的工作作风，因此，在每一项工作当中，我始终坚持一丝不苟，肃穆仔细的工作作风，严格根据规章制度完成各项工作，尽最大努力能把工作做的完备，保证工

25、作质量。二是重大局讲服务。公司作为中枢系统，我作为中枢系统的一分子，有责任维护公司的良好形象。所以，我始终把维护好公司的形象作为完成好本职工作的前提，通过为现场服务的思想，体现良好形象，从而为公司树立良好的形象。三是重团结讲协调。在公司的运作过程中，使我感受最深的就是公司的团队精神，我因到这个集体而感到骄傲，因此我特别珍视在这里工作。在工作中用仔细，主动主动的看法融入到这个集体当中。二、存在问题一个人有缺点并不行怕，但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此，发觉自己的问题，正视自己的问题，敢于订正自己的问题，才能在不断的总结中成进步步。主要表现：工作中主观能动性不够强，有时存在着“自扫门前雪”

26、的思想，开拓创新的意识不够足。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了的监督职能；二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动；其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着公司的不断发展它不再局限于某个专业学科和领域、公司在企业发展、投资、

27、管理、旅游、环保等诸多领域都有所涉足。这就给我们提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需加强自身的学习，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。在新的一年里直面新的挑战。必需解放思想，锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风。20xx年必将是公司更加兢兢业业工作的一年，作为公司的一员，我将随着公司的日益壮大和发展而发展。在新的一年里，我将仔细学习专业学问，努力使自己的专业和工作效率全面进入一个新水平，为公司的投资开发做出自己应有的努力。公司员工的年度个人工作总结4匆忙又悠哉的一月份在不知不觉中从指间流走，接近年关，清理下大脑，盼望着回家过个好年。新年伊始，自己在劳碌的一月中的

28、感想：一、新的一年，询问案件的人数明显有所提升。元旦放假回来不久就陆接连续接到亲人挚友们的各种询问，有工伤赔偿、刑事追责、劳动争议、非法拘禁的等等，虽然大部分都只是先询问询问，但总的来说发觉大家起先渐渐的想到自己了，这是个好的兆头，也说明自己的营销工作做得还是有效果的，最至少让周边的人们起先想到了自己这个无形的资源。这类现象的出现让我更加有信念去推销自己，相识更多的人，接触更多的行业，希望伴随着新年的到来自己能够相识到更多的人，接到更多的案件。二、从姜XX非法汲取公众存款庭审中领悟一些做律师的真谛。姜XX案件庭审，金律师的表现让我学会了作为律师须要留意的细微环节和职责。1、注意庭审发言技巧，语

29、言要精练、精确、专业、到位，不说废话，不说大话，会运用法言法语，能够让法官、公诉人及旁听人员牢记于心；2、注意仪表，庭审中的十多位律师只有金律师一人西装革履的，其他律师都是穿着大棉袄，坐在那里个个都显得很臃肿，只有金律师一人看着很干练、很精神，加之其他律师发言的不精练、不打算，更加衬托出了律师与律师之间的差距。个人相识律师应当是个学问分子，所作所为应当有“君子”的气息。三、留意跟当事人说话的技巧，摆正自身立场，驾驭话语权。可能习惯了当助理，没有正确摆正好主子翁地位，在跟客户讲话时，总感觉底气没有那么足，说话总是细声细语的，没有震慑力和气场。为此，自己曾经吃过许多次亏，所以这次再把这个问题摆出来

30、，希望能再给自己一次提示，让自己相识到自身的弱点在哪里，下一步须要在哪些方面加强改进。史某某的案件值得我去反思，当事人说话的语气以及看法着实让人很不喜爱，今后遇到类似客户的肯定要据理力争，以理服人，不能让当事人失去对我们最至少的敬重。四、学会拒绝他人。没有主见，别人让干嘛就干嘛，感觉就像是个任人宰割的小绵羊，每天过得晕头转向的，工作和生活毫无方向和规划，到头来一点收获都没有。领导同胞们常常会让我们付出许多许多劳动，到最终却装各种糊涂只字不提酬劳问题，这种赤裸裸的压榨在我们的现实生活中清楚可见。而我们作为新人，前期可以吃苦，可以不计较得失，任劳任怨的去舍命地工作，多长见识，多接触社会，不断提高自

31、身的实力，但是一旦到了后期，我们就必需学会去“变革”，学会去摆脱这样的压迫，努力尝试着一人独挡一切，不依靠任何人，起先为了自己而想尽各种方法去努力挣钱，不甘于做小跟班，不甘于现状，学会真正的起先为自己考虑，为自己的生活和事业考虑。要实现这一切就必需要切掉一些琐碎、繁杂没有实际意义的工作，即打下手的工作。因此，现阶段的我们就不得不有志气去拒绝领导同胞们的小要求，真正为自己做事情，跟随着自己内心的真正的想法去努力奋进！五、努力做好自己的客户（定期回访），不依靠任何人。客户是自己的衣食父母，我们肯定要仔细的对待。虽然目前我们手头上的工作都很繁多，但无论我们怎么的劳碌，都不要忘了自己的客户，其他律师的

32、事情再怎么重要也都是人家的，案子做好做坏与我们关系都不大。所以，我们要集中精力关注好自身的案件（即使我们的案件量不是许多），在打下手、做助理的期间不要忘了自己的“根”，自己最终的目标是什么，要多花心思在自己的客户身上，而不能舍本逐末。时刻牢记自己的使命-不断营销，不断扩大自身的影响力！ 归心似箭，身边的同事都已回家，只剩下我一人在办公室里写工作小结（虽然有些不知所云），整理整理自己的思绪，回望过去，向往将来.要过年了，提前祝大家新年欢乐，万事如意，猴年祥瑞！公司员工的年度个人工作总结520xx年对于师豪公司来讲是起步之年，3月3日，师豪公司成立庆典隆重实行。在公司董事会的领导下，学校领导的关切

33、和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了师豪人的素养和风采。师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了主动而平稳的改制过渡；基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系；初步建立了现代企业的内部管理和运行机制；高管层的团队建设和中管层的队伍培育工作有了新的进展；重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思索；校外市场有了新的拓展；经济效益有了明显的提高，等等。一、经营业绩状况上半年，通过多层面探讨协商，经过仔细测算探讨，通过

34、董事会审定，出台了师豪公司内部安排方法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展安排，签署了经营管理目标责任书。详细经营结果详见师豪公司xx年度财务报告。二、加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的基础工作在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的看法，为公司的持续发展做好打算。在理顺公司与学校的关系上，贯彻南京师范高校后勤改制方案（宁师大20xx6号文）的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动听从甲方的详细服务要求，服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年（尤其是xx年）经

35、营状况进行分析后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系；对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权；主动协作各子、分公司拓展校外市场（饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场）。在制度建设上，依据董事会的要求，在党总支的支持下、安排财务部和行政人事部的协作下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：师豪公司安排方法、师豪公司财务管理规定及相关规定（三项费用提取及运用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理方法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理），师豪公司有关人事工作的若干规定、师豪公务购车及私车公用的

36、暂行规定、师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定、师豪公司岗位聘任暂行方法、进一步加强干部队伍建设的暂行方法、师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理方法、董事会嘉奖基金管理方法等。并已起先了ISO9001质量管理体系的贯标工作。三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的提倡下，提出了师豪公司“更大（规模化、集约化）、更高（高水平、深内涵）、更精（专业化、效益化）、更强（创品牌、增实力）

37、”的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。xx年，是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由师豪公司党总支和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长举荐并带领阅读总裁才智、致加西亚的信等现代企业管理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采纳“走出去”（参观苏州现代企业）和“引进来”（邀请管理、经济等专家授课）的形式，相继开展多次学习和沟通活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。xx年，是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始

38、步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”；在南师大网站主书目下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊师豪动态，刚好刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通；举办“我与师豪”演讲竞赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采；举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动；组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林高校城；年终开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场以高校城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林高校城后勤协作会在南师大召开

39、，以教化资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。20xx年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参加市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。高校社区公司在xx年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工高校、河海高校老校区、应天学院、南京中医药高校、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理，使得该公司物管的高校及

40、单位已达16所（个），为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参加玄武湖隧道停车场、河海高校体育场围墙栏杆以及南高校生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参加河海高校、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对高校城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探究和尝试。五、主动主动为学校各项中心工作供应有力的后勤保障紧密围绕学校20xx年工作重点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局动身，全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅

41、卷和创优迎评等工作供应有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺当完成。1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线非典突如其来，师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，亲密留意他们身体状况，与他们沟通谈心；食堂师傅们使校内饮食货源足够、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心；驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输平安；幼儿园老师们坚持在教化第一线，更细致入微地做好守护工作；建筑装饰人员主动协作拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”，为学校的教

42、学、科研及师生员工的生活供应有力的后勤保障。2、特别时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作江苏省xx年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的状况下，为了确保此项工作顺当开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参加高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得一样好评。3、参加仙林校区北区建设非典疫情延误工期，北区地形困难，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司实行有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校内公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫

43、生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。迎评创优过程中，依据学校统一部署，师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案；在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责；公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，圆满完成任务。师豪公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思索本企业的将来发展，精确进行企业定位和远景规划；依据现代企业制度的要求，加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运

44、行；加强企业内部规范管理，适应事业发展的须要；加大管理和技术骨干的引进和培育力度，提升企业的综合竞争实力。一、高校社区公司1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中，通过重组运行，在不断磨合中求同存异，化解各种冲突，最终实现平稳过渡，形成优势互补的合力，促进公司业务规模的发展。2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标，加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度，使各级员工明确岗位职责和工作流程。3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度，加强制度建设，涉及物资选购、人事管理、福利待遇等内容，使公司内部各项工作更加规范有序。4、依据公司发展须要，通过竞聘上岗，合理支配岗位；通过集中培训、个别培训、

45、外出专业培训等形式，提高服务质量。二、建筑装饰公司1、获得装饰二级资质，主动争取建筑三级资质，在市场竞争中不断提升专业水平。2、进行公司领导班子建设，加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培育工作，加强对建筑施工队伍的管理。3、依据公司的建筑行业特点，出台薪酬安排方法、公司奖惩制度、员工考核管理方法等制度，将个人薪酬与公司业绩紧密结合，更好地调动员工的工作主动性。4、抓住南师大北区建设的契机，暑期奋战两个多月，并在学校创优迎评等中心工作中主动主动承接各项工程，强化过程管理和成本限制，公司今年营业额突破指标数。三、环境艺术公司1、获得绿化园林专业三级资质。2、公司采纳“派出去、请进来”的形式。公司员

46、工的年度个人工作总结6又是岁末令人激烈的时刻，崭新的一年即将来到，在不经意中已伴随公司成长了三年，作为公司的一员，我由衷的感到傲慢，感到欣慰，xx的成长也就是我的成长，在共同的努力中，我已完成了自己人生的转折，不再是年轻没有失败的代言了，从现在起我将可以成熟、理智、骄傲的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，永不言败。xx三年，学习三年。年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和安排，是很有必要的，本人就这一年的工作小结如下 。一、思想方面在单位领导的细心培育和领导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发

47、展和巨大的收获。思想上,始终和公司保持高度一样，自觉遵守各项法律法规及抢险值班，线路巡查，门站值班等各方面规章制度，仔细学习管理规范、主动开展创新。二、工作方面能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解。自然气运行的正常和管线所各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人， 在这个行业对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。我要抛弃个人的利益,把我的实力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。公司须要有干劲的人,但一个人的力气恒久是不够的。我始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。我的工作是个极其平凡的一份工作，甚至有些名贵的人鄙视轻视这个琐碎平凡一般的岗位。我在平凡的岗位以严格扎实的工作看法要求自己不能放弃，踏踏实实的在岗位上做到努力创新，任劳任怨，兢兢业业，主动参加各项活动，培训等。以优质的服务道德去服务好每一位用户，以理智的心态对待我工作的每一天，始终保持着努力学习，力争提高增加自己素养要求，我知道，没有对自己要求探究的思绪，那是不行能做好一份工作的。