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1、儿科护士长工作计划儿科护士长工作安排1过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,坚韧拼搏,各项护理工作顺当完成,特殊是在二甲复审过程中,成果突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作安排如下:一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习,督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,安排上半年以强化基础护理学问为
2、主,增加考核次数,直至达标。2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3)基本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4)强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作安排际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问水平。安排如下:1)已报
3、医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2)科室组织护理人员网上学习新学问新技,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。4
4、、加强护理过程中的平安管理:1)每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息
5、,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成果!儿科护士长工作安排2XX年,在医院各级领导关切支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,依据护理部XX年护理工作安排结合本科室实际工作,特制订XX年儿科护理工作安排如下:一、加强医德医风建设,提高病员满足度1、对住院病人发放满足度调查表,评比最佳护士,进行激励。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。3、
6、严格新安排护士岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化,以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务:1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。2、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月
7、组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。三、重视护理人员素养培育以第五版基础护理学为基础,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。1、制定XX年训练安排,由科室业务实力突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。激励护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱
8、,更好的为患儿供应爱心服务。四、加强基础护理,规范工作秩序。1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。儿科护士长工作安排3一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出
9、周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制
10、定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平1、年初举办一期院内护士长管理*,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服
11、务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检
12、查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的.缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医学教化网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现
13、的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、
14、做好教学、科研工作1、指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。3、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。4、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)安排制作护理园地网上传我院护理动态,刚好传递学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。儿科护士长工作安排4首先是护士的管理工作,其实在其他科室也有
15、这样的问题,早上八点到下午一点之间是特殊劳碌的,甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉,但是在下午四点以后,护士的工作氛围就变得散漫很多,这个状况是可以理解的,并白天是比较忙的,但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况,不但有靠在前台玩手机的状况,甚至还有在上班时间发挚友圈的,像这般对工作不负责任的状况是肯定不能容忍的,因此必需要制定一份合理的夜班执勤表,其中我要起到带头的作用,晚上的时候应当在医院巡察她们的工作状况,并且还要在儿科各个病房照看,防止突发状况的发生。其次应当要做好与后勤部门的沟通工作,鉴于儿科的特别状况,可以申请一批婴儿的物资,比如尿不湿和痱子粉一类的用品,终归婴儿一类的病患
16、比较特别,要为家属分担一些压力,这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的教化工作,防止一些不懂事的孩子在医院中追逐打闹,遇到这样的状况必需站出来刚好阻挡,避开影响到其他幼儿病患的治疗与休息。另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属,遇到这样的状况肯定要提示对方留意场合。最终则是护士的培训工作,这一点是比较重要的,并非每一个护士都能娴熟处理儿科的护理工作,因此对于护理技能不娴熟的护士应当要进行培训,这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事,到时候希望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况,肯定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾,这一点我会和清洁阿姨进行强调,肯定要多清扫几次
17、。其实下半年的工作大致还是和上半年类似,但是鉴于以前出现的一些问题,因此工作安排也不是肯定的,关键还是要看我们的见机行事实力,一旦出现突发状况则要刚好处理好,总之最为重要的还是平安工作,不仅仅是要做好儿童的护理工作,还要向家属普及一些平安常识,这样当孩子们出院以后也能够得到很好的照看。儿科护士长工作安排5一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了
18、一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪医学,教化网收集整理规范,强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式,使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康
19、复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务知医学,教化网收集整理识。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。实施措施:1、制定20xx年训练安排,每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术
20、训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心服务。5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量具体目标:建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施:1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性
21、感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查,确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研实力具体目标:依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研安排,争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施:1、主动给高年资护士创建条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献材
22、料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能儿科护士长工作安排6一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标,儿科护士长 工作安排。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要
23、有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先搜集相关资料,进行士长层的探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式
24、学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工
25、作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记
26、录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医学教化网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执
27、行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
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