公司各部门安全责任书范本.docx
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1、公司各部门安全责任书公司各部门平安责任书1为了进一步实行“平安第一,预防为主”的管理方针,强化平安生产责任制,做到“责、权、利”相结合,保障广阔员工的平安和健康及公司财产不受损失,促进公司许久稳定发展,依据中华人民共和国平安生产法、消防法、职业病防治法的有关规定,公司各级单位签订如下平安生产管理责任书:一、目标值:1、死亡与重伤事故为0。3、不发生一次干脆经济损失0.5万元以上的火灾事故。4、不发生一次干脆经济损失1万元以上的生产、设备事故。5、轻伤人数不突破2人。二、职责:在总经理的领导下,对分管业范围内的平安生产负责;1、贯彻“五同时”的原则,即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时
2、,安排、布置、检查、总结、评比平安工作;监督检查各部门对职业平安卫生各项规章制度执行状况,刚好订正失职和违章行为;2、组织制定、修订各部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施安排,并仔细组织实施;3、组织各部门业务范围内的平安生产大检查,落实重大事故隐患的整改;4、组织各部门开展平安生产竟赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进车间、班组及个人;5、负责各部门的平安生产教化与考核工作;6、组织职责范围内的事故调查处理,并刚好向上级报告;7、定期召开平安生产工作会议,分析平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的部题。三、考核:1、考核期从XXX年1月1日至XXX年12月31日
3、止。2、考核对象为企业负责人。3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的,应担当经济和法律责任。4、责任期间责任区内未发生事故的责任人,将赐予肯定嘉奖。深圳市永联盛工贸有限公司部门:总经理:企业负责人:XXXX年XX月XX日公司各部门平安责任书2一、行政部人员平安职责:1、仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作,确保各项平安规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范
4、化管理。4、主动参与本公司内部员工的平安生产培训、教化活动,提高自身素养。5、办公司人员依据个人分工,要为平安生产工作供应必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车平安。7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。8、加强对办公区域内的平安管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的平安;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。二、目标:1、平安生产零事故。2、按安排参与培训率达90%。3、平安
5、生产文件、传真及上级来电传递刚好率达100%。4、平安生产资源供应刚好率100%。三、奖惩方法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰嘉奖,达不到目标要求的,公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人,实行一票推翻,公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成肯定后果的人员,公司将依据情节轻重肃穆处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
6、四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行,至XXX年XX月XX日止。部门主管:员工:东菱技术股份有限公司XXXX年XX月XX日公司各部门平安责任书3为了加强平安生产管理,全面实行平安第一,预防为主,综合治理的方针,落实平安生产责任制,抓好平安生产日常监管工作,确保全局管养路段平安畅通,确保养护人员作业平安,确保全年不发生各类平安责任事故。现依据平安管理的有关规定及标准,特制定平安生产目标管理责任书,详细内容如下:一、工作目标1,重伤、群伤、较大及重特大平安事故为零。2,预防发生人员轻伤和一般平安事故,轻伤、负伤率限制在2以下。3,做好马路管理、养护和超限超载治理的各项平安工作。4,所
7、管养路段无平安隐患,无危急涵洞、危急桥梁、危急路段和路侧险要路段,确保马路畅通。5,平安工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的平安管理格局。二、责任内容1、仔细实行市马路局和县委、县政府对平安生产工作的要求,并结合马路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。2、实行平安生产目标管理,层层签订平安生产目标管理责任书,落实平安生产责任;平安生产宣扬、教化培训工作有安排、有布置,并按要求开展宣扬培训和宣扬报道工作,仔细开展平安生产月活动。3、做到工作有支配、有总结;每月召开一次平安生产工作会议,组织职工仔细学习平安生产法、道路交通平安法和马路法,探讨部署平安生产工
8、作。 3。本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段平安生产工作第一责任人,负责日常平安生产工作。4,根据局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业平安以及道路平安状况的督促和检查。5,防患于未然,开展定期或不定期的平安生产自检,刚好消退道路平安隐患,发觉问题,刚好处理,杜绝平安责任事故发生。三、实施要求各科室XXX项目部XXX负责人要加强对管辖路段平安管理工作的组织领导,切实加大工作力度,督促落实平安管理工作措施,确保各项平安管理责任目标实现。四、考核与嘉奖局将于年终对各科室XXX项目部XXX完成上述责任目标的状况组织考评。工
9、作成果显著,赐予通报表扬,并在年度评优评先方面赐予优先考虑;对由于工作失职,不履行责任,导致发生严峻后果、影响恶劣的平安责任事故,依照有关规定追究有关人员责任。签名:日期:20xx年XX月XX日公司各部门平安责任书4为了搞好本公司承接的XX市移动通信大楼外立面改造装修工程平安生产管理,明确公司与本工程项目经理部的平安生产责任,依据施工现场实际状况并结合本公司在平安生产管理方面的阅历,以本公司平安管理制度及有关文件为依据,与本工程项目经理部签订平安生产责任书。同时,明确项目管理班子成员的平安职责和权限如下:一、项目经理平安职责1.仔细实行上级有关平安生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的平安生
10、产负干脆责任。2.主持审查本项目的平安技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。3.组织每周的平安专业会议,探讨本项目的平安生产形势,解决平安生产中存在的问题,对检查出的问题,按三定原则主动整改。4.每周在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,安排、布置、检查、总结、评比平安生产工作。5.坚固树立平安第一、预防为主的思想,对本项目的员工,特殊是各管理人员、工长、班组长,进行平安生产责任制和劳动纪律教化,总结沟通平安生产阅历,开展平安卫生竞赛活动,对职工进行劳动平安奖惩。6.发生伤亡事故和未遂事故刚好上报,组织爱护好事故现场,并仔细分析事故缘由,根据四不放过的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,
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