公司年会董事长致辞汇编.docx
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1、公司年会董事长致辞公司年会董事长致辞1致敬爱的同事及意融的伙伴们:辞旧迎新,20xx转瞬即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们须要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为须要远见和谋略展望将来,往后看是须要知道走过的路,总结过往的胜利与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是主动与进步的。在此,我们须要非正式形式的庆贺与激励下自己。首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的
2、感谢话!每个公司的发展,恒久离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最敬重的同事,感谢您一路同行!意融设计在20xx年的发展过程中,很难避开经验着一些主动与消极意义的人、事、物变更和改变。人事方面,20xx经验几次明显的变动,有同事因为志向、个人情感、工作实力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝福,缺憾的同时,在这个过程中我们接连也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视全部一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们依据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时始终会依据员工的实
3、际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公允的,我们也将始终努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份意融薪酬以及职位表,那不是一种形式,他是如此的详细,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无改变,若始终没有改变,您是不是该总结没有改变的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您根据意融薪酬以及职位表进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理看法,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包涵、耐性和热忱与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,
4、为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力气,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能始终保持这样的美妙情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完备的状态,因于此,我还须要对我们的已经很优秀的表现提出三点看法和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必需做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培育一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美妙的人格,受人敬重的人格必需先建设起您主动而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐性,要时刻换位思索,多站在客户的角度上思索一些详细
5、的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还须要更直观的表达一个概念,不要埋怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,始终在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的间或相识显得非专业也是必定,所以请更多一份耐性去引导和建议,对方客户的看法往往多半就是设计所须要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身学问的积累,公司始终是定期的选购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思索,努力培育设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思索。多参与公司内外的设计探讨沟通活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸
6、索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作安排和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“阅历”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,主动有效的求助于他人,同时又赐予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的阅历,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。20xx年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信念和热忱去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融全部人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司
7、建设成更设计、更美丽、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡. .)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的欢乐值也会更明显,前提是只要我们同心协力全情投入。20xx,真诚的感谢全部同事(大哥王岳兴、好好、戴常、LILY、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星. .)支持、付出和信任,感谢全部选择意融设计公司合作往来的客户,感谢许多挚友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。作为公司创办人,设计总监,我期盼我们意融有更多的声音在互动,我期望能常常听到每位同事指责与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年致意融同事的一封信 中最终几段话。在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们
8、上班不打卡,也尽量避开加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何惩罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!假如您始终没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理支配好,保证设计质量的同时充分敬重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!在意融,公司要发展,您的设计水平、职业素养假如总是不和谐,我也只能很缺憾不能与您接着同事了
9、,这个须要双方理解。(强调职业素养,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司全部设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思索,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,意融最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真实的希望您能养成一个好的职业品行,只有这样您的职业成长将更加顺当,路正长,无论你始终留下,还是将来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。) 假如您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!最终,祝福同事们身体健康,工作顺心!给力20xx!公司年会董事长致辞2
10、敬爱的工作伙伴们:大家晚上好!当我们还来不及顾刚好间消逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充溢朝气与希望的20xx年而祝愿。回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成果属于全体员工的努力。新的一年,是公司发展最关键的一年。我们须要接
11、着坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理限制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在20xx年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创建更加辉煌、更加绚丽的明天!最终,祝大家春节欢乐,龙年祥瑞,万事如意!
12、公司年会董事长致辞3敬重的各位领导,各位来宾,公牛大家庭的各位同仁:大家下午好!特别兴奋我们在这里团聚一堂,回顾过去一年的成果,表彰先进,展望将来,共贺新春!在此我谨代表集团,对各位的到来,表示热情的欢迎和诚心的感谢!过去的20xx年,我们都深刻感受到了市场的改变和竞争的加剧,遭受到了很多的挑战。我们通过产品创新、营销创新和管理创新,克服了外部环境的不利影响,取得了可喜的成果。全集团总营收比上一年同期增长22%,转换器、开关、LED、数码和电商事业部均精彩地完成了预定的销售和营运目标。转换器事业部在完成削减渠道库存任务的.基础上,实现了稳定的增长,行业领导者地位进一步加强;墙开事业部,精彩完成
13、了50%的全年增长目标,销售额达到了其次名的两倍以上,行业领先优势进一步扩大。LED事业部销售业绩突破了两亿元,取得了260%的增长。仅成立八个月的数码事业部,也实现了2.1亿的销售,完成了销售目标的119%。电商事业部全平台销售较去年提升79%,总销售额突破了八亿元大关。在这里,我谨代表集团对全体同仁的辛勤付出表示诚心感谢,也感谢各级领导和合作伙伴的大力支持,感谢你们!过去的一年,我们不断加强产品创新的力度,完成了新国标产品的全面升级,并推出了一大批技术与工艺领先,又深受消费者欢迎的新产品。如:钻石纹理开关、大板幻影开关、精品LED筒灯、防过充等数码配件系列产品,尤其是魔方USB插座和金属车
14、充产品上市不到一年,就分别成为电商同类产品的冠军和第三名。新产品的卓越性能和精致做工得到了消费者的高度赞扬,大大提高了公牛品牌的美誉度。过去一年,我们持续打造核心竞争力:在基础设施建设方面,完成了国内最大的墙开生产基地和自动化立体仓库的建设;在品质体系建设方面,成立了集团质量管理中心,全面系统的构建品质管控体系;在信息化方面,实施了B2B电商、全面预算管理等一系列项目,显著地提高了运营管理的效率和质量。与此同时,通过成立公牛高校,强化人才培育和梯队建设,为将来快速发展奠定人才基础。过去一年,我们加强了自主品牌的海外出口业务,在完成布局印度、菲律宾和老挝等市场的基础上,起先全面拓展东盟市场,并且
15、通过成立跨境电商部门,开拓欧美等海外发达国家市场。过去一年,我们主动打造企业软实力工程。通过开展“安家立业”工程等一系列员工关爱活动,增加了企业的凝合力;同时,我们也主动履行社会责任,通过设立“武汉高校阮立平教化基金”“复旦高校教化基金”等,持续为各项慈善事业贡献自己的力气。成果属于过去,将来仍需努力。20xx年我们将接着在传统民用电工领域扎深根基,重点发展LED照明和数码智能物联产品。通过新国标实施和产品全面升级,持续巩固转换器行业领导地位。墙壁开关通过强化对精装房和装修公司的渠道开拓,实现墙开营销的全渠道覆盖,进一步扩大领先优势。通过丰富LED灯的产品线,努力打造基础LED照明引领者的形象
16、。通过推行配送访销模式,在全国快速建立数码渠道体系,为数码业务的发展奠定坚实的基础。将来的企业肯定是服务型的企业,我们将通过信息化和大数据管理,饯行以客户为中心的大服务理念,为实现企业的可持续发展做好充分打算。各位同仁,让我们共同努力,为把公牛打造成“国际民用电工行业的领导者”而不懈努力。最终,值此新年来临之际,提前向各位拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺当、阖家华蜜。感谢!公司年会董事长致辞4各位经理,各位同事,同志们,大家好。金蛇狂舞辞旧岁,骏马欢腾迎新春。值此新春佳节即将到来之际,我们骏和集团的中高层领导人又一次团聚一堂,共同庆祝丰收的喜悦,共享奋斗的阅历,总结一年的得失,展望
17、企业的蓝图。借此机会,我向大家拜个早年,诚心祝福各位身体健康,阖家华蜜,新年欢乐,马到胜利。过去的20xx年,骏和集团取得了不俗的成果,(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的详细数据以及制度建设、企业文化的设立)。光鲜刺眼的数字后面,有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势,抓住了这个机遇,但是我们又不得不承认这样一些不利形势:随着4S店遍地开花,行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔,单车利润下降;人力、土地、融资成本高企,又进一步加重了公司的压力。从宏观上说,国家经济增速趋缓,银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴,大者
18、如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案,我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事务,以及冷水江财宝中心、金海岸投资公司破产事务,一时人心惶惶,挤兑成风,也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们有备无患,临危不乱,措施得力,才胜利地一一化解危机。任它潮起潮落,我自不动如山。我们就是在这不利的形势下取得了这样的成果,这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位,引领各自的团队,在公司第一线战斗,既要运筹帷幄,又要亲临一线,既是指挥者,又是战斗者,居功至伟,成果喜人。我深知,没有在座各位的倾力合作,同舟共济,是不行能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非英雄,不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我真诚的感谢。你
19、们辛苦了!我为你们感到骄傲!今日是我们骏和的年会,这里是年会的一个重头戏管理层的述职报告、工作总结,每位经理(店长)都对这一年的工作做了仔细的总结和回顾,曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结,集纳了阅历,指出了不足,展望了将来,很有针对性,也很实事求是。我对各位的陈述始终在仔细的倾听,让我谈谈我的一些感想,与大家沟通。(注:以下各条可自由发挥)1、不要怨天尤人,不仅找出问题,更应当找出解决问题的方法2、树立自己的个人形象,威权与威信。3、团队比个人力气更重要,和谐的人际关系不是一团和气4、爱岗敬业,忠于公司,公司利益至上5、员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私6、公司利
20、益至上7、管理方法、技能与看法8、制度与执行力公司年会董事长致辞5敬重的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾刚好间消逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充溢朝气与希望的20xx年而祝愿。回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的
21、故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成果属于全体员工的努力。新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理限制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在20xx年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新
22、、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创建更加辉煌、更加绚丽的明天!最终,祝大家春节欢乐,x年祥瑞,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!公司年会董事长致辞6公司同仁:刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过全部伙伴的同心协力,在岁末,我们收获了骄人的成果:产值、利润、市场占有率均大幅提升。回首过去一年走过的路,我们的斐然成果可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝聚着全体伙伴的才智和心血,呈现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。20xx,全面布
23、局!20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群供应私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破逆境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求削减以及材
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