公司岗位竞聘演讲稿例文.docx

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1、公司岗位竞聘演讲稿公司岗位竞聘演讲稿1敬重的各位领导：大家好！今日，我很荣幸参与中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人，毕业于电力学校，年7月参与工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试探讨所、发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参加了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参加了铜川自备电厂、红其次电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂机组的热控安装管理工作，全过程负责了电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了电厂生产

2、管理制度、流程，负责电厂生产考核、管理和生产费用限制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个人、年度西北调试所先进个人和发电公司先进工作者。从我的工作经验来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际状况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉

3、迷于详细工作中，担当一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导支配的工作，要确保完成；基层反映的问题，必需设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不行再推”！假如我竞聘中层管理者胜利，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、精确定位，履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。精确定位指的是在“责权利”方面精确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织给予特定的支配力气。利就是利益，也就是好处。只有正确相识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职

4、责，担负起应当担当的责任。2、加强制度建设，维护制度肃穆性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，相互补台，主动协作，相互敬重，相互支持，分清责任，刚好沟通，创建“和谐、共赢”，“相互观赏，良性竞争”的团队协作模式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点动身，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假如仅仅从部门的角度动身，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。我的演讲结束了，感谢大家！公司岗位竞聘演讲稿2各位敬重的领导：

5、大家好！我叫xx，来自xx厅。信任各位领导对我已经较为熟识了。我年毕业于xx高校xx学专业，同年幸运加入了移动这个大家庭，感恩于公司对我四年来的栽培，我也在用实际的行动和精彩的绩效来报答公司。一、工作业绩总结、个人优势与不足我对自己的总体评价是，有安排，勤于思索、擅长分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势：1、在营销方面本人有着前瞻性的营销理念，充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。x月开厅以来，开展的一系列“支持，为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到xx作为汇报xx推动工作的重要素

6、材，本人为此感到特别的傲慢和骄傲。2、在创新方面创新是我在厅工作的主旋律，切合目前实际状况，创想出一系列的创新方案，分别为：1）向前“充”短信答题方案，获得深圳市公司接受，并于本月底实施。2）xx厅申请青少年科普教化基地获通过，并胜利接待两批青少年学生。3）xx业务pk赛，x月x日正式起先竞赛。3、在运营管理方面现任厅代营销经理职位，除了厅的基础管理工作之外，为更好推动的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。4、在培训方面本人认为，一个胜利的管理人员确定是一个精彩的培训讲师。作为厅讲师，在全力帮助市公司提升全体业务水平常，制定统一培训讲义以帮助市公司做好二次覆

7、盖培训，在培训方面得到的珍贵阅历将为我担当管理人员供应很好的培训思路。二、对营销经理的工作设想、工作目标我对营销经理的岗位认知是：店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理，在创新和营销两大方面要求更是甚高。我的工作目标是：打造一支高效、和谐的超级先锋团队！也即：三能团队（能想有创新思维，能策划各项营销活动；能讲对前来沟通人员培训，对外一线专员培训演讲；能干能把各项营销理念付诸行动，精彩完成。）并始终坚持1个信念和3个关键！1个信念就是：“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。3个关键分别是：1）关键就是要多想多学习。2）关键是敬业多一点。3）关键要建立感恩文化。三、如被选拔担

8、当代营销经理可能遇见的困难及解决方法若有幸竞聘胜利，我定必将的工作化繁为简，有序挺进，让每位厅的员工成为赛场的运动员，充分发挥各自潜能，在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军，创的将来”同时，也希望各位用户能作为观众，在座各位领导能作为裁判、评委，共同监督、见证、厅的创新与进步。我的演讲结束了，感谢大家！公司岗位竞聘演讲稿3感谢公司，感谢竞聘，使我能有机会站在演讲席上，更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。所以在此向各位真诚的道一声：感谢！ 我叫谢艳峰，25岁，本科，自20xx年高校毕业后就职于东阳三建总工室，20xx年调入东阳三建安排处。今日，我参与公司外派中

9、高层干部的竞聘的演讲，各位会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机会是靠自己去努力争取的，广袤的市场是靠各位努力开创的，假如连竞聘的志气都没有，那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势：丰富的专业阅历和社会阅历，而年轻人的优势在于接受簇新事物快，思维方式能与时代，岗位竞聘演讲稿岗位竞聘演讲稿(2)。两年以来，在三建这个各位庭里，通过前辈们和同龄人的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了很多本专业的学问，并且学到了许多社会交际方面的学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。经营工作是公司一切工作的前提，是公司取得经济效

10、益，持续发展的主线，近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下，我们公司的经营工作取得了可喜的成果，经营业绩一年比一年高，对我们公司的发展起到了重要的作用，但是随着社会不断的发展，我们的经营工作仍需改革和创新，由于某种缘由，尚有很多不满足的地方，我们须要进一步探究新形势下的经营工作的最佳模式，使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点： 1)收集当地的信息，驾驭当地大建筑公司的经营状况(包括经营方式和经营优势)，调查当地开发商的开发实力和信誉度，同时完善经营队伍(包括投标，风险评估，业务谈判)等，努力做更好的项目。另外还须要保持与公司和项目部的沟

11、通与沟通，因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾，有着丰富的阅历，我们须要将大的承接项目的信息和我们的看法反馈给公司，以确保决策的正确性。2)风险防范，工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的，假如不做好风险防范，再好的项目，效益犹如空中楼阁，随时都可能消逝，然而在做好风险防范的前提下，我们就须要通过我们的测算，把握好市场价格的信息，加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益，通过管理实现效益的最大化。3)拓展社交范围，孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都须要各位的帮助，一个人的实力往往是有限的，所以我们须要与社会的各方面的人交往，在我们建筑方面，有了肯定的社交范围就相当于拥有了一块相当大

12、的信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有肯定的优势。4)人才的培育：一个公司的发展须要不断的注入簇新血液，簇新血液是一个公司不断发展的后备力气。只有不断培育新人并且留住人才，才能确保业务发展到肯定程度的有更多的熟识业务的人才。最终假如我有幸竞聘上岗，我将尽快进入岗位角色，充溢自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任岗位。欢迎来到演讲稿范文网。公司岗位竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位同仁：大家上午（下午）好！今日很荣幸我能站在这个讲台上，参与此次中国电信旗县岗位的竞选。在这里，我感谢我们旗县分公司组织这次竞聘活动，赐予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台，让我可以有机会可以选择在

13、新的岗位上与各位领导、各位同仁协力并进、推促电信旗县分公司综合业务的飞速发展。首先，我介绍一下我个人的基本状况：我叫xxx，今年32岁，高校本科学历，20xx年进入我们电信部门作，在这xxx年间，我先后在xxx、xxx、营业厅经理、市场部经理等多个岗位上工作过，积累了丰富业务学问和管理阅历。现任岗位为公众客户部经理岗位。今日，我参加竞聘的岗位是分公司经理助理岗位，下面，结合我个人的工作经验，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我酷爱本职工作，始终秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作看法，在工作中始终在要求自己立足本职，争创一流。自从20xx年来到我们旗县分公司参与工作以来，在这学校年的工作

14、中，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：你以前获得的荣誉放在这里。其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且坚持不懈学习，主动进取开拓。x年一线实践工作和四年的管理岗位工作的从业阅历使得我积累了异样丰富的基层管理阅历，在以往的工作中，我坚持在每一项的业务中，细致部署支配以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，得到了上级领导的一样好评。除此之外，我还始终秉持业务实力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习我们电信工作中的新产品、新业务的学问、相关专业书籍和管理书籍，不断完善自己，为我在新的岗位上

15、工作的开展奠定了良好的基础。第三，在工作中，我严于律己、诚信为本，并且始终坚持公允、公正的团队管理精神，具有良好的组织协调实力。无论在哪个岗位上，我始终把诚信待人的原则放在工作生活的首位，并且始终秉持虚心的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以主动的看法参与到各项工作中来，与同事、与各位员工打成一片，共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队。凡事预则立，不预则废，假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作思路：第一，履职履能，主动听从支配。作为分公司经理助理，在以后的工作中，我将会尽快融入角色，履职履能，以饱满的热忱和严谨的工作看法帮助分公

16、司经理和全体工作人员完成上级领导支配的各项指标任务。其次、精细管理，提升质量水平。为提高分公司整体服务效率，实现部门的精细化管理，作为分公司经理助理，在下一步的工作中，我还将会依据相关任务支配状况切实将工作分到支行的各部门、各小组，切实做到责任落实到人，提高任务执行实力，确保人力资源利用效率的最大化。第三，制度建设，鼎力标准规范。在以后的工作中，我将会切实做好经理助理的统筹规划职能，并且在工作中不断建立与完善旗县分公司工作方面的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫，鼎力分公司电信服务的标准性、规范性。各位领导，各位评

17、委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论此次竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都将会接着保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们旗县分公司的发展与壮大贡献我全部的力气。公司岗位竞聘演讲稿5各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，现年xx岁，在xx工作，大专文化，助理睬计师。我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一

18、场挑战，*行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。一、竞聘优势。1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。2、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄

19、准目标、不负众望，确保任务实现。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务。这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。三、详细措施。作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方

20、面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，找寻客户源、存款源。3、挖掘优质客户源，找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的

21、开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇找寻开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正

22、感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规则不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。我的演讲结束了，感谢大家！公司岗位竞聘演讲稿6近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工供应了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己究竟有多少份量，是骡子，还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸

23、爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，起先了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的宏大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，高校生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用

24、有限的生命，去追求永恒的事业。参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中相识自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，高校学来的理论，基层工作的实践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创建一个品牌。把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化

25、基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好平安基础建设，确保六无、一杜绝、一限制、一实现。 抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。创建一个品牌，即：创建优质服务品牌，主动培育服务文化，提升服务品位，创建服务特色，塑造电力企业良好形象。假如我竞

26、聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发觉人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”，无论竞聘胜利与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，静默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。我对公司改革发展前景的希望和建议：1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐（fu）败行为。3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张奢侈。4

27、、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监督作用。5、要大搞第三产业，增加职工收入。6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。公司岗位竞聘演讲稿7敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！首先，感谢局领导给了我这个展示自我、参加公允竞争的机会，我以一个平常人的心态，本着熬炼、提高的目的参与这次竞聘，接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地相识我、了解我、帮助我实现人生的志向和价值。我觉得，我竞聘事业单位副科职位具备以下几个条件：一是具备较强的管理和组织协调实力。在烟草公司做营销的七年中，我做过市场部经理，也取得了营销员中级资

28、格证书。由于每天都要和上百个客户打交道，高强度的工作负荷培育了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也熬炼了我的组织协调的实力，包括应变实力、区分轻重缓急、换位思索等。丰富的工作经验使我积累了肯定的管理阅历。二是具备肯定的文字驾驭实力。我在中学阶段就爱好文学，参与过文学社，仅今年，有四篇文章发表在市级报刊，还有几篇新闻稿发表在中国殡葬报。另外我还开通了自己的博客，经常会在博客上练笔头，赢得了博友的诸多留言评论。三是具备肯定的理论素养和人格修养。我喜爱学习，了解党和政府的大政方针和中心工作。更为重要的是，我觉得民政工作是党和政府最大的民生工程、德政工程、和谐工程，我酷爱这个最能体现以人为本的工作。我

29、有多年的财务工作阅历，熟识预算管理，具有财务管理意识；还自学了计算机学问，能娴熟地运用计算机进行网上操作，文字处理和日常的维护等，平常爱读书看报，也常阅读一些有关法律、经济方面的书籍。特性上，我稳重而不死板、激进而不张扬、温柔而不软弱、正直而不固执。我认为，我已初步具备了一个管理人员所必需的政策水平、人格魅力和业务学问。当然，我现在还不能对岗位要求提出一个完整工作准备，但已经明确了今后努力的方向。假如我幸担当了副站长的职务，我将以下几个方面找准工作的切入点和着力点。第一，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面加强业务学问和高科

30、技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加信任本职工作。其次，扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在实践中分析新问题、探究新路子、总结新阅历，以高度的工作责任心和奋勉有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。第三，摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重站长的地位，维护站长的威信，多请示汇报，多交心通气，多提参考看法。客观地看待他人和自己的特长和短处，取长补短，扬长避短，做到到位不越位、补台不拆台，团结协作，携手同进。凭心而论，我没有骄人的过去，也难有辉煌的将来，我只想把握美妙的现在。今日来参加竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家多相识我或者多帮助我，让

31、我在今后的工作道路上，步伐迈得更大一些，更好一些.公司岗位竞聘演讲稿8敬重的各位领导、专家老师，你们好！一、个人简介我是动力车间副主任王，35岁，中共党员，运城人，山西师大中文系本科毕业，中级经济师，国家注册平安工程师。此次竞聘生产平安环保部经理。我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作，95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度，98至任调度长，11月在综合利用车间任副主任，主管平安生产，调至动力车间任副主任，主管平安生产。纵观职业历程，成果方面：1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作，成果显著受到表彰；2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中，

32、被评为先进；3、以高度的责任心参加20吨锅炉建设安装工程，提出50余条重要的修改看法和建议，使其平安顺当投产运行；4、在冬季采暖工作中，身先士卒领先垂范，给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去暖和，得到领导和职工的确定；5、平安生产双管齐下，两手抓两手硬，自起未出一起重大事故。要说教训，有点懊悔在记忆力更强的时候，没有更多地学点东西。争取这个岗位，我有足够的决心和自信：1、我有9年的生产调度工作阅历，有较为深厚的学问积累和较为宽泛的学问层面，有较高的、专业的工作实力。2、我有9年的安环管理工作阅历，身为注册平安工程师，有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。3、

33、我年轻，身体好、精力足，能做繁重困难的工作。4、我有良好的语言表达和文字运用实力，有较好的文化素养，长于总结分析，擅长统筹协调、沟通沟通。5、工作细致仔细有魄力，严以律己，喜爱动脑，腿脚勤快，与员工打成一片，能吃苦讲奉献，原则性强，有大局意识，整体观念和团队精神，是个智商不错，情商更高的人。二、针对竞聘部门运行现状的详细分析生产安环部有一只阅历丰富的员工队伍，各项基础性工作做得比较扎实，部分人员不只在一个岗位上工作过，学问面广，眼界开阔，积累了珍贵的工作阅历，驾驭着肯定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在肯定的不足：1、自己了解的少，听汇报的多。应变被动处理为主动出击，深化一线，勤去一线，要主

34、动地找问题，解决问题。2、缺乏有效的工作考核机制，个别员工惰性大，上进心不强，满意现状，没有职业危机感，人浮于事的现象还有，工作推诿拖沓，能动性有限，执行力不足。3、各科室工作未有机融合，综合工作效率有待提高。是要有分工，但员工在思想上分得太清。是你的活我不干，没有集体观念，没有互助的传统，累不着，也不愿多干。4、人员素养亟需提高，有专业学问的同志不够多，工作不够深化。涉及专业细微环节时，比较被动，效果不佳。究其缘由，学问水平不足，专项工作、专业领域了解学习得不够。三、针对竞聘部门将来的工作设想此次如任职生产安环部，我保证半年内部室业务工作全面提升，职员工作实力大幅增加。在公司的总体领导下开展

35、工作，健全完善各项相关规章制度，制定相关管理方法和考核细则。生产方面，合理安排支配，主动组织部署，加强工艺检查，强化过程限制，紧盯流程细微环节，确保平安生产，稳定生产秩序，承上启下，协调各方，统筹兼顾，完成各项生产指标。平安环保方面，达到环境和职业健康平安两个体系总目标的要求，体系认证第三方审核所开出的不合格项和视察项以5逐年递减，努力把个人负伤率“3“改写为“2“。能源管理方面，加大宣扬力度，杜绝跑冒滴漏，推动节能改造。对特种设备加强管理，特别工种必需持证上岗，把监督检查深化到工人里面、设备内部、运转中间、修理时段。详细措施和安排：班子建设方面：团结和谐，敬业精业，以优势互补为原则，争取强强

36、联手。内部人员管理方面：1、提高职员工作实力，增加专业素养。每月组织一次内部培训，学习法律法规、规章制度和业务学问技能，扩大员工学问量，丰富工作方法。除此，要求职员必需进行国家有关考试，目的是开阔视野，更新学问，营造一种深厚的学习氛围，打造一支学习型学问型专业化的管理团队。2、有效激励员工，激发员工工作主动性。制定员工绩效考核方法，把个人工作表现、工作成果和考核挂钩，激励员工做好工作。布置肯定难度的工作，激发职员工作热忱，让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇，让他们发挥出特别作用。3、有机融合各科室资源，综合挖潜。大家分工不分家，职责明确又相辅相成，管生产

37、的就应管平安，就应管节能降耗环保减排；管安环的就应促进生产，确保生产和设备正常运行；管能源的就应协作生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。4、不做“白领“，做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教化，树立员工服务一线的意识，增加责任心，做一天和尚就认仔细真把一天的钟撞好，领这份薪水，要对得起自己的良心，也要敢坦然面对公心。业务工作方面：1、借鉴先进的管理理念和模式，发挥纽带和桥梁作用，拓展调度功能，以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系，快速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式，降本节能完成任务；平安环保工

38、作以两个体系为框架开展，抓细微环节查隐患；装备管理以全面规范化生产维护为指导，提高设备综合效率和完全有效生产率。2、建立良好的信息沟通和反馈机制，以快速的信息沟通促进生产，修正偏差。人们一般都只注意完成任务而忽视信息的刚好反馈，以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作，跟踪了解，促使任务接受者自觉反馈，养成良好的反馈习惯。3、建立一套全公司的设备明细网络资料，实现资源共享，促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富，随时刷新，让设备的配置、流淌、储备更合理，为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查，

39、不但要能解决问题，还要会解决问题，要擅长发觉问题。5、建立公司环境监测站，并增设现场监测系统。刚好监测各项指标，变末尾治理为源头治理和全过程治理，其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定，经济效益可以想象。6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严峻锈蚀，许多露点无从查找，每天损失的水，其量之大让人心疼，尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨，令人痛惜。刚好改造，将大大节能将本。7、平安就是效益，争取更多的平安投入。平安的投入和回报是1：5的关系，完善硬件设施，配足软件资源，加强平安培训，提高防范意识。搞好平安工作，会得丰

40、厚回报。8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络，搞好关系，获得业务帮助，为公司生产活动供应各种保障。6年前离开后勤到基层被聘副主任，可谓“十年磨一剑“，6年后的这次“回来“希望能再磨出一把“斧头“来，有锐气，也有厚度，有锋芒，也有份量。请大家支持我，我会做更大的贡献。感谢！公司岗位竞聘演讲稿9敬重的各位领导、各位评委：大家早上好！我先自我介绍一下：我叫，今年18岁，毕业于省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性特别向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织实力。首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的

41、必定，也是时代发展的要求。我非常珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线，不断培育自己的工作实力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取

42、得了肯定的成果。经过几年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物管理实力。当今社会，科技飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在

43、人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的出现变更了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它变更人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的实力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛短暂看不到的东西，思想可以达到。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代

44、生活的标记，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带

45、上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票运用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、运用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式，一种是干脆购买附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观

46、者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。总经理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作安排、方案，同时要充分调动广阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深化基层，调查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向领导反馈员工的呼声。总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好

47、服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想：集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道