公司安全管理年终总结精选.docx

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1、公司安全管理年终总结公司平安管理年终总结 篇1XX年，公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。XX年平安生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安

2、管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、分部从员工一入厂起先，组织开展新员工入厂“三级”平安教化，从厂级的教化“宣扬国

3、家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂“三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的

4、消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅*员工一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、*处理问题的实力和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平

5、安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。公司平安管理年终总结 篇2本人自20xx年4月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自己，尽努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，主动检查现场施工，刚好消退可控危急。这一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人近八个月的工作状况进行总结如下：一、20xx年平安工作状况1、平安制度制定与落实状况东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况

6、，项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别和重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平

7、安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。2、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系在项目领导的带领下，严格按山西省建筑施工平安资料规程要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾难专项应急预

8、案、保卫消防突发事务应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。3、逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求这一年以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立和完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底

9、资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教化资料。4、仔细开展平安生产月各项工作，营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教化效果。5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日

10、平安巡察刚好了解平安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发觉问题马上整改，注意实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的担心全行为、平安隐患通知劳务队，便于消退隐患。7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。

11、每次检查均从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要专心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为主动的“完善”。通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆究竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目

12、平安管理水平。二、20xx年平安工作的感想与相识，工作中存在的问题与不足1、一年的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐步到慢慢入门，渐渐了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。2、一年的平安管理工作经验，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均

13、不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员，全部劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故

14、后才能下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的看法。3、平安管理不提倡惩罚，但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不简单，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消退隐患的，劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置，因为你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示和警告后仍不落实，就必需惩罚。惩罚不下去，平安隐患不消退，事故发朝气率就会始终存在下去。三、20xx年工作安排1、针对专业学问的不足，在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架

15、搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业实力方向。2、严格按规范要求完善各项平安资料，确保现场施工进度与资料同步，避开被动挨打的局面。3、加强施工现场平安管理，加大施工作业和违章行为的检查。4、加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。5、加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消退潜在火灾隐患。6、按要求刚好完成领导支配的工作任务。公司平安管理年终总结 篇3今年，我市农村信用社平安保卫工作在省联社南充办事处和联社党委的正确领导下，在市公安局国安大队的正确指导下，坚持平安就是效益，平安才能发展，平安才能使信用社深化改革取得胜利

16、的理念。为此，联社领导高度重视平安保卫工作，做到了组织领导到位、内限制度齐全完善、管理严格规范、安防设施逐步达标、防范实力不断提高、职工防范相识不断增加、防范设施投入不断加大，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化守押队伍管理，营造了“平安为集体，人人保平安”的优良氛围，确保了信用社业务经营的稳步开展，实现了平安年。为我市农村信用社平安运营和不断发展起到了保驾护航的作用，为深化信用社体制改革和票据兑付工作铺平道路。一、领导重视，管理到位，常抓不懈。为确保平安保卫工作严密有序的推动，我市联社不断建立健全和完善内限制度，并将制度和操作规程细化、量化到每一个环节，每一个部门、每一个岗位

17、，融入到日常工作中。（一）建立平安领导组织制度。成立由理事长为组长，班子成员为副组长，各部门经理、主任为成员的平安保卫工作领导小组，形成“一把手”亲自抓，分管领导详细抓，平安保卫部和各经营管理部主任详细落实、组织、实施的管理架构。（二）建立平安工作目标制度。年初制定出“20XX年平安保卫工作支配看法”，对一年来的平安保卫工作制定目标并主动实行措施加以落实。（三）坚持建立月例会制度。每月召开一次平安保卫工作例会。听取基层信用社汇报，学习上级有关文件精神，探讨分析平安保卫形势，总结阅历，查找不足，修订措施，狠抓落实。（四）建立检查监督制度。联社平安保卫部实行不定期的深化全市各营业网点进行平安检查，

18、仔细询问平安保卫工作开展状况，查看各项登记薄和硬件防范设施，当场提问员工平安学问和防暴预案等有关学问。（五）严格执行值班和点名查岗制度。由联社分管领导亲自带班，平安保卫部详细操作，每天对各经营管理部管理干部到岗及分社夜间值班守库状况及进行非现场检查。（六）建立“一票推翻制”和重大案件防范责任追究制度。确立各分社主任是本社平安保卫工作第一责任人，实行一级抓一级、层层抓落实的层次管理体制，年初联社与各经营管理部负责人签订了阆中市农村信用合作联社20XX年防范案件事故工作目标责任书，并督促经营管理部与分社、分社与员工签订四防一保责任书，形成了纵向究竟、横向到边的格局，强化了责任心。（七）建立联防组织

19、制度。全市营业网点与当地派出所、友邻单位或住户签订联防协议书。从而实现上下联动，四邻联防的格局，保证了信用社平安经营。（八）依据省社平安保卫责任制量化管理考核方法，联社制定了量化管理考核细则，并同平安保卫责任书一并下发到基层信用社，年终检查验收。二、抓思想教化，增加平安防范相识。做好平安保卫工作，平安防范教化是前提。我市联社将平安教化工作从源头抓起，从职工思想入手。在教化工作中做到有安排、有支配、有形式、有内容，不断拓宽教化渠道，增加吸引力、感召力。（一）抓法规教化，增加法纪相识。实行多种形式组织员工学习法律法规，分析案例，抓好金融执法过程中的正反典范，用身边的人和事教化员工，增加法律相识和制

20、度观念，做到警钟长鸣，防患于未然。（二）抓职业教化，增加防范相识。依据金融行业特点，从职工世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、职业纪律教化，通过先进事迹及老一辈创业奉献精神正面引导和启迪，帮助职工端正人生价值观，抵制拜金主义、享乐主义及个人主义行为侵袭，树立敬岗爱业思想，从小事着眼，从细微环节入手，从自身做起，依规依章操作，坚持自律拒腐，事事谨慎当心，到处提高警觉，人人自觉防范。（三）开展应急处置预案演练。以各分社为单位，组织员工开展应急处置预案演练，演练主要围绕：营业期间应急处置预案演练、值班守库期间应急处置预案演练、押运期间应急处置预案演练。在演练中根据“贴近工作，贴近实际，

21、贴近实战，讲求实效”的原则进行，并对演练工作纳入责任目标考核。（四）加大消防教化培训。联社平安保卫部对全市营业机构进行检查的同时，都要组织员工防火学问培训，讲解各种防火学问和发生火灾时逃命要领，同时还对已过期的灭火设备进行行了充粉，从而达到人人重视消防工作。三、强化检查监督，严格落实各项平安保卫制度。整合制度、做到有章可循，加大监督检查力度，做到联社检查和各分社自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、常规检查和特别规检查相结合、日查和夜查相结合，重点加强突击检查。实行多样化检查方法。一是节日检查与平常检查相结合。平安保卫部每半年对所辖营业网点进行一次全面检查。每逢重大节日，联社领导亲自带队，抽

22、调各部门负责人及机关人员组成平安检查小组，分组对全市营业网点、金库、运钞期间进行不间断检查；二是电话检查与实地检查相结合。联社平安保卫部守押人员每天晚上值班期间对全市信用社值班守库状况进行电话查岗，抽查面达30%以上，对中午期间营业网点人员状况也进行远程视频监控查岗，对不接电话或回答模糊的营业网点，守押人员做好记录后进行实地查看；三是抽查与暗查相结合。在平常检查的基础上，每月不定期对信用社运钞和营业期间进行抽查，对各社接、送款状况进行跟踪或蹲点检查。二是明确检查重点和环节。（1）重点环节检查。平安防范相识、制度建设状况、制度执行状况、要害岗位人员和管理干部带班制度执行状况及硬件防范设施建设状况

23、。（2）重要空白凭证和各种业务印章、密押以及库存现金管理。（3）重点部位检查。凡对处于偏僻的营业网点、人口稠密的、效益好的营业网点作为重中之重，重点检查。（4）重点时段检查。对早、晚交接款、午休三个重点时间段及营业网点内员工交接班，人员少、客户少时段的检查。四是突出检查方法。一听：听取信用社汇报本单位平安保卫工作开展状况，工作中存在的困难和下步平安保卫工作支配。二查：各项登记薄和硬件防范设施建设状况。三看：员工制度执行状况和查远程视频监控前一阶段员工操作规程执行状况。四问：员工对平安学问和防暴预案娴熟状况，上级文件精神和案件传达状况。对检查中发觉违反平安制度责任人做到不迁就、不护短、不遮丑，该

24、指责教化的肃穆指责教化，该经济惩罚的从严赐予经济惩罚。我市还依据全辖信用社的实际状况，不断制定、完善、改进各项规章制度，使制度更趋可行性和合理性。进一步制定完善了阆中市农村信用社平安保卫责任追究方法、阆中市农村信用社平安检查工作制度、阆中市农村信用社现金押运操作规定、阆中市农村信用社营业、值班、守库、查岗管理措施、阆中市农村信用社自然灾难应急处置预案等规章制度，并严格根据阆中市农村信用社平安保卫责任追究方法对违规责任人进行惩罚，有效限制违规现象的发生，降低了担心全因素，防止了各类案件的发生。全年对大社管理人员进行电话查岗8495社次。日常现场平安检查326社次，夜间现场平安检查60社次，夜间非

25、现场电话抽查共5960社次，社均达85次，处理违规人员8人，惩罚款1900元。组织实施了元旦、春节、“五一”、“十一”期间的平安检查和值班守护工作，确保了联社金库24小时值班守护和全市节日期间平安无事故。对硬件防范设施存在问题的机构，当场明确责任，落实到人，要求限期整改完毕。在平常检查中，还注意视察和驾驭要害人员的思想动态，结合每季度审查和年度考核工作，对部分人员进行了深化细致的谈话，驾驭其所思所想所为，调查了解员工“八小时”以外活动状况和社交关系，对言语行为异样的人员，刚好驾驭了解状况，对症下药，化解包袱，确保信合队伍纯净。四、抓队伍建设，提高平安防范技能。（一）加强守押队伍建设。根据省联社

26、和市公安局的要求，我市联社今年对守押人员实行建档建册，统一管理。守押队员都经过人力资源部和平安保卫部的严格审核把关，具备身体健康，政治思想好，文化水平高，工作仔细负责，年纪较轻的特点，保证了队伍的青春和活力，队伍素养和战斗力均大有提高。全体守押人员能严格遵守各项工作纪律，以严明的军事化要求统一思想，统一步调。整体协调实力不断提高，集体凝合力不断增加。从统一着装，武器配备到随时随地严阵以待的工作要求，每个保卫人员都坚守着严谨的工作作风，时刻保持着旺盛的团队精神。（二）加强技能培训。今年我市联社组织守押队员参与市公安局的专业培训， 进行警容风纪、法律法规等训练。以务实的工作看法，更好地服务于基层。

27、从增加服务功能动身，我部外勤人员利用没有执行押运任务的时间，学习驾驭了一些平安器械、设施的装配与修理技术，主动担当了为营业网点检修联动跟随门、报警器、消防器材、远程视频监控系统等设施。对部分社出现问题的平安设施刚好进行修理，全年累计修理保险柜5个；检修金库门6张；更换安装报警器10台，修理报警器16台；修理远程视频监控系统180社次；安装移动金库4处；失效的灭火设备重新充粉20个；装修临时营业网点3处；为信用社节约了资金，更好地实现了机关服务于基层的工作宗旨。（三）主动主动协作联社中心工作。充分发挥机关综合职能。我们坚持集体利益至上的工作原则，从联社全局动身，在做好本职工作的同时，主动主动地接

28、受上级领导支配的多项临时性的工作任务。五、加强安防设施建设，提高物技防实力。平安设施建设是平安防范的重要环节，没有高标准的防范设施，农村信用社集体财产和职工生命平安就没有保障。我市联社年初安排投资500多万元，对全市存在平安隐患的16个营业网点根据GA3820XX标准进行改建或新建，除北门、金城、垭口三个新建网点还在规划设计期间，其余13个网点已全部动工。年初我部联系市公安局联网报警服务中心对我市33个营业网点安装了联网报警系统，并对营业网点的报警系统逐个进行了测试，确保了其时刻处于优良工作状态。在平常检查工作中，通过对硬件防范设施的不断整改和更新，我市联社在技防、物防实力上又上了一个新台阶，

29、构建起了严密的平安防范屏障。这一年来，虽然我们的工作取得了肯定成果，得到上级领导的充分确定和表扬，赢得基层信用社干部职工的赞许和信任，但是也还存在着一些不足之处，在今后的工作中，我们将不断总结，仔细查找差距。勤请示，多汇报，虚心学习，夯实工作，加强军事演练，强化防范、抗暴、实战的军事技能，努力将守押大队打造成一支“呼之即来，来之能战，战之必胜”的金融护卫军，成为捍卫信用社资金财产、员工人身平安的坚毅后盾。公司平安管理年终总结 篇4一年的工作结束了，在这一年的工作里，可以说是尽了我最大的努力去完成平安工作的事情。作为一名平安工作人员，我知道自己的工作的重要性，在工作中不能有一丝的疏忽，不能有一丝

30、一毫的马虎，因为平安是我们每个人都要尽全力去追求的，都要我们每个人努力去做好，平安关乎我们的任何一方面。下面是我的详细总结：一、总体支配，明确平安生产责任。今年年初，我们召开了平安生产工作会议，在全面总结去年平安生产工作的基础上，对20XX年平安生产工作进行了支配。成立了平安生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书，明确了股室的平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣扬平安生产法律法规，提高职工平安意识，全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化，完善了平安生产工作

31、激励机制，实行平安生产一票推翻制，有效地提高了职工平安风险意识。二、完善制度，加强平安生产管理。结合单位实际，在充分探讨的基础上，对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。三、学习法规，提高平安生产意识。为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来相识，增加平安意识，坚决信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生产工

32、作，我们组织全体职工仔细学习平安生产法规，除了召开特地的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特殊对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教化、构筑平安生产的坚实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。四、规范程序，杜绝违章操作。为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析，制定切合实际的平安措施，探讨解决工作中的难点和问题，使工作有了超前打算，杜绝了工作上被动应付和盲

33、目蛮干现象，规范平安工作程序，提高了工作平安系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部分灯具进行了加固改造。五、节前检查，消退平安生产隐患。做好节前平安大检查工作，消退平安隐患，夯实平安运行基矗“五一”和“十一”黄金周前，制定了平安生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安检查。对检查出的平安隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以解除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、

34、水面、汀步、码头、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人供应平安有序的巡游环境和人性化旅游服务。六、加强平安生产教化培训。今年三月份和七月份，我们对全部职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训，并与全部上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员主动参与市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性，提高了平安生产管理人员的工作水平。由于xxx景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了很多方法，实行了很多得力措施，但平安隐患

35、依旧存在。我们将在明确平安责任，加强平安管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把担心全事故和隐患歼灭在萌芽状态。公司平安管理年终总结 篇5自介入公司专职平安员一职。这一年来，我在平安员这一岗位中，作出了肯定的成果，但也存在一些不足。现就20xx年度的工作总结如下：一、工作中所作出的业绩1、至20xx年12月底，平安巡察72个项目，214频次，发觉平安问题34例，经济惩罚4例。2、拟编完成平安管控作业指引、修订完成应急保障预案等公司规章制度。3、刚好完成每周平安巡察周报的拟写、月度平安会议及周例会会议纪要的整理、每月平安巡察月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要刚好整理归档。4、刚好完成公

36、司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资选购回执单的统计以及信息核对。5、帮助完成代维相关工作（江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境状况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门平安隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等，并刚好将相关统计信息邮发工区）。6、每日审核公司开工项目的信息，发觉不符合要求的开工信息，刚好通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工安排及收工状况。7、独立完成修理项目（照明等修理；局部内墙油漆修补；排水沟盖板修理；站内防火门扇更换；）、协作外线施工项目8、完成公司办公室的相关工作（施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟

37、写、工区检查相关资料的整理等）。二、工作中存在的不足1、独立带作业班组进站施工，工作还不够全面，考虑不够周全（如换门工作，未能刚好将旧门清理出站）。2、每日上报工区公司工作状况时，审核还不够细致，要求还不够严格（如上传的工作票照片不够整齐）。公司平安管理年终总结 篇620XX年，公司平安生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的干脆指导下，仔细学习贯彻集团、板块、供热平安公司生产工作会议，坚持“以人为本，平安第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，主动履行平安生产工作职责，深化排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成果 ，一年来未发生过一件平

38、安生产事故。现将一年来工作总结如下：一、提高相识，加强领导一年来，公司平安工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持平安生产“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，实行“一岗双责”制度，强化平安生产目标管理，落实平安生产责任，特殊是狠抓责任主体，明确平安责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备平安工程师，主要负责平安生产工作。二、层层分解，落实责任年初，板块与公司负责人签订了平安目标责任书。公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了平安生产责任书，单位第一把手对平安生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订平安生产责任书，使平安生

39、产工作层层分解，落实到人。建立奖罚制度，平安生产做得好的，不出现平安生产事故的赐予表扬、嘉奖，出现问题的，通报指责，直至追究当事人的责任。三、加强日常平安生产监督检查力度，防患未然公司切实加强对平安工作的监督检查，实行各单位平安工程师周检查制和平安生产科定期复查制，节假日重点突击检查。一年来，公司仔细比照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，主动履行监管职责，加大平安检查力度。一是20XX年春节的平安生产大检查中，对各公司区域进行全方位的平安生产检查，不留死角，对发觉的隐患责成科室立刻整改，确保干部职工过上一个快乐祥和的春节。二是依据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、平

40、安工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。三是四月份组织平安工程师学习集团开展危急源（点）辨识及预控措施文件精神，探讨辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危急源点并制定出预控措施。四是召开管网井室除锈刷漆、清淤平安工作会议，为保证人员的平安，具体讲解了工作过程中各项平安措施，要求职工严格执行，工作前填写平安工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的平安制度，在工作现场，拉警示带、放置警示墩等平安措施，送茶水和西瓜，有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的平安。五是仔细开展担心全因素和隐患排查，结合“冬季、春季平安大检查活动”“百日平安活动” 在全公司范围内开展以“反违章、治隐患、控

41、风险、防事故”为主题的春季平安生产检查整治活动，全员、全面、全方位、全过程进行一次全面平安隐患排查，共计查出平安隐患二十处，其中，老厂行政楼住户用电炉做饭现象，存在较大火灾平安隐患，经过检查收缴三台电炉刚好刚好要求用户整改。杜绝各类平安生产事故的发生，确保春季平安生产稳定。六是加强车辆管理，要求车辆严格根据车位停放。加强对门卫的管理力度，外来车辆一律停在公司门口，对重点部位实行人防和技防相结合，从源头上堵塞了漏洞，从而杜绝了各类事故，上一年无治安案件的发生。七是仔细开展“平安生产月”活动，公司特地成立领导小组，经理负总责，生产安环科细心组织，出平安板报两期、参与平安生产学问竞赛，挂平安横幅四条

42、，组织职工进行平安学问培训，观看消防、电气误操作警示片40人次。为了进一步增加员工的防火、防汛意识，提高应对紧急突发事务的实力，发挥平安 保障机制的作用，组织防火防汛应急演练各一次。另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、老厂生活区等进行排查，发觉不合格50多项刚好下发整改通知单，限时按质进行整改。这一年，公司共组织平安检查 20余次，排查各种隐患102起，刚好进行了整改，投入防汛资金0.2万元左右，有力地维护了全公司安定和谐的良好局面，上一年没有发生平安责任事故。四 、加强学习，不断提高干部职工的平安生产意识公司非常重视平安培训宣扬工作，年初就制定了培训安排，依据详细状

43、况实行集中培训和以会代训相结合的学习方法。一是今年5月，召开了各科室平安工程师会议，明确各自职责，配备各种记录本，学习公司下发的各种平安文件，指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是组织全体职工进行20XX年上一年度的安规考试。学习集团对电力公司的事故通报。6月中旬供热公司开展职工参与的消防、防汛演练。通过培训，大大广阔干部职工的平安生产意识，增加了平安责任感。五、仔细做好防汛及值班工作入夏以来，公司切实加强防汛轮番值班制度，特殊是加强夜间值班。公司在汛期前，共清理老厂生活排水沟1000余米，配备防汛编制袋1000余条，修建隔压站排水沟一条，清理隔压站排水口三处，开展防火、防汛演练各

44、一次，增加了职工的.防火、防汛意识。同时，依据县委、县政府、住建局、集团的支配，仔细做好当前防汛工作的紧急通知精神，仔细做好防汛、度汛工作，确保公司平安度汛万无一失。公司平安管理年终总结 篇7五棵松文化体育中心工程总承包部自20XX年初进行五棵松体育馆工程施工打算以来，在上级领导的悉心指导和亲切关怀下，在各分包单位的大力支持下，坚持奉行“平安奥运、绿色奥运、人文奥运”三大理念，把文明平安施工管理作为各项工作的重中之重。经过近一年的艰苦努力，顺当完成了年初制定的各项文明平安施工目标、指标，取得了可喜的成果。回顾这一年来的工作，我们总结了以下几方面阅历和教训：一、制度先行完善的管理制度是做好文明平

45、安施工工作的前提和基础。五棵松工程总承包部依据集团各项管理制度，结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程联合总承包的特点，制定了适合联合管理和城建内部管理两套管理制度。联合总承包部管理制度包括平安生产（环境）保证体系文件、平安生产管理制度、平安生产责任制、消防保卫管理制度、环境爱护管理制度、文明施工管理制度、交通平安工作管理制度等；城建内部管理制度包括平安、环保管理程序、平安生产责任制、消防工作管理规定、治安保卫管理规定、交通平安管理规定、文明平安施工考评与奖罚制度、平安操作规程和依据现场实际状况修改完善的平安防护、环境爱护、场容卫生和消防保卫制度等。应急预案分级制定，包括联合总承包、城建总包、

46、各分包单位的应急预案。五棵松总承包部的应急预案受到了“20XX”指挥部办公室平安质量部的确定，并作为范本进行修订，作为奥运工程应急预案的统一格式。从各项制度的运行状况看，这些制度能够满意五棵松体育馆工程文明平安管理的须要，在体育中心其他单位工程中将进一步修订，以适应多项工程同时施工的须要。二、明确目标依据集团工程总承包部下达的年度文明平安施工目标、指标和对奥运工程的要求，五棵松工程总承包部制定了创建北京市文明平安样板工地的总目标，并将一目标通过合同的方式分解到各分包单位。为强化各分包单位对这一目标的意识，加强分包工程的过程管理，总承包部与各分包项目经理签订了责任书，并以项目经理交纳1万元抵押金

47、作为分包入场的前提条件，对完成目标的分包项目经理加倍嘉奖，对未完成目标的项目经理加倍惩罚。总包各部门对文明平安施工管理目标同样进行了分解，其中综合办负责生活区、卫生防疫，工程部负责现场管理，其他指标由安保部担当。从各项指标的完成状况来看，文明平安工地验收专家组对五棵松体育馆工程赐予了充分确定，样板工地的目标在望。此外，在集团工程总承包部开展的劳动竞赛中，五棵松工程总承包部夺得平安生产和文明施工单项第一名，这是总分包上下共同努力和各级领导悉心指导的结果。三、落实到位（一）健全组织机构五棵松工程总承包部成立了以项目经理为组长的平安生产、文明施工、环境爱护、消防保卫领导小组，全面领导文明平安施工管理工作。总包安保部配备三名专职安保管理人员，结构分包单位城建二公司配备了一名文明平安施工主管副经理、五名专职安保管理人员，分日班和夜班24小时不间断监控现场。其他分包单位和劳务作业队均按要求配备专职平安员，班组设兼职平安员。（二）高标准建设硬件设施众所周知，奥运工程意义重大，举世瞩目，是向全世界展示国家形象的窗口。五棵松工程总承包部在工程建设过程中，严格执行各项规范和标准，坚持高起点建设现