公司财务经理工作计划精选.docx
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1、公司财务经理工作计划公司财务经理工作安排1一、加强规范管理、做好日常核算1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金运用效益。4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好
2、”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。7、主动筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占据市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、
3、加强基础防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,刚好处理并向上反映;刚好加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题刚好处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。2、严格进行考勤工作。严格
4、执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门
5、的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。四、加强素养养成、推动队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等
6、相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。公司财务经理工作安排时间荏苒,20xx年很快就要过去了,新的一年即将到来。承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担当如此重要的职务。财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,驾驭税
7、收政策及合理应用。我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟识业务的过程中,发觉了财务方面存在着的许多漏洞与不足之处,公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门体现不到反映监督限制核审的作用。现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下:一、存在的问题1、财务总帐:财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务供应不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设。2、成本费用方面:财务部不能正确的核算成本,诸多缘由,造成材料成本的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单积累,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与限制作用,更不能反
8、映出真实的成本。各种费用反映都不真实,没有详细反映到各车间部门上。3、仓库方面:仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生。材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌。4、财务档案方面:各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成许多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有做到事前限制。二、工作安排1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立材料领用制度,依据成本核算需求,严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料。细划成本费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项
9、目,真实反映生产成本、销售成本和管理成本。为以后各部门各车间的绩效管理供应参考依据。2、会计基础工作仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。公司财务经理工作安排2在20xx年x月x日,我正式晋升到了财务经理的位置上,在这一年里,我通过紧跟公司的发展策略紧随领导的的指引,提高了自己的工作实力以及明确了工作的目标。再经过了自己的努力提升后,圆满的完成了这一年的工作。尽管如此,但是因为个人在阅历方面的部分不足,在过去一年的工作中,照
10、旧有很多管理上的不足。为此,我深刻的反思了自己作为一名财务经理的实力,并作出了反省和检讨。在对自己有了重新相识之后,我确定好好的规划这一年的工作,让自己能明确的知道这一年该怎么去发展。以下,是我在20xx年的工作安排:面对这全新的一年,我必需好好的在最起先的工作中做出一个好开头。因为工作的一些问题,在上一年还积累下了不少的事情。既然要面对变更,拿这些过去的工作我就要刚好且精确的清理掉。让自己以一个完全的状态来面对全新的20xx年。一、20xx年的日常支配目前对自己的错误已经有不少的了解,为此,我要好好的在日常的工作中对自己的问题进行改正。首先,针对自己在管理上的问题,我要提升自己在管理方面的实
11、力,通过每天的休息时间,我可以通过网络和书籍学习一些管理的技巧和思想。还能通过和领导们的沟通、学习更切实的相识到自己在管理中的不足,结合理论和实际,提高自己的管理实力,也要更好的提升自己在员工管理上的任务。其次,针对公司的发展理念,我还须要进一步的学习,让自己能更好的符合公司的发展要求,有助于我在工作中的发展,也能更好的带领员工进行工作,为公司创建价值。最终,我还要加强对自己的工作实力,强化对自己的要求,提高日常对自己的工作规范要求。在工作中做到以身作则,主动的带动财务的员工的工作热忱。二、工作方面的支配首先还是要加强管理,但是在此之前我要做好足够的打算,不能盲目的管理,要符合实际,符合公司要
12、求和进展的进行一步步提升对员工的要求,加强员工们的实力。其次,在工作外提前做好打算,主动提升自我,并抽出时间,对员工进行技能培训,针对公司的需求,针对性的提升实力。最终,在今年的工作中,我要更加融入员工,了解员工的生活。以此加强对员工的了解让管理能变得更加人性化。三、结束语20xx年的工作充溢了机遇,为此我们也要刚好的做好打算。在今后的工作中我也会不断的总结反省自己,让自己走在公司的前沿,带动员工主动的发展!公司财务经理工作安排3一、指导思想 财务部紧紧围围着集团公司的发展方向,再为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不
13、断提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、仔细学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律。2、加强业务基础学问的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强对计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。3、深刻领悟税收方面的相关学问,深化探讨其精髓的东西,充分利用实惠政策,做好税收筹划,用足用活现有实惠政策,合法避税。4、努力做好企业财务分析,依据企业经营状况,定期做出经营活动分析,为领导决策供应数据,当好领导参
14、谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任肯定要落实到人。7、做好会计档案的管理工作,会计档案要刚好整理、装订、归档,不能出现任何担心全因素。8、协作有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金运用安排单的审核,对企业提交的安排进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础。10、合理支配企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环。11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。1
15、2、完成领导交办的其他工作。公司财务经理工作安排4通过以往的经验可以得知自己在基础核算方面的非工作实力自然是不差的,然而由于自己担当财务经理的时间较短从而在部分业务方面不太熟识,因此对于明年的财务工作安排主要还是以学习会计方面的学问为主,尤其是手工记账到电算化的过程须要尽快经验才能够对自身实力进行较为详细的分析,而且对于会计凭证的复核工作也要符合相应的流程才能从中体现出自身的成长,处于这个目的在明年的财务工作中自然要在处理好记账工作的同时做好相应的监测,尤其是重大资金的申领须要经过领导的批准并进行签字盖章才行。为了使得自身的成长较为全面些还要尝试处理由于银行间的交涉才行,对于盖章的单据要尝试进
16、行复核并找出其中存在的问题,若是在审计方面存在纰漏则无疑是自己在财务经理工作方面失职,因此只有自身基础实力足够优秀才能在带领财务部门处理工作的时候获得全方位的提升,在我看来能够在当前的.财务工作中认清自身的短板也是种值得确定的进步表现,可即便如此也要在实际的财务工作中体现出来才算得上是履行了相应的责任。进行财务管理方面的计算并依据其他员工供应的信息进行审计工作,事实上作为财务经理须要在工作中积累管理阅历才能够获得较好的成长,针对这点还须要在明年的财务工作中多和其他部门的负责人进行沟通,在请教阅历的同时也不忘在实践中进行积累才能够使得工作实力得到提升,纵然短期内得不到太大的进步也能够在日积月累中
17、实现管理水平的提升,只不过对我而言还是希望自己在财务工作中的短板不会成为拖累公司发展的累赘,基于这点还要对财务部的管理更加严格才能够避开出现难以解决的纰漏。虽然对于财务工作安排的制定能够较好地进行处理却还是要执行下去才行,否则的话仅仅将目光停留在表面是无法提升内在潜力的,正因为如此才要慎重对待财务工作中的难题并在明年将这份安排落实下去。公司财务经理工作安排5工作目标:立足基础工作,深化工作细微环节;提高人员素养,追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻
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