公司采购人员工作总结精编.docx
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1、公司采购人员工作总结公司选购人员工作总结1时间转瞬即逝,一挤眼一个季度的时间就飞逝而过。面对这一季度的消逝,我要在此做好一篇工作总结。这既为了对过去日子和工作做一个告辞,也是为了让自己能够更快的进入到下一季度的工作状态里。因此,我把上一季度的工作做如下总结。在公司里,我主要负责的事情是选购员的工作,这份工作我接手的时间还不是太长,到现在为止也才半年的时间。但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态,我在其次季度里的表现还是要好许多。首先,在是提前做打算这一点上。在其次季度里,我学会了提前做好和熟识好选购工作安排。还提前驾驭好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况,包括在起先这一季度的选购工作之前,
2、我还特意跑了许多地方,在网上查找了许多资料,去了解到了关于我们选购产品在市场上的供应和价格状况。这样就更加的便于我们开展下一步的选购工作,也有利于我们在和供应商进行价格谈判的时候,占据主导地位。其次,在选择供应商这一点。在上一季度里,或许是因为我对这份工作的不上心,又或是我对这份工作的不熟识,我在选择选购单位和产品的时候,总是没有考虑到许多,也没有提前去做了解和实地考察。就随意看中了哪家就在哪家选购,但是后来选购回来的商品多多少少都出现了一些问题。所以在这季度里,我反省到了自己的这一点。起先学会怎么去选择一家价格实惠,产品的好用价值又高的供应商。起先跟着我们公司的xx师傅去跑市场,去了解行情,
3、这样积累的阅历多了,自然而然对供应商选择这一块也多了一些心得和体会了。最终,在时刻关注库存这一点上。上一季度就是因为我没有考虑到商品库存的问题,导致上一季度的商品积压严峻。所以在这一季度里,我不能再犯同样的错误。在每次选购之前,我都学会去清点好公司产品的库存数量,然后依据产品的实际销量,再来选择选购商品的多少和支配选购安排。对于这一季度选购工作的完结,我们面临下一季度的选购任务要更加的艰难,所以,在下一季度里,我会更加的努力,更加全力以赴的来对待我的工作。公司选购人员工作总结2在公司领导和同事的关切指导下,我主动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的
4、进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成果1、担当选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平;2、完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产须要,刚好将所需的设备、五金、配件刚好购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从
5、未发生耽搁生产的现象。3、选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,主动开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月
6、都能减免一些不必要的税收。6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些不足。1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地驾驭;2、应变实力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需接着提高;3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。三、总结总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过这段时间的选购工作
7、,使我懂得了很多道理。也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础;才能不断努力提高自己在选购工作的实力;我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步!公司选购人员工作总结3又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最
8、重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货
9、那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,xx我刚好调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原
10、则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票。xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集
11、信息,刚好和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种书目表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步!公司选购人员工作总结4辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内
12、心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异样困难的一年,在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量,得到的选购效益是对选购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了选购任务,保证了20xx的生产须要,同时也学到许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下:一、踏实仔细,更好的完成本职工作一年中,紧紧围绕20xx的生产和经营开展工作,由于化工20xx急件选购比较多,选购工作常常处于劳碌之中。今年化工20xx(除煤炭)共计选购额xx多万元,其中主要原材料xx万,备品备件xx万,劳保用品和工程物资xx万,和去年相比,选购总量
13、削减xx万,主要削减缘由是去年化工20xx技改后原材料用量削减造成的。虽然选购量比去年削减了,但作为选购人员,从供应商的选择到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时主动了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务,保障20xx生产顺当进行。二、想方设法,降低选购成本选购工作是不断的花20xx的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向,在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确
14、定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的安排相比,共计涨xx多万。三、努力做好与各部门的沟通协调工作选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要20xx内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同20xx相关部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调实力
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