公司基本管理制度范例.docx

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1、公司基本管理制度公司基本管理制度1公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本限制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增加企业品牌影响力，通过肯定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下几个方面：一、人力资源管理制度包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、聘请制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。二、平安管理制度警卫人员值勤制度、防火平安制度、平安生产管理制度、平安保卫制度、事故管理制度、危急物品平安管理制度等等。三、财务管理制

2、度资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。四、行政管理制度会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等五、物资管理制度仓库管理制度、招标选购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、选购物资价格管理方法。六、生产管理制度车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。七、销售管理制度合同签订制度、产品发运安排、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度。八、质量管

3、理制度质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。公司基本管理制度2公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本限制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增加企业品牌影响力，通过肯定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。一个公司应当拥有哪些制度？公司有大有小，制度有多有少。由于题主没有在提问中谈及“一个公司”是指什么性质、什么行业的公司，多大规模的公司，干脆谈“一个公司应当拥有哪些制度”任何人都会显得力不从心，因为不同性质的公司、不同行业的公司、不同规模的公司，在制度的设置上也会有所不同。为了简洁起见，我们把“一个公司”确定为普示性的公司来谈一个公司应当有哪些制度。我们按

4、一般到特别的依次来呈现这些制度的类别或名称。（备注：制度，有广义的制度和狭义的制度。广义上讲，全部的约束性的告诫、流程、政策、章程等都属于制度。狭义上讲，制度就是制度、规定、操作手册、管理方法、实施细则的总称。从制度的层级来讲，最大的制度就是“法”，即“公司章程”和ISO体系，其次是制度（大框架），规定（制度下详尽的规范）、管理方法、操作手册和实施细则。本篇答文把全部和约束性相关的文件都称作制度。）一、行政类的制度。1.办公管理制度。2.卫生工管理制度。3.车辆管理制度。4.接待管理制度。5.考勤管理制度。6.保安管理制度。7.会议管理制度。8.印章管理制度。9.档案管理制度。10.平安管理制

5、度。11.员工宿舍管理制度。12.餐厅管理制度。13.前台管理制度。14.保密管理制度。15.办公设备设施管理制度。16.权限管理制度。17.文件管理制度。18.安排管理制度。19.员工活动管理制度。20.学问产权管理制度。21.制度管理制度。22.环境管理制度。23.奖惩管理制度。24.突发事务管理制度。25.信息管理制度。26.公司网站、公众号管理制度。27.出差管理制度。28.对外关系管理制度。29.工会管理制度。30.外出管理制度。31.证照管理制度。32.公司形象管理制度。33.内审管理制度。34.法务管理制度。35.着装管理制度。二、人力资源管理类的制度。1.聘请管理制度。2.培训

6、管理制度。3.绩效管理制度。4.薪酬管理制度。5.企业文化管理制度。6.员工关系管理制度。7.职业规划管理制度。8.激励管理制度。9.组织架构管理制度。10.岗位职责管理制度。11.劳动合同管理制度。12.人事异动管理制度。13.干部管理制度。14.辞职辞退管理制度。15.试用期管理制度。17.转正管理制度。18.年终奖管理制度。三、财务管理制度。1.报销管理制度。2.应收账款管理制度。3.会计管理制度。4.发票管理制度。5.资金管理制度。6.固定资产管理制度。7.预决算管理制度。8.投融资管理制度。9.选购管理制度。10.折旧管理制度。11.成本管限制度。12.财务报表管理制度。13.出纳管

7、理制度。14.支票管理制度。15.财务审批管理制度。16.款待费用管理制度。17.付款管理制度。18.财务档案管理制度。19.财务风险管理制度。20.报废管理制度。四、生产类管理制度。1.生产平安管理制度。2.设备管理制度。3.5S管理制度。4.生产成本管理制度。5.仓库管理制度。6.物流管理制度。7.作业指导书。8.生产工具管理制度。9.交接班管理制度。10.生产记录管理制度。11.生产车间管理制度。12.叉车管理制度。13.量具矫正管理制度。14.治具管理制度。15.外协管理制度。16.生产安排管理制度。17.看板管理制度。18.夜班管理制度。19.消防平安管理制度。20.包装管理制度。2

8、1.质量管理制度。22.领料退料管理制度。23.动火管理制度。24.仓库盘点管理制度。25.成品、半成品管理制度。26.计件管理制度。30.供应商管理制度。31.设备操作规程。32.工艺流程管理制度。33.原辅料检验制度。34.产品研发/开发管理制度。五、营销类管理制度。1.品牌宣扬管理制度。2.产品定价管理制度。3.客户维护管理制度。4.市场调研管理制度。5.客户探望管理制度。6.客诉管理制度。7.订单管理制度。8.产品折扣管理制度。9.分公司、办事处管理制度。10.客户档案管理制度。11.销售合同管理制度。12.提成管理制度。13.投标管理制度。14.退换货管理制度。15.销售统计管理制度

9、。16.促销管理制度。17.营销媒体管理制度。18.电话销售管理制度。19.市场开发管理制度。20.渠道管理制度。21.样品管理制度。22.售后管理制度。23.招商管理制度。24.卖场管理制度。各公司对于制度的归类观念不一样，所以在制度归类上公司与公司或许有些差异。普示性的公司基本上制度的类别相差无几。不过，有些公司的性质和所处行业不同，管理制度也会存在“专有制度”。比如金融业、邮递业、管理询问业、科技业、医药业、化工业、IT业、影视业、艺术业、矿业、钢铁业、电力等。有些公司出于自身的需求，对制度的范围划定也会有所不同。有些把一个大制度拆分成若干小制度，名称就会有一些差异；有些则把小制度汇总成

10、一个大制度装进一个“口袋里”；有些公司制定的制度更加细一些，有些公司比较粗放。制度的建设，切忌一锅烩，哗啦啦定出一大堆就去执行；制度的建设，在于找到一个切入口，哪怕是一个最常用、最好用的小制度，起先颁布、实施、监督、订正，成熟一个，再推一个，逐步去建立这些制度，渐渐整合成一个相互勾连的管理体系。这须要时间，更须要耐性，终归，人天生对约束性的制度带有反感心情。制度建设不简单，有过亲身经验的人信任都会有同感，但是，制度之路总要走下去。一个制度走通了，再复制到另外一个制度上就会相对简单得多。值得提示的是，和员工切身利益相关的制度，须要根据国家的相关规定去公示，并须要工会或者职代会通过，才会具有法律效

11、力。公司基本管理制度3第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际状况，制定本制度。其次条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高相识，自觉地、仔细地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。其次章详细规定第七条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律

12、以八小时为标准。2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。第八条迟到、早退1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，其次次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。3、迟到早退情节严峻屡教不改者，将赐予通报指责、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。4、遇到恶劣天气、交通事故等特别状况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。第九条请销假1、主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准；部门经理、总裁助理、副

13、总裁请假由总裁批准。全部请假人员都须在人力资源部备案。2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应刚好在考勤卡上注明缘由，并由部门经理签字确认。第十条病假1、员工本人的确因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过两个工作日者，必需取得区级以上医院开据的休假证明。2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。3、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值3分。4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的，当月病假累计三日（含三日）以上者，每日扣绩效考核分值5分。；全月病假者，扣除全部绩效工资；连续病假超

14、过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。5、员工必需在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。第十一条事假1、员工因合理缘由须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。2、请事假的员工必需提前一天书面申请（如遇不行预料的紧急状况，必需由本人在早晨九点以前请示公司领导），照实说明缘由，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。3、事假根据日工资标准扣除。4、事假可以用加班加点时间调休，但必需经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。5、员工在工作时间遇有紧急状况须要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。第十二条年假1、员工在公司工作满

15、一年，享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过14个日历日。2、年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到其次年。第十三条婚假1、员工请婚假时，必需本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部审核。2、婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计10天。第十四条产假1、女员工正常生育时，赐予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加30天产假。2、女员工怀孕三个月以内流产的赐予2030天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的赐予42天妊娠假，怀孕七个月以上流产的赐予90天产假。

16、3、女员工休假前须要有医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假。4、男员工产假的护理假为15天。第十五条丧假员工供给的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可依据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经人力资源部批准后，交考勤员考勤。第十六条旷工1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等

17、行为，均视为旷工。2、旷工一日（含累计）者，扣发当月全部薪金的20%；旷工二日（含累计）者，扣发当月全部薪金的50%；旷工三日（含累计）者，当月只发580元的工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视状况赐予处理。第三章附则第十七条本制度说明权归人力资源部。第十八条本制度自颁布之日起执行。公司基本管理制度4为加强合同管理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，

18、都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人干脆与对方谈判合同。四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。六、签订合同必需贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规

19、定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。合同内容应留意的主要问题是：1、部首部分，要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点；2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：留意双方都必需运用合同专用章，原则上不运用公章，严禁运用财务章或业务章，注明合同有效期限。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。