公司总经理演讲稿范本.docx

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1、公司总经理演讲稿公司总经理演讲稿1敬重的各位领导、同事：大家好，刚才宣布了局党组对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关怀，感谢领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托， 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公司服务。今日是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。 在此，我就今后的工作表个态：一是讲“政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置，符合领导班子的详细支配。确保方向正确，行动合规，结果合法。二是讲“团结”。做为公司领

2、导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好经理的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作，悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的实事求是，真抓实干、大张旗鼓的工作作风，多出有用的点子、办实事，重绩效。四是要“勤学”。要深化学习有关业务学问、政策法规，提高自身的理论水平、业务素养和管理实力。五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑醒悟，严格要求自己。同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时指责提示，我肯定仔细加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。感谢大家！公司总经理演讲稿2敬

3、重的各位领导，各位评委：首先，感谢大家给我供应了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。我叫￥，今年￥岁，现任中国保险公司邳州市支公司经理，经济师，大专学历，南大探讨生在读。岁到农村下放劳动熬炼，岁加入中国共产党，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先进工作者，所在公司日前被评为省级先进单位。现在，我要竞聘的是人保市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点：一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字休戚相关，我以我是人保一员

4、而感到骄傲和傲慢，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力气，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。二、对保险事业有着剧烈的开拓进取创新的欲望。我始终认为，保险业充溢了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，小心翼翼，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平凡，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手邳州公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标

5、已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳动式发展。三、对保险工作有着丰富的实践阅历。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综困难，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的胜利与否，相当程度上依靠与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调实力、社交实力、公关实力

6、。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的实惠条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力气进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，最终获得首席承保人的资格，胜利签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注意加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在

7、业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，激励学习，全面提升员工整体素养；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充溢自己，提高自己，除了坚持学习业务学问外，年电大中文专业毕业后，又相继参与了北京师范高校中文本科和南京高校工商管理探讨生班的学习，并且激励全体员工主动参与各种形式的学历学习，努力创建学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家承认学历的专本

8、科证书。五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不论是设施设备，还是服务管理，都走在全辖的前列，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”，年头表分公司参与全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。年保费收入实现了历史性突破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。以上择其要谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。一、有信念有实力当好助手，做好参谋。我信任凭自己多年积累的基层工作阅历，能为领导的决策供应有价值的参考。职务虽

9、是助手，但思想上要树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪慧才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。二、充分发挥自己公关社交协调实力的特长，将自己的胜利阅历，推广到其他县级公司。力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，帮助分公司领导打开县级公司工作新局面，全面提升市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会常常深化基层和业务一线，加强调查探讨，找准问题关键，实行切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。在工作中，我会留意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到“三个听

10、从”，即特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。敬重的各位领导，各位评委：在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩。感谢！公司总经理演讲稿3各位领导、各位评委、各位同事：你们好，接下来的几分钟里，我会全力以赴地向你们证明，我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。我叫xxx，生于1970年，大专学历，于1998年获统计中级职称。自19xx年毕业安排到XX供电局，始终从事电力统计工作，作为XX供电局的一般一员，我的职责是供应高质量的

11、统计数据。在工作中，由于我仔细努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成果，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很骄傲，我为我局这些年来所取得的巨大成果做出了我应有的贡献。今日的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职，是因为我觉得自己比较适合这一职位，具有以下几个优势：一、有较扎实的专业学问在十五年的统计生涯中我很留意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。自参与工作以来，我始终不忘

12、读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机竞赛中获第一名。二、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一样，脚踏实地，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。第一，我具备肯定的政策理论水平。由于平常注意学习，尤其是留意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性其次，我具备肯定的文字综合实力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的缘由、苗头、趋势和问题刚好反映出来，我每月都编写有关分析材料

13、，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展须要，这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文，曾获青年学术优秀论文奖。第三，我有肯定的组织协调实力。在过去几年中，我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议，由于组织工作筹备得比较好，会议获得了圆满胜利，受到同行的好评。三、有剧烈的责任心和事业心我始终特别酷爱我从事的统计工作，我曾全身心地投入，也获得了相应的回报，在各种专业统计评比中总少不了我的名字，各种阅历沟通活动中少不了我精彩的演说，一本又一本大红烫金证书是我的傲慢，我学会了在平凡的工作中体会欢乐的人生。我正值而立之年，正是干

14、事创业的大好时机，我认为自己应当向着更高的目标努力，换个岗位，从另一角度实现自己的价值。我信任以我充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，我能够全身心地投入到新的工作中去。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面开展工作：一、加强管理，提高创新意识总经理工作部的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我竞选胜利，首要任务是依据这次三改岗位设置修编质量和职业健康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的主动性和创建性，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次，

15、使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。总经部不是“收发室”，不是“转运站”，不能简洁照抄照转领导指示；也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应留意探讨新状况，产生新思想，解决新问题，不断有所发觉、有所创建、有所前进。假如年复一年，“涛声照旧”，一切都按部就班，没有创新，形成不了自己的特点，办公室就失去了朝气和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和须要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报，既充分敬重领导的看法，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位

16、、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识，把协调作为一种统一步调，形成合力的调整器，凡事加强沟通，把握好横向和纵向协调力度，无论何时都要做到信息畅通，起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才，优化人员结构总经理工作部的职责之一就是合理配置人才，优化人员结构。假如能够上任，我会与有关责任人一同仔细分析公司目前人才现状，科学合理的配置人才。建立健全员工教化培训管理体系，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训，使公司向学习型企业转变。四、打铁还需自身硬。对自己政治上高标准、严要求；工作中身体力行，恪守职业道德，管理上奖惩分明，发扬民主，擅长听取不同看法；生活中团结同志、助人为乐；提

17、高自己的领导水平和管理水平。结束语：这些年来，经常有一种声音有耳边回响：-你华蜜吗？我的回答：是的！工作了这么长时间后，我认为我努力了，我理解我的角色，我履行了我的职责，我的工作对我来说已经不单纯是一份工作，它向我诠释着华蜜的真谛，那就是去做一些事，去爱一些人，去追寻一些幻想。今日，我参加竞争，追寻新的幻想，我希望你们能信任我，投我一票，让我在新的岗位上努力耕耘，专心描绘精彩的明天。公司总经理演讲稿4各位评委、各位代表：大家好！今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个特别的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难得的学习熬炼和参加竞争的机会。在此，我将以良好的心态，主动参加这次竞争，勇于接受挑

18、战。物业管理自80年头初在我国深圳、广州起步，至90年头，特殊是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区当心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教化系统，标记着物业管理已由感性相识世界进入到理性相识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“依据地”的基础上，参加竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。依据物业管理副经理职位的性质和职能要求

19、，我觉得自身具有肯定的优势，情愿竞争这个岗位。主要理由是：其一，我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，须要付出许多，很辛苦，我有充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱。其二，我受党的培育教化多年，有“认仔细真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经验，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和管理协调实力。其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关怀”这四个

20、字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满足、同事拥护、业主放心。其五，更主要的是，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信念担当此重任。公司总经理演讲稿5分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是确定和支持，二是主动参加。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个机会。自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺当的胜出，也希望这一次的竞聘能够充分呈现我个人的才华和实力。下面我将所要竞聘的中

21、国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下：我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。一、坚持“以人为本”的工作思路，加强内部管理，提高员工的士气和战斗力。上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经验了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都

22、要经验一段时间的岗位适应期，在对员工进行考查后还要依据状况进行人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作心情和各项工作的顺当开展。因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外聘请及内部培育等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培育一支有实力、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。二、狠抓代理渠道的建设力度，提升对代理商的服务水平。代理渠道的发展始终是上思分公司的软肋，虽经验任领导努力，但收效不大。XX年头理渠道g、c两网的发展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司

23、发展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。在城区市场上，竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的发展量极少，犹如虚设，而现在民政合作营业厅又因自身缘由停业。在乡镇市场方面，竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建设工作，使其整体形象和服务水平有了较大的提升，而我们原有的乡镇代办因各方面缘由大部分处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建设工作跟不上，要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。因此，在XX年我将把市场营销的重点放在代理渠道的

24、建设上，利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商冲突激化的时机，在城区必需拿下3个以上有实力的代理商。同时利用我们已基本完成乡镇基站覆盖的有利条件加快乡镇代办点的建设速度，完善渠道覆盖布局，保证在每个乡镇至少建有一个代办点，并争取在较富有的村屯设点，为乡镇市场的营销工作打下基础。在主抓新增代办点建设的同时要加强渠道管理员的指导与管理，提升对代理渠道的服务支撑水平，提高代理商发展业务的主动性。加强与代理商的沟通，拉近与他们的距离，提高代理商代理联通业务的信念。三、发挥综合业务优势，强化集团营销战略，抢占集团用户及中高端用户市场。在代理渠道徘徊不前的时候，上思分公司的直销队伍却是一支独秀，XX年

25、g/c网的发展量分别为1987户和243户，占到整个上思发展量的49.99%和43.63%，可以说上思分公司的发展在很大程度上是得益于直销队伍的发展，因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的管理与指导上。针对目前直销队伍在大众市场进攻实力较强而集团营销实力较弱的特点，在做好市场调研和用户细分工作的基础上，实行分片区、分街道，责任到人，任务上墙的方法，加大对竞争对手集团用户及存量中、高端用户的营销力度，以我们独有的综合业务优势为切入点，从集团客户和大众渠道两条线寻求快速突破，扩大用户规模，实现收入的增长。四、稳定存量用户，接着开展全员维系与全员催欠工作。存量用户的流失是XX年我们的切肤之痛，也是我

26、们收入下滑的主要缘由，上思分公司XX年g/c两网分别发展了4417户和557户，离网用户却分别达到3803户和554户，净增仅为614户和3户，在arpu值逐月下降的状况下，新增用户的收入贡献无法弥补存量用户的流失，导致业务收入不断下滑。g网主营业务收入从XX年1月的13.06万元下滑到9月的10.77万元，最终在g8期基站接连开通后才止跌回升。而c网主营业务收入从XX年1月的12.84万元下滑到XX年1月的8.26万元，降幅达35.67%。XX年的收入目标能否完成，取决于存量用户的经营及新增市场的开发。因此，我将把存量用户的经营作为工作的另一个重点主抓，在已取得的工作阅历基础上，接着开展全员

27、维系与全员催欠工作，实行多种措施做好存量用户的稳定工作。同时加强对新用户入网资料的真实性、精确性的审查，严把新用户入网第一关，做好欠费事前预防工作。对已欠费用户要实行上门回访等方式促运用户缴清欠费并回来运用，对个别看法恶劣的用户则坚决通过法律手段催缴，提高催欠胜利率。五、狠抓落实，注意实效，贯彻执行分公司制定的各项方针和政策原来分公司经过细致分析探讨制定的各项营销政策在实施后效果不志向，一个重要的缘由是各级人员在相识有偏差，传达时不到位，一线人员在执行的过程中走形变样。因此我将以提高执行实力，提倡执行文化为已任，组织员工仔细学习、领悟分公司制定下发的各项营销政策，上下联动，全力协作分公司开展各

28、项工作。六、加强指导，狠抓落实，提高营业厅的服务水平。服务曾经是我们联通致胜的法宝之一，我们在行业中领先推出了低柜台服务，提倡优质服务，领先供应通话详单，提倡明明白白消费。然而在竞争对手狠练内外功，主打优质服务牌并取得长足进步的时候，我们落后了，营业员的业务学问和服务水平已经跟不上行业进步和公司发展的须要。在与竞争对手的网络覆盖、资费水平日趋接近的状况下，唯有服务才是根本，也才能让我们最终赢得成功。因此我将把提高营业员自身素养和业务水平作为提高服务水平的重要工作来抓，组织营业员加强服务礼仪学习，在巩固基础业务学问的前提下加强新增业务学问学习。针对上思分公司发生过的几起营业员截留、挪用营业款的事

29、务，在日常工作中要加强营业款上缴工作的监督与检查，严格管理，杜绝此类现象再次发生。七、将宣扬广告与促销活动有机结合，开展城乡巡回路演促销活动。与竞争对手遮天蔽日的宣扬广告攻势相比，我们的宣扬广告力度太小，用户一度听不到我们的声音，而在竞争对手雄厚的资金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取胜。在传统的横幅、宣扬单页等宣扬促销方式对市场的刺激越来越弱的状况下，将下乡路演、业务宣扬、业务办理集为一体，上下结合，有针对性的选择资费政策、主攻目标群。八、亲密留意市场动态，做好竞争对手的信息收集，刚好实行应对措施。XX年下半年以来我们吃过竞争对手的几次亏，便是忽视了对竞争对手的信息收集，在对手攻势如潮

30、、攻城掠寨的时候，我们才得到信息，然后仓促应对，顾此失彼，损失很大。因此我要亲密留意上思的市场动态，通过多种途径、多种方式收集竞争对手的营销信息，驾驭对手的营销动向，做到兵来将挡，攻守自如。九、协调与当地政府机关及各单位之间的关系，创建良好的经营环境。上思的一个特点是“既大又小”，土地面积大，人口少，关系圈较小，地方爱护主义思想较重。我将运用自己在政府单位工作多年培育的良好社会关系，结合业务公关的实施，协调与当地政府机关及各单位的关系，为公司的发展和各项业务的开展创建良好的经营环境。以上是我竞聘上思分公司总经理的工作思路，不足之足请各位领导和在座的各位同事指责指正！最终，我想以一句话来表达我这

31、次竞聘的心情：心有多大，舞台就有多大！公司总经理演讲稿6敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。我现年33岁，高校本科文化，19XX年参与工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号，20xx年被评为“县十大优秀青年”。今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。首先，我有

32、较宽的业务学问面。我参与工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。其次，我有肯定的工作阅历和组织协调实力。多年的工作实践，使我具备了很强的工作管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度管理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众服务”。三、我有较强的创新意识和责任

33、感。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调一样。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我信任自己的实力，也信任有那么多支持、关切我的领导和同事，经过努力，我肯定

34、能胜利！假如我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的发展。二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好、主动的工作氛围，尽快进入角色。走上

35、新的工作岗位，作为副总经理，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，创建性的开展工作。在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业管理者必需要从以下几个方面入手。一、抓好平安生产工作作为企业，平安生产工作的好坏干脆影响着企业的经济效益和发展，强调平安生产的重要性，增加员工的平安意识。把平安生产责任制落到人，使员工做到各负其责。二、狠抓管理，从管理中要效益。“三分技术，七分管理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规

36、范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟，才能谈得到效益。三、以人为本，抓好员工的思想教化再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教化就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题刚好加以解决。让大家统一相识，心往一处想，劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。感谢大家！公司总经理演讲稿7面试主要测试应试者的综合应用实力、组织协调实力、分析解决问题实力、逻辑

37、思维实力、应变实力。面试主要包括三部分：应试者演讲、考官提问、考官自由提问。面试时间：25分钟以内（演讲15分钟、答辩10分钟）。我叫*，现年*岁，大专学历，本科在读，竞聘的岗位是：联通分公司总经理助理竞聘演讲稿。一、个人优势1、我于20xx年3月进联通工作，20xx年至20xx年担当*营业厅班长、20xx年至今从事业务发展工作，现任*分公司业务员岗。先后担当前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。六年来，在*分公司经理的正确领导下，本人充分发挥自己的主观能动性，不怕苦、不怕累、擅长思索、勤奋努力，主动帮助经理做好各项工作，使我们联通事业在*有了长足的发展。由于自己的工作业绩显著

38、，xx-xx年连续三年被评为部门先进，05年我被评为公司先进。受到上级领导和广阔员工的一样好评。2、我是当地人，我在当地工作了6年，我在当地人际关系较广。市场较清晰。3、我与本分公司领导及同事关系较好4、我是从近6年来从一名一般的营业员始终到竞聘副总经理5、我在任期间各项任务完成较好。二、工作职责主要负责联通业务方面及市场方面，如130-133、增值、数据业务发展、市场营销、集团发展、竞争对手、基站建设和维护等。三、工作思路1、业务发展2、市场营销3、县乡村代办点建设4、集团发展5、竞争对手6、老用户维护7、支销员建设8、与竞争对手市场“竞合”不在相互降价、降低收入。共同发展我的联通业务主管竞

39、聘演讲完毕，感谢大家！公司总经理演讲稿8各位同志们：大家好!年假休完了。新的一年已经起先，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性

40、高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。是平安防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要

41、进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从 “服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一

42、步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教化培训，在实际工作寻求突破。是创收实力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些特性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度主动探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收实力。其次、公司内部管理方面是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促

43、进员工思想观念的转变，在主动转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的发展须要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展供应优秀的人才资源保证。第三、工程管理方面强化工程管理，细化工作安排。主动加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段限制，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的主动性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工

44、单位的管理工作与我公司的管理同步;主动与施工单位沟通，了解施工单位的难处，刚好解除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。我的演讲完毕，感谢!公司总经理演讲稿9敬重的各位领导，各位来宾，女士们先生们，挚友们： 大家好! 初夏五月生气盎然，魅力x精彩无限。今日，我们相聚在这里，隆重实行x公司成立暨新厂落成典礼。在此，我谨代表x，向x公司致以热情的庆贺!向各级领导各位来宾长期以来对x经济社会发展给予的关注和支持表示诚心的感谢!当前，x已经整体步入加快转变发展方式推动经济转型升级的机遇期和攻坚期，依据省市转型发展的新要求和所处发展阶段的新改变，全区上下将创新驱动作为

45、引领发绽开创将来的战略举措，致力以改革推动发展以转型培植优势以创新激发活力，通过搭建平台健全机制创新政策，加快推动新兴产业发展专业园区再造和创新内核成形，努力为全区新兴产业和重点企业研发新技术开发新产品延长产业链构筑优质平台创新良好条件，促进了新能源新材料等市场前景好资源消耗低带动系数大综合效益高的新兴产业加速崛起，全区经济发展整体呈现“结构调优产业调强集聚集约绿色增长”的优良质态。x公司作为国内纺织机械领域的领军型企业，公司的技术水平生产规模产品品质始终走在同行业的前列。近年来，x公司主动响应市委市政府“退城进园”号召，加快产业布局调整，在x科技产业园投资成立x公司，找准进入新兴产业领域的切

46、入点和发力点，标记着企业向着“产品产业多元化经营贸易国际化生产规模集约化企业管理现代化”的宏伟目标迈出了更为坚实的一步。在此，我们诚心祝福x公司能够凭借先进的技术雄厚的资金优秀的团队和良好的管理，加快实现化纤机械和风电设备“双轮驱动” “共同提升”。x区委区政府和x经济开发区将尽心竭力为企业发展供应优质服务强化政策支持营造良好环境，以实际行动支持企业做大做强。我们深信，在各级领导的关怀支持下，在政府部门的尽心服务下，在企业自身的不懈努力下，x公司肯定能够成为推动x先进制造业和新能源产业向更高平台攀升向更宽领域拓展的主力军和先锋队。最终，诚心祝福x公司事业蒸蒸日上!祝各位领导各位来宾工作顺当身体

47、健康万事如意!感谢大家!公司总经理致辞范文精选大全公司总经理演讲稿10敬重的各位评委、各位同事：大家好！特别感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我这次展示自我的平台。我叫，现年43岁，党员，大专学历，工程师职称，1998年进入_集团。 而我在贸易公司工作多年，熟识本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素养和要求，驾驭了搞好本部门的方法和策略。二是有较为扎实的理论基础。工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断丰富自己提高自己。众所周知，做贸易离不开营销、金融、时事等多方面学问。在这些年的工作中，我不断的充溢自己在这些方面的学问，为做好贸易奠定了较坚实的基础。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养的培育，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，在组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，能够推动贸易公司创一流业绩。四是有剧烈的责任心和事业心。我正值壮