公司活动工作总结例文.docx

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1、公司活动工作总结公司活动工作总结1通过次此活动，我深深感受到了一个团队的凝合力是多么的重要，汗水与泪水、苦痛与欢乐交织在一起，使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不行催。深深地理解到胜利者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那成功的喜悦是多数次的跌倒与反省凝合而成的。虽然只有短短的两天半时间，但是次此活动却带给了我们许多的欢乐和启发，从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷，大家为了完成任务、取得成功，就必需合作，必需建立团队。活动中共组织二个队，由董事长带领的队伍取名为“森林队”，另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了，

2、一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包涵。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。在全部的活动中，给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由很多绳索编制成一个网状，每一张网的网洞每次只能过一个队员，大家不能过重复的网洞，一个团队需判八位队员友参与过“电网”项目，在规定时间内看哪个团队过网人员最多为成功，过网中队员的任何部位都不能遇到“电网”，否则将退出“电网”再此过网，当大家看到“电网”的时候都争论纷纷，那么小的“电网”洞在不能遇到任何部位的状况下要过去一个人的确是很困难的。起先，大家也你一言我一语的出起办法来，可是规则是参与过“电网”的人

3、才能帮忙，最终大家协商由几个参与过网队员抬着需过网的队员，先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人，失败再过，时间越来越少，二个团队的队员都在为自己的队员喊加油，有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规，我过网时被几双大而有力的手抬住渐渐往“电网”送，一不当心我的手遇到了“电网”，裁判吹口哨需我从新来过，我当时特别惊慌，怕自己再一次过不了而耽搁我们团队的时间，这时一个同事说：“过电网时整个身休必需保持僵硬。这样身体才不会遇到网。”我心想这次肯定要过去，随后我再次被几个男同事抬住整个身体渐渐地过“电网”，我努力的绷紧全身肌肉，感觉自己的身体就像一根木棒一样，大约十多秒钟后，听到

4、大家的欢呼声才使我知道自己最终过了电网。最终我们这组取得了这个项目的成功。这次户处拓展活动给我留下的深该的印象，得到的心里休会也特别多，相识了团队的巨大力气，也领悟了创新的重要，做事要先做好打算，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。公司活动工作总结2今年是国网公司确定的“线损管理年”活动年， 在接到省市公司关于开展“线损管理年”活动的通知后，我公司主动响应高度重视，为了切实开展好这次“线损管理年”活动，公司依据县级供电企业电能损耗规范化管理模式，以及比照县级供电企业电能损耗规范化管理标准，公司仔细制定了 “线损管理年”活动实施方案，成立了线损管理领导小组，设立了线损管理办公室。以落实县

5、级供电企业电能损耗规范化管理标准，完善线损管理的三大体系、规范线损管理行为、降低电能损耗，实现公司扭亏为盈的目标，作为我公司开展”线损管理年”活动的主要思路，扎实工作，经过近一年来的实践，线损管理网络得到健全，制度得到完善；线损管理实现全过程限制；员工降损增效意识得到增加，行为得到严格规范。但也还存在一些不足，现将活动的开展状况总结如下：一、建全线损管理组织机构，完善管理制度1、成立了组织领导，为该活动的正常开展供应了有力的组织保障。公司成立了以经理为组长的“线损管理年”活动 曁线损管理领导小组；设立了管理办公室，负责全公司“线损管理年”活动的开展和线损管理的日常工作；成立了线损管理监督检查小

6、组，对全公司“线损管理年”活动的开展进行监督检查，促进该活动的有序、有效地开展。2、建立线损管理三大体系，落实部门职责。做到职能清楚，职责清晰，形成一级管理一级，一级限制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理限制和监督保证。使公司各单位线损管理协调一样、彼此依托、相互作用，共同确保降损目标的顺当实现。3、制订了本公司“线损管理年”活动实施方案，建立了线损管理网络。该实施方案确定了活动目标、时间，对各阶段的工作都作了详细的部署和支配，并以文件的形式下发至各部门、站所，公司建立了线损三级管理网络，即决策层、管理层和执行层。各站所依据公司的方案都制定了相应的工作方案，成立了工作小组。从而使活动

7、的顺当开展明确了目标、职责和措施。4、制定和完善了公司线损管理的有关方法和制度。并由线损管理办公室汇总制订成了 “线损管理年”活动制度汇编，这为线损管理供应了制度保证。二、推动全员参加，营造降损氛围1、召开了“线损管理年”活动动员大会。会上公司领导传达了国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神；组织相关人员到开展线损管理较早的奉新、进贤两个县公司学习，同时组织相关单位负责人学习了县供电企业电能损耗规范化管理标准。强调了开展“线损管理年”活动的重要性、必要性和其现实意义。2、将县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关

8、单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则；在年底对各供电所线损管理实施状况进行测评，并干脆与年终评评先评优进行挂钩。三、强管理，实现线损管理的规范化。（一）、对线损指标实行动态管理1、启动了理论线损计算工作，并依据线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素，依据公变、专变所占电量比例及其它固定损耗每月核定各供电所线损率考核指标；2、为了使目标能实现，分线、分区、分级管理方式，把线损管理分为三级管理即A、35KV及以上网损（含主变损耗），由调度所负责；B、10KV综合损耗（含公变损耗）由供电所负责；C、0.4KV及以下损耗在7月底完善公用台变总表后，由供电所

9、职工承包台区降损任务，将指标分解到台区，落实到人，考核到人。3、开展线损小指标管理，制订线损小指标考核方法，将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。（二）、强化抄核收管理。严格定时抄表，特殊是重点用户和大用户，强化抄表卡、台帐定人管理和发放，保证了线损的精确计算及电费按时到位；加大营销自动化的适用范围，全部用电户全部实现了微机报表、核算、开票；同时线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查、监督，特殊是线损波动比较大的单位，从而大大削减了经营过程中的各种漏洞。（三）、强化计量管理和封印钳管理，加大台区考核力度。1、公司重新为各供电所统

10、一配置了新的封印钳，做到专钳（专变、台区、用户）专用，专人管理，运用有记录；加强内部管理，严格计量装置的安装、拆换工作，杜绝了内外勾结窃电行为2、公司成立了特地的工作组，从6月份起先，历时2个月对全公司全部公变台区电能计量装置进行了重新更换和安装，全面实施了台区管理，加大了对台区线损的监测和考核，同时加大台区三相平衡的监测工作，尽最大可能降低低压线损。3、强化了高耗能计量表计的淘汰更换，推广运用电子电能表，降低计量器具的自身损耗。公司制定了关于淘汰型电能表停止新装机械式电能表等有关事项的通知，各供电所启动了对原农改遗留的部分型表计进行更换。变电站各关口表计也进行了技术改造，对35kV柜线、主变

11、凹凸压侧、10kV线路互供关口、小水电上网计量尽可能完善四通道计量功能，确保对供电网络中各个节点的线损状况进行精确分析，进一步提高线损管理技术水平；4、建立计量器具的巡察检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡察检查、校验一次，其他各类计量装置有运行单位加强巡察检查。一经发觉异样状况马上处理到位。5、加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。（四）、加大反窃电稽查力度，开展用电营业普查。公司成立了特地的用电营业普查小组和反窃电中队，各供电所也要相应成立了反窃电中队，对全公司进行用电营业普查并不定期开展巡察检查工作，刚好查处违约用电和窃电行为。在10

12、-12月还开展“百日反窃电斗争”活动和专变客户用电营业普查工作。（五）加大了线路维护巡察工作。实行属地维护的原则，划分线路维护巡察责任区，开展了两次线路砍青的线路维护工作，确保通道畅通不挂青，杜绝临时性用电的私拉乱接现象。刚好解除了平安隐患，确保了平安供电牢靠。（六）建立健全了线损分析例会制度，加强了线损分析及线损管理学问培训，对有关线损统计报表进行了规范，加大对上报报表质量考核，提高的数据的可分析性；每月做好了线损统计分析，特殊对线损高，线损波动大的所、站、线路进行深化地探讨和分析，抓住可控因素，对金滩、枫江两个线损高的所还特地成立了工作组行深化地探讨和分析，制定了可控措施，做到线损在控、可

13、控，达到了降损增效的目的。四、强化了电网调度经济运行管理及无功负荷管理（一）、优化电网结构，提高经济运行水平1、制定电网经济运行方案，建立主变经济运行曲线。针对枫江变电站两台主变（13150KVA+13150KVA）并列运行的方式，组织调度班绘制出枫江变电站经济运行曲线图，在负荷小时退出一台主变运行，负荷高时两台主变并列运行，有效地降低了枫江变电站的损耗。2、结合迎峰度冬，调整供电负荷：今年冬季公司全网负荷有较大的增长，公司刚好供电负荷进行了调整，拟新上了乌江10kV工业线，合理分担乌江主线负荷，消退了供电负荷瓶颈，胜利度冬打好基础，同时降低了网损；3、利用农网改造资金，对全县农村凹凸压电网进

14、行了适当改造，缩短输配电线路供电半径，改造迂回线路、卡颈项线路，优化了配变布局，最大限度削减线路损耗。加强全网无功的管理（二）、加强全网无功的管理（1）、各变电站依据电压状况，对装有无功补偿装置的变电站进行无功补偿电容器投退，并结合主变有载调压调档，充分提高供电电压质量。同时依据电网现状，公司结合技改资金，对白水变电站、八都变电站新增或增加了电容集中补偿，对功率因数较低的多条10kV线路安装电容补偿，对城区用电量较大的5台公变实施了随器自动补偿；（2）、加强小水电上网无功管理，公司出台了针对小水电的小水电上网无功管理方法，对小水电无功实行动态调度管理，结合不同区域和不同的季节对小水电制定不同的

15、小水电上网功率因素标准；（3）、推广低压动力客户安装随机补偿：无功就地随器补偿是最佳的无功补偿方案，因此公司制定了用电客户无功管理方法，在对100kVA及以上专变全部实行力率考核的同时，主动推广低压动力用户就地补偿，对新装的4kW以上动力客户安装随机补偿电容，实现无功就地平衡；五、线损管理还存在的问题1、全县在运用的型及落后电能表合计万只，由于客户对淘汰表计的不理解，出现抵触现象，使淘汰国家规定停止运用的电能表工作进度缓慢，到目前为止只更换了.万只；2、今年各供电所台区线损理论计算不到位，台区基础资料收集不全，计算出的理论线损率出入较大，影响了实际应用效果；公司为了使年制定考核指标科学化，实际

16、化，好用化，要求各供电所仔细收集台区基础资料，利用线损理论计算软件计算的结果，制定年台区线损指标。、供电所在开展线损管理工作中规范程度有较大的提高，但在制度建设上普遍存在执行力不够强的问题。六、明年线损管理工作重点1、接着根据县级供电企业电能损耗规范化管理模式以及县级供电企业电能损耗规范化管理标准，进一步规范公司线损管理；2、进一步强化执行力的建设，对供电所线损管理规范化方面进行检查，使得线损规范化管理形成长效机制，重点检查管理供电所的管理制度的完善、线损分析例会的开展，降损安排措施的实施、营业普查记录及用电检查记录处理状况记录等；3、充分发挥用电稽查大队以及审计部门的职能，加大用电稽查力度，

17、预防和打击各种违章窃电行为，审计部日常工作中从营销自动化系统着手，拉网式地对供电所营业管理中用户力调电费的执行、0电量用户、表故追补电量、临时用电电量结算等状况审计监督；4、合理运用好公司现有技改资金，优化供电网络，对部分卡颈项线路，三相四线少三相负荷可调性差的公变，进行整改，结合迎峰度夏及城网改造对部分超负荷配变及线路进行改造，对电网无功需求进行合理测算，适当对变电站、10kV线路增设电容补偿，接着对城区等公变逐步配置随器补，对不同区域的小水电在国家规定的前提下制定不同上网功率因数标准，确保10kV及以上网损降到最低程度；5、进一步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应

18、用；6、逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的监控，营销自动化系完善营业分析功能，有条件的状况下进行远抄集抄系统的偿试。公司活动工作总结3公司为了使我们的团队更团结、更坚毅、更具有竞争力，能够更好地适应无限改变的市场环境，特地组织了佳居乐野外拓展训练。通过此次训练，我们每一个人都深深感受到了公司的良苦专心，深深地理解到胜利者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那成功的喜悦是多数次的跌倒与反省凝合而成的。在高强度的训练中，汗水与泪水、苦痛与欢乐交织在一起，使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不行催。这次活动给我带来的感受颇深：虽然只有短短的两天

19、半时间，拓展训练所赐予我们的启发和阅历却是一笔永久的精神财宝，无论我们身处何种岗位、只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。从信任背摔、空中单杠、孤岛求生、翻越毕业墙活动中，我们看出，有了竞争机制（竞赛、奖惩），为了完成任务、取得成功，就必需合作，必需建立团队。但并不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包涵。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。以便达到成功的彼岸。在全部的训练中，给我印象最深的就是“翻越毕业墙”这个项目。毕业墙有4。2米多高，且没有任何保险措施，当大家走到训练场地的时候都争论纷纷，那么高的墙要翻过去的确是

20、很困难的。起先，大家也你一言我一语的出起办法来，比如要拿个竹篙撑上去什么的，可是教练回答我们的却是什么道具都不能用。最终大家协商的结果是用搭人梯的方法，左边和右边各站一人，踩着他们的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。骄傲的佳居乐人心中都暗暗激励自己要英勇，踩上队员肩膀的时候，身后有几双大而有力的手顶住背部及臀部，一股力气在支持我们向上攀越，一种从未有过的平安感油然而生，也充溢了志气。最终，当全部人精彩的翻越了毕业墙后，大家的欢呼声使我知道了这是我们精彩的完成了任务。教练告知我们，70多人的团队仅在11分钟不到全部翻越，已打破了他们多年所带团队胜利翻越毕业墙的记录。从今也可以看出，人的

21、潜能是须要挖掘的，要创建条件，找寻机会，拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的是对人的心理的挑战，而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，从新相识自己、相识生命的活动，你会发觉人的潜能真的是巨大的。这个训练项目告知我们：挑战自我，没有不行能的事，不要轻易说“不”，要重新相识自我，超越自我。只有众志成城，并有条不紊行动的前提下，方可顺当完成目标。公司活动工作总结4智康公司运营部VIP服务部公益活动“闹元宵、庆团聚”在32位VIP老师的共同努力下，圆满结束。此次公益活动为期5天，在北京32个培优服务中心同时实行。在元宵佳节之际，通过“刮刮乐”刮刮卡的形式，为培优

22、学员及家长送来元宵佳节的祝愿。一、智康微信各服务中心扫描数量如下(略)：本次活动智康微信二维码共扫描208次，企业网独占鳌头，扫描数量最多25次。相比年前的“圣诞、元旦”双节活动扫描223次相比数量下降了15条。缘由在于本次活动时间较短，只有5天时间。上次的活动共15天，时间比较长。本次活动家长每天平均扫描量是41.6次，而“圣诞、元旦”双节活动家长每天平均扫描量是14.87次。所以总体来说，我们的这次“闹元宵，庆团聚”活动还是得到了许多家长的认可和支持，这也是我们32位VIP老师共同努力的成果，信任在以后的活动中我们还会做出更多可喜的成果。二、维度分析为了更加全面的对此次活动做出总结，特从四

23、个维度进行分析和总结：学员方面、家长方面、培优方面、员工方面。详细分析与图片展示如下：(一)学员方面：本次活动时间正是培优春季班开课第一周，也是春节过后的第一个重要节日，所以来到服务中心上课的学员家长还是很快乐得到智康公益活动的祝愿。小小的刮刮卡，刮出的是一份元宵佳节的喜庆，刮出的是一种民俗情结的持续，刮出的是全部智康伙伴对培优家长和学员深深的祝愿。家长和学员主动参加，你刮我刮大家刮，越刮越快乐。(二)家长方面：对于本次活动，培优的家长们高度的关注，并且赐予我们很大的支持，这也从二维码的扫描数量可以看出。对于现在的孩子，许多古代的文化，古代的学问都不是很了解，家长认为这样的活动可以让孩子更加了

24、解我们的民俗，更加关注自己民族的文化。让孩子参加的同时，学到了东西。并且也有家长建议希望这样的活动越多越好。弘扬中华民族文化精神，也是我们每一个中国人的责任。(三)培优方面：32个服务中心，为期5天的活动，没有在服务中心引起混乱，相比之前几次的活动，培优伙伴主动的引导家长参加我们的活动，更加的协作我们开展，可以看出，对于我们的公益活动是认可的。(四)员工方面：公益活动的推行，公益占据主导地位，对于我们的工作来说，带来的间接帮助也是极大的，在开课第一周客流量不多的状况下，以活动为媒介、工具能够跟家进步行沟通，可以极大的帮助我们的伙伴充溢本职工作。伙伴们贴心的小礼品，优质的服务让更多的家长感受到了

25、我们智康的暖和。信任对于后期伙伴们的业绩提升会有帮助。活动小结：“闹元宵、庆团聚”，再次回顾我们的本次活动主题，信任已经被家长和学员深深的记住。作为中国的传统节日，是本次活动的亮点所在，在国学热的大背景下，传统节日被更多的关注起来，本次活动也是符合当下实际的要求。元宵佳节，送出去的是一份份祝愿，得到的是家长和学员的认可和支持。日常工作中我们充当着培优前台的“大堂经理”，而活动期间培优伙伴们也在大力支持，主动的协作，热忱的引导，在完成我们工作的同时也拉进了我们彼此的感情，信任在以后的工作生活中我们会和培优伙伴一同成长。公司活动工作总结58月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组

26、织开展了20xx年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、平安总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、平安总监到场参与。今年“质量月”活动的主题是：提升供应质量，建设质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动：一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。中铁建投资集团重庆轨道项目20xx年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参与的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六

27、标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩沟通。启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司平安总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创建条件。项目公司总经理李新民强调：质量是基础，平安是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产平安事故血的教训，举一反三，仔细反思在平安生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消退

28、隐患”的平安管理理念落到实处。据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，恳切接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。公司活动工作总结6自创建“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了具体的活动安排，进行了细心打算、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下：一、加强宣扬力度，营造良好的活动氛围公司为有效的开展创建“平安企业”活动，调动员工参加热忱和主动性。首先召集各部门管理人员进行开会探讨，在管理层达成统一相识。以公司工会为依托，常常通过通

29、知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参加的探讨活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，刚好的帮助员工加以解决，有效的化解了各种埋怨和冲突。提高了员工对创建“平安企业”活动的相识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增加了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。二、狠抓平安生产管理，消退事故隐患1、消防平安：公司全部厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序;每月定时支配有专业资质的.平安员对厂区内的全部消防设

30、备进行点检，发觉隐患刚好处理;制定了具体的消防应急预案，明确了在出现紧急状况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年实行消防演习一次，手把手的教员工假如运用消防设备及在紧急状况下假如进行自我爱护。2、生产平安：公司成品的生产须要经过多道工艺程序，如何确保生产平安就显得特别的重要。必需从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及具体的设备操作规程。全部新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能支配上岗;发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督运用，每年定期进行体检，确保他们人身平安得到保障。全部危急区域都进行明显的标识和隔离，并将危急系数高的液化

31、气贮存区改造为管道自然气，大大地降低了厂区的平安隐患。3、环保平安：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极简单飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的阅历，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。三、构建警民和谐，助企业快速发展我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些旁边村民不能理解，常常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力气来确保公司平安，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开

32、发区公安分局想企业之所想，支配民警进驻到企业，帮助公司协调好与旁边村民的关系，并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是：我因工作须要，常常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是寒冷酷暑，还是刮风下雨，在公司旁边都能看到值勤的巡警在静默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬!对他们说一声感谢!经过一年来的创建活动，虽然取得一些成果，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，接着创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，服务桑梓”做出我们应有的贡献。

33、公司活动工作总结7公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上

34、和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。*、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。*、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财

35、务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。*、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面

36、提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。*、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、设计，于*年*月推出成本费用明细分类书目及说明；于*年*月*日推出会计报表管理试行方法；*年*月*日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚

37、地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的方法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行

38、状况，再一次征求各公司对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月*日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。公司活动工作总结8自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展“平安第一，以人为本”为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案。以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的限制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司20xx年“平安生

39、产月”活动总结如下：一、加强领导，提高相识，强化管理。首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教化活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。提高全员的平安生产素养，保证平

40、安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。三、补充完善各项规章制度，防患于未然。各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制平安操作规程及用电平安制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入

41、微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的

42、组织落实，彻底消退了事故隐患。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。公司活动工作总结9公司组织了两日游，我们玩的特别快乐而且难忘，感谢公司让我们拥有了欢乐的两天。这次是跟同事一起去的，也是第一次跟同事集体去旅游，就这样，这两日的旅行起先了。我坐在车上，望向窗外宜人的风景，心情是那么的愉悦。当我看到一眼望去青山秀水，碧云蓝天，整个人的心情也放松了，大自然的空气是我们城市比不上的，在清爽的空

43、气中我们爬了山，玩了水上漂流，体验到了大自然的无限风光，也让我们放下了工作的压力，使乏累的身心得到了放松。我们到了目的地，玩了水上漂流，沿着溪水漂流而下，最先遇到的就是很大的水流落差，激流的水把我们全身都打湿了，真是惊险万分。整个漂流既有平缓如镜的慢漂，又有波涛汹涌的险漂，但经过我们的共同努力，相互协作都有惊无险，我们共同抵抗、团结、共抗，然后湿漉漉的哈哈大笑。漂流带给我们的不仅是激荡冲击、战胜自然的快感，还有整个过程中与同伴一起努力的喜悦，和感受大自然带给我们的一切美妙。我们一起又去爬了山，好久没有这样运动了，起初兴致昂扬，连跑带爬很带劲，没过多久就不行了，汗出来了，喘着气爬着，生疏的路让人

44、心里没了底，因为想不到前面的路还有多远，起先追问下山的人路还有多远，他们总会说不远了，自己也就有了信念，坚决了信念，肯定要亲自爬上去看到那漂亮的风景，就这样我们坚持了下来。虽然感觉有点累，不过还是很快乐，也有点小感受。在未知的路上，恒久不知道前面有什么，只有自己走过了才会明白。就像人生的路一样，路途中肯定会遇到许多的人，听到许多的好玩故事，上山的人要是问下山的人这路还有多远，下山的人总会说不远了，结果自己爬上去的时候总觉得很远，最终到终点的时候觉得也没多远，通过这次爬山，大自然给我的启示许多，我爱大自然。虽然团队活动结束了，但团队协作与团结的重要性却深刻的印记在我心里，我知道在今后的工作或生活

45、中，团结、协作都将是我们进步或胜利的必要因素。今日的体验与感受将使我一生受益。经过这两天的旅游，一解工作的压力，同时也体验到很久没接触的大自然，这次的旅行是值得去的，学到了许多东西，也乐在其中，最喜爱的在水上漂流，不仅仅是那种刺激，而是那久违的自由和心情的放松。身心得到了放松，接下来是努力的工作，把那种坚持和团结的精神放到工作中去。公司活动工作总结10省公司：依据省粮食局、省教化厅、省妇联合会关于举办20xx年粮食科技活动周的通知（甘粮行20xx9号）精神，为促进粮食企业健康发展，加大科学管粮、科学用粮、科学食粮和节约粮食人人有责的宣扬力度，公司细心支配，周密布署，以“科学食粮，健康圆梦粮食科

46、普进社区进家庭进校内”为主题，结合公司实际，主要做了以下工作。一、加强领导，细心组织接到省粮食局关于开展20xx年粮食科技周活动的通知后，公司领导高度重视，刚好召开总经理办公会议，探讨制定活动开展方案，成立以公司董事长、总经理刘小强为组长，其他领导班子成员为副组长，办公室和储运业务部的业务骨干为成员的粮食科技周活动宣扬小组，对活动地点、主题、内容、方式都做了具体支配，为下一步开展粮食科技周宣扬活动打下了良好的基础。二、扎实开展宣扬活动6月3日，公司“粮食科技活动周”宣扬小组成员协同陇西县粮食局相关工作人员在陇西县人民广场开展粮食科技周宣扬活动，活动中共悬挂条幅二幅，向群众发放各种宣扬资料500

47、余份，张贴标语200条，接待询问群众300余人，并就群众最关切的粮油及主食养分健康、科学消费学问进行大普及，宣扬爱粮节粮、膳食平衡、合理养分、保障国家粮食平安等科普学问，让大家充分相识粮油科技在增加国民养分健康、体质素养、保障国家粮食平安等方面的重要作用，引导城乡居民树立节俭意识、养分意识，让人民群众吃得更科学、身体更健康。三、主动探究“绿色科技储粮”工作为了更有效地解决目前常规储粮中存在的一些问题，切实做到科学管粮、绿色储粮，公司主动探究先进科学储粮技术应用，仔细学习借鉴绿色充氮储粮技术成果，通过开展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技术探讨、气密性测试、充气管路连接、检测和充气阀门的设计等液袋充氮储药技术的探讨与应用,主动开展前期试验工作，力求尽快把这项工作付诸实践，为科技储粮工作做出应有的贡献。四、多渠道开展科技周宣扬活动为了让大家刚好了解科学食粮方面的学问，公司通过陇西库网站、宣扬板报等渠道，刚好宣扬粮食科技周活动的相关状况。五、宣扬活动收到的效果通过粮食科技活动周宣扬活动的开展，营造了“人人关注粮食科技、人人关切粮食平安”的社会氛围，使粮油科技学问和食品平安学问深化人心，家喻户晓，取得了教化启发社会公众的实际效果。以上报告妥否，请指正。20xx年区科技活动周活动，在区委、区政府的高度重视和市科技局的细心指导下，区科技局