公司本年度工作总结精编.docx

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1、公司本年度工作总结公司本年度工作总结1公司董事会：现将我公司20xx年度工作总结报告如下，请审查。20xx年5月18日重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司20xx年度工作总结一、基本状况公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日起先正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术询问业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元）。20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和协作下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、

2、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，胜利的取得了国家平安评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。二、业务开展状况我公司从20xx年4月1日起先营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。依据董事会的决策，经营层依据市场状况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作实行与其它检测站联合

3、的方式进行。依据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的状况下从以下几方面入手开展公司业务。（一）、把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层仔细分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽方法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参加检测。我公司担当的堤防工程检测业务有：1、丰都堤防（包括南岸、北岸）：丰都堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订E1标金额6万元，E2标和C标合同正在洽谈中；丰都南岸合同

4、于20xx年签订，采纳单价合同，预料总金额70万元。2、北碚堤防：北碚堤防我公司担当的是施工自检。采纳的总承包合同。合同总金额13万元。3、巴南堤防：巴南堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采纳总承包合同，合同总金额48万元（本合同于20xx年4月26日签订）。施工自检测合同预料30万元。4、江津堤防：江津堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳总承包合同，合同总金额27万元。5、南岸堤防：（1）我公司分别于不同标段担当施工自检、监理抽检和验收检测，实行总承包方式，合同总价99万元。（2）昌隆段堤防我公司担当的是施工自检，采纳总承包方式，合

5、同总价75万元。（3）美心段堤防我公司担当的是C、D、E三标段的监理抽检和验收检测，采纳总承包方式，合同总价36万元。（4）鹅公岩段我公司担当的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预料60万元。6、武隆堤防我公司担当的是施工自检和监理抽检验收检测。（二）、抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，依据泽渝工程特点，确定公司要参加的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。我公司目前担当的水利枢纽工程有：1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检

6、和监理、业主的抽检，采纳单价合同。合同总金额155万。2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。（三）、开拓其它行业的检测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。（四）、其它检测业务其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。三、公司从业资格及人员培训状况（一）单位从业资格公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度肯定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标

7、为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的状况下，也须要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺当通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务发绽开辟道路，确定公司今后要开展平安评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行平安评价资质申请工作，经过两个月的努力，最终获得了国家平安总局颁发的国家平安评价资质。在获得国家平安评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一支配下，除了完成自己的本质

8、工作之外，都全力以赴为公司的取证做打算，加班加点，任劳任怨，牺牲了很多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，最终圆满达到了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。（二）人员培训状况公司成立初期，只有设计院试验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展，公司领导在扩大人员队伍的同时也特别重视员工的专业学问和专业技能的培训，先后参与了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京特地学习了核子密度仪的运用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司

9、讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作供应了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。四、公司财务状况公司财务人员两名，会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监督站出资102万，设计院出资98万（其中35万为检测设备）。截止20xx年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。20xx年3月31，公司固定资产（原值）为1602703元（其中设计院经评估的设备35万，监督站借入55万），以收帐款208万，业务成本为1393161.01元，税金及

10、附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减管理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765.55元。（会计供应）由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目标考核依据。（由合同部供应资料及说明）。五、公司环境建设公司在发展业务和提高员工的专业素养的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做打算。我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会确定，以肯定低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也依据自

11、己的购买实力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。六、公司后勤保障在这一年中，后勤及管理人员主动协作生产一线人员，刚好为他们供应后勤保障，规范了设备管理，制定了一些相应的的管理制度，为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度，仔细学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，主动向税务申请，免除了20xx年的企业所得税。七、总结过去，展望将来。过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成果。但由于是新办企业，许多事情还处于摸索的过程中，还存在着许多不尽如人意

12、的地方。20xx年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做到有据可依。全体员工将接着发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检测工作中，接着坚持公正、科学、规范、精确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将同心协力，争取公司各项工作都能上一个新的台阶。公司本年度工作总结2XX年上半年平安管理工作开展顺当，平安形势较往年好转，管理局面惊慌有序，重点管理突出，责任目标明确。上半年无平安责任重大事故，无平安责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺当完成上

13、半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是XX年上半年平安管理工作发展的趋势与基本状况；二是平安管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。详细工作如下：一、XX年上半年平安管理工作发展的趋势与基本状况健全机构，梳理体系。根据集团平安工作须要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团平安生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是集团成立平安管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职平安管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职平安管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼

14、职人员专业与本专业不符（见附表1）。二是成立平安生产委员会小组10个；xx集团平安管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产平安管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，平安管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，平安管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是平安隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保平安。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，依据集团和xx将来（35年）发展战略规划要求，成立hse管理办公室

15、，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据xx集团1-5月份发生事故的状况，当前集团平安生产形势还比较严峻。上半年发生治安事务1起，比去年下降5；发生火灾事故1起，比去年下降1；发生非责任交通事故1起，比去年下降6。发生1起工伤事故，比去年上升1。伤亡总事故发生率比去年下降3；今年经济损失6500元，比去年下降94.5。以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教化、检查、隐患等平安管

16、理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团平安生产形势稳定。3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实平安管理人员深化一线现场平安检查110余次；发觉平安隐患200多处，监督现场整改95。其中，（1）xx公司：平安检查70余次，暴露出隐患20项（次），共查出隐患61项（次），已整改58项（次），整改率达95%， 3处隐患是因为须要审批未刚好整改。（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6%，重大隐患整改率100%。参与检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严峻问题40条，整改率达97.6%。签发整改通知书

17、8份，考核结果为：优良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。（3）xx目部: 共查工程10项（次），签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患刚好进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：a.施工用电方面：少数施工现场达不到三(本文章来源于“文秘114”!)级配电两级爱护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零爱护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范（jgj130-XX），存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不

18、足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规状况。c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械平安保险装置不齐全或虽有平安装置未起到作用，中、小型机械保养差。d.平安防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴平安帽、平安带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。e.平安管理方面：部分工地对所制定的平安生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏平安技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不详细；有的工地特种作业人员持证上岗状况落实较差；个

19、别施工现场平安管理人员缺乏平安管理基本学问，对规范、标准了解不够。（4）xx公司：查处平安隐患18项，通过整改担心全隐患7项。（5）北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、修理现场等场所进行了检查，发觉20项平安隐患，整改率99，一项未整改（中控室的防静电地板已经被水泡得很严峻，须要刚好更换）。(6）xx物业：检查10余次，发觉平安隐患48项，整改率95。4.措施有效，保障平安。依据行业特点实行有效措施一是限制考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对平安生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是的确强化各级干部的责随

20、意识，有效地推动了平安生产。四是事故的责任追究、依法惩处。四是与在建项目签订平安目标责任，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实平安管理人员流淌管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施人员出入证、车辆出入证、物品携带出入证、施工队伍管理等。五是定期组织在建项目施工平安例会、现场会、督导会、监理睬，定期教化，了解并驾驭平安信息，平安隐患做到刚好整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。5.平安月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展平安活动如下：进行2次“平安学问竞赛”；“

21、应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“平安题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教化活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我平安”到“我要平安”思想转变，从而实现“我会平安、我能平安”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“平安生产月”活动中，落实各级人员的平安生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消退每个细小的事故苗头，彻底消退平安死角的同时安管人员深化一线班组、施工现场检查，对发觉的问题除责令当场整改外，还赐予通报指责和经济惩罚，做到生产平安，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去阅历的基础上，修订并完善措施，

22、确保 “平安生产月”活动有效的落实，为创建集团价值最大化做好风险预控最低防线。6.强化措施，务实管理。重点明确平安生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推动集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。7.总结阅历，分析问题，沟通沟通在提升中。一是结合平安生产月活动实际状况，各成员企业、项目部进行了集中

23、精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展状况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题干脆，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、询问、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧，并通报平安活动状况，让全体员工、领导驾驭活动总结状况。二、平安管理中存在的基本问题1.检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在总结

24、工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：(1)平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶平安意识淡薄，教化开展困难。(3)在建项目平安管理有待加强，不规范，平安专业性不强。(4)平安管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职平安管理员为主，业务素养不过硬。(5)三级教化、检查、考核执行不规范，平安管理部门与成员企业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不刚好等等

25、。(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的平安隐患，整改困难，导致平安隐患存在等等。(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。(8)在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资冲突问题中，对中间环节缺乏有效的限制，出现民工上访事务的发生，导致工作被动。三、下步工作主要措施与重点针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：1.巩固、发展、提高上半年平安生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。2.人员配置、资金投入

26、抓重点。进一步加强思想相识的提高，尤其是平安第一责任人的思想相识提高。3.仔细贯彻集团总部指示精神。进一步落实平安生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的管理举措。4.以建筑平安专项治理工作为重点。仔细抓好在建项目现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。6.加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的平安、技能素养。7.完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，

27、变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的平安。公司本年度工作总结3光阴似箭，日月如梭。一转瞬，一年的时间已经悄然消逝，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动兴奋。记得当时应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深

28、打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报：首先，仔细学习，完善学问体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了很多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的学问盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论学问水平，努力实现全面发

29、展。其次，恪尽职守，仔细完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的协作工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，仔细的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料限制，协助同事与领导做好项目的成本限制。再次，主动融入项目生活，参加各类文体活动，自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我主动参加，从中获得欢乐的同时，熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。物资部-XXX公司本年度工作总结4瞬息间，对于我来说

30、不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里，好像值得自己去回顾的事情并不是许多，生活和工作照旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样安静下去的时候。20xx年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得兴奋的事情，于是高校毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头起先学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参加城市建设中的拆迁工作；第一次参加拆迁过程中的协议签订；第一次参加签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参加讲解里的专业学问运用。这

31、些之于我首先都是要专心去学习，然后必需要娴熟运用在工作中的每一个细微环节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作指责，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。一、20xx年总结（一）工作总结20xx年10月27日，我正式起先加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简洁，在驾驭了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止20xx年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237。06平方米，我参加其中

32、签订的协议共28份。但缺憾的是，我始终没有自信独立签订协议，这将是在将来的一年中，我要面临和变更的首要，也是最重要的问题。（二）工作中的不足我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作实力、以及对详细工作的实施与安排等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够娴熟等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应当而且能够做的事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出此一步，今后在工作中才能做

33、到更加自信和大胆细致。二、20xx年安排20xx年已过，将来的日子照旧充溢了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是须要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。（一）增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。（二）勤学习，提高业务实力。涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

34、。高校四年所接受的学问终归非常有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。（三）勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看专心没有。作为一名刚走出高校校门不久的新人，社会阅历和工作阅历比较匮乏，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习实力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要专心做到

35、更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。（四）勤思索，理论联系实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关切下，我渐渐熟识了工作状况，要学会做个有心人，通过自身细心视察和留意，反思和总结，在工作中不断总结阅历。捕获和发觉大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的学问，提高履行岗位职责的实力。（五）勤动笔，提升专业独立性。勤写勤练，为了娴熟协议的签订工作，要在平常多下功夫，训练自己做到签订协议时心中有数，信任自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会刚好专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。希望和机会是留给能够面对损害，并且懂得封存难受的人的。不舍弃一些执念，也许恒久都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间犹如雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，始终在昭示着某种必需走过。许多时候，我们无法去想是否能够胜利，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。