公司职工述职报告例文.docx

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1、公司职工述职报告公司职工述职报告 篇1各位、同事、职工代表：首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下，请审议。一、严格要求自己，明确

2、自身职责主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深化现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的平安质量操作规范，及每月的进行平安培训提高区队职工的平安生产意识。在掘进二队领导班子的紧密团结协作下，掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成当月平安生产任务，20xx年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务，解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤

3、层泄水巷，然后进行排水的问题。二、刻苦钻研专业技术学问，做好本职工作在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施，并向全体职工仔细传达贯彻，常常深化作业现场检查规程的执行状况，当规程措施与现场不符时，刚好编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实，常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教化职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素养和业务水平。帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，实行主动有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避开平安事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进

4、工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续打算工作，分析探讨各掘进队的平安生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结阅历教训，确保平安生产。深化职工、深化现场，搞好调查探讨，刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历，不断学习新学问，推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，刚好分析完成状况，实行有效的技术措施，完成各项技术经济指标。区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱，也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的

5、口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的嘉奖制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和主动性。三、适应发展的须要，不断学习新学问。随着社会不断的发展，学问不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素养，使自己的业务水平有上了一个新台阶。四、实力拓展、提高工作效率坚持“以人为本”管理理念，弘扬“专心做事、追求卓越”的企业作风，找准区队文化建设与平安生产管理的切入点，不断加强区队管理文化建设。五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。1、在工作中自使至终注意工程质量管

6、理，严把质量关。在金年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到细心设计施工之序、细心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯穿巷道精确无误。2、重点工程重点管理，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8 月份由掘进二队施工的A603工作面，为保证施工的A603工作面根据矿领导的支配的时辰表准时交接给综采队，我队是把它作为重点工程来组织生产的，做到每天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终按时交接，并满意了施工要求。六、工作中的不足与须要提高的地方我作为掘进技术人员，一是主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队

7、的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。二是刚好组织和落实平安质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距;二是区队的平安培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。公司职工述职报告 篇2在公司工作了很长时间了，也是始终非常的顺当，我和感谢工作领导对我的栽培和同事对我的信任，我的工作业绩才始终得到不断的提高。转瞬间一年又要过去了，在这一年里，虽

8、然也常常有些小问题出现，不过都被我顺当的克服了，而且我的工作业绩很不错，这些成果足以抹去生活中的小的不开心，事物都有两面性。时间荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的支配的各项工作任务，得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报：一、学习上精益求精，永不知足。本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素养提高的须要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的须要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海学问，就是多看书。我特殊

9、喜爱看书，文学名著、专业学问、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获得最新的学问和信息。有人讲：“劳动工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，电脑使人脑延长”。这的确是真理，利用电脑是胜利获得学问的捷径。还有一个形象比方说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训，我仔细听讲，做笔记，通过这些途径我的

10、各项素养有很大提高。二、思想上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公允、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作须要更要带头干。在工作中就应当为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务学问，提高自身素养。凡事三思而后行，带头做出表率。三、工作上任劳任怨，一丝不苟去年五月，我被聘请到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己仔细工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”

11、和“领班”。工作性质变更后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。（一）库管工作创建一个平安、舒适、美丽的治疗环境，是我们项目部服务的新理念，库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作：1、做好了库房的消防、平安工作。发觉问题刚好汇报办公室。2、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清晰、精确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。3、写库房材料单、借物单并刚好汇总上账。4、保管室的材料、工具、设备的发放、运用及修理管理工作。5、写库房材料月报表。6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理，做到井井有条。（二）领班工作1、在我项目部领导的正确领导下，各项工作

12、开展得绘声绘色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法,规范了保洁工作的程序，科学地支配员工的操作步骤。操作流程,把员工每天的工作支配得井井有条，每项工作都有时辰表，便于管理者考核检查。2、提高员工的素养，是提高保洁工作质量的关键。操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。因此提高员工的素养至关重要，我们这支保洁队伍都来农村，文化程度不高，如何能使他们胜任工作呢?首先，我们从思想建设入手，教化职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立一心一意为人民服务的思想，酷爱本职工作。有敬业精神，并要求员工在履行职责的过

13、程中，坚固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的平安爱护，到保洁器材的操作运用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离学问等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上变更过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。另外，职工上岗后，任加强职工的培训工作，定期对职工进行政治业务学习。3、教化保安人员树立高度的平安防范意识，确立平安第一的思想。 保安人员要仔细履行职责，切实担负起正常工作秩序和平安保卫的责任，并遵守有关制度。对未能仔细遵守有关制度、责任心不强等缘由，导致出现财物失窃等平安方面问题的，要追究保安人员的

14、责任,包括劝退、扣除奖金、指责教化等。4、严格考勤制度。要求全体工作人员必需遵守作息时间，准时上下班，实行签到制。按月汇总，每月奖惩当月兑现。5、加大了日常督查力度。 检查一般以抽查方式进行，一般每周抽查次。每次都做好抽查记录，对发觉的违规问题需仔细处理。回顾一年来的经验，我感到既充溢，又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友情，也获得了很多有益的启示，工作实力也得到了肯定的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。一是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些详细问题上要求新求细求精，以身作则，要注意发挥好

15、、爱护好大家的主动性，营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之，作为副秘书长，要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系群众，关切同志；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，实力开创保洁部工作的新局面。二是要接着提高相识水平。特殊是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从总体上把握，增加工作的预见性和主动性，时刻保持醒悟的头脑和剧烈的忧患意识。三是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，按部就班，留意把握规律性。以上总结,请领导和同志们评议，真诚欢迎对我的工作多提

16、珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意！现在的国际环境非常险恶，国家之间的争斗非常激烈，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级戒备的指令，全球有许多国家的人都被感染，世界没有一天是和平的。所以我们要充分意识到现在的问题和冲突，才能让我们的公司在新的环境下保持业绩的正常运行，不能在这种关键时刻倒下，这样对谁都是不好的。只有以公司为家，努力的开创新的篇章，我们公司的美妙明天才会到来！公司职工述职报告 篇3因为厂情的不同，个人心态的快速转变与定位：来到一厂。大部分的工作方法都必需做出变更，有效

17、管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特别感谢公司领导对我信任，并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对现在工作，只要我努力，肯定会在公司做出成果。经过近半年时间的解，本人自去年11月进入公司以来。已全面地了解公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。公司的认知：主要体现在：.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。.基层管理员渴望认知簇新事物，但浮于表面。.职责不清，不勇于担当责任，本

18、职工作未做好。.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使公司成为pcb行业的佼佼者。管理方法的认知和理解：.首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产；.看紧出数与货期，按公司月目标安排推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；.将

19、各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管；.注意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；入职半年来的工作成果：1.以主动进取的工作热忱很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；2.通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；3.与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项

20、都能有效地协调与尝试解决；4.通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。5.常常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；6.在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；7.刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。工作中的不足之处和须要加强改善的事项：1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异样，末能刚好通知修理处理及

21、末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；2.协调实力和推动实力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。以后工作的初步安排：1.应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；2.工作中努力学习pcb生产制程技术，3.接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽最大力度帮助实施与跟进；4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。5.协作生产部的品质改善安排，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花

22、，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让电路板厂在宁静与详和中迎来新的一页，并祝福电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。公司职工述职报告 篇4一年来，自己作为职工代表，在思想坚固树立联系和服务职工群众的意识，坚固树立科学的世界观和价值观，尽自己最大的努力，切实反映职工心声，帮助领导保障职工权益，充分调动、爱护和发挥好广阔职工群众的主动性、创建性。自己根据基地领导的要求，实行了多种形式学习职工代表应尽的职责任务和规范要求，为广阔干部职工融入中心，服务大局供应服务，做好上传下达的关键枢纽。在组织和依靠干部职工、表达和维护

23、干部职工合法权益的实力方面，充分发挥了自己应有的作用。一、认清自身水平，努力提高自身的理论素养与理论水平。自己作为职工代表，要想始终坚持竭诚为职工服务的维权宗旨，就须要在平常努力，不懈学习，坚固树立互利共赢的维权观念，坚持为基地发展服务，为领导决策服务，为职工利益服务。要充分熟识职工代表的权利和义务，坚固驾驭职工代表的职责和权限，自觉践行职工代表的准则和行为。为在行动上履行好职工代表的职责和在心理上营造好发挥作用的准绳，供应学问支持和理论基础。本年度，在工作学习之余，仔细研读职代会文件，反复领悟领导讲话精神，不断结合铁路发展实际和基地发呈现状，独立的进行思索和感悟。努力弄清领导的发展理念和基地

24、职代会描述的发展方向，做到紧跟中心，不走偏道，提高素养，务实服务。二、努力完成职工代表应尽的各项义务，帮助其他职工代表做自己力所能及的工作。职工代表是职工利益的维护者和职工心声的传达者。平常工作多留心，到处留心皆学问;遇到大事多想想，细心领悟终见真。因此在平常的工作学习中，坚持如下工作原则：1、主动主动原则。仔细履行工作职能。当好参谋助手。依据基地领导的总体工作思路和广阔干部职工关切的热点所在，平常多记录，闲时常分析，用时勤整理。提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。2、以身作则原则。发挥好职工代表的模范带头作用。作为职工代表，必需身先士卒，身体力行。首先，时时保持一种紧迫感和责任感，做到身先士

25、卒，对一些难事、大事，自己身体力行，主动担当，努力完成。力争实现工作、学习和服务，三者齐头并进，防治顾此失彼。同时，从教务科工作的特点动身，不断强化自身素养，在反映教务科教职员工心声的过程中，抓主要冲突，统筹支配，正确处理大事与小事的关系，力争在纷繁的事项中奏出和谐的乐章。3、搞好协调原则。履行好沟通上下左右的职责。协调上下左右关系是职工代表的重要职责，干脆关系到职工代表工作的开展，关系到和职工群众之间的同频共振。在听取职工心声时注意做到“客观、真实、精确、完整”的标准。加强沟通协调，力争吃透上情，了解下情，有效沟通上下级信息，确保提案和看法真实有效、切中要害、言而有物。三、在履行职工代表职责

26、时，能够听从领导，团结同事，以“负责、仔细、主动”的看法完成各项职责。作为培训基地的一般一员，必需敬重上级和同事，主动向其他老师和师傅学习请教，提高自己各方面的素养和实力。并且主动主动的融入培训基地的教学工作中，努力使自己在尽可能短的时间内完成由一般老师到职工代表的角色转换，为培训基地贡献自己的力气。作为职工代表，在今年年初职代会时所提的两个议案，到目前为止都已经落实。更加激励了我作为职工代表的工作热忱，体现了工作价值，并为今后履行职工代表的职责积累了珍贵的阅历。述职人：20xx年xx月xx日公司职工述职报告 篇5敬重的公司领导及各位同事：大家好！时间如梭，岁月如流，转瞬一个月的工作已经结束，

27、新的工作以悄然起先，维护队一班在职人员18人：新入职2人，2人因个人缘由离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。本月工作状况如下：1：协同维护二班、保洁部共同清扫38#车库，腾出更多的运用车位，从而规范38#39#楼摩托车和小车的停放，2：在李经理的带领下本班人员主动参加清掏一期化粪池，解决了长时间的化粪池堵塞问题，呈现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风。3：因15#16#车库内车辆定位器大量损坏，地钉袒露出地面，给行人和车辆都带来不便，我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出。4：为提高小区生活质量，小区内路面改造成柏油路，在铺路

28、过程中实行交通管制，引导车辆进出，杜绝路面停车，耐性给业主说明。在8月份工作中，加强听从意识，提升服务质量，增加团队的凝合力，处理了18#楼1单元5层楼水管爆裂，刚好将水关闭未照成大的损失，解救多其电梯困人事务等.突发状况。人员这个月工作中的不足：时有巡逻不到，车库岗指引车辆不到位，这个月工作中的不足将在下个月里刚好订正。9月份工作支配如下：1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长支配下来的工作任务，规范自己的工作看法和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。2： 禁止消防通道停车，车库岗人员要求做到来车就有人指引，跟踪到位检查清晰，确保车库车辆摆放有序。3：结合部门实际状况对本班人

29、员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范进行引导和监督，驾驭队员的思想动态，了解他们思想状况，做好沟通工作，提高全员落实制度的自觉性。4：对新入职的队员进行岗位职责培训，搞高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。八月份述职报告敬重的公司领导及各位同事大家好！在这酷热的炎夏，烈日当空伴随我们度过了8月！维护队一班在职人员13人：新入职2人，无离职人员。在这个月里帮助班长，严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作，加大值班和巡逻检查力度，不断提高队员的业务素养。本月工作状况如下：1：严格执行尽岗尽职，责任落实到个人，加强串岗脱岗的监察力度,加强了车库岗检查车辆的具体

30、登记。2：每天下班全班集合开总结会，把工作中发觉的新问题刚好解决和订正。3：在班长的带领下，统计和安装一二三期损坏的消防栓玻璃。4：16号楼3-1家违规装修，沙石乱堆乱放导致下雨时楼顶排水的雨水管堵塞，水流从3楼楼道流出，3楼楼层以下全是积水，电梯进水，在李经理、杨主任的支配带领下，和工程部同事共同努力，通过清理沙子疏通下水口，漏水刚好得到制止，未给公司造成重大损失。5：人员工作看法和素养得到资的提升，例如包顺荣同志在三期拾得钱包等、好人好事。在8月份工作中，通过全班共同进取，在工作上有了新的进步，但是工作中还是承在许多不足，尤其在突发状况的处理上,应急支配上，很茫然不知该怎么做，分工不明确，

31、各岗位都没得到合理支配。这个月工作中的不足将在下个月里不断学习、完善进取。8月份工作支配如下：1：学习消防学问，熟识小区内消防闸阀，水电闸阀开关的位子。备份应急预安，学习处理突发状况下应急支配。2：加强新队员的岗位培训，提高其工作实力和服务质量。3：帮助班长督促各岗位工作，执行好公司的规章制度，主抓上班时工作看法、仪容仪表、服务质量、人员在岗状况。公司职工述职报告 篇6首先感谢大家来参加我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的特别好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的仔细程度，现在到我起先报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作状况。我与xx年6月任个人业务部经理，两年

32、来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教化训练等方面取得了肯定成果。下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请指责指正：一、抓紧抓好教化训练工作，为业务发展和队伍管理创建有效得保障体系几年来，教化训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发展和队伍管理，组训队伍得培训。至今不能遗忘得是xx年8月，我省第1期以自己得力气教学，为期14天有116人参与得组训班。由与打算充分、训练严格、内容。二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面主动参与省公

33、司组织得各种政治学习活动，培育自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和困难化，深感责任重大，除了主动参与各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上运用，起到了肯定得导向作用。三、狠抓业务发展取得了明显成效我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项详细工作：1、搞好总结。业务安排、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束

34、后，即时总结并如期支配落实相关政策，特殊是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员悲观。当去基层公司探望业务员时，他门讲到我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得凝合力和向心力。2、科学安排。两年来业务发展安排都是再大量调查探讨基础上，依据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门看法制定而成。3、作好推动。业务安排能否落

35、实，关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过细心策划和打算，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售的浪潮。四、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展得生力军队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理打算不足

36、，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了特别不稳定得状况。当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作：1、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景，结下了深厚得友情，树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。2、全面明白状况。到任得第三天便带领工作组下基层，深化一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查探讨基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。3、对症下药。依据上述问题，经总

37、经理室同意，快速召开代理人管理工作会议，通报状况、探讨对策。各级公司依据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格根据基本法办事，使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月，依据市地得工作状况和全系统一年多得思想和制度得打算和成熟状况，省公司下发文件，坚决废止了各市地自行得基本法，到20xx年底全拾基本法达到了相对得统一，为实施新得基本法打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和嘉奖问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种得

38、上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。公司职工述职报告 篇7自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根，我们已经携手走过了五年的时间，今日，我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。感谢大家！五年来，在分公司党委、总经理室的正确领导下，在公司各位同仁的主动协作和帮助下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌面貌一新。下面，我将一年来的工作状况向全体同仁报告如下，请大家评议。一、主要经营数据及业务开展状况在xx年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保xx年各项经营目标

39、的实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，实行主动有效措施，努力推动业务稳步发展。xx年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决听从，刚好组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，探讨制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，刚好调整业务发展方向，实行切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。公司将有效限制风险作为xx年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的，但车险赔付率很难得到限制，为了限制风险，公司经过市场探讨，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。

40、公司主动拓展业务发展领域，在xx年加大攻关力度，承保了始终由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。在确保业务发展的同时，我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工作在开展中严格根据分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素养企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，驾驭法规政策，了解市场动态。思想上与分公司党委保持高度一样，努力

41、提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的实力。培育员工高尚的职业道德，加强保险公司的社会责随意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。个人方面本人坚持做到严于律己，规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，带头搞好公司领导班子廉政建设。三、民主决策，发挥集体才智，充分发挥党员班子队伍的模范带头作用凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项，均通过会议探讨确定，一时吃不准、定不了的事情，依据同志们提出的疑问，做考察调研，反复探讨，直到统一相识，作出最终确定。重大事项的确定，广泛听取看法，力求决策正确。同时，加强与上级的联系，

42、自觉请示汇报，听取看法，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透亮，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创建了和谐发展的良好氛围。四、做好各项基础工作，确保集中管理工作的顺当推动20xx年，公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措，以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则，在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能坚决执行上级的各项决议，健全各项规章制度，加强了制度建设和内控管理。集中管理有利于提升服务质量，加强风险管控，实现效率优先，整合资源配置。对于提升客户服务水平，提升公司风险管控实力、高公司核心竞争力具有重要的推

43、动作用。五、建立健全公司各项内限制度，强化考核，确保执行力公司在每季度末成立考核小组依据考核方法对公司各机构的业务经营状况和内控管理状况进行了检查，对存在的问题刚好提出整改看法，确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实实行，有力推动了基层公司的内部管理水平和风险防范实力，使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。六、加强企业文化建设，推动精神文明建设发展，增加队伍凝合力在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我非常注意加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。20xx年，公司圆满开展了政

44、风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时，充分发挥了公司的社会责任，在xx市树立了xx保险的良好口碑。七、下一步工作思路一年来，在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成果，但是，仍存在一些问题须要不断的加以完善和解决，理论学问与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中，我将接着深化学习各种优秀的管理方法，实行有力措施，力争把发展和管理工作抓得更好。总公司二次创业的号角已经吹响，在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们担当着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关

45、键，主动适应形势任务改变要求，仔细学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，仔细搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，破除旧的思想障碍，坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习，用实践来检验和发展自身的创新力。汹涌澎湃的二次创业，为企业发展搭建了广袤的平台，也为自身供应了大有作为的舞台。我和大家一样，要不断提升学习力，增加执行力，发展创新力，坚持不懈地提高自己的综合实力。今年，公司对现有机构重新进行了整合，人员分工更加明确合理，大家可以明显感受到我们新年新的气象，希望以此作为xx中支新的事业起点，我将带领大家保持更加昂扬的工作作风，信任我们的将来会更加美妙。