公司行政部个人总结范例.docx
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1、公司行政部个人总结公司行政部个人总结1岁末接近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年,也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、 xx年的工作回顾。1. 办公室的日常管理工作:行政工作
2、对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己醒悟地相识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将去年的工作状况总结如下:1)行政
3、统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供应商。3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上
4、传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。7)落实公司人
5、事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作,依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2. 凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。3. 加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥
6、“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。随着时代发展和新形势的须要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争
7、取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,主动努力提高工作效率和工作质量。二、 工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都须要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周
8、到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。公司行政部个人总结24月20日我加入到新天地这个大家庭,学习、工作、仔细生活。时间荏苒、岁月如梭,转瞬8个月过去了,这些与大家相处的日子特别融洽和谐,我也从工作中、从大家身上学习到许多更系统、更完善、更能立足于社会的本事。一、总裁办临时会议人员组织此项工作并不难完成,却是我日常工作中的重中之重。时常占用我许多时间,又不行避开。因为这项工作,我不能和其他同事一样按点上下班,工作时间经常在每天11个小时左右;因为这项工作,我时常饿肚子;因为
9、这项工作,我上个厕所都要找好时机;因为这项工作,我难得的节假日也要打个折。幸而我有如下这些好同事,下班晚了有陈部长的顺风车;中午没时间打饭,有小周、小段帮我;时而心里委屈郁闷时有小周陪我闲聊,为我排忧解难。能得之这样的好同事,是我之幸。工作性质如此,无力变更,也无更好的建议。二、总裁办文件、传真收发;接听并做登记总的来说,这项工作也不难完成。因为我并不清晰什么文件该报什么文件不该报,幸亏有陈部长帮忙监督把关,所以这递文件不难。这发文件,因为韩总批示完有时会干脆给相关人员,连同我的文件夹,所以别人过来找文件时,我常常都要打好几个电话,才能追踪到文件现在在谁手里,还有找回我的文件夹。至于接听电话,
10、常常接听一些邀请参会的电话,分不清真假,也无甚可说。还有许多电话无非是问韩总在不在、赵总在不在,无甚可说。工作性质、工作地点如此,无力变更,也无更好的建议。三、总裁办客户接待;总裁办公室卫生打扫;总裁办公室物品管理就物品管理这一块,我做的并不好。出入库登记做得不够好。我也在尽力完善。四、天香斋餐饮工作餐申请及报销可以按时完成此工作。因为这项工作也涉及到给韩总、赵总打工作餐,所以与第一项工作相冲突,在此感谢行政办的同事,每天中午能够过来我这里帮忙,让我有时间去餐厅打工作餐,尤其是武晓倩帮我最多。建议:报销流程化,做到这个月结清上月费用,不拖欠。五、名片申请、印刷及费用核销可以按时完成此工作。工作
11、难点:有些同事申请名片无安排,经常今日递交申请,明天或后天就要拿到名片;名片印刷厂家易出错,经常超过约定时间送交名片。建议:报销流程化,做到这个月结清上月费用,不拖欠。六、大桶水预订及费用报销可以按时完成此工作。工作难点:有些同事不爱惜饮水机,损坏饮水机;大桶水费用分部门较繁琐。建议:报销流程化,做到刚好结清费用,不拖欠。七、石老人租赁费、物业费、电费的缴纳核销工作;办公场所设施报修可以按时完成此工作。建议:报销流程化,做到这个月结清上月费用,不拖欠。八、公司员工宿舍管理、租赁工作;购买报销宿舍用品这算是我的工作内容当中比较麻烦的一项。须要常常解决临时性、突发性状况。现在宿舍管理已渐渐步入正轨
12、。工作难点:买时简单,报销难。宿舍费用难报销。现行的员工宿舍管理制度已远远不能要求现在的宿舍体制及领导日益改变的选择。建议:取消宿舍或依照赵总的要求重新修订员工宿舍管理制度,并跟上赵总不断改变的思路,随时做到修改。眼下就特别须要这样一套完善的宿舍制度来规范及调控、指导解决各种临时性、疑难性、历史遗留等各种问题。九、总裁办备用金管理;总裁办物品购买及报销可以按时完成此工作。基本上不难报销。工作难点:有些物品,如工作餐、接待用水果等没有发票,本人只能在工作时间之外,去凑发票,改户头。十、301会议室管理;会议订餐;茶水间物品清洗、管理及借用登记可以按时完成此工作。工作难点无非是有些同事运用会议室、
13、借用茶水杯不能做到刚好整理、清洗、归还。公司行政部个人总结3劳碌而充溢20xx年已经过去,不经意间我来到公司已有15年的时间了。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将本年度工作状况汇报如下:1、完成江苏省闻名商标申报工作,并胜利获批;胜利申报江苏省企业学问产权管理标准化合格单位并获批;完成政府相关补贴项目申报,全年共获得政府补助资金74万元;完成公司内特种设备日常检测;处置公司内放射源四枚;主导签订华龙国际技术开发合作项目,项目正在进行中。2、做好XX公司前期各项打算工作,如质量体系认
14、证、商标、电话、网站等。完成xx国际贸易公司注册手续。3、完成XX、XX的日常工作对接,全年共完成销售额379.5万元,现在手合同200多万元。开发XX、XX、XX等新客户,拓展公司产品销售渠道;并通过XX集团网上合格供应商认证。4、胜利申报武器装备许可证,并通过现场审查;针对xx年公司平安管理出现的问题,主动推动公司平安标准化三级合格企业申报工作;牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。因个人的实力有限,在有关方面工作做得不是太好:(一)学习力度还须要不断提高:在工作中,经常由于工作忙等各种缘由,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着肯定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对本行业的相关专业学
15、问学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在将来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。(二)专业技术实力仍需提高:在实践业务操作过程中,个人的业务实力仍需不断提升,自我还存在着业务素养和实力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。(三)工作的统筹安排性需加强:在工作中,个人对工作的支配和安排性仍需不断提升,经常会因为工作支配不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人须要不断改进的地方。关于部门今后的发展规划,结合公司的实际状况,提出如下几点,不成熟之处还请领导指正:1、今后部门工作的目标:努力提升行业知名度和诚信
16、地位;打造“精品镍基合金供应商”创建信息化平台互联网加,努力实现利润最大化费用最小化,整合内部资源提升分单元独立核算的经营体系,保持公司合理的利润率(超出行业平均水平)和个人收入持续稳健的增长。加强公司内科研人才培育,建立公司人才梯队,培育经营人才;员工与公司、供应商的同步发展和提高;团队领导力的提升和社会责任,创建华蜜型企业。2、行政中心是企业的内管家,公司内除了生产、质量、销售外全部的事务都是行政中心的管理范围,在今后的部门工作中,部门将以创建华蜜型企业为第一目标,加强企业内部人才培育,建立完善公司内部人才队伍,抓好与一线员工休戚相关的事项,如食堂、厕所、员工福利等,提升员工在企业内的存在
17、感,使员工能够相识到企业的发展与进步是全部员工共同努力的结果。强化平安和现场管理的检查,大力推动6S现场管理,力争不发生重大平安事故,削减企业不必要的损失。3、接着大力推动员工培训制度,强化员工操作技能的培训,采纳公司内部技术实力与外部老师相结合的模式,对一线员工,特殊是关键岗位员工进行操作实战技能的培训,提升员工技术水平,安排与戴南特种合金制品探讨院合作,培训二十名左右的一线操作技术能手。4建立合理的安排体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公允性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内的安排体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。建立合理的绩效管理体系:以目标管理为基础,建立起工作绩
18、效管理体系,根据分级管理、分层考核的原则,对各级管理人员施行考核;绩效管理必需与安排体系联动推行,以确保目标管理切实落实。将公司管理人员的绩效考核与公司业绩全员挂钩,使每个人都能从公司的发展上获利,也要求每个人都为公司的发展发挥作用。期盼将来的时间能够与xx公司一起成长,共同发展。我在xx公司工作,这是我的选择,在此我宣誓:从进入公司的第一天起,我就深深知道,我已经成为公司的一部分,我就是公司的经营者,我明白公司的胜利就是我的胜利,公司的失败就是我的耻辱,我的人生要以公司为舞台,我要仔细负责地工作,我要加倍酷爱我的公司,我要时刻维护公司的利益,我要付出自己的每一份努力,与公司同呼吸,共命运!公
19、司行政部个人总结420xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责,刚好“充电”,形成良好的学习氛围。我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历,依托工作岗位通过视察、摸索和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在领导和同事的帮助指导下,不
20、断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有安排,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识。二、突出工作重点,落实管理目标责任制加强平安工作责任制和消防工作责任制,针对公司的详细
21、状况,建立健全公司平安领导小组,建立平安、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司没有发生一起大的平安及消防事故。做好固定资产管理工作,建档建卡,健全修理记录,协作财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,修理刚好,监督运用。仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,相互监督,每月协作财务进行盘点,做到帐实相符。对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。保持良好的对外关系,顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶平安,车况良好
22、。三、主要阅历和收获行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份服务的根本。树立服务意识,加强对内对外的沟通沟通,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。在坚持原则落实制度的的前提下,实际状况实际处理,实际状况敏捷处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。四、存在的不足对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时考虑欠缺;由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。抓制度落实不够,由
23、于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题分析推断不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移。平安工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了偷盗事务,须要加强宣扬,提高每个员工的平安意识。公司行政部个人总结5高校毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺当的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺当的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。我信任在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还须要更多的努力。在不断的发展中,我对自己的工作有了度鞥为明
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